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리더 디퍼런트 독후감 - 리더 디퍼런트 관련 독후감 6건 제공
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"리더 디퍼런트" 검색결과 1-14 / 14건

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  • 리더 디퍼런트
    독 후 감리더 디퍼런트를 읽고서사이먼 시넥 지음 / 윤혜리 옮김(2021, 세계사)조직의 성공과 실패는 리더의 역량에 달려있다. 자신의 이익만을 챙기는 리더가 아닌 조직원을 진정 ... 으로 아낄 수 있는 리더, 구성원 전체의 이익을 위한 리더는 조직을 살아있는 유기체처럼 역동적으로 만들기도 한다. 조직을 장기적으로 존재하고 발전시키기 위해서는 경영자, 주주 ... , 비전, 자원 등 모두가 중요하다. 하지만 이것보다 더 중요한 것이 있다. 그것은 ‘리더의 역량’이다. 이 책의 저자 사이먼은 장기적이고 발전적인 조직과 실패한 조직을 비교 조사
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.22
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    리더 디퍼런트 독후감
    리더 디퍼런트 독후감리더에 관한 책인데 이 책에만 있는 진짜 ‘디퍼런트’한 그런 맛은 부족했다. 하지만 나쁜 내용은 없었다. 저자는 진정한 리더란 이익보다 조직을 옹호해야 한다고 ... 했다. 이건 진짜 무슨 중소기업을 주제로 한 일본드라마에나 나올 법한 얘기지만 이상적인 말이라고 본다. 이런 사람이 잘 없다.왜냐면 회사 존속도 중요하지만 결국에 리더가 가장 ... 중요시하는 건 이익이기 때문이다. 그래서 기업을 그냥 팔고 나몰라라 하는 사람도 적지 않다. 저자는 리더가 이런 포용성, 안전을 확보해준다는 신념이 있을 때 우리가 따라갈 수 있
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.29
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    리더 디퍼런트 독후감
    리더 디퍼런트 독후감시넥이라는 사람이 쓴 책인데 되게 경영서 치고는 일본스러운 내용도 있고 서양 사람이 쓴 책 같지가 않았다. 저자는 기업이 직원들이 자동적으로 자연스럽게 회사 ... 에 기여할 수 있도록 그렇게 해야 한다고 했다. 이렇게 리더를 교육하는 것이 대표적으로 일본 경영자들이 하는 것이다.시넥은 한 마디로 실적도 실적인데 직원을 잘 관리하는 것이 더 ... 중요하다고 본다. 회사가 무슨 학습지 선생님처럼 자잘자잘하게 요구하고 그런 경우는 사실상 없는데 이건 중간 관리직이 잘 해야 하는 것인데 이걸 잘 하는 사람은 정말 드물다고 생각한다. 아무리 최상층 리더가 좋은 비전을 줘도 그걸 구체화 못하면 꽝이라고 본다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.31
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    리더 디퍼런트 독후감
    리더 디퍼런트 독후감저자가 제시한 리더는 이상적이기 그지 없다. 리더는 본래 조직의 이익, 즉 자신의 이익을 우선시하기 마련인데 저자는 이상적 리더는 그것도 내팽겨치고 일단 조직 ... 원들을 지키고 비전을 제시한다고 했다. 놀라운 일이다. 조직원들에게 확신, 지켜준다, 비전을 준다는 확신이 있어야 한다고 한다.저자는 좋은 리더가 일머리가 좋고 능력이 우수 ... 하다고 되는 건 아니라고 했다. 자기 밑 사람을 아낄 줄 알아야 한다고 했다. 맞는 말인데 실제로 극도로 성공을 한 리더들은 대체로 성격 파탄자들이 많다. 잡스나 머스크나 시도 때도 없이
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.23
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    리더 디퍼런트 독후감
    ? 리더 디퍼런트? 본문리더십의 다양한 요소 중 함께 일하는 사람들을 소중하게 대해야 한다는 메시지를 담은 책이다. 리더는 조직의 가치를 창출하는 것뿐만 아니라 조직과 조직 구성 ... 원들에게 보안을 제공해야 한다. 좋은 회사에서는 리더가 직원들을 보호하고, 직원들은 밑에서 서로를 보호한다. 그 결과 모든 근로자가 업무에서 행복과 의미를 찾고, 기업가와 근로자 ... 가 안심하고 협력할 수 있게 됐다. 그러면 각자 맡은 역할에 충실하게 되고 결국 모든 직원들이 리더가 된다. 이것이 미래의 젊은 세대와 리더가 공존하는 방식이며, 모두가 행복한 기업
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.04
  • 리더 디퍼런트 독후감 할인자료
    리더 디퍼런트」독후감매일 아침 눈을 뜨며 읽게 되는 뉴스 기사에서 빠짐없이 등장하는 것이 바로 국내외 기업을 이끄는 경영자들의 이기적이고 비도덕적인 모습이다. 조직을 위해 일 ... 다. 사이먼 시넥이 쓴 이 책 「리더 디퍼런트」는 바로 그런 목소리의 중심에 서 있다고 볼 수 있다. 저자는 이제 우리에게는 자신의 안위와 이익만 추구하는 리더가 아닌 조직 구성원 ... 하는 직원들에게 폭언과 폭행을 하며 인격적 모독을 일삼기도 하고, 불필요한 희생을 요구하기도 한다. 이러한 리더들의 잘못된 행태는 조직 구성원들의 행복을 파괴하고 의욕을 꺾는다. 더
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 (10%↓) 1350원 | 등록일 2021.09.28
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    인피니트 게임(The Infinite Game)
    독 후 감《인피니트 게임》사이먼 시넥 지음 / 윤혜리 옮김(2022, 세계사)ㅡ 기업의 수명은 올바른 대의명분에 달렸다 ㅡ저자의 전작(前作) 《리더 디퍼런트》에서 조직을 장기 ... 적으로 존재하고 발전시키기 위해서는 ‘리더의 역량’이 무엇보다 중요하다 강조했다. 여기서는 ‘리더의 역량’을 유한게임 & 무한게임 어느 것을 선택하느냐에 따라 기업의 운명이 결정되어지 ... 며, 여러 사례를 중심으로 심층 있게 설명하고 있다. 조직의 리더는 타성에 젖은 유한게임이 아닌 비전이 있고 끊임없이 동력을 주는 무한게임을 선택해야 디지털 세상에서 살아남을 수
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.22
  • 디퍼런트 씽킹 독후감
    디퍼런트 씽킹(Different thinking) 독후감폴정/우수명 공저 아시아코치센터나는 평소에 소설책만 즐겨 읽었는데, 수업을 통해 ‘디퍼런트 씽킹(Different ... thinking)’이라는 자기계발과 관련된 책을 접하게 되었다. ‘디퍼런트 씽킹’은 무언가에 갇혀있던 나의 생각들을 열어주는 책이었다.‘다르게 보면 새로운 세계가 열린다!’ 이제는 잘 놀 ... 다. 목표 함부로 정하지 마라. 답보다 질문이 더 중요하다. 좋은 질문은 인생을 바꾼다. 전략적 사고에서는 모든 리더가 언제나 염두해 두어야 하는 중요한 질문 세 가지를 다음과 같이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04
  • 독후감 - 디퍼런트 씽킹 독후감
    디퍼런트 씽킹을 읽고나서이 책은 5R코칭 리더십을 만든 폴정과 우수명이 리더가 코치가 된다라는 주제로 prologue를 쓰며 이야기가 시작됩니다. 이 부분에서 이 책에 대한 핵심
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.03
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    경영학 관련 도서 독후감 (혁신기업의 딜레마)
    었다. 마침 중간과제때 읽었던 ‘디퍼런트’ 는 성공한 기업의 남다른 특별한 점에 대해 이야기했다. 그렇다면 반대로 성공하다가 몰락한 기업들은 왜 1위를 내주게 되었는지, 그리고 잘나가 ... 이야기하며, 그 이유를 혁신의 두가지 종류인 ‘존속적 혁신’과 ‘파괴적 혁신’ 을 들어 설명하고 있다. 그러면서 각자 잘 활동하고 있던 산업에서 리더로 남아있지 못하게 된 강력한 이유
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.18
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    디퍼런트 독후감
    [ A+ 최우수 독후감 ]디퍼런트문영미대학 시절 어느 날, 책방에서 우연히 이 작품을 마주했을 때가 떠오른다. 저자가 강조하는 차별화의 개념이 낯설면서도 호기심을 자극했다. 경쟁 ... 을 색다르게 보는 태도'라고 할 수 있다. 책에서 말하는 차별화도 그와 비슷한 의미라고 느껴졌다. 그래서 단지 조직의 리더나 마케터가 아니라, 자기 분야에 대한 고민이 있는 사람
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.12.25 | 수정일 2025.02.25
  • 서평 모방사회
    하면 거대한 무의식을 좌지우지 하는 의식부분이겠다. 사회의 행동을 끌어가는 리더가 있다는 주장이다. 대신 선택지가 적어야 한다는 말이 포인트다.(4) 마지막으로 선택지가 많 ... 교수가 쓴 '디퍼런트(살림Biz 2011년 1월)는 이 문제를 다뤘다. 그녀의 말이다.진정한 차별화를 고찰한 명저다. 그녀는 자신의 주장을 이케아, 제트블루, 구글, 인앤아웃버거
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.04 | 수정일 2015.11.03
  • 이랜드 브랜드매니저자기소개서 형식과내용 매우중요
    )마쓰시타고노스케, 길을 열다 (발상의 전환을 위해)2)거절당한순간 영업은 시작된다 (열린 사고를 위해)3)디퍼런트 (현재 경영진단과 새로운 통찰력을 위해) 추천합니다.6. 즐겨 찾 ... 시켜 나 자신과 조직의 변화를 이뤄내고, 긍정적인 변화를 바탕으로 가시적인 성과를 만들어 내는 곳입니다. 성과를 위해 조직에서 조직원으로서, 리더로서 역할을 수행하고 끊임없는 자기
    자기소개서 | 4페이지 | 10,000원 | 등록일 2012.11.26
  • 전략적 제휴를 통한 기술 및 경영 노하우 습득 사례
    의 개발에 있어서 시제품의 사내 패널, 소비자 패널, 가정 테스트 등 철저한 소비자 테스트를 실시하였다.(5) 상품 컨셉의 개발에 있어서는 ‘배터 앤드 디퍼런트(Better and ... 마케팅 기법을 활용해 나갔다.(출처: 한국경제연구원, 리더기업의 흥망, 1989)사례 2: DSM 합작벤처 사례미국과 유럽 기업들은 제휴를 통해 일본 생산시스템 기술과 관리 방식
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.14
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2025년 04월 30일 수요일
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