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EasyAI “리더의 행위유형” 관련 자료
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"리더의 행위유형" 검색결과 1-20 / 5,319건

  • 리더의 행위 유형에 따른 리더십 스타일
    간호관리학 실습1-리더의 행위 유형에 따른 리더십 스타일1. 변혁적 리더십, 서번트 리더십변혁적 리더십은 포괄적인 리더십 접근법 중 하나로 평가받고 있으며, 리더가 어떻게 구성원 ... 들로 하여금 뛰어난 업적을 성취하도록 고무시킬 수 있는가를 다루고 있다. 변혁적 리더십은 리더가 구성원들로 하여금 자신의 이익을 초월하여 조직의 이익에 대해 관심을 가지고 기여 ... 하도록 고무시키며 구성원 자신의 발전을 위해 노력하도록 영향을 미친다. 변혁적 리더는 구성원들에게 장기적 비전을 제시하고 그 비전 달성을 위해서 함께 매진할 것을 호소한다. 또한
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    본인이 생각하는 문재인 대통령의 리더행동 유형을 결정하고, 그에 따른 효과적인 리더 유형을 분석하시오. (대통령의 리더 행위 유형 및 부하들의 성숙도를 결정할 때 그에 따른 구체적인 근거를 들어 제시하시오)
    사회복지행정론리더십 이론-허쉬와 블랜차드의 이론 적용본인이 생각하는 문재인 대통령의 리더행동 유형을 결정하고, 그에 따른 효과적인 리더 유형을 분석하시오. (대통령의 리더 행위 ... 유형 및 부하들의 성숙도를 결정할 때 그에 따른 구체적인 근거를 들어 제시하시오)서론허쉬와 블랜차드 리더쉽 이론은 리더의 특성이나 리더의 역량에 따르는 관점을 보는 기존 관점 ... 의 리더 유형문재인 대통령은 탈소통, 탈권력을 기반으로 하는 리더십을 발휘하고 있다. 그러므로 민주적 리더십에 가까운 유형이라고 생각하는 바이다. 민주적 리더십은 부하 직원
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.03.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 실습 :리더의 행위유형에 따라 리더십 스타일,간호단위의 관리상 문제점을 파악, 이를 해결하기 위한 대안
    *리더의 행위유형에 따라 리더십 스타일을 기술한다.“행동하는 리더, 훈련시키는 리더”내가 실습하고 있는 ○○대학교병원 33병동 신경외과의 수간호사 선생님은 병동의 지휘자로서 솔선 ... 있지만, 일거수일투족을 다 챙기며 간섭한다는 인식을 갖게 되면 역효과를 일으키고 직원의 자신감을 떨어뜨릴 수도 있을 것 같다.조직원들이 제일 싫어하는 리더 유형은 말 따로 행동 ... 따로인 리더이다. 언행일치가 안 되는 사람은 우선 후배들에게 신뢰를 받을 수 없다. 리더십이란 다른 어떤 것보다도 자신의 사고방식에 의해 좌우된다. 그리고 자신의 역할이나 지위
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.11.19
  • 융·복합 시대의 리더 감독 유형, 심리적 계약위반과 종업원 저항에 관한 실증적 연구 (A Empirical Study on the Relationships between Leader Supervisory Style, Psychological Contract Breach and Employee Resistance in the convergence age)
    본 연구는 융·복합 시대에 조직에서 빈번히 발생하는 갈등관리 방안을 다루며, 특히 리더 감독 유형에 따른 종업원의 저항을 밝히고자 한다. 이를 위해, 리더 감독 유형을 지원 ... 적 리더와 통제적 리더로 분류하였으며, 갈등의 결과로써 나타나는 종업원 저항행위도 기능적 저항과 역기능적 저항으로 분류하였다. 또한, 심리적 계약위반을 정서와 인지 차원으로 구분 ... 하여, 매개효과를 분석하고자 하였다.분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 지원적 리더 행위는 조직 내에서 발생하는 갈등의 결과를 기능적 저항으로 이끌어내며, 반면에 통제적 리더 행위는 갈등
    논문 | 14페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.19 | 수정일 2025.06.27
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    리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)
    는 특정리더유형을 활용함으로써 조직의 목표를 효과적으로 달성하고 높은 생산성과 사기를 유지시킨다는 가정에서 출발하며, 리더십의 중요한 측면은 리더의 특성이 아니라 다양한 상황 ... 에서 리더가 행동하는 것이며, 성공적인(효과적인) 리더는 그들의 특별한 리더십 행동유형에 의해 비효과적인 리더와 구별된다는 것이다. 즉 특성론적 접근이 리더의 천부적 속성에 관심 ... 적(democratic leader) 자유방임적(laissez-faire leader) 유형으로 나누었다.독재적 유형은 지시적 유형이라고도 하며 구성원에 대한 지시행위 중심의 유형
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+성적인증첨부 메가 경영학개론 과제 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    -경영학개론- 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오. 1. 서론 2. 리더유형 3 ... 들이 빠르게 변화하고 조직의 구성원들의 원하는 욕구들이 다양해지면서 리더의 역할은 점점 더 중요해지고 있다. 리더십의 유형에 대해 알아보고 리더십 이론을 통하여 조직의 커뮤니케이션 ... )라는 학문 연구서에서 제시한 리더십의 유형이다. 변혁적 리더들은 조직 구성원들에게 새로운 관점에서 여러 문제들을 생각하게 하고 높은 도덕 가치와 이상을 심어주며 그것을 통하여 그
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.28 | 수정일 2025.05.09
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    피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를
    는지 정리하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 피들러의 리더십 상황이론 2. 리더유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수 1) 리더와 구성원 관계 2) 과업구조 3) 직위권력 3 ... 에서 적절한 리더 행동이 어떠한 것인지를 개념화한 것이다. 리더의 유형을 분류하는 데에서 LPC 점수를 활용할 수 있는데 이는 리더가 자신이 싫어하는 동료를 어떻게 평가하는가에 관한 ... 은 LPC 리더는 집단 다른 구성원을 심리적, 사회적으로 더 멀리 여기는 사람으로 인식된다. 두 번째 해석은 초기의 해석을 버리고 과업 지향적 행위, 관계 지향적 행위 욕구를 측정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰
    : 리더가 구성원들에게 보여주는 존중, 온정, 쌍방적 의사소통, 의견수렴, 상호신뢰 등에 대한 리더 행동(관계 중심적 행위)- 구조주도 행동 : 집단 구성원들 간의 관계, 즉 직위 ... 나 역할 등을 규정, 조직화하고 공식적 의사소통 채널을 설정, 집단의 과업을 달성하는 방법을 제시하는 리더 행동(과업 중심적 행위)- 배려와 구조주도의 두 차원에 따라 ... (pacific books, p288) : 배려와 구조주도가 모두 높은 리더유형이 높은 집단성과, 구성원의 높은 만족감을 가져오는 가장 바람직한 리더유형- 특성이론은 리더를 확보
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.07
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    리더십 레포트_학점은행제, 학은제 과제
    을 보여주고 리더 중심의 의사결정을 하게 된다. 지시적 리더십은 리더의 과업행위리더의 관계행위 부분에서 보면 과업행위는 높고 관게행위는 낮은 수준을 보여준다.설득적 리더십설득 ... 보다는 관계를 중요시하도록 이끄는 것이 제일 중요하다. 따라서 리더의 과업행위는 보통이지만 리더의 관계행위는 높은 모습을 볼 수 있다.위임형 리더십성숙도의 제일 높은 수준의 4단계 ... 줄 수 있다. 따라서 리더의 과업행위(밀착 감독, 세세한 지시)와 리더의 관계행위(정보 공유)는 둘 다 낮은 것을 볼 수 있다.Ⅲ. 결론구성원의 성숙도는 전반적인 의미에서 직원
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.10
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    간호관리학 과제 (간호리더십의 원리 적용 사례 보고서)
    으로 간주하기도 하지만 리더십은 예술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구한다.리더십이란 리더나 일정한 상황에서 목표 달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정 ... 전제형 리더십민주형 리더십권위주의적독재적리더중심적생산중심적구속적평등주의적협조적집단중심적성원중심적자유적? 3원론적 관점-> 리더의 권한과 부하들의 참여를 기준으로 하여 리더유형 ... 한 상황에서 대안 도출에 유용? 리더십 관리격자 모형- 다섯 가지의 리더유형을 생산과 사람에 대한 관심 정도에 따라 분류무관심형생산과 사람에 대한 낮은 관심을 갖는 형으로 리더
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.23
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    가 바뀌는 것이 아닌 어떤 곳이든지 보편적으로 적용되는 최선의 리더행위가 존재한다고 간주한다. 이러한 가정을 가지고 연구를 한다. 우선 리더행동 유형을 분류한다. 다음으로 유형 ... 리더십주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.목차Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 리더의 특성2. 리더의 유형1) 과업지향적 리더2) 관계지향적 리더Ⅲ 결론Ⅳ 참고문헌Ⅰ 서론경영 ... 에는 여러가지 유형리더십이 있는데 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 자율적 리더십, 슈퍼 리더십이 존재한다. 카리스마 리더십은 구성원이 리더가 가지고 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를
    라 봄으로써 상황에 적합한 리더유형을 찾으려 했다. 이러한 상황요인에 조구성원의 특성, 기대, 행위, 그리고 리더의 기대와 행위, 개성 및 경험, 기대, 조직방침과 분위기 등이 포함된다. ... 의 두 유형, 과업지향적 리더와 관계지향적 리더를 설명하는 상황이론은 주로 상위의 요소를 중심으로 리더십 상황에 대해 유형화해 리더십 과정에서의 요소가 갖는 역할과 그에 따른 리더십 ... 적, 보상적 권력을 어느 정도 가지고 있는지 볼 수 있는 리더의 지위 및 권력의 요인을 들 수 있겠다.2. 리더유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수피들러는 리더와 구성원과의 관계
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26
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    경로목표이론, 거래적-변환적 리더십이론, 가치경쟁적 리더십이론
    으며, 아울러 이와 같은 역할과 책임에 대한 구성원들의 순응(compliance) 행위를 강조하고 이에 대한 보상을 강조하는 유형이다.(2) 변혁적 리더십변혁적 리더십 ... 이론 유형본 이론에서 리더는 네 가지 기능을 수행하기 위하여 각각의 영역에 맞는 리더십을 발휘해야 한다는 것으로서, 그 영역에서 필요한 리더유형을 살펴보면 다음과 같다.(1 ... 도록 경로를 만들어주는 것을 강조하는 이론이다. 경로목표론의 특징은 지도자의 행동과 고용인들의 동기부여를 연계시킨다는 점에 있다.본 이론은 지도자를 조직적 목적을 이루어야 하는 리더
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    본인이 생각하는 이상적인 리더
    가, 역할모델- 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 “영향력을 행사하는 과정”을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭 ... 게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.? 리더와 관리자- 허시 등 Hersy et al. 리더십은 관리보다 더 포괄적인 개념이다- 제닝스 등 Jennings ... 연대특성론적 접근행동론적 접근상황적응론적1940년대1950~60년대1970년대가정효과적이라는 리더는 그렇지 못한 리더와는 다른 일련의 특성을 지니고 있다.리더 행동의 어떤 유형
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.07
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    간호관리학 실습, 리더십분석 과제 A+
    적 관점리더의 권한과 부하들의 참여를 기준으로 하여 지도자를 3가지 유형으로 구분한다.전제형/ 민주형/ 자유방임형 지도자로 나누어 보며, 전제형 지도자는 집단에 대한 강한 통제, 명령 ... ) 오하이오 주립대학 연구(배려-구조화 연구)리더행동을 구조주도적인 행위와 배려주도적 행위라는 두가지의 차원으로 분류하여 본다.구조주도적 행위리더가 과업을 조직하고 업무를 설명 ... 의 강도는 높고 부하의 욕구에 관심이 적은 유형으로 이 유형 또한 불평수준과 이직률이 높게 나타나는 특성이 있다.수간호사 선생님께서는 높은 구조주도 행위와 높은 배려주도 행위를 가지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06
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    리더십 이론들에 대해 간단히 개관한 후 21세기 조직 내에서 바람직한 리더십은 어떠한 리더십이 있는지
    에서 분류된다. 행위이론에 관한 주요 연구에는 자유방임형, 민주형, 권력형 리더유형을 제시한다. 행위이론은 리더가 얼마나 특정한 자질을 갖추어야 하는지를 제시하지는 못했지만 상황 ... 된 지도자 특성을 발견하지 못했으며 집단 구성원에 대해 고려하지 않았다는 한계를 지닌다.두 번째로 행위이론이다. 이는 리더가 어떠한 것을 어떻게 행동하는가를 파악하고 리더의 행동 ... 과 관리적 유효성 사이 어떠한 관련성이 있는지를 살피는 데에 초점을 둔다. 행위이론에서 리더십의 유형은 대부분 목표 지향성이나 과업 지향성 차원과 인간 지향성 혹은 집단유지 차원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을
    자라고 한다. 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원이 조직, 집단의 공동 목표를 달성하는 데에 필요한 행위를 하게 영향을 주는 과정이나 이러한 능력을 리더십으로 본다. 리더십은 목표 ... 로 여기기 시작했다. 행위는 후천적으로 교육, 개발이 가능한데 리더의 중요한 부분은 여러 생활에서 리더가 어떻게 행동하는가에 따른 것이다. 오하이오 연구에서는 구조적, 배려적 리더십 ... 을 제시했는데 구조화 행동 요인으로는 리더가 과업을 조직화하며 정의하고 업무를 할당하고 의사소통 망을 확립해 업무를 완수하게 이끄는 행위이고 배려 행동 요인은 구성원 복지를 위한 관심
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22
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    통합실습 간호 리더십 보고서
    . 참고문헌1. 리더십 개념1) 리더십 정의리더십이란 리더나 일정한 상황에서 목표 달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. 즉, ‘영향력을 행사 ... (2) 행동이론- 지도자가 집단에서 어떻게 행동하는가(행위)에 따라 리더십의 효과성 결정? 2원론적 관점전제형 리더십민주형 리더십권위주의적독재적리더중심적생산중심적구속적평등주의적협조 ... 적집단중심적성원중심적자유적? 3원론적 관점-> 리더의 권한과 부하들의 참여를 기준으로 하여 리더유형을 3가지로 분류전체형 리더민주형 리더자유방임형 리더? 집단에 대한 강한 통제
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.23
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    [mega] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
    과제주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오1. 서론: 리더십이란?리더십이란 ... 의 유형리더는 조직원들에게 방향이나 비전을 제시하는 동기유발자이기도 하며, 주어진 과제가 완성되도록 지시하는 관리자이며, 계획을 세우고 지휘하고 조정하는 경영자이기도 하다. 이러 ... 을 관찰하여 지도자들 간에 나타나는 행동양식의 차이점을 유형화한 것이 특징이다. 또한, 행위이론은 성공적인 지도자의 행위를 알기 위하여, 효과적 지도자와 비효과적 지도자의 행위를 비교
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10
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    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후
    었으며 그 가운데에서 단합형의 유형이 제일 이상적인 리더의 행동이라고 말하였다. 이와 함께 관리격자 모형을 리더십의 개발에 이용하게 됨으로 조직개발이라는 방법으로도 활용을 하 ... 하게 작용하는지에 따라서 달라진다고 보았으며, 그렇기에 리더 특성과 상황을 통합하게 된 이론이라고 할 수가 있다. 피들러는 리더십의 유형을 LPC 점수를 이용해 관계지향적인 리더십 ... 과 과업지향적인 리더십으로 분류하게 되였다. 그리고 어떠한 리더유형이 효과적인가 아닌가에 영향을 미치고 있는 상황적인 요소로 리더-성원 관계, 과업의 구조, 그리고 리더의 직위
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12
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2025년 07월 29일 화요일
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