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"리더의 임무" 검색결과 1-20 / 6,301건

  • 리더의 자질과 임무 및 세종대왕과 박정희 전 대통령의 리더십 평가
    임성수 교수 지도석사학위 논문리더의 자질과 임무 및 세종대왕과 박정희 전 대통령의 리더십 평가고려대학교 행정대학원품질정책 전공박 준 범2007년 6월박준범의 정책학 석사학위 논문 ... , 인재와 제도, 넷째, 문화와 풍토)과 그것들로 서술된 리더의 자질과 임무에 의거하여, 우리나라 역사상 가장 훌륭한 업적중의 하나인 훈민정음을 창제한 세종대왕과 한국 근대화의 선구자 ... 라고 불리는 박정희 전 대통령의 리더십을 분석하고 평가한다. 리더십의 4개의 핵심어 쌍으로 서술된 리더의 자질과 임무는 또한 리더 선정 시의 중요한 고려사항이 되어야 할 것이다.목
    Non-Ai HUMAN
    | 논문 | 49페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.07.15
  • [A+ 독후감] 리더는 업무 지시가 반이다.(박현종)
    41/? 해\=ㅐ리더는 업무 지시가 반이다.1 - 1(「리더는 업무 지시가 반이다.」, 박현종 저, 지식인, 2016. 4.)이 책에서 '대충하는 업무지시는 대충 일하는 후배 ... 를 만든다.'라는 말이 나온다. 실로 공감이 가는 말이다. 한번쯤 리더의 자리에 있어 봤다면 자의든 타의든 대충 업무지시를 한 적이 있을 듯하다. 해당 업무에 정통하지 못해서, 다른 ... 업무에 바빠서, 아니면 원래 본인의 성격이 대충 대충하는 성격이어서... 이유는 많을 듯하다. 과연 그럼 그런 업무지시를 했을 때 결과는 어떠했는가? 정말 운이 좋게 임무를 받
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.08
  • [PPT] 한눈에 들어오는 깔끔한 대학 / 취업 용 포트폴리오 양식 (프로젝트 관련)
    국 대회 수상경험 201X 작품사진 201X 전국학생경진대회 출품작 대회에 대한 내용 . . .팀 활동에서의 내 역할 09 리더 소규모 그룹에 특화된 리더 하나하나 세심하게 신경 ... 쓰는 리더 PPT 발표 화합 눈에 편한 발표자를 위한 PPT 제작 능력 세심한 디자인 능력 성격 개선을 위해 앞장서서 발표 시작 발표 전 미리 대본 제 작 하여 수십 번 연습 후 ... 발표하는 성격 온화한 성격으로 팀원간의 갈등이 없도록 중재 팀원 개개인의 능력을 판단하여 임무 배정 내 역할에 대한 내용 . . . . .{nameOfApplication=Show}
    Non-Ai HUMAN
    | ppt테마 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.11 | 수정일 2022.01.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관리를 비교, 설명하시오.
    적 장기적 사고- 내적 동기유발- 현 상황을 수용- 제도와 규칙에 초점관리자는 조직이 보다 안정감 있게 목적을 달성하도록 멤버들의 원활한 임무 수행에 무게를 두고 있는 반면 리더 ... [리더십]? 주제 : 리더십과 관리를 비교·설명하시오.Ⅰ. 서론사람이란 공동의 목적을 실현하기 위해 조직이나 단체를 결성할 수도 있고 집단의 일원이 되어서 맡은 임무를 처리할 수 ... 도 있다. 이때 조직이나 단체가 목적을 효과적으로 이루어내기 위해서는 조직이나 단체가 전진할 방향을 설정하는 지도부의 역할이 아주 중요하다. 집단을 이끄는 사람을 ‘리더
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    [토론 A+] 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    리더가 작업이나 임무에 얼마나 중점을 둘지를 나타냅니다. 1은 매우 관계 중심이고 9는 매우 과제 중심인 것을 나타냅니다. 특징은 이 차원에서 과제 중심적인 리더는 주로 목표 달성 ... , 임무 완수, 성과에 중점을 둔다는 것입니다. 과제 중심적인 리더는 목표를 달성하기 위해 효율적인 방식을 찾고 업무의 우선순위를 정하며 일을 추진하는 행동을 보이며, 장점 ... 으로는 리더가 목표를 달성하는 데 탁월하며 효율성과 생산성을 증가시킬 수 있다는 것이며, 반면 단점은 과제 중심적인 리더가 지나치게 임무에 집중할 경우 팀원과의 관계나 소통 부족으로 인해
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.12
  • 최신자료/ 리더의 성향과 역할에 따라 조직의 성패가 결정짓게 된다. 특히 조직이 경영성과가 적자를 기록하거나 조직원들이 리더를 신뢰하지 못하고 우왕좌왕할 때 조직은 심각한 위험에 직면할 수 있다. 과연 조직이 성과가 부진하고 구성원들이 구심점을 잃고 당황할 때 필요한 리더십은 무엇인지 논리적으로 설명하시오.
    현대사회에서 대부분의 조직에는 리더가 존재한다. 민주적인 방식을 취하는 조직일지라도 조직 내에 리더는 존재하며, 리더에게 주어진 임무를 수행하게 된다. 리더에게 가장 중요한 임무 ... 는 조직 구성원 모두가 공동의 목표를 인식하고, 이를 성취하기 위해 최선을 다하도록 독려하는 것이다. 물론, 조직과 관련한 중대한 결정을 내리는 것도 리더의 중요한 역할이 ... 지만 그럼에도 조직을 이끄는 리더에게 가장 중요한 것은 모든 구성원들이 하나의 유기체처럼 일사불란하게 움직일 수 있도록 관리하는 것이다. 특히, 조직에게 위험상황이 발생했을 때, 이와 같
    리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.06.29
  • [학점은행제] 리더십 과제
    를 설명하기 위해 상황적합 모형을 개발하였다.피들러는 이와 같은 정의에 기초하여, 리더는 어느 특정한 집단에서 과업관련 활동을 지휘하고 조정하는 임무를 맡은 사람이거나 임명된 리더 ... 더욱 부각되고 있다. 원만한 사회생활을 위해서는 리더의 리더십이 필요하다. 리더십은 인간관계를 원활하게 해주며 이들이 속한 집단이나 조직의 목표달성을 효과적으로 수행해 갈 수 있 ... 에 반드시 리더의 리더십이 존재한다는 사실을 감안할 때 이들 조직의 효율성을 높이기 위한 리더 행동의 중요성은 크다. 이러한 리더십 유형의 효율성에 미치는 상황변수와 피들러 이론이 어떤
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할수있는 리더십을 제시하고
    하위자가 신뢰하고 지도자와 하위자 사이의 자의적인 애정과 복종, 지도자 임무에 대한 하위자의 정서적인 참여, 지도자 임무에 하위자의 의심 없는 수용, 하위자 과업과 관련한 성과 ... 증대, 임무 완수에 공헌할 것이라는 하위자 믿음 등으로 구체화할 수 있다. 세 번째는 응집력이다. 집단 응집력은 구성원이 집단 안에 머물게 하는 힘이나 매력을 가지게 하는 것 ... 째는 위기관리 요소이다. 조직 생존을 위협하는 상황에서 이를 미리 알아차리고 효과적으로 관리하는 것을 의미한다. 마지막으로 목표의 설정과 임무, 역할의 명확화이다. 이는 집단
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    관심 있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.
    와 연관된 다른 무리와의 조정 기능의 임무도 수행한다. 이와 같은 능력이 결여된 리더가 속한 무리는 외부 환경의 적응 실패와도 맞물리게 된다. 이처럼 리더는 중요한 존재이다. 현대 ... , 구조, 임무, 기대 등 상황적 조건에 부합하는 행동을 하는 자가 리더가 된다는 이론이다.4) 변혁적 리더십다양한 이론들의 통합적 접근 이론이다.리더는 새로운 비전을 필요로 한다.조직 ... 되었으며, 1930~1940년대에는 리더의 특성과 자질에 중점을 준 ‘특성이론’이, 1950년대부터는 리더의 행동에 초점을 둔 ‘행동이론’, 그리고 1970년대부터는 리더십을 다각
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 계발의 트렌드와 의의 자료조사
    이 필요하다.1) 리더십 발전과 훈련① 리더십의 상황적합성 제고첫째, 임무와 상황적 요청에 적합한 속성과 형태를 지닌 리더를 선발하고배치한다.둘째, 리더와 훈련을 통해 리더십 유형 ... 을 임무의 요청과 상황적 조건에적합하도록 변화시킨다.셋째, 리더의 훈련을 통해 리더가 자기의 리더십 유형을 맞게상황을 변화시킬 수 있는 능력을 기른다.넷째, 조직이 상황적 조건을 변화 ... 이 피훈련자와 긴밀한 관계를 유지하면서리더십에 관해 포괄적으로 조언하고 지도하게 하는 기법이다.(5) 현장훈련: 리더임무수행의 현장에서 경험을 통해 상관과 동료들의 도움을 받
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.23
  • 팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오. (ex. 학생회, 동아리, 아르바이트 등)
    는 어떻게 될까? 현 시대는 모든 사람이 리더가 되고자 하는 시대로 볼 수 있으나, 실제로 우리는 리더보다 팔로워로서의 역할을 더 많이 수행한다. 리더십과 팔로워십은 동전의 양면 ... 처럼, 리더와 팔로워 사이에는 서로 영향을 주고받는 관계가 존재한다. 이러한 맥락에서 볼 때, 팔로워십 역시 리더십의 중요한 부분으로 간주될 수 있다. 그러나 현실에서는 팔로워의 중요 ... 의 팔로워에 해당하는지 분석해보고자 한다.본론팔로워십의 개념과 리더십과의 관계팔로워십에 대한 이해는 리더십에 못지않게 중요하다. 많은 이들이 리더의 행동이 팔로워의 능력, 동기부여
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 - 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.
    있어 가장 중요한 부분은 변화를 관리하는 것이다. 변화는 항상 일어나고 있으며 이러한 변화를 통해 팀을 돕는 것이 리더의 임무이다. 그들은 일반적인 업무 방식에 도전하고 새로운 ... 리더십 - 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 이란2. 관리란3. 미래 핵심리더4. 미래 핵심 관리자Ⅲ. 결론Ⅳ ... . 참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 빠르게 변화하는 세상에서 조직의 성공과 성장을 위해서는 리더와 관리자의 역할이 매우 중요하다. 사람들은 때때로 리더십과 관리가 동일하다고 생각하지만 실제로
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.10.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하
    을 발휘하는 리더임무행동이 많고 관계행동은 적은 양상을 보인다.2. 설득적 리더십능력은 뛰어나고 서툴지만 의지가 발휘되는 부하에게는 설득적 리더십이 필요하다. 이러한 하중은 안전 ... 들에게 배울 기회를 준다면 효과가 있을 것이다. 설득적 리더십을 발휘하는 리더의 임무 행동과 관계 행동이 높게 나타난다.3. 참여적 리더십부하의 성숙도가 어느 정도일 때는 사회적 욕구가 주 ... 을 함으로써 그들의 의욕을 높일 수 있도록 더 많은 지원을 해야 한다. 또 코치를 통해 자신감을 높이고 결정에 참여해 지시를 자제하는 것이 효과적이다. 참여적 리더십을 발휘하는 리더임무행동과 관계행동이 모두 높은 편이다.
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    기능적 관점에서의 팀 리더십, 가상팀에서의 팀 리더십, 다중 팀 리더십, 공유 리더
    의 활용, 인적 및 물적 자원의 관리 등이다. 예컨대 팀장 같은 리더는 팀원들이 자기에게 주어진 임무를 이해하고, 이 임무를 달성하기 위해 어떻게 기여해야 할 것인지를 이해하게 하 ... 여 팀 구성원의 인지에 영향을 준다. 또 리더는 티 구성원들이 자기의 임무에 충실할 수 있도록 동기를 부여한다. 한편, 팀 리더는 팀 내에서 발생하는 갈등을 인지하고 이것을 통제 ... 어떤 일을 하도록 만드는 힘을 말한다.리더십은 다양하게 분류할 수 있다. 그런데 주로 리더십은 개인에 초점이 맞춰져 있다. 리더십 이론은 대체로 리더십의 기원이 리더 개인이 타고난
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13
  • 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오. 서론
    고 있다.방임적 리더십을 수행하는 리더는 구성원들에게 목표를 제시하고 필요한 지원을 제공한 후, 업무 수행에 있어 자율적인 결정 권한을 부여한다. 이는 구성원들이 자신의 역할과 임무 ... 리더십권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각 ... 의 특성들을 설명해보시오.서론리더십 스타일은 리더의 행동과 태도를 통해 나타나며, 조직 내의 상호작용과 의사 결정에 큰 영향을 미친다. 권위적 리더십은 리더가 결정을 내리고 지시를 내림
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 이해
    . 리더십의 기능리더십은 어떤 집단이나 조직의 임무를 수행해야 한다는 목표를 지향하는 것이며 동시에 추종자의 동기를 유발하여 이끌어 나가야 하는 과정이기 때문에 리더 또는 리더십 ... 을 높이는 방안은 네 가지로 나누어 볼 수 있다.첫째, 임무와 상황적 요청에 적합한 속성과 행태를 지닌 리더를 선발· 배치한다.둘째, 리더의 훈련을 통해 리더십 유형을 임무의 요청 ... 목표 성취에 지향 되도록 지휘하고 조정하기 위해 비강압적인 영향력을 행사하는 것이다.”고 하였으며 Daft는 “리더십은 공동의 목표에 따라 진정한 변동을 일으키려 하는 리더와 추종
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    [추천 독후감] '가르시아 장군에게 보내는 편지' 독서 감상문
    중위는 주어진 임무를 스스로 해결하려는 리더십을 보여주었으며, 매킨리 대통령과의 소통을 통해 편지를 전달하는 데에 성공하였습니다. 이를 통해 리더는 어려운 상황에서도 팀원들과 소통 ... 노력합니다. 정글 속에서 위험과 어려움을 겪으며 가르시아 장군의 거처를 찾기 위해 헤매는 로완 중위의 모습이 그려집니다.로완 중위는 끈질기게 임무를 수행하며 각종 어려움을 극복 ... 는 편지’는 리더십과 소통의 중요성을 강조하는 이야기입니다.로완 중위는 리더십을 발휘하여 가르시아 장군을 찾아가 편지를 전달했습니다. 이 이야기는 리더가 소통을 통해 어려운 문제
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더의 5가지 권력 원천
    리더의 5가지 권력 원천목 차Ⅰ. 서 론Ⅱ. 리더의 5가지 권력 원천1. 리더의 5가지 권력 원천에 대해ㄱ. 보상적 권력ㄴ. 강압적 권력ㄷ. 합법적 권력ㄹ. 전문적 권력ㅁ. 준거 ... . 합법적 권력ㄹ. 전문적 권력ㅁ. 준거적 권력Ⅲ. 결 론IV. 참고문헌Ⅰ. 서 론리더의 권력은 추종자들에 대한 영향력, 상호작용과정, 역할 관계, 특정 지위에 부여된 권한, 합법 ... 적인 영향력에 대한 추종자의 지각 등으로 나타난다. 이런 권력으로 인해 리더와 추종자들은 상호작용을 필요로 하는 공유된 목적 중심으로 조직화되어 있고 리더가 그에게 주어진 권한
    방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.03.02
  • [a+취득자료] 당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가? 학습한 이론들을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고, 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시하시오.
    다. 따라서 조직이 적절한 목표를 설정하고, 다른 구성원들 역시 이러한 목표에 대해 공감할 수 있도록 만드는 것은 리더에게 주어진 하나의 중요한 임무라고 볼 수 있다.필자가 만약 ... 가 자신에게 주어진 임무를 원활하게 수행할 수 있을 때, 조직의 전반적인 역량은 성장할 수 있으며, 이를 통해 기업은 목표를 성취할 가능성이 커지는 것이다. 이러한 조직의 특성을 감안 ... 하면, 조직의 리더가 갖는 의미는 더욱 크다고 볼 수 있다. 리더는 자체로 조직을 구성하는 한 명의 개인일 뿐만 아니라 다른 구성원에게도 직접적인 영향을 미치는 존재이기 때문이
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2023.10.31
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2025년 11월 28일 금요일
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