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EasyAI “리더의 실수” 관련 자료
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"리더의 실수" 검색결과 1-20 / 7,882건

  • 리더-팔로워의 가치일치와 팀 창의성 간의 관계: 직무자율성의 매개효과와 실수관리스타일의 조절된 매개효과 (Leader-Follower Value Congruence and Team Creativity : Mediating Role of Job Autonomy and Moderated Mediation Role of Mistake Management Style)
    적 영향을 실수관리 스타일이 더욱 강화시키는 상황요인으로보고 실수관리 스타일의 조절효과를 검증하였다. 끝으로 리더-팔로워의 가치일치가 직무 자율성을 매개로하여 팀 창의성에 미치 ... , 리더-팔로워의 가치일치는 팀 창의성에 유의미한 긍정적 영향이 있음을 확인하였다. 그리고 직무 자율성은이들 관계를 긍정적으로 매개하는 것으로 나타났다. 또한, 실수관리 스타일 ... 은 직무자율성과 팀 창의성 간에조절효과가 있음을 확인하였으며, 직무 자율성을 매개로하는 리더-팔로워의 가치일치와 팀 창의성 간에실수관리 스타일의 조건부 간접효과를 확인하였다. 본 연구
    논문 | 22페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26
  • A+ 리더십 독후감 리더가 저지르기 쉬운 10가지 실수
    제목: 리더가 저지르기 쉬운 10가지 실수리더십이란 과연 무엇일까? 란 물음을 시작으로 글을 쓰고 싶다. 이번 독서과제로 인해서 리더십에 관한 책을 여럿 읽을 수 있는 좋은 기회 ... 를 맞이하였는데, 그중 첫 번째로 “리더가 저지르기 쉬운 10가지 실수” 란 책을 가장 먼저 펴보게 되었다. 저자는 한스 핀젤로 책을 시작하기에 앞서 “글을 시작하며” 라는 도입부 ... 다. 전체적인 책 내용을 살펴보자면 크게 리더가 저지르기 쉬운 10가지 실수에 대해서 저자의 견해와 해결방법을 거론하고 있다. 이중에서 몇 가지 실수에 대한 나의 견해를 밝혀 보
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.19 | 수정일 2019.02.02
  • 리더가 저지르기 쉬운 10가지 실수
    착오)경험했던 실수와 다양한 실례를 통해서 풍부한 경험을 바탕으로 기록 리더십의 부정적인 특징을 거론함으로써 리더십을 긍정적으로 바꾸는 방법을 시도리더는 왜 실패하는가? 왜 잘못된 ... 의 부재 후계자 없는 성공 모호한 미래 청사진리더의 잘못된 10가지의 실수Ⅱ. 잘못된 10가지 실수1. 무조건 명령하지 마라“그는 자신이 인도한다고 생각한다.. 그리고 그를 따르는 이 ... 는 한명도 없다.. 단지 그는 산책하는 것일 뿐이다” -존 맥스웰 박사-실수1 : 명령 하달식 리더십1. 무조건 명령하지 마라강압적 스타일의 리더  사람을 정렬시키는 지식을 사용
    리포트 | 41페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.29
  • 두려움 없는 조직 PPT 자료 (독서토론회 준비)
    가 좋은 팀이 상대적으로 실수도 적게 할 것이다 .’팀워크가 좋은 팀 팀워크가 안 좋은 팀 의료과실 발생률팀워크가 좋을수록 의료 과실 위험성을 거리낌없이 토론 . 비슷한 빈도로 실수 ... 수 있다 . 어떤 실패를 했느나갸 아니라 실패에서 어떤 교훈을 얻었느냐가 중요하다 . 리더 : 직원의 의견을 수렴해 전략을 수립하고 개선하는 역할 . 토대 만들기 심리적 안정감 ... 구축하는 방법기존 프레임 신규 프레임 리더 정답을 갖고 있음 지시를 함 직원의 성과를 평가함 방향을 설정함 직원의 의견을 수렴해 전략을 수립하고 개선 지속적 학습 환경을 조성해 목표
    ppt테마 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07
  • 유아용 애니메이션에 나타난 리더십 분석 (An analysis of leadership portrayed in young children's animations)
    인물들을 지원하는 리더’, ‘호기심은 많지만 실수투성이인 리더’의 특징을 갖는 것으로 나타났다. This study examines the traits of leader and ... 본 연구는 유아용 애니메이션 속에 나타난 리더리더십의 특징을 살펴보기 위해, 2007년 1월부터 4월까지 방송된 총 30편의 애니메이션을 분석하였다. 연구 결과는 다음과 같 ... 다. 첫째, 애니메이션 속의 리더들은 ‘협력적 문제 해결’을 하는 유형이 ‘개별적 문제 해결’을 하는 유형보다 많았으며, ‘군집적 문제해결’을 하는 유형도 있었다. 둘째, 애니메이션
    논문 | 22페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.14 | 수정일 2025.06.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감
    하고 발전하는 모습을 보는 것은 나에게 큰 보람이 되었고, 그들의 성공이 곧 내 성공임을 실감했다.3. 겸손하게 자신의 실수를 인정하기과거에는 리더로서 결단을 내리고, 실수를 인정 ... 관념을 가지고 있었다. 전통적으로 리더십이라 하면 권위적이고, 지시하는 자로서의 이미지를 떠올렸다. 직장에서나 사회에서 리더는 보통 결단력 있고, 목표 지향적이며, 강력한 추진력 ... 을 가진 사람이라고 여겨졌다. 하지만 이 책은 내 기존의 리더십 개념을 완전히 뒤집어 놓았다. 서번트 리더십(servant leadership)이라는 개념은 내가 그동안 생각해온 리더
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요
    지 않은가? 어려울 때 리더와 함께 울고, 힘들 때 서로 고생하는 것이 진정한 인간관계를 정립하는데 있어 첫걸음인 것이다.▷ 리더의 실수를 용서해주고, 잘한 부분을 적극적으로 칭찬 ... , 리더 또한 인생을 살아감에 있어 여러 가지 실수를 범할 수 있는 것이다. 리더실수를 했을 때, 리더의 도덕성을 거론하면서 리더를 비난하게 된다면 추종자는 리더와 존경 ... 스러운 관계를 맺지 못하게 되는 것이다. 따라서 리더가 아무리 실수를 했다 할지라도 그러한 리더의 실수를 너그럽게 용서해주고, 리더가 잘한 부분을 부각하면서 리더를 칭찬해 줄 수 있어야 하
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.02.27
  • 병원 CS고객 만족 증진 방안, 고객 응대 관리
    2024년 CS ( 고객만족 ) 발표 병원 이름 발표자: CS 리더 심 ** 1. CS의 정의와 필요성 2. 인사 예절 3. 용모 복장 4. 고객 응대 5. 칭찬 건 공유 목차 ... . 고객 응대 5. 칭찬 건 공유 목차 0 4 고객 응대 인사 알림 표정 표현 내원 시 / 안내 시 / 나갈 시 행동 알림 멘트 및 제스처 의사표현의 수단 실수는 인정 , 감사의 표현
    ppt테마 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.09
  • [A+레포트] 카네기 인간관계론을 읽고 독후감 쓰기
    을 지적하기보다는 자신의 실수를 인정하는 태도를 가져야 한다고 주장한다.직장에서 프로젝트 팀 리더로서, 나는 카네기의 리더십 원칙을 적용하여 팀 관리에 있어 중요한 변화를 경험 ... 다. 일반적으로 리더들은 실수에 대해 지적하고 지시하는 경향이 있지만, 나는 카네기의 권장 사항을 따라 팀원들의 실수를 성장의 기회로 전환하고자 했다. 예를 들어, 한 팀원이 마감 기한 ... . 책은 크게 네 부분으로 구성되어 있는데, 첫 번째 부분은 기본적인 인간관계 기술을 다룬다. 두 번째 부분에서는 사람들을 설득하는 방법을 소개하며, 세 번째 부분은 리더가 되
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더의 그릇 독후감
    라고 생각을 한다. 저자에 따르면 그릇이 큰 인물은 상대의 실수를 받아들인다고 한다.맞는 말이다. 진짜 찌질한 리더일수록 상대방의 실수를 절대 용납하지 못한다. 인간은 누구나 실수 ... 를 한다. 그 말은 리더실수를 한다는 것이다. 이러면 리더는 체면 때문에 또 자기 잘못을 절대 인정하지 않기 마련인데 쓰레기같은 것이라고 생각한다. 저자는 이득도 나누라고 했 ... 리더의 그릇 독후감다소 철학적인 내용도 있었지만 읽고 나니 의외로 도움이 된 책이었다. 저자는 우리가 분류를 한다고 했다. 좋은 것, 나쁜 것, 계절 이런 것을 전부 인간이 임의
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.11
  • [a+취득자료] 이 시대가 원하는 리더란 어떤 사람을 의미할까요?.
    Ⅰ. 서론빠르면서 다양하고 복잡하게 변화하는 현대 사회를 주요 무대로 활동하고 있는 기업과 같은 수많은 공동체들은 리더를 굉장히 원하고 있다. 왜냐하면 현대사회는 굉장히 예측하기 ... 어렵고 일순간의 실수가 기업의 파산 및 해산 등을 가져오기 때문이다. 작게 보이는 실수들이 점점 큰 균열을 이루어 돌이킬 수 없는 파산의 이유가 되거나, 잘못된 방향으로 선택 ... 된 영역에 갇혀 도저히 헤엄쳐 나올 수 없기 때문이다. 따라서 리더는 굉장히 중요한데, 리더는 조직을 이끌어나가게 되기 때문이다. 따라서 본론에서는 복잡한 이 시대가 원하는 리더
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    피터 드러커의 마지막 인터뷰 독후감
    피터 드러커의 마지막 인터뷰 독후감피터 드러커는 좋은 리더는 다른 사람에게서 장점을 보고 자신의 단점을 숨기지 않는다고 하였다. 쉽지 않은 일이지만 이상적인 리더라면 그래야 ... 한다고 생각한다. 하지만 보통 이 사회의 리더는 자신의 잘못, 단점은 철저히 숨기고 은폐하고 완벽함을 연기한다. 하지만 드러커의 주장대로 참된 리더라면 다른 사람의 장점도 봐야 한다고 ... 생각한다.리더는 사람을 써서 활용하는 인간이기 때문에 상대의 장점뿐만 아니라 단점도 봐야하겠지만 활용하는 사람 입장에서 장점을 잘 보는 것이 더 중요할 것이라는 생각이 들
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    신수정 거인의 리더십 독후감
    는 살얼음판을 걷는 듯 느껴졌다.작가님은 책에서 '진정한 리더는 자신의 부족함을 인정하고, 그것을 드러내는 용기를 가진다'고 말한다. 그녀는 완벽함을 추구하기보다는, 실수를 통해 ... 은 무력감, 그리고 나의 제한된 영향력나는 오랫동안 '리더는 강해야 한다'는 고정관념에 사로잡혀 살아왔다. 직책이 부여하는 권위에만 의존하려 했고, 나의 지시를 따르는 것이 곧 ... 리더십이라고 생각했다. 팀원들의 의견을 경청하기보다는 나의 주장만을 내세웠고, 나의 부족한 점을 드러내는 것을 두려워했다. 겉으로는 강력하고 단호한 리더처럼 보였지만, 내면에는 알 수
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.05
  • 보건계열 - 리더십의 유형 - 카리스마 리더십(스티브잡스)
    < 스티브 잡스의 리더십 스타일 >스티브 잡스는 카리스마 리더 유형의 스타일을 가지고 있습니다. 저는 이런 유형을 가진 리더 밑에서 일하기 힘들 것 같습니다. 회사에 다니다 보 ... 합니다. 그렇지만 스티브 잡스의 카리스마 리더십 스타일은 남의 의견을 듣기보다는 자신의 의견만 고집하고 팀원들의 이야기를 경청할 줄 모르는 태도로 너무 독재적인 것 같습니다. 이런 리더 밑 ... 것 같습니다. 그렇지만 카리스마 리더 유형 경우에는 갈등도 아닌 의사소통 자체를 팀원들과 하려고 하지 않습니다. 이러한 관계는 절대로 오래갈 수 없습니다. 자신의 독재자 기질
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십 A+] 리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대하여 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 마지막으로 시사점을 정리해주세요
    이고, 너는 그 기간동안 절대 눈치 보지 말고, 여러 번 연습하고 여러 번 실수해라”라고 얘기해 주셨으며, 수습 기간이 종료된 이후 정직원이 되었을 때에는 “나는 리더이고 너는 내 ... 리더십과제Ⅰ 서론1. 리더십의 일반적 정의와 나의 관점(1) 리더십 정의리더가 지닌 권력은 다른 사람을 자기 뜻대로 움직일 수 있는 힘이다. 보상과 처벌을 줄 수 있는지, 합법 ... 형, 판매형, 위임형으로 변화를 시도하는 것이 효과적이다. 상황부합 이론에 따르면, 상황이 아주 좋거나 나쁠 떄는 과제지향 리더가 효과적인 반면, 보통 상황에서는 관계지향 리더가 효과적이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 팔로워와의 관계에 대하여 토론하세요.
    이다.셋. 리더와 팔로워의 관계가 상호보완적인 관계이다.이 세상에 완벽하고 실수가 없는 사람은 없다고 생각한다. 리더와 팔로워 관계도 마찬가지도. 리더라고 해서 모든 것이 완벽 ... 하고 실수가 없는 것은 아니며, 팔로워라고 해도 아무것도 모르거나 실수만 하는 존재는 아니라는 것이다. 리더는 때론 팔로워의 좋은 모습을 본받아 그것을 자신의 것으로 승화할 수 있 ... 리더와 팔로워와의 관계에 대하여 토론하세요.-목 차-1. 리더와 팔로워와의 관계에 대하여 토론2. 참고자료리더와 팔로워와의 관계에 대하여 토론하세요.1. 리더와 팔로워와의 관계
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.08.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여
    을 존중하는 마음을 기반으로 하는 것이기에 오히려 관계가 강화되고 신뢰가 높아질 수 있게 된다. 리더의 경우는 자신의 실수를 부하 직원들 앞에서 인정하는 것이 쉽지 않다. 그럼에도 불구하고 잘못된 부분이 있다면 인정하고 사과해야만 신뢰 관계가 향상될 것이다. ... 목적은 리더 행동의 결정 요소를 찾아내고 업무 진단의 성과와 만족도에 미치는 리더십 유형의 효과를 알아보고자 하였다. 연구팀들은 하위자들에 의하여 인지된 리더십 유형을 측정하기 ... 위하여 리더 행동 기술 질문지(LBDQ)를 개발하였고, 이를 통해 얻어진 자료를 요인 분석, 리더 행동의 차원을 구조 주도와 배려라는 두 가지 차원으로 요약하였다. 구조 주도는 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    서비스업이 전체 산업에서 차지하는 비중이 증기하면서 감정근로자 역시 증가하고 있는 추세이다. 감정노동과 관련하여 감성 리더십에 대한 개념과 그 필요성에 대해 서술하고, 감성 리더가 갖추어야 할 역량을 서술하시오.
    을 말한다. 이는 단순히 공감하는 리더, 친절한 리더를 의미하는 것이 아니라, 감정을 하나의 정보로 인식하고 이를 조율할 줄 아는 역량을 가진 리더를 뜻한다.예컨대 업무 실수로 눈물 ... 을 보인 직원을 향해 “왜 그렇게 감정적으로 구는 거야?”라고 말하는 리더는, 조직 내 정서적 안정감을 무너뜨릴 수 있다. 반면 “괜찮아, 누구나 그런 실수는 있어. 우리 같이 다시 ... 정리해보자”라고 말하는 리더는, 실수라는 위기 상황을 학습의 기회로 전환시킬 수 있다. 감성 리더십은 이렇게 구성원의 감정에 민감하게 반응하고, 조직 내 신뢰를 형성하는 데 중요
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.
    리더실수나 실패를 학습의 기회로 보고, 이를 팀원들에게 공유하면서도 ‘실패에서 배우는 것’의 가치를 강조한다. 이런 리더는 팀원들에게 실수를 두려워하지 않게 하고, 창의적인 ... 의 기회로 삼으며, 실패를 통해 성장할 수 있다는 메시지를 전달한다. 이와 같은 리더는 팀원들에게 실수를 인정하고 이를 교훈으로 삼는 문화를 형성하게 된다. 따라서 긍정적인 태도 ... .긍정적인 태도와 자아개념을 개발하기 위한 전략1)성찰과 피드백2)자기계발3)긍정적인 사고방식 채택결론참고자료서론리더십은 조직과 사회를 이끄는 핵심적인 요소로, 리더의 역할과 태도
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까 피들러의 상황적합성 이론을 적용해서 기술
    리더의 역할이 가장 크다. 리더가 가운데에서 중심을 어떻게 잡는지에 따라 조직이 추구하는 목표라던가 방향성,?핵심 전략이?달라지며 조직원들이 조직 안에서?가지게 되는?품행도 리더 ... 에 따라?달라진다.Ⅱ. 본론1. 리더십아무리 민주적인 조직이라 하더라도 그 조직의 70%의 운명은 리더가 좌우하게 된다. 그만큼 리더가 어떠한 리더십을 발휘하느냐에 따라 그 집단 ... 의 성과가 좌우되며 리더의 역할이 매우 중요하게 작용하게 된다.리더라는 것은 ‘크고 작은 조직 안에서 그 조직을 유지하면서 총괄적인 지휘로 이끄는 사람’이다. 즉, 리더는 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09
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2025년 08월 02일 토요일
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10:06 오전
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