"삼성승진제도"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

삼성전자 임금 노조비노조차이 인적자원성공 삼성 인사관리 임금관리 실무면접 제프리이멜트 6시그마 성공사례 cdp

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"삼성승진제도" 검색결과 1-20 / 1,775건

삼성승진제도

우리나라기업의 승진제도의 실태와 문제점목차서론*삼성의 소개 및 승진제도 도입배경본론* 삼성 승진경로의 전반적인 체계* 포인트 제도의 구성* 삼성 승격 제한 요건* 삼성의 예외적인 ... 승격* 삼성 승진제도의 문제점과 해결방안결론서론삼성의 소개삼성은 삼성물산을 모기업으로 하는 대규모 집단으로써 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출’하고, 궁극 ... ?docid=733553" 삼성증권 HYPERLINK "http://100.naver.com/100.nhn?docid=733433" 삼성에버랜드 등이 있습니다.승진제도 도입배경삼성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.16

다운로드 장바구니
임원 인사제도 개선(안)_임원평가 및 보상

장담 당 임 원직책호칭대표이사부사장 본부장사업부장팀/실장조직 포스트와 연계한 승진· 사업부장 이상 승진은 조직포스트에 따른 T/O제로 승진 운영(삼성) · 사업부장의 권한을 강화 ... 임원 인사제도 개선(안)임원제도 개선방향 임원 직위체계 변경 책임경영체계 구축 전문위원제도 도입 계약임원제도 폐지 임원 평가제도 임원 보상제도Confidential*1. 임원제도 ... 개선방향직급 중심의 임원문화를 역할과 성과 중심, 책임경영 강화의 방향으로 전환할 필요가 있음임원인사제도 개선(안)역할/성과에 따른 보상 차별화전문위원 제도 도입 계약임원

서식 | 29페이지 | 65,000원 | 등록일 2024.10.25

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리의 성공사례 조사

, CL3, CL4 등의 직급 체계를 유지하고 있다. 1년 조기진급을 두고 ‘발탁승진’이라고 하며 2년 조기 진급은 ‘발발탁 승진’이라고 한다. 삼성에서는 올해부터 새로운 승진제도 ... .3배 까지 차이난다.6)복리후생삼성전자의 경우 조직원들의 승진과 이직을 막기 위해서 다양한 복리후생 제도가 마련되어 있다. 기본적으로 임직원들의 노후생활을 위해서 연금을 지원 ... 하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례를 조사하여 봅시다.-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.삼성전자의 인적자원관리1)인적자원의 채용과 배치2)승진관리3)직무평가와 인사고과4)교육훈련5)임금관리

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

다운로드 장바구니
판매자 표지

국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오

내부에서 우려도 있었으나, 이 제도는 오늘날 탄탄하게 자리를 잡았다고 한다. 또한 삼성전자에서는 2010년부터 연공 중심의 기존 인사 운영 관행에서 벗어나 발탁승격 제도를 확대해오 ... 를 거쳐서 뽑힌 인력은 사내 업무에 대한 이해도가 상대적으로 더 높아서 부서를 이동한 뒤에 적응에 걸리는 시간 역시 더 짧다고 한다. 또한 삼성전자에서는 중대한 인사제도 개편을 앞두고 임 ... 역시 강화할 수 있다는 판단에서다. 또한 삼성전자에서는 사내 FA 제도를 도입하여 동일한 부서에서 5년 이상의 기간 동안 근무를 한 직원들에게는 다른 부서로 이동이 가능한 자격

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19

다운로드 장바구니
판매자 표지

국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

이상으로 직원들에게 동기부여가 되는 것이 승진이라는 점을 보여주는 사례이다.4. 사내 FA 자격최근에 삼성전자는 사내 FA(Free Agent) 제도를 도입했다. 한 부서에서 5년 ... 의 최대 50%까지 성과급을 받을 수 있다. 집단성과급 제도가 그것이다. 뛰어난 성과를 낸 직원에게 직급을 1단계 승급시켜주는 과감한 포상도 있다. 자랑스러운 삼성인상이 그것이다.2 ... 었지만, 현재는 수시인사 제도가 정착되어 조직에 적당한 수준의 긴장감을 준다는 의견이 지배적이다.3. 발탁승격삼성전자는 2010년에 연공 중심의 인사 제도를 탈피했다. 개인의 역량에 따라

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.16

다운로드 장바구니
판매자 표지

국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오

한 인사 관리와 신뢰할 수 있는 경영진의 리더십은 직원들이 회사에 대한 신뢰를 갖고, 자발적으로 업무에 몰입하게 만드는 중요한 요소입니다.(1) 투명한 인사 평가와 승진 제도삼성전자 ... )일과 삶의 균형삼성전자는 '워라밸'을 중시하며, 직원들이 일과 삶의 균형을 유지할 수 있도록 다양한 제도를 도입하고 있습니다. 유연근무제, 재택근무제, 가족 돌봄 휴가 등이 대표 ... 적인 예입니다. 이러한 제도는 직원들이 개인적인 삶과 직장 생활을 조화롭게 유지하면서도 업무에 더 집중할 수 있는 환경을 제공합니다.3. 삼성전자의 동기부여 방안의 효과삼성전자

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.31

다운로드 장바구니
판매자 표지

현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

. 최근에는 많은 기업들이 연공제도를 버리고 성과위주의 승진을 채택하고 있기 때문에 직원을 어떻게 평가할 것인지 체계를 갖추고 정해야 한다.직원 평가에 관해서 삼성전자는 2021년 ... 막 채용된 신입사원들을 위한 관리제도를 실시해야 한다.예를 들어, 삼성그룹에서는 갓 입사를 한 후배와 먼저 입사를 한 선배와 짝을 이루어 멘토링을 진행하고 있다. 선배가 후배 ... 하여 조기 정착을 돕는다.2)승진과 승급직무중심의 인적관리 제도를 효율적으로 운영하기 위해서는 적절한 승진과 승급 제도가 필요하다. 승진은 상위 경력 단계로 이동하는 것을 말

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

다운로드 장바구니
판매자 표지

삼성전자가 3년 연속 세계 최고의 직장이 된 원인 분석

와 직원의 복지를 책임지는 양심 기업삼성전자는 수평적인 조직 문화를 선호하고, 기업은 과감한 발탁 승진 제도를 도입 중이며, 경쟁을 부추기는 상대평가는 지양하고 절대평가로 승진 ... REPORT삼성전자가 3년 연속 세계 최고의 직장이 된 원인 분석? 학과 :? 학번 :? 성명 :? 담당교수 :? 제출일자 :목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 소속 직원 뿐만 아니 ... 라 동종 업계에서 최고라고 인정 받은 삼성전자2. 사회적 의무와 직원의 복지를 책임지는 양심 기업Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 자료Ⅰ. 서론삼성전자가 미국 경제지 포브스에서 시행한 세계 회사 임

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.10.13

다운로드 장바구니
판매자 표지

직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.

) 다면평가제도 실행 사례(1) 삼성전자삼성전자는 성과 중심의 인사평가 강화를 위해 다면평가제도를 도입했다. 기존의 연공서열 중심 평가에서 벗어나 팀원과 동료의 피드백을 반영해서 ... 관리자의 리더십을 평가하고, 이를 인사 승진과 연계했다. 삼성전자는 이를 통하여 조직 내 협업 문화가 강화됐으며, 관리자의 역량 개발과 공정한 평가 기반을 조성하는 효과를 거두 ... 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무수행평가의 개념2. 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.03

다운로드 장바구니
판매자 표지

인력개발과활용) 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지

다. 3) 삼성전자의 인사·인력관리 혁신 2022년 인사제도 개편에서 가장 주목할만한 점은 나이·연차에 상관없이 성과 중심으로 승진할 수 있는 Fast-Track 도입, 직무순환·경력 ... 한다. Ⅳ. 참고문헌 『인력개발과 활용 교안』 삼성전자 뉴스룸. (2021.11.29). 「삼성전자, ‘미래지향 인사제도 혁신’ 추진」. 삼성전자 뉴스룸 공식 홈페이지. https ... 공식 홈페이지. 「삼성전자 기업 정보」. https://www.samsung.com/sec/about-us/company-info/

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.20

다운로드 장바구니
판매자 표지

CJ 사례를 바탕으로 본 KT의 인사제도

Ⅰ. 기업 및 이슈 소개기업 소개이슈 소개Ⅱ. 이슈 진행 과정KT의 기존 상황‘페이밴드(Pay Band)’ 제도 도입매니저 제도 도입직급, 승진 제도로의 복귀Ⅲ. 타 기업의 유사 ... 회장 취임 후 직급 승진제도를 폐지하고 ‘페이밴드’(Pay-Band) 보수제도와 매니저 제도를 실시했다. 이는 수평적 조직 문화 확산을 목표로 도입되었는데, 이는 당시 국내 기업 ... 들 사이에서 트렌드였던 ‘직급파괴’를 KT에도 적용한 것이었다. 예컨대 삼성전자는 2016년 인사제도를 대대적으로 개편했는데, 임직원 간 공통 호칭으로 ‘님’을 사용하고 기존 7단계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.09

다운로드 장바구니
A+[인적자원관리] 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

. 인사이동에는 영전, 승진 등을 의미합니다. 흔히 말하는 ‘짬순’이 서열을 결정하는 제도입니다. 이러한 인적자원관리 제도에서는 상위의 직급으로 승진을 하기 위해서는 일정 기간 ... 은 사람을 우대하는 제도인데, 실적이 승진의 요인이 되는 사기업에서 보기 힘들고 국가직 공무원에 해당합니다. 물론 직무의 경험을 중요히 여긴다는 점이 매력적이지만 개인의 능력 ... 이 아무리 뛰어나더라도 근속연수의 미달로 승진에 어려움이 있기 때문에 유연성이 부족하다고 비판받는 제도입니다. 일제강점기 이후로 우리나라는 1994년경까지 연공제도 위주였으나 1995

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.26

다운로드 장바구니
조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

은 조직에서 동기부여를 높이기 위한 강력한 수단 중 하나이다. 삼성전자는 매년 사업 성과와 개인 역량을 종합적으로 평가하여 인센티브와 승진 등을 결정한다. 평가 결과는 객관적 지표 ... 라 승진, 배치, 교육 기회와 같은 비금전적 보상에도 영향을 준다. 성과가 탁월하다고 평가되는 인재는 중요한 프로젝트를 맡게 되며, 이를 통해 자기 발전의 기회를 얻게 된다.보상 제도 ... 시장에서 활약하며, 활발한 사업 확장을 위해 뛰어난 인력을 채용하고 유지하려고 한다. 이러한 배경에서 높은 업무 의욕과 몰입을 이끌어낼 수 있는 제도나 문화를 만들려는 노력이 이어

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

다운로드 장바구니
심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해지는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

은 직원들이 정해진 연차 없이도 뛰어난 성과를 내면 빠르게 승진할 수 있도록 직급 체계와 승진 요건을 유연화하였습니다. 실제로 삼성은 관리자 직급을 통폐합하여 4단계 “커리어 레벨 ... 하고, 그에 맞는 인재상을 프로파일링합니다. 예컨대 삼성의 인사팀은 직무적성검사 개발 전에 사전 직무분석과 직무전문가 워크숍을 통해 직군별로 요구되는 역량을 도출하고, 이를 시험 문항 ... 에” 배치함으로써 직원과 조직 모두 윈윈하는 효과를 추구합니다.대기업 조직에서는 공정한 성과평가와 그에 따른 보상 및 승진이 직원 동기부여와 조직성과에 직결되므로, 인사심리학의 중요

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18

다운로드 장바구니
성적인증O 토론 A+99) 경력개발계획(CDP)이 조직차원에서 주도적으로 하는 것에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.

는 인재를 계획적으로 육성할 수 있습니다. 실제로 삼성, LG 등 대기업에서는 직무 로테이션, 사내 교육, 멘토링 등 다양한 프로그램을 운영하며 핵심 인재를 확보하고 있습니다. 이러 ... 한 제도는 직원의 성장뿐 아니라 조직의 경쟁력 강화에도 크게 기여합니다.또한, 조직 차원의 지원과 자원 투입이 가능하다는 점도 효과적입니다. 개인이 혼자 경력개발을 추진할 때 ... 는 정보, 시간, 비용 등 여러 한계가 있지만, 조직이 주도하면 교육, 경력 상담, 멘토링 등 다양한 지원을 받을 수 있습니다.더불어 조직이 전사적으로 CDP를 운영하면 승진, 배치

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.28

다운로드 장바구니
방송대 경영학과 조직행위론 출석시험대체과제물 2018년 2학기

적으로 고려하는 승진제도를 도입함으로써 사원들로 하여금 충분한 수단성과 유의성에 강화로 동기유발을 촉진시키는 대표적인 사례라고 볼 수 있다.동기부여 프로그램 (삼성전자)삼성전자 ... 고 실제로도 달성할 수 있도록 지원하고 있다. 이것은 기대이론의 변수 중 기대감 수준을 높여준다.또한 삼성전자의 임금제도는 개인별 수준, 집단별 수준 그리고 핵심인력 인센티브 세가지 ... 경우 인당 최대 3억까지 지급된다.이처럼 삼성의 인센티브 프로그램은 어떠한 직원 누구나 능력만 있다면 성공할 수 있는 보상시스템을 구축하고 있으며 그 제도에 대해 종업원들은 만족

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.27

다운로드 장바구니
글로벌기업가정신 ) 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 슘페터의 기업가정신과 피터드러커의 기업가정신 이론이 있다. 이 두 가지 이론을 자세히 설명하시오. 우리 주변에 있는 기업들 중에 어떤 기업이 있는지 하나의 기

하여 직원들이 더 자유롭게 의견을 나눌 수 있도록 하고 있다.특히 파격적인 인사제도를 선보이며, 능력 중심의 승진제도를 도입하며, 고정된 직급별 체류 기간을 폐지하고 업무 성과와 직무 ... 전문성에 중점을 둔 능력 중심의 승진 제도를 도입하였다. 이를 통해 더 많은 임직원이 자신의 능력을 발휘하고 적재적소에 배치되며, 조직 전체의 역동성과 경쟁력이 향상될 것 ... 을 선택하여 논리적으로 설명해 보시오. (20점)한국을 대표하는 기업 중 하나인 삼성전자는 슘페터의 기업가정신에 해당하는 기업이라 생각한다.삼성전자는 창사 이래 지금까지 지속적인

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.03

다운로드 장바구니
조직행동론 과제 A+

한으로 끌어낼 수 있도록 시간을 투자하고 교육적 환경에 투자하고 있다. 또한, 근속연수에 의한 승진이 아닌 직무능력과 업무성과 그리고 잠재력 등을 고려하는 승진제도를 운영하고 있 ... 을 가져오게 될 거라는 개인의 믿음을 의미한다. 예를 들어 개인이 조직이 기대하는 성과를 이루었을 때 이러한 결과가 승진하게 해줄 것이라고 믿는 정도가 바로 수단성이 되는 것이 ... 다.(3) 유의성 (보상-개인목표)유의성은 직무 결과에 대해 개인이 느끼는 매력, 가치 정도를 말한다. 즉 개인의 성과에 대해 조직이 부여하는 보상(승진, 금전적 보상 등)에 대해 매력

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.06 | 수정일 2021.10.26

다운로드 장바구니
판매자 표지

초격차 독후감

독후감권오현 지음이 책의 저자는 한 때 월급쟁이 사장으로는 우리나라에서 최고의 월급을 받았던 삼성전자 전 CEO인 권오현 사장이 쓴 책이다. 2017년 퇴임하고 마음을 가다듬 ... 다. 삼성전자는 큰 조직이고 사장까지 지낸 기업 원로이므로 그가 겪은 지혜를 삼성전자 후배들에게 물려주는 차원의 내용일 수 있으나 우리나라에서 손꼽히는 대기업인 삼성전자에서 조직 ... 보다 미래의 변화를 중요시하여 업무중 최소한 절반은 변화를 분석하고 불확실한 미래를 준비하는데 써야 한다는 점에서 저자의 혜안을 알 수 있었고 저자가 사장으로 재임하는 동안 삼성전자

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.21

다운로드 장바구니
판매자 표지

심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다

는 것이 아니라 능력으로 평가해야 한다는 선대회장의 뜻에 따라서 만든 제도인 삼성직무적성검사가 이루어진다. 삼성직무적성검사의 출제와 감독은 인사팀이 있고 여러 분야로 나누어 시간 ... 은 근로자 선발, 훈련, 승진, 배치, 업적의 평가 등과 같은 문제를 다루는 산업심리학의 분야로 직무에서 필요한 인간 기술과 능력을 파악해 직무에 적절한 사람을 선발하고 훈련한 뒤 ... , 파악한 적성과 능력에 따라 적절하게 배치하고 합리적으로 업무의 내용을 평가해 승진, 임금 등을 결정한다. 이는 산업심리학에서 오래된 연구 분야이다. 인사심리학에서는 첫 번째로 근로자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

다운로드 장바구니

이전10개12 3 4 5 6 7 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기