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리더십 거래적 리더십 리더십이론정리 간호관리 리더십 귀인이론 간호관리자 리더십롤모델
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"리더-부하간 교환관계" 검색결과 1-20 / 1,296건

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    리더-부하의 교환관계 질, 부하저항, 과업수행간의 구조적 관계 (Structural Relationship among LMX Quality, Subordinate's Resistance, and Task Performance)
    한국자료분석학회 김성훈, 강영순
    논문 | 14페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.04 | 수정일 2025.07.10
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  • 자료 표지
    표면행동, 감정소진, 이직의도 간의 관계: 리더-부하 교환관계의 조절된 매개효과 (Surface Acting, Emotional Exhaustion and Turnover Intention: A Moderated Mediation Model of Leader-Member Exchange)
    대한경영학회 장재규, 김학수
    논문 | 22페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.04 | 수정일 2025.07.05
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  • 자료 표지
    스포츠마케팅조직의 리더십유형, 리더-부하간 교환관계(LMX), 조직몰입간의 구조적 관계 (The relationship between leadership styles, leader-member exchange(LMX), organizational commitment of sports marketing organization)
    한국체육학회 조운용
    논문 | 11페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.10 | 수정일 2025.03.28
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  • 자료 표지
    스포츠센터의 리더-멤버 교환관계(LMX)와 부하의 임파워먼트 및 조직몰입 간의 인과관계 (The Study of Causal Relationship Model among LMX(leader-member exchange), Empowerment and Organizational Commitment of Workers in Sports Center)
    한국사회체육학회 문용, 강나경
    논문 | 15페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.29 | 수정일 2025.05.15
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  • 자료 표지
    윤리적 리더십이 리더-부하간 교환관계 질 및 조직시민행동에 미치는 영향
    한국인적자원관리학회 장준호, 조용현
    Non-Ai HUMAN
    | 논문 | 19페이지 | 5,400원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05
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    [리더십] 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오
    의 교환관계(leader-member exchange, LMX) 모델은 리더십을 리더와 부하간의 상호작용을 중심으로 나타나는 과정으로 개념화한 이론이다. 즉, LMX 이론은 리더 ... 에 초점을 두고 연구가 진행된 반면 LMX 이론은 리더-부하의 교환관계의 질이 리더, 부하, 그리고 조직의 성과와 어떤 관계를 가지고 있는가를 파악하는 것에 초점을 맞추고 있 ... 다. 연구자들은 장기간의 연구성과를 토대로 양질의 리더-부하의 교환관계가 낮은 이직율, 높은 성과, 높은 헌신, 호의적 직무태도 등을 초래한다는 사실을 밝혀내고 있다. LMX 이론
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.12
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    리더십 ) 국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패 사례를 찾아보세요.
    많은 정보, 영향력, 신뢰, 관심을 받으며 의사소통이 용이하다. 이 교환 관계는 조직 내의 관계 형성과 유지에 영향을 미치며, 후속 연구는 리더와 부하 간의 교환 관계를 통해 ... )에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패 사례를 찾아보세요.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 성공 사례2. 실패 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 출처 및 참고문헌Ⅰ. 서론리더-부하 교환 이론은 리더 ... 하고 발전시키는 데 중요한 역할을 한다.수직 쌍 연결이론(VDL)은 리더와 부하 간의 수직적 연결을 중심으로 연구하는 이론이다. VDL은 수직 쌍이라 불리는 리더와 부하 간의 관계를 강조
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.10
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    리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.
    하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더-구성원 교환(LMX)이론의 개념리더－구성원의 쌍방적 협력관계의 출현 요구를 배경으로 하는 리더-구성원 교환이론은 리더-구성원 간에 형성되는 관계의 질 ... 이 가지는 효과를 검증하는 이론이다. 리더-구성원 교환이론은 시간 압력 때문에 리더가 부하직원의 일부와 특별한 관계를 형성하는데 이 사람들이 리더의 내집단(in-group)을 구성 ... 부하 간에 높은 수준의 상호작용이 유지된다.2) 외집단의 특징교환이론에서 외집단은 리더와 공식적 관계를 유지하며 통제와 지시를 받게 된다. 따라서 하위자들은 새롭고 공식적 역할
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17
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    리더십 정리
    에는 이론의 토대가 된 역할 형성 이론과 사회적 교환 이론이 있다. 먼저, 역할 형성 이론에는 리더- 구성원 간에 특정 역할이 형성되고 이에 의해 리더십이 형성된다고 보는 이론이다. 즉 ... 간에 차별화시키게 되는데, 이때 리더와 구성원 간에 다양한 교환관계가 나타난다. 다음으로 사회적 교환 이론에 대해 사회적 교환 이론의 메커니즘은 관계적 상호 의존성 또는 관계 ... 감과 충성, 공헌, 전문성 존경 등이 있다.먼저, 정서적 유대감이란 직무 혹은 직접적인 가치보다는 리더- 구성원간의 인간적인 매력에 기초한 상호 유대감이다. 다음으로, 충성은 리더
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29
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    닮고 싶은 리더십
    를 보일 시 그에 대한 보상을 주는 것이다. 리더와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리 ... 적 리더십은 우선 리더와 구성원간의 교환관계에 역점을 두고 구성원의 욕구를 파악해 주어진 성과 달성에 따라 욕구를 충족시키며 조직 내부 안정과 유지에만 초점을 두는 편이다. 구성요인 ... 와 구성원 간의 비용과 효과의 거래로 수행되는 거래적 리더십은 거래리더가 할당된 업무에 대해 효과적 수행이 가능하도록 부하들의 욕구를 우선 파악해 부하들이 적절한 수준의 노력 및 성과
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
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  • 자료 표지
    인간관계론 ) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    적 리더십은 불가분의 관계이며 우수한 성과를 위해서는 두 리더십 유형 모두 필요하다.거래적 리더십은 변혁적 리더십에 비해 부하직원의 보상적 이익 충족과 리더- 부하간의 상호 교환을 통해 ... 에 따라 정한다. 리더의 통제가능성에 초점을 맞춘 본 리더십 이론은, 리더십의 경우 부하가 교환 또는 협상관계에서 리더가 원하는 것을 얻기 위해 원하는 것을 제공해주는 관계를 리더 ... , 변혁적이라기보단 현상유지를 위한 리더십이다.그러나 이러한 거래적 리더십은 리더와 부하 간의 보상관계, 거래를 반으로 하기 때문에, 리더가 부하가 원하는 보상을 제대로 제공하지 못하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.12
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  • 판매자 표지 자료 표지
    현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)
    홪거 리더십의 특성변혁적(변환적) 리더십이론은 기존의 다른 모든 리더십 연구가 리더와 부히추종지 간의 교환관계에 기초한 거래적 리더십에 치중해 왔다고 인식하고, 지금까지의 거래 ... 성에 근거한 경계-잇기 기술이 요구되며, 분석형 리더십은 내부지향적, 구조화된 통제 위주의 상반된 가치에 근거한 조정기술이 요구된다. 동기부여형 리더십은 조직구성원 간의 인간관계 ... 변화에 초점을 두는지에 근거하여, 서로의 동기 수준을 높이기 위한 리더와 구성원 간의 상호 작용 또는 교환과정으로 정의하였다. 이에 따라 번즈는 리더십을 거래적 리더십과 변혁
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29
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    리더십 ) 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십. 허쉬와 블랙차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명
    의 특성과 사례① 참여적 리더십 : 리더와 부하 상호 간 정보 교환이 활발하며, 리더의 촉진적 행동에 의해 양쪽의 의사결정 참여가 활발하게 이루어지는 관계 지향성이 높고, 과업 지향 ... 수 있으며, 이러한 부하의 성숙도 수준이 리더 행동의 수준을 결정하고, 부하의 성숙도가 적정수준까지 증가함에 따라 리더는 직무 지향적 행동, 관계 지향적 행동의 수위를 적절히 조절 ... 을 소유한 유형의 부하에게 좋은 효과를 기대할 수 있다.② 코치형 리더십 : 많은 지시가 리더로부터 하달되지만, 리더는 이러한 지시를 정보 교환. 사회 연대적 지원을 통해 부하가 지시
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.02
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  • 자료 표지
    인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요.
    으로 이루어지며, 리더와 부하직원 간의 상호작용 품질을 결정한다.LMX 이론은 좋은 리더-부하직원 교환 관계가 직원들의 동기부여와 참여, 성과 향상에 긍정적인 영향을 미친다고 주장 ... 은 리더와 부하직원 간의 상호작용과 관계의 중요성을 강조하는 이론이다. 이 이론은 리더와 각 부하직원 간의 개별적인 교환 관계를 중시한다.LMX 이론에 따르면, 리더는 조직 내의 모든 ... 부하직원과 동일한 관계를 가지는 것이 아니라, 각 부하직원과의 관계를 개별적으로 형성하게 된다. 이러한 개별적인 교환 관계는 상호신뢰, 지원, 개방적인 의사소통 등을 기반
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
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    통합실습 간호 리더십 보고서
    적집단중심적성원중심적자유적? 3원론적 관점-> 리더의 권한과 부하들의 참여를 기준으로 하여 리더십 유형을 3가지로 분류전체형 리더민주형 리더자유방임형 리더? 집단에 대한 강한 통제 ... 달성(3) 리더십 상황이론? 경로- 목표 이론- 지시적 리더십: 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체 ... 적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형? 과업 구조가 모호할 경우? 부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 경우? 리더가 강력한 직위 권한을 가지고 있는 경우 효과적- 지원적 리더십
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.23
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 분석
    를 유발하여 이끌어 가는 리더십을 말한다.거래적 리더십은 변혁적 리더십과는 반대되는 개념으로 리더와 부하들의 관계는 상호간에 영향을 미치는 교환에 바탕을 두고 있다는 관점으로 부하 ... 들에게 이해관계를 호소함으로써 동기유발을 일으키는 것이다.교환에는 리더에 대한 충성에 대해 부하들이 받는 임금, 명성 등이 포함된다. 거래적 리더십은 House의 경로-목표이론 ... 적으로 다르며 부하의 개인적 욕구에 관심을 기울이고 멘토링이나 코칭 등을 통해 부하의 욕구를 자극하고 높여 부하를 개발하고자 한다. 개별화된 배려는 리더와 부하간의 관계에 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.07
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    관계에서 리더와 개인 간 또는 집단조직 간 합리적 인간관계를 통한 만족을 충속시키는 기술로서 정의되고 있다.현대사회에서 리더십은 그 중요성이 높아져가고 있는데 본론에서는 리더십 중 ... 하는 것이라고 하였는데 이와 같은 개념은 리더가 교환의 시각을 바탕으로 부하에게 접근을 하는 것임을 알 수 있다.다음으로 변혁적 리더십은 구성원들의 질적 변화 추구를 위한 새로운 ... 도록 유도한다고 하였으며 리더와 부하는 높은 생산성과 높은 대가의 상호 교환이 이루어진다고 하였다.Bass는 세 가치 측면을 제시하면서 Burns가 주장한 변혁적 리더십에 대한 또
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31
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    리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환 이론과 수직적 양자관계이론(LMX)를 중심으로 비교하여 논하시오.
    은 리더와 부하들 개개인 사이의 역할 형성 과정과 부하간 교환관계가 시간이 지남에 따라 발전해 나가게 되었다. 부하와 리더는 리더 부하간의 짝관계라고 설명한 LMX 이론은 과거에 리더십 ... 이 리더가 모든 하위자에게 영향을 미치는 것이라고 했던 리더십에 대해 리더와 부하들 사이의 역할형성 과정과 교환관계가 발전돼 가는 것을 설명했다.2. 초기 리더-구성원 교환이론초기 ... 하며 리더와 부하 사이 꼭 필요한 경제적 교환 이외 상호작용이 일어나지 않는다.4) 외집단에서 내집단으로의 진입(1) Deborah와 Robert 이론교환관계는 당사자 간 역할
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_1. 리더십의 의미를 역사적으로 고찰해보고 리더십 정의에 대해 작성하시오. 2. 리더십 이론을 리더, 부하, 교환관계 중심적 관점에 따라 분류하여 작성하시오. 3. 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대해 작성하시오.
    이론을 ‘리더, 부하, 교환관계 중심적 관점’에 따라 분류하여 작성하시오. 리더십은 리더와 부하 간 상호작용의 틀에서 보아 리더중심적 관점, 부하중심적 관점, 리더와 부하의 교환관계 ... 적 리더십 이론, 정보처리 과정적 리더십이론, 로맨스 리더십이론으로 나눌 수 있다. 세 번째 리더와 부하의 교환관계 중심적 관점은 어느 한 쪽에 초점을 맞추는 것이 아니라 둘 간의 관계 ... 인지에 대해서 탐구하는 형태이다. 그리고 1970년대에 들면서 새롭게 제시된 것이 교환관계 리더십이다. 이는 리더와 부하 간의 일대일적인 관계에 초점을 맞춘다. 리더가 부하들 개인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
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  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    은 전통적인 리더십 유형을 아우르는 단어로, 리더와 부하 간의 사회적 교환으로 설명할 수 있다. 이러한 교환이나 거래가 지속되기 위해서는 리더와 부하 모두에게 편익이 비용보다 높 ... 개인이 어떤 행위나 보상, 인센티브를 사용하여 다른 사람들로부터 바람직한 행동을 일으키는 과정을 말한다. 이때 리더와 부하 간에 교환이 이뤄진다고 해서 이러한 리더십 유형을 거래 ... 적 요소를 갖추어야만 리더와 부하 간의 강력한 감정적인 결속을 다질 수 있다. 감정적인 결속이 형성되면 부하들은 리더의 비전을 충실히 수행하고자 하는 영감을 받는다. 두 번째는 영감
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26
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2025년 11월 26일 수요일
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