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말그릇 리더 리더의 말그릇 리더십 삼국지 경영학 동국대교직원면접 서번트 리더십

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리더의그릇 독후감 - 리더의그릇 관련 독후감 15건 제공
EasyAI “리더의그릇” 관련 자료
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"리더의그릇" 검색결과 1-20 / 1,312건

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    리더의 말그릇
    독 후 감《리더의 말그릇》김윤나 지음(카시오페아, 2021)ㅡ 촌철살인(寸鐵殺人) ㅡ사람은 누구나 말을 담아내는 그릇을 하나씩 가지고 있다. 그 크기와 깊이에 따라 말을 사용 ... 한다. 어떤 말 그릇을 가지고 있냐에 따라 개인이나 조직의 발전과 질이 달라진다. ‘말 한마디가 천 냥 빚을 갚는다’, ‘말 한마디가 사람을 살리고 죽인다’라는 말이 있듯이 말 ... 은 엄청난 위력을 가지고 있다. 말 그릇이 넉넉한 사람은 기분에 따라 말을 하지 않고, 자신의 마음을 인지하고 말을 분별 있게 사용한다. 동시에 타인의 마음을 헤아릴 줄도 안다. 따라서
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.06
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    리더의 그릇 독후감
    리더의 그릇 독후감리더는 자기를 돌볼 줄 알아야 하고 타인을 보고 자기를 돌아볼 줄도 알아야 한다고 했다. 공감이 된다. 리더는 반면교사를 잘 삼을 줄 알아야 한다고 생각 ... 한다. 또한 리더는 잘 되고 있는 상황에서 겸허하게 상황을 받아들일 줄 알아야 한다고 했다. 이것도 매우 중요하다고 생각한다.조직 관리 이상으로 유지 발전이 중요하기 때문이다. 특히 잘 ... 됐다고 과감하게 투자나 사업 영역을 넓혀서 망하는 케이스를 많이 봤다. 리더는 결정을 내릴 때 도박사처럼 기분내키는대로 하면 절대 안 된다고 생각한다. 리더는 당연히 침착한 멘탈
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.24
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    리더의 그릇 독후감
    리더의 그릇 독후감굉장히 일본인이 쓴 책다운 뭔가 이상론을 말하는 듯 했다. 다만 고전 철학, 그런 사상처럼 많이 먹히는 요소가 있었다. 저자는 리더라면 마음이 넓어야 한다고 했 ... 지고 움직이는 것이라고 생각한다. 또한 리더는 사람의 그릇을 파악할 줄 알아야 한다고 했다.그것도 맞는 말이다. 하지만 요즘 같이 몇 중으로 면접을 하고 해도 사람의 인격, 인성 ... 아니라고 했다.맞는 말이다. 머리가 좋다고 조직에서 리더로서 활약하는 것도 아니고 그릇의 크기도 지능과는 별개이다. 리더란 명예, 평가에 집착하면 안 된다고 했다. 가장 이상적인
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.18
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    리더의 그릇 독후감
    리더의 그릇 독후감저자의 역할이 다른 사람의 개성, 역할을 잘 맡게 하는 것이라고 했다. 맞는 말이다. 직책이 높은 리더일수록 이런 역량이 꼭 필요하다. 이건희가 반도체에 대해서 ... 뭘 알았겠는가. 똑똑한 사람을 잘 기용해서 삼성을 굴지의 기업으로 만든 것이다. 사람을 잘 컨트롤하는 게 리더의 역량이다.다만 리더가 사람을 적재적소에 잘 활용하려면 사람을 잘 ... 파악하는 능력이 꼭 필요하다. 이건 편견이 개입하지 않고 객관적으로 사람을 볼 줄 알아야 한다는 것인데 정말 어려운 일이라고 생각한다. 이것만 잘 해도 리더는 성공한다고 본다. 한
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.01
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    리더의 그릇 독후감
    리더의 그릇 독후감일본 저자가 쓴 책이라고 하는데 이 책이 왜 유명한지는 모르고 그냥 읽어보았다. 저자는 엄청나게 많은, 3만 명의 기업가를 만나고 깨달음을 얻고 이 책을 썼 ... 다고 한다. 리더의 덕목 중에서 침착함을 강조했다. 당연한 것이다. 리더라면 대개 많은 사람들을 거느리고 있는 사람을 뜻한다.이런 사람이 어떤 재앙이 닥쳤을 때나 위기 상황에 흔들리 ... 면 아래 사람들도 흔들린다. 리더라면 명확하게 표현해야 한다고 했다. 이것도 맞는 말이라고 생각을 한다. 리더가 만약 모호한 표현을 하거나 그런 행동을 자주 한다면 아랫 사람
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.09
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    리더의 그릇 독후감
    리더의 그릇 독후감다소 철학적인 내용도 있었지만 읽고 나니 의외로 도움이 된 책이었다. 저자는 우리가 분류를 한다고 했다. 좋은 것, 나쁜 것, 계절 이런 것을 전부 인간이 임의 ... 라고 생각을 한다. 저자에 따르면 그릇이 큰 인물은 상대의 실수를 받아들인다고 한다.맞는 말이다. 진짜 찌질한 리더일수록 상대방의 실수를 절대 용납하지 못한다. 인간은 누구나 실수 ... 를 한다. 그 말은 리더도 실수를 한다는 것이다. 이러면 리더는 체면 때문에 또 자기 잘못을 절대 인정하지 않기 마련인데 쓰레기같은 것이라고 생각한다. 저자는 이득도 나누라고 했
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.11
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    리더의 그릇 독후감
    이 책의 저자는 일본 최고의 경제경영 분야의 베스트셀러 저자이다. 저자는 리더가 되려면 어떤 일에도 흔들리지 않는 마음을 지녀야 한다고 하였다. 저자는 위기의 순간 인간의 본질 ... 다고 한다. 리더의 유형은 재능이 뛰어난 리더, 적재적소에 인물을 잘 등용하는 리더 두 가지가 있는데 마쓰시타 고노스케는 인격적으로 성숙한 리더를 이상적인 지도자라고 생각 ... 했다고 한다. 자신은 지혜와 재능이 부족하더라도 주위에 지혜와 재능이 출중한 사람들을 포진하여 그들을 도와주는 리더라고 한다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.09
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    리더의 말그릇 독후감
    리더의 말그릇 독후감개인적으로 불가능한 일이겠지만 상사한테 이 책을 추천하고 싶을 정도이다. 바람직한 리더의 화술, 화법 그것이 적혀 있었다. 어떻게 보면 말을 조절한다는 것 ... 리더는 말이 너무 많으면 안 된다고 생각한다. 저자도 필요한 말만 하는 것이 좋다고 했다. 가장 안 좋은 것이 말이 너무 많은데 모든 말을 다 기계처럼 받아들였다고 여기는 상사이 ... 다. 중요한 말과 안 중요한 말도 구분해주지 않는다.시장바닥의 대화 같은 것을 녹음도 하지 않고 메모만으로 전부 기억하기도 어렵다. 리더란 사람 마음을 열고 도와줄 때는 도와야
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.20
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    리더의 말그릇 독후감
    리더의 말그릇 독후감리더가 어떻게 말을 하면 좋을지 담긴 책이다. 여유 있는 마음 자세를 가지고 노력해야 한다고 했다. 나의 경험상 이런 것을 제대로 실천하는 리더가 없을 것이 ... 다. 회사 자체가 상사가 언제 갈굴지 모르는 심각한 불안 상태가 지속되기 때문이다. 리더가 마음을 챙겨주는 건 기대하기 어렵다.하지만 저자가 언급했듯이 이상적인 리더라면 업무, 진행 ... 상황뿐만이 아니라 부하 직원의 멘탈도 잘 케어를 해줄 것이다. 리더가 자신의 내면을 일치시키는 것이 중요하다고 하는데 자기 내면을 파악하는 건 자아 성찰 같이 숙고하는 시간
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.26
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    리더의 말그릇 독후감
    리더의 말그릇 독후감리더 자리는 아니지만 그래도 부하 직원을 두어 본 사람으로서 참 공감이 많이 되었다. 저자는 리더가 일의 진척만 물을 것이 아니라 멘탈이 괜찮냐고 챙겨야 ... 한다고 했다. 정말 이상적인 리더일 것이다. 오랜 직장생활을 하면서 이런 말로 챙겨주는 상사는 단 한 번도 겪어보지 못했다.리더는 자기 감정을 알아야 한다고 했다. 겪은 바로는 대개 ... , 비난, 이런 것들 때문이다. 아무튼 리더는 화를 조절할 줄 알아야 한다.또 상대방의 겉모습, 상황, 표정을 보고 파악할 줄 아는 적극적인 관찰자가 되어야 한다고 했다. 이건 보통
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.24
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    리더의 말그릇 독후감
    리더의 말그릇 독후감저자는 우리가 다른 사람의 행동을 보고 다른 감정을 느낀다고 하였다. 선입관이 떠오르는 속도가 너무 빨라서 저도 모르게 판단을 내려버린다는 문구가 상당히 인상 ... 적이었다. 머릿속에 자동화된 생각이 있다는 문구가 상당히 인상적이었다. 그렇다. 편견은 정말 무서운 거다. 리더라면 편견 없이 판단해야 한다.저자는 성공경험이 많은 리더일수록 편견 ... 에 빠지지 않는 것이 중요하다고 했다. 개인적으로는 그런 리더일수록 워낙 짬도 많고 경험도 많고 산전수전 다 겪어본 터라 아예 고집이 너무 세기도 하고 사람을 보면 ‘아 얘
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.25
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    리더의 말그릇 독후감
    리더의 말그릇 독후감저자는 자신의 생각이 틀릴 수 있다고 지적하였다. 면접관의 예시를 들면서 일례로 누가 복장을 불량하게 입고 오면 그 사람을 뽑고 나면 꼭 문제를 일으켰다는 것 ... 면 큰 화를 면치 못할 것이라고 생각한다. 저자는 우리가 착각을 많이 한다고 했다. 내 생각도 마찬가지였다. 저자는 리더가 이런 함정에 빠지면 안 된다고 했다. 근데 대부분 회사 ... 리더들이 이런 착각 속에 살고 있을 것이라고 생각한다.내가 그렇게 생각하는 이유는 리더는 결재해야 할 것이 많기 때문에 경험과 직감에 의존해서 판단을 내리는 경향이 있기 때문이
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.12
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    리더의 말 그릇 독후감 할인자료
    【리더의 말 그릇】독후감하루도 빠짐없이 전 세계 국가의 지도자들과 기업의 경영자들의 말들이 뉴스를 통해 전해지고 있다. 어떤 말들을 혼란스러운 국제 정세를 더욱 복잡하게 만든 ... 하고 말과 관련된 구설수에 오르내리고 있다. 김윤아 코칭심리 전문가가 펴낸 이 책은 그런 리더들이 가진 말 그릇을 제대로 키워 더 나은 리더십을 발휘할 수 있도록 돕고 있다.이 책 ... 하는 리더가 조직을 바람직한 방향으로 이끌어나갈 것이라고 기대하기는 어려울 것이다. 따라서 진심으로 누군가에게 존경받는 리더가 되고 싶다면 자신이 가진 말 그릇의 크기를 키워나가
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 (20%↓) 1200원 | 등록일 2022.03.23
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    리더의 말 그릇 독후감
    ? 리더의 말 그릇? 본문한 조직의 리더의 영향력은 그가 사용하는 말 그릇에서 나온다. 그래서 리더들은 자신의 말 그릇을 키워 그 안에 사람을 담는 법을 숙달하고 연습해야 한다 ... 들이 지속적으로 발생하고 있다. 이제는 더 이상 기존의 가치와 통념들이 유효하지 않은 시대가 된 것이다. 이런 시대에 가장 필요한 것은 타인과 세상을 담을 수 있는 ‘리더의 말 그릇 ... 아니다. 그러기에 리더에게는 존중과 성장을 기본으로 하는 말 그릇이 필요하다. 이제 리더와 팔로워의 구분이 점점 더 모호해지고 결국 모두가 리더가 되는 세상이 도래하게 될 것이
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.22
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    김윤나 리더의 말그릇 독후감
    김윤나 리더의 말그릇 독후감나는 리더는 말을 먼저 앞세우거나 감정을 앞세워서 일을 뒷전으로 하는 것이 가장 못미더운 짓이라고 생각을 한다. 리더의 본질, 주요 목적이 바로 사람 ... 은 조직을 경영하는데 있어서 좋은 것이 하나도 없다는 걸 안다. 좋은 리더는 즉 말그릇이 큰 리더십은 바로 부하들과 좋은 관계를 유지하기 때문에 능숙하게 사람과 사람일 때의 대화 ... , 혹은 리더로서의 대화를 이끌어나간다고 했다.나도 리더십은 말도 중요하고 우선 인간적인 면이 있어야 한다고 늘 생각을 해왔다. 말그릇을 키우기 위해서 우선 말을 함부로 하지 말
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.20
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    나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감
    나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감리더가 타인의 진정한 능력을 잘 캐치해서 적재적소에 사람을 배치해 능력을 최대한으로 높이고 성과를 내는 것, 그것이 이상적이라고 했는데 동감 ... 을 하는 바였다. 저자가 말하는 리더의 덕목 중에 주목해야 할 부분은 개인적으로 ‘어떤 사람이 어떨 때’ 가장 적절한 능력을 발휘할까 하는 그 부분이라고 생각을 했다.중간 리더가 되 ... 어도 프로젝트도 제대로 성사시키지 못하고 직무 수행 능력을 의심 받는 사례가 많다. 위기 때 진짜 능력을 발휘하는 사람을 리더는 반드시 알아보고 좋은 직책에 미리 앉혀두고 많은 일
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.02.23
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    나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감
    나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감'리더의 그릇'을 읽고: 권위의 착각, 그리고 나의 진정한 리더십 찾기 여정나카지마 다카시의 '리더의 그릇(器の大きいリ?ダ?)'은 내가 처음 책 ... 을 펼쳤을 때부터 나에게 깊은 성찰과 함께 '진정한 리더십'과 '내면의 성숙'의 중요성에 대한 근본적인 질문을 던졌다. '리더의 그릇'이라는 제목처럼, 이 책은 겉으로 드러나 ... 는 권위나 능력보다는, 리더의 '그릇' 즉, 내면의 성숙도와 가치관이 조직과 개인의 성장에 얼마나 지대한 영향을 미치는지를 날카로우면서도 통찰력 있게 풀어냈다.저자는 자신의 풍부한 경험
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.05
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    나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감
    )^7^8{"name":""}..FILE:Contents/section0.xml나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감『리더의 그릇』 독후감“리더란 결국 사람을 품는 그릇이다” 나를 돌아보 ... 음’에서 나온다는 사실이다.나카지마 다카시의 『리더의 그릇』은 이러한 내 생각을 보다 깊이 있게 정리해주고, 동시에 내가 아직 갖추지 못한 것들이 무엇인지를 선명하게 보여준 책이었다. 리더 ... 았다. 나의 그릇은 아직 작았다는 것을. 사람을 이해하고 기다릴 줄 모르고, 실수를 용납할 수 없던 내 안의 '작은 마음'이 조직을 병들게 했던 것이다.『리더의 그릇』은 이런 내
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.28
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    나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감
    나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감저자는 성공하려면 다른 사람을 두려워해서는 안 된다고 강조를 한다. 자신이 노력을 게을리한 부분에 대해서 부끄러움을 느끼는 것이 정상이지 다른
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.20
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    독후감_리더의 말 그릇_저자_김윤나
    독후감도서명 : 리더의 말 그릇 저 자 : 김윤나고대 일본의 야마토(大和)시대, 스이코 덴노(天皇)의 섭정이었던 쇼토쿠 태자는 중국의 유학(儒學)에서 영감을 얻어 서기 603년 ... 로서 명령을 내리는 대화를 한다면 리더는 조직 구성원들과 끊임없는 대화를 통해 그들과 함께 솔선수범하여 길을 개척해나가기 때문이다.말 그릇은 말의 근원, 즉 마음을 뜻한다. 말 그릇 ... 이 클수록 그 사람은 마음을 넓고 깊게 사용하며 ‘다름’을 마주할 때 존중의 마음을 집중한다. 따라서 리더의 위치에 올라가 있는 사람은 필히 큰 말 그릇을 가지고 있어야 한다
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
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2025년 08월 04일 월요일
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