? 보이게일하라 ? 김성호 ? 목차 Ⅰ. 방향성 설정 Ⅱ. 매너리즘 ... 정착되어야 할 것이다. 결국 저자가 강조하고 있는 ‘보이게일하라!’는 ... 탈출의 시작은 목표 설정 Ⅲ. 공감의 시작, 보이게일하는 문화 Ⅳ ... 가장 중요한 것이 바로 저자가 말하고 있는 보이게일하는 것이다. 보이게 ... 일종의 어필을 하는 것이다. 저자는 보이게일하면 일에 대한 피로가
보이게일하라. 성 명 작성일자 우리나라 옛 속담에 가까운데 갈 때는 ... 독 후 감 제 목 보이게일하면 모든 것이 해결된다. 부 서 도 서 명 ... 때문이다. 보이게일하지 않는 사람이 있을까? 하고 나와 우리 부서 ... 나누면서 보이게일할 때에 우리 회사는 미래가 있고, 다음 단계로 도약 ... 할 수 있는 상생의 길이 열릴 것이다. 보인다! 보이게일한다! 라는
[서평] 보이게일하라 김성호 저. 쌤앤파커스 2016년 3월 29일 ... 불만을 해소하려면 먼저 모두가 무슨 일을 어떻게 하는지 서로 보이게 하는 ... 어떻게 일을 하는지가 보이고, 평가도 쉬워졌다. 일을 잘하는 사람은 어딘가 ... 일하라> 바스프는 모여 있어 돈을 벌었다. ‘페어분트’란 컨셉이다 ... 다르다(낭중지추). 그런 모습들이 전파되어 일을 못하는 사람이 감염된다
「보이게일하라」독후감 올해 초, 전문기관들이 예상한 우리나라 경제성장 ... 셀러 작가인 김성호 솔로몬연구소 대표가 쓴 『보이게일하라』는 바로 모든 조직이 ... 공유하는 보이게일하는 방식이 바로 그것이다. 한치 앞도 내다볼 수 없는 ... 바로 보이게일하는 것이다. 물론 처음에 이 전략을 듣게 되면 정확히 ... 총 6개의 단계를 통해서 보이게일하는 법이 무엇인지 구체적으로 독자
해법으로 ‘보이게일하기’를 강조한다. 이 책에서는 이러한 시대에 살아남기 ... 일을 어떻게 하는지, 무슨 성과를 냈는지 ‘보이게일하는 법’을 다양한 ... 개인은 함께 성장할 수 있을 것이다. 왜 일하는지 보이게 하라는 것으로 이 ... 일하는지 보이게 하는 것 다음으로 중요한 것이 어디로 가는지 보이게 하는 ... 분열병이다. 보이게일하는 문화가 구축되면 불필요한 갈등이나, 감정
보이게일하라 전작 ‘답을 내는 조직’을 통해 저자 특유의 단순 명쾌한 ... . 물론 일차적으로 물리적 환경이 중요하다. ‘보이게일하라’는 뜻은 조직 ... 하려는지 짐작이 간다. 긴 설명이 필요 없다. 보이게일한다는 것이 어떤 ... 보이게일할 수 있는 환경이 필요한 것이다. 책에는 글로벌 기업들의 다양한 ... 돌아 다시 뭉쳐야 할 때다. 그리고 뭉치기 위해서는 보이게일해야 한다. 그러면 기업은 살아남을 수 있게 된다.
보이게일하라 저자 김성호의 전작 ‘일본전산 이야기’와 ‘답을 내는 ... . 왜 일하는지 보이게 하라,2. 어디로 가는지 보이게 하라, 3 ... 보이게일하는 것’이다. 이것이 모래알처럼 흩어진 조직, 막히고 굳어진 ... 혜택을 줄 수 있는가에 집중해야 한다. 이를 위해 가장 절실한 것이 보이게일하는 것이다. ... . 무엇을 하는지 보이게 하라, 4. 어떻게 하는지 보이게 하라, 5. 공유와
보이게일하라보이게일하라고? 왜 보이게일해야 할까? 매일매일 ... 일하는 것은 성공에 앞선 생존의 문제이다. 보이게일 한다는 것은 어떤 ... 것을 말하는가? 첫째, 왜 일하는지 보이게 하라는 것이다. 사람은 ... 보이게 하라는 것이다. 보이지 않게 폐쇄적으로 일하는 것이 경쟁 ... 하는지 보이게 하라는 것이다. 일하는 시간의 양이 문제가 아니다. 밀도 있게
보이게일하라 글로벌 기업의 공통점 찾기는 경영서의 단골 주제이다. 이 ... 방법은 ‘보이게일하는 것’이다. 책 내용 중 “회사에는 목표가 있는데 ... . 그래서 저자는 보이게일할 수 있는 기업 환경을 제시하였다. 페이스 ... 주는 환경으로밖에 비춰지지 않는다. 보이게일하는 것도 좋지만, 우리나라 ... . 보이게일하는 것은 이제 우리나라 기업 내에 정착해야 할 문화인 것
누구에게 보이게일해야 하는가에 대한 의문점이었다. 바로 주체가 빠져 ... 일하고 있었기 때문에 고통을 호소했다. 즉, 보이게일해서 얻는 실익은 ... 요인이 있었다. 이처럼 보이게일해서 좋은 점이 회사 사장이나 상사에게만 ... 힘들 것이다. 이 책의 저자는 변화코칭 전문가로 그러한 방법을 ‘보이게 ... 있다는 사실이다. 파티션을 없앤 환경의 직원들은 사장이나 상사가 보이게
보이게일하라 김성호 저 페이스북, 구글, 유니클로 등은 대표적인 ... ‘보이게일하라’에 충실해야 한다. 사실 저자의 제시는 신선하지만 우리 ... 지향해야 할 기업 문화이다. 바로 ‘보이게일하기’이다. 내가 없어도 ... 개선된다. 그러기 위해선 ‘보이게일해야’ 한다. 문제가 생기면 외부로 ... . 보이게일하는 방식에 익숙해지면, 내 일만 했을 뿐인데도, 이기심보다 협동
[서평] 일 잘하는 사람으로 보이는 숫자력 고미야 가즈요시 저. 비전 ... 코리아. 2019년 2월 25일 발행 1. 목표 달성 저자는 10군데 ... 회사에서 비상근 임원으로 일한다. 컨설턴트란 직업을 갖고 있다. 다 ... . 어려운 일이 발생하면 피했다. 갈등 해결법으로 도망만 선택했다. 이러다 보니 ... 스스로에 대한 자긍심이 없어졌다. 뭔가 힘든 일을 이겨내는 것이 자긍
