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효과적인 모집 컬리 자기소개서 사내공모제 장점 hrm hrd 입원관리절차 예상문제 삼성물산 면접 경력개발 사례 기업 모집원
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"사내공모제 장점" 검색결과 1-20 / 698건

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    사내 공모제가 적합한 선발방법인지에 대해서 자신의 의견을 찬성과 반대 입장 중 한가지를 선택하여 제시하시오
    사내 공모제가 적합한 선발방법인지에 대해서 자신의 의견을 찬성과 반대 입장 중 한가지를 선택하여 제시하시오? 내용사내 공모제의 장점은 모집과정에서 상대적으로 비용이 적게 들 ... 고 이직률이 낮으며, 회원의 사기진작과 정확한 지원자 평가가 가능하다는 점이다.당초 사내 공모제에 찬성했지만 코로나19 특수로 고용시장이 위축된 상황에서 대내외적으로 경제효과를 위해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.08
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    최근 기업 내 입/퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수 밖에 없습니다. 이와 관련하여 1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고 , 2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장 / 단점 및 방법에 대해서 기술하시오 . 3. 또한
    가 생겼을 때 사내 웹사이트를 통해서 인재를 찾는다는 채용공고를 내서 자격이 있는 직원들이 쉽게 지원할 수 있도록 하는 방법입니다. 사내 공모제 사용 시 장점은 직위가 있는 직원 ... 의 방법사내 모집이란 내부에 있는 노동자들 중에 선별하여 선발하는 과정입니다. 세부적인 방법으로는 아래와 같은 방법들이 있습니다.① 사내 공모제와 직무 게시: 사내 공모제란 빈자리 ... 습니다. 이와 관련하여1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고 ,2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장 / 단점 및 방법에 대해서 기술하시오 .3. 또한, 채용 과정의 구조
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.04
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    A+ 인적자원관리) 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    한 인력을 채용하는데, 근속연수나 인사평가 점수를 고려하여 충원이 필요한 직무에 적임자를 선정한다. 직무게시나 사내공모제도를 이용하여 모집하는 방법도 있는데, 결원이 발생한 직무 ... 될 수 있다는 것이다.3. 현재의 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방법사내공모 제도가 가장 적합한 효과적인 모집 방법이라는 생각이 들었다.4차 산업 혁명을 거쳐 정보화 시대에 사 ... 은 행보를 할 것이고, 꼭 필요한 인력만을 남겨둘 것이라는 생각이 든다. 그리하여, 업무 효율성을 높이고, 기업의 비대면 업무방식도 정착화할 수 있게 하는 방법으로 사내공모제도가 적절
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.05 | 수정일 2023.06.08
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    최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지
    에 대한 장단점 및 방법 1) 사내모집 (1) 장점 사내모집은 기업 내부에 소속되어 있는 임직원들을 대상으로 특정한 직무/직위에 대해 공고를 내고 지원을 받는 형태이므로, 보다 ... 신속하게 채용이 가능하다는 장점이 있다. 또한 사외모집에 비해 채용에 소요되는 비용을 절감할 수 있으며, 이미 그 인력이 기업 문화, 조직 문화 및 사내의 프로토콜 등에 대해 익숙 ... 가 요구하는 직무, 자격조건 등을 명시하여 사내에 공고하고 사내 직원들을 대상으로 지원을 받아 평가를 하는 형태로 이루어진다. 2) 사외모집 (1) 장점 한편 사외모집의 경우 사내모집
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.09
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    인적자원관리_2020년대 시장 상황에 맞는 효과적인 모집
    이나 내부 공모를 통해 기업 내부에서 적합한 인재를 모집한다. 사내모집은 우선 비용이 상대적으로 적고, 내부 직원들에 대한 동기부여 효과가 크다는 점에서 장점이 있다. 반면, 조직 내 ... ) 등이 있다. 사외모집은 사내모집에 비해 비용이 높고 오래 걸리지만, 다양한 인재 유입을 통해 새로운 관점을 유입할 수 있다는 장점이 있다.마지막으로 온라인 모집은 정보기술 ... . 모집의 방법과 이에 따른 원천모집은 크게 모집 원천에 따라 사내모집과 사외모집, 온라인 모집 등으로 나뉜다. 모집 원천이란, 대학이나 경쟁업체와 같이 자격 있는 후보자가 위치
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.08.03
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    인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오.
    조직 내부에서의 인력 확보, 일명 사내 모집은 그 특성상 다양한 장점을 내포하고 있다. 사내 모집원이란 기존에 조직 내에서 활동하고 있는 직원을 대상으로 새로운 직무나 역할에 배치 ... 안정성과 성장을 확보해야 할 것이다.4. 사내 모집의 장단점 분석사내 모집은 조직 내 인력 확보와 관리의 중요한 방법 중 하나로 간주되며, 따라서 다양한 장점을 제공한다. 그러나 ... 모든 방법엔 장점과 함께 단점도 존재한다. 본 단락에선 사내 모집의 장단점을 분석하고자 한다.? 장점① 적응 기간 단축기존 직원은 조직의 문화, 규정, 업무 방식에 이미 익숙
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22
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    A+ 위더스학점은행제 <인적자원관리>
    선발한다. 그리고 직무게시와 사내공모제도를 통해 결원이 발생한 직무에 대한 모집공고를 회보나 회람, 게시판에 공식적으로 알리는 방법도 있다.이러한 내부모집 방법은 외부모집 방법 ... 를 통한 직무 전환 채용은 현재 우리나라 기업인 제일제당(CJ), 삼성, 교원그룹 등 여러 기업에서 사용되는 사내공모제이다. 이 방법은 내부모집으로 직원 충원이 필요할 때 사용 ... 는데 이는 내부모집인 사내모집과 외부모집인 사외모집이 있다. 모집의 원천은 기업에 적합한 자격이 있는 채용 후보자가 있는 장소이다. 기업은 각각의 상황에 따라 내부모집과 외부모집
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.06
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    성적인증O A+ 레포트) 5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    하는 구체적인 절차와 수단을 뜻한다.1) 사내 모집과 방법조직 내부에서 인재를 찾는 사내 모집은 인사기록이나 스킬뱅크, 사내공모제도, 승계계획 등을 활용한다. 인사기록과 스킬뱅크는 직원 ... 의 경력과 역량 정보를 체계적으로 관리해 적합한 후보를 신속하게 파악할 수 있도록 한다. 사내공모제도는 결원이 발생한 직무를 내부 게시판이나 회람을 통해 전 직원에게 알리고, 지원자 ... 를 공개적으로 모집하는 방식이다. 승계계획은 핵심 직위에 대한 후보군을 미리 확보해 두는 방법이다.사내 모집의 장점은 직원의 사기와 조직 충성도를 높일 수 있다는 점이며, 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.01
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    [우리원격평생교육원] [조직행동론] "특정 집단을 선정하여 집단의 특성과 발달 과정을 분석하고, 해당 집단이 발전하기 위한 자신의 의견을 서술하시오."
    하다’ 라는 형식으로 공모하 는 공간으로, 일반적으로 많이 알고 있는 사내 공모제와 동일한 성격을 가지고 있다. 또한 지원 자격은 한 부서에 2년 이상 근무한 사람이라면 누구나 지원할 수 ... 은 직원들이 자 신을 등록하고 마케팅 하는 공간이다. 이러한 장점으로 각 부서장들은 이곳에 원하는 인재가 있는지 살펴볼 수 있다. 잡 포스팅 존은 각 부서가 ‘이런 인재가 필요 ... 이 공개적으로 이루어 지기 때문에 불신도 해소할 수 있다는 장점이 있다.[3] 발달 과정현대 그룹은 자동차 공업사를 시작으로 자동차 및 엘리베이터 등의 기술 분야를 넘어, 은행
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.11
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    5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에
    층이나 전문직의 경우 적정 수준에서 외부채용이 가능하며 이러할 경우 조직에 활력을 불어넣을 수 있다는 장점이 있다. 이러한 사내 모집에는 인사기록 또는 스킬 뱅크를 활용하는 방법과 직무 ... 게시 및 사내 게시판 등을 활용한 사내공모제도, 승계계획 등이 그 구체적인 방법으로 활용된다.2) 사외 모집 위주의 방법사외 모집의 경우 대학교나 연구기관 등의 각종 교육기관 ... 여 좀 더 신중하게 인적자원 선발과정이 이루어지는 편이다. 반면에 서양적인 인적자원관리에서는 이보다 좀 더 성과위주의 선발이 이루어지는 편이지만 장점으로는 개인의 성격이나 특성을 크
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
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    효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    - 기관, 회사 등 조직의 직원 구성원에 대한 관리 기록인 인사 기록을 확인하여 공석에 적합한 인력을 찾아 모집하는 방법입니다.(1-2) 직무게시 또는 사내공모제도 - 조직내 ... 을 충원하는 내부원천 외부로부터의 필요인력을 모집하는 외부원천이 있습니다. 두 모집의 원천의 특징 및 장, 단점을 비교하며 설명하도록 하겠습니다.내부원천의 장점으로는 구성원의 사기 ... 의 문제가 발생할 수 있다는 것입니다.외부원천으로는 각종 교육기관, 노동시장에서의 경쟁업체 등 여러 가지 모집원이 존재합니다. 외부원천의 장점으로는 조직에서 필요로 하는 다양
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.16
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    변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오
    과 공개모집 제도가 존재한다. 비공개 방식은 기능 목록, 인력 배치표, 내부 추천이 있다. 공개모집 제도는 사내 공모제, 직무 공고 제도들이 해당하고 최근 공정성이 강조되며 비공개 ... 를 언제, 얼마나 확보해야 하는지에 대한 문제로 현재뿐만 아니라 미래의 수요 인력과 사내 및 사외 공급인력을 명확하게 예측하여 계획할 수 있어야 한다. 인력계획 부분에 있어서 인력 ... 수요에 대해서 사내 조정을 한 이후 부족분을 외부조달하는 것이 일반적이라고 볼 수 있다. 사내 직원들에게 열심히 일한 동기부여와 학습의욕 고취를 가능하게 만들며 경제적인 측면
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19
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  • 자료 표지
    경영학 인적자원관리 ) 인적자원의 내부(사내)모집과 외부(사외)모집의 정의 및 장단점을 비교 하시오. 그리고 실제 기업의 인적자원관리 성공사례를 조사하여 정리하시오.
    과 장기근속에 대한 동기부여를 받을 수 있다.내부 모집에는 기능목록 및 인력 배치표를 활용한 사내모집 방법과 사내공모제도가 있다. 기능목록 및 인력 배치표를 활용한 방법은 근로자 ... 있는 단점이 있지만, 조직에서 가장 많이 활용하는 방법이다. 사내공모제도는 기업이 신규사업을 수행하거나 인력이 부족한 조직을 충원하기 위해 사내게시판 공지 등을 통해 조직 내의 많 ... 경영학 인적자원관리인적자원의 내부(사내)모집과 외부(사외)모집의 정의 및 장단점을 비교 하시오. 그리고 실제 기업의 인적자원관리 성공사례를 조사하여 정리하시오.경영학 인적자원관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.12
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    [A+ 인적자원관리 레포트] 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    적으로 가장 효과적임.2). 사내 모집 방법 :- 인사기록이나 스킬 뱅크(취업 기회를 위해 지원자의 정보를 보관하는 데이터베이스)- 직무게시/사내 공모 제도(결원이 발생한 직무를 조직 ... 에서, 어떤 방법으로, 응모자나 후보자를 불러 모을지 가 중요하다. 모집의 원천은 대학, 경쟁업체 같이 자격 있는 후보자가 위치하는 곳이다.(1) 사내모집원과 사내 모집 방법 :1). 사내 ... 모집의 장점 :- 내부 구성원의 사기와 충성심 확보에 유리하다.- 공백이 된 직위를 내부에서 보충하고, 충분한 자격요건을 갖춘 인재가 없을 경우 외부에서 보충하는 전략이 일반
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.10
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    A+ 인적자원관리 - 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    한다.사내 모집 방법으로는 인사기록이나 스킬 뱅크 (Skill Bank), 직무게시 또는 사내공모제도와 같이 회보나 회람, 게시판을 이용하여 공백이 된 직무를 내부 보충으로 신청받 ... 을 시행한다. 모집 방법으로는 사내모집, 사외모집, 온라인 모집, 수시모집, 인적자원의 육성 등 여러가지가 있는데, 모집방법에 따라 장단점이 존재하고 기업의 상황과 전략에 따라 효과 ... 을 조달하는 것이 효과적이다. 특히 상위경영층이나 전문직 등 일정 수준 이상의 인력은 외부에서 보충하여 조직에 활력을 불어넣을 수 있는 장점이 있다. 외부충원의 경우 선발예정인원
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04
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  • 자료 표지
    효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    를 도모하는 것이다. 대표적으로는 인력배치표를 이용하여 공석에 적합한 인물을 찾아내는 방법이 있고 그 외에도 조직 내 신규사업에 적합한 인재들을 선발하기 위한 사내공모제도와 기업 ... 있다.‘내부모집’ 이란 내부 조직 (내부 노동시장) 에서 지원자를 모집하는 방법으로서 사내의 지원자를 대상으로하여 결과적으로는 조직원들의 선발, 이동, 승진, 배치 등의 결과 ... 할 수 있다는 장점이 있지만 그로인한 외부 인적자원들의 적응기간이 소요 되고 기존에 있던 조직원들의 사기가 저하 될 가능성이 있고 평가의 부정확 함이 지적 될 수 있다. 또한 내부
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.11
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  • 자료 표지
    효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    ource)과 외부적 공급원(external source)으로 나누어 사내모집과 사외모집이라 한다.2.1 내부모집 (internal search)내부모집이란 사내모집이라고도 하며 조직 ... 내부의 기존 인력을 대상으로 모집하는 것을 말한다. 시업은 내부 공모나 내부 게시판, 출판물, 인트라넷을 통해 기존 인력을 대상으로 모집한다. 이 밖에도 관리자들이 특별히 적임자 ... 를 추천하기도 한다.▶ 내부모집의 장점조직 내에서 잘 알려진 지원자를 확보할 수 있어 지원자에 대한 정확한 평가가 가능하며, 지원자들이 모집하는 직무에 대해 잘 알고 있기때문에 직무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.14
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    모집의 중요성과 효과적인 모집방법
    때 보다 쉽게 파악하고 충원 할 수 있을 것이다. 내용에 따라 회사의 인재와 관련된 미래가 결정되기 때문에 꼭 정확한 내용을 기재하는 것이 중요하다.2) 사내공모제도조직 내 업무 ... 공모제도는 기업이 충원예정인 직위나 직무를 현재 직원들에게도 공개적이고 균등한 기회를 제공한다는 장점이 있다.3) 승계계획핵심직위가 공석이 되었을 경우를 대비하여 기업에서 미리 해당 ... 에 결원이 발생할 경우 조직내부에서 인력모집 공고를 하는 방법이다. 내부충원이 필요한 인력을 조직의 사보, 직무게시판, 인트라 넷 등을 통해 직무에 적합한 인력을 모집한다. 사내
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.09
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  • 판매자 표지 자료 표지
    효과적인 모집에 대하여 설명하시오
    공모 혹은 사내 게시판, 인트라넷, 출판물을 통해서 기존의 인력들에 대상 모집한다. 이 밖에도 관리자들은 특별한 적임자를 추천할 수도 있다. 내부 공급원이 가지는 장점은 많 ... 은 이직률을 낮추는 효과를 보인다. 또한, 외부 공모에는 비용이 더 크게 들어가지만, 내부 공급원에게는 저렴하고 빠르게 모집이 가능한 것이 장점이다. 직무 적응의 측면에서도 시간 ... 성을 가지고 있다. 어떠한 경로와 방식을 선택하느냐에 대해서 조직이 접근 가능한 노동시장의 속성과 크기가 결정되는 것이다.내부 공급원은 조직 내의 기존의 인력을 활용하는 것이다. 사내
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02
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    리더십-직무 분석, 채용관리, 인사평가, 경력관리에 대한 이해
    에 지원 공고나 사내공모제도 등을 게시하거나 포털이나 웹을 활용해 익명성을 보장하여 사내 인원이 스스로 지원할 수 있도록 기업측에서 인재를 발굴을 구체적으로 실천하는 방법이 있 ... 다. 또한 사내 직원의 핵심 직무나 성과, 성격, 교육 사항 등을 내부적인 인적자원정보시스템에 저장해 두었다면 이를 활용해 직무적합성을 파악하는 방법도 있다. 내부 모집의 장점 ... 기관을 통한 모집, 교육훈련기관이나 내부 직원이나 종업원의 추천 등으로 실천할 수 있다. 외부 모집의 가장 큰 장점으로는 새로운 인력을 외부에서 유입함으로 인해 조직의 분위를 쇄신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.12 | 수정일 2022.02.17
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2025년 11월 30일 일요일
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