"리더와 전략가"의 검색결과 입니다.

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"리더와 전략가" 검색결과 1-20 / 23,212건

2024 학점 3.3 현대 자동차 울산 품질보증 PT 면접

고객 및 잠재 고객에 대한 재구매 유도 방안이 필요하다고 판단 · 개선안 도출 : 등급 별 고객 맞춤 서비스 제공 , 주 유입 경로 마케팅 전략 수립 PORTFOLIO | 2-1 ... 향상 ○ AI 산학 프로젝트 리더 - 팀원들과의 협업으로 프로젝트 목표 달성 - 기업체를 포함한 회의 주관 유관부서와 협업 및 고객 대응 PORTFOLIO | 2-2 . 품질 보증 ... 해야 합니다 . ○ 자동차에 대한 전문성을 축적하기 위해 ' 러닝 라운지 ' 와 같은 교육 프로그램에 참여하여 품질 분석 업무에 활용하겠습니다 . 품질의 안정화를 통해 고객 만족을 최우선으로 하겠습니다 . 품질 보증 전문가{nameOfApplication=Show}

ppt테마 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.10.13

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2025 대한민국 디지털 비즈니스 트렌드 인식조사: 학계와 산업계의 다양한 목소리를 들어보다 (2025 Korea Digital Business Trend Study: Listening to Voices from Academia and Industry)

한국경영정보학회 김태경, 심선영, 안현철, 이정

논문 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.01 | 수정일 2025.05.15

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2024 대한민국 디지털 비즈니스 트렌드 인식조사: 학계와 산업계의 다양한 목소리를 들어보다 (2024 Korea Digital Business Trend Study: Listening to Voices from Academia and Industry)

한국경영정보학회 신하진, 안현철, 김태경, 이정

논문 | 21페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.01 | 수정일 2025.05.15

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2023 대한민국 디지털 비즈니스 트렌드 인식조사: 학계와 산업계의 다양한 목소리를 들어보다 (2023 Korea Digital Business Trend Study: Listening to Voices from Academia and Industry)

한국경영정보학회 양희동, 안현철, 이정, 강현정

논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.01 | 수정일 2025.05.15

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팀간호학 기말고사 예상문제

1. 관리자와 리더의 차이점 중 리더의 특징이 아닌 것은?① 시스템과 구조에 초점② 인간에 초점③ 장기적 시야④ 현 상태에 도전⑤ 혁신 주도2. 팀 리더의 역할이 아닌 것 ... 화③ 외부 집단에 대한 적대적 태도④ 다양한 대안 모색⑤ 자기 검열7. 집단적 사고를 방지하기 위한 방법이 아닌 것은?① 비판적인 평가자를 지정함② 리더가 선호하는 대안을 명확히 밝힘 ... 중심의 대화② 사적인 비판으로 갈등 유발③ 구성원 간 관계가 좋음④ 자유로운 의사 표현⑤ 리더의 독점적 주도15. 팀워크의 구성요소가 아닌 것은?① 목표 공유② 권한 지향③ 상호

시험자료 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.06.15

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공무원 한마음 체육대회 제안서(향우회, 동문, 대학교 체육대회 가능)

는 게색 판 30개, 파란색 판 30개를 중앙에 사전 배치 - 상대방 팀 색의 판을 뒤집어 놓는 게임 - 1분간 팀 전략 회의 (공격 조와 방어 조 편성 등 자체 전략 수립) ... - 대형 애드벌룬 공으로 인하여 전면 시야가 안보이므로 공이 어디로 갈지 모른다. - 좌우측에 위치한 사람이 방향을 잡아주어야 한다2. 세부프로그램전략 닭싸움팀원간 전략이 필요 ... 공무원 한마음 체육대회- 제안서 -기본 계획Ⅰ1. 행사개요 2. 행사목적 3. 행사전략 4. 행사컨셉트 5. 컨셉트에 따른 구성 6. 행사 구성행사 명행사 일시행사 장소행사 대상

서식 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.02 | 수정일 2024.05.09

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[A+리포트]조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오

있다고 본다. 아무리 훌륭한 전략이나 계획이 마련되더라도 구성원들의 공감과 참여가 없다면 변화는 단지 문서 속 계획으로만 남을 뿐이다. 이 때문에 전략적 리더는 구성원 한 사람 한 사람의 의견과 감정을 존중하고, 변화의 주체로서 이들을 이끌어가는 데 주력해야 한다. ... [ 리포트 ]경영학개론조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 전략적 리더의 의미2. 조직변화에서의 전략적 리더의 역할3. 변화 ... ? 바로 전략적 리더십이 그 해답이 될 수 있다. 전략적 리더는 단순히 명령하고 관리하는 리더가 아니다. 변화의 필요성을 조직 구성원들에게 설득하고, 조직의 비전과 목표를 재설정

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.29

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리더-구성원 교환이론(LMW Leader Member Exchange)에 영향을 주는 요인들 중 '추종자의 역할'과 '추종자의 전술'에 대하여 토론해 주시기 바랍니다.

에게 영향을 미친다고 생각하지만, 리더-구성원 교환이론(LMX)은 오히려 구성원이 리더와의 관계를 형성하는 데 중요한 역할을 한다고 본다. 구성원의 태도와 전략이 리더와의 관계의 질 ... . 반면, 소극적인 태도를 보이는 구성원은 리더의 관심을 얻기 어렵다. 구성원의 전략도 중요하다. 단순히 열심히 일하는 것만으로는 리더와의 관계를 개선하기 어렵다. 리더의 업무 ... 를 효과적으로 지원하는 방식으로 행동하는 것이 관계를 발전시키는 핵심 전략이다. 연구에서는 이를 서비스 자원이라고 표현하며, 리더가 구성원을 가치 있는 존재로 인식하게 만든다. 예

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.11

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당신은 전략가입니까 독후감

는 리더가 사라진 자리에 놓인 그저 그런 실행 계획은 활력을 잃고 고립된다. 저자는 이런 함정을 피하기 위해, 전략가로서 리더가 가져야 할 태도와 시각을 명확히 제시한다.책 ... [ A+ 최우수 독후감 ]당신은 전략가입니까 신시아 A. 몽고메리신시아 A. 몽고메리는 오랜 시간 하버드경영대학원에서 활약해온 전략 분야의 권위자로 알려져 있다. 그가 전하 ... 표가 아니라, 목표와 현실 사이의 균형점에 대한 실천적 사고라고 할 수 있다. 많은 사람들이 전략을 특정 부서나 컨설턴트의 전문 영역으로 치부하곤 하지만, 저자는 리더라면 누구

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.01

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경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

성▶ 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였는가와 관련된 개념경영의사결정론▶ 경영학의 이론 중 조직과 효율적 의사결정을 강조하는 경영이론과학적관리법과 관계있는 경영학자▶ 포드, 갈 ... 며, 동기부여를 할 수 있는 능력갈브레드의 과학적관리법▶ 작업단순화, 작업표준화, 능률급제도포드시스템▶ 고전 경영학 이론 중 '고임금 저가격'과 관련된 이론기업의 경영활동에는 물적자원 ... ▶ 경쟁자의 가격과 공급 고려한 집 짓기 전략▶ 창업전략 중 기존 시장에 핵심기술을 강점으로 승부를 거는 창업전략빈 집 찾기 전략▶ 창업전략 중 소비자 욕구는 있으나 아직 충족되지 않

시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.26 | 수정일 2024.11.06

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매경테스트 경영 핵심요약정리본

독립성x, 합병?콩글로메리트(복합기업) - 이종기업 간 결합?콤비나트(공장결합) - 같은 지역, 생산-기술적 결합4)경영자 역할(1)경영자의 유형-최고경영층: 운영, 전략, 권한 ... , 책임, 계획수립-중간관리층: 현장감독자층 조정, 프로그램적 결정자(2)경영자의 역할-대인적 역할: 대표자, 리더, 연락자-정보적 역할: 감시자, 전달자, 대변인-의사 결정적 역할 ... : 기업가, 분쟁해결사, 자원배분자, 협상가(3)경영자 혁명(미국의 버남 교수)-전문경영자의 출현으로 소유자지배 -> 경영자지배-소유와 경영의 분리5)대리인 이론-위임자와 대리인

시험자료 | 8페이지 | 20,000원 | 등록일 2025.05.04

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경영학개론 - 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정

이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람2) 리더는 조직 내에서 지도자로서 다양한 역할과 책임을 수행한다.- 비전과 방향 제시: 리더는 조직의 비전과 목표를 제시하고, 그에 따른 전략 ... 에 의해 체계적으로 정의가 내려졌다. 또한 전략적 리더십은 CEO들을 위한 21세기의 새로운 리더십으로 자리를 굳혀가고 있다.2. 전략적 리더에 관한 6가지 구성요소1) 전략적 방향 ... 과 목경영학개론주 제조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.목 차1. 리더 정의2. 전략적 리더에 관한 6가지 구성요소3. 리더의 역할 변화 과정1

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.03

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조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오

에서 전략적 리더는 '계획가'보다는 '공감자'에 더 가까운 존재일지도 모른다.3. 변화관리 과정: 저항의 이해와 단계적 접근조직의 변화는 일반적으로 계획-실행-평가라는 단순한 틀로 설명 ... 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오목차I. 서론II. 본론1. 조직변화의 필요성과 현실적 배경2. 전략적 리더의 핵심 역할: 방향 제시와 심리 ... 한 변화에도 사람들은 쉽게 불안해했고, 리더의 말 한마디에 따라 분위기가 극명하게 갈리기도 했다. 나는 그때 ‘변화가 문제가 아니라, 그 변화를 끌고 가는 사람이 중요하구나’라는

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오

글로벌 리더에게 요구되는 능력은 단순한 관리 능력을 넘어서, 복잡한 국제 환경 속에서 전략적 사고와 문화적 지능을 바탕으로 한 포괄적인 리더십을 포함합니다. 본론에서는 서론에서 간단 ... 는 다양한 미디어와 채널을 통해 여러 문화권의 사람들과 원활한 의사소통을 할 수 있어야 합니다.2. 전략적 사고 능력: 빠르게 변화하는 글로벌 환경에서 글로벌 리더는 기회를 식별 ... 하고 장기 적인 비전을 수립할 수 있는 능력이 필요합니다. 또한 글로벌 리더는 복잡하고 빠르게 변 화하는 국제 시장에서 혁신적이고 유연한 전략을 짜고 실행력을 갖추어야합니다.3

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.12 | 수정일 2025.04.12

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

을 이끌어 낼 수 있는 관리자가 필요한 것이다.반면, 리더는 어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람을 뜻한다. 그 외의 구성원 ... (1) 리더는 비전을, 관리자는 목표를 설정한다리더는 실현 가능하다고 생각하는 것에 대해 비전을 그리고, 그것을 달성하기 위해 부하를 격려함으로써 더 큰 프로젝트를 움직여 간다 ... [리포트]리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.Ⅰ. 서론?Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 개념2. 리더와 관리자의 차이점3

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.19

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조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.

조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직변화에서의 전략적 리더의 역할2. 리더의 변화관리 과정Ⅲ. 결론Ⅳ ... . 참고문헌조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.Ⅰ. 서론세계화 속에서 조직을 이끌 수 있는 리더에 대한 요구가 증가하고 있다. 이는 현대사회에서는 매우 ... 복잡한 상황적 특성으로 현대 비즈니스 환경은 끊임없이 변화하고 있고 이에 적절하게 대응하기 위하여 리더십의 중요성은 높아지고 있다. 그로 인해 조직을 이끌어 가는 리더의 리더십

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11

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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.

.긍정적인 태도와 자아개념을 개발하기 위한 전략1)성찰과 피드백2)자기계발3)긍정적인 사고방식 채택결론참고자료서론리더십은 조직과 사회를 이끄는 핵심적인 요소로, 리더의 역할과 태도 ... 하게 전달하고, 이를 통해 구성원들의 동기부여와 참여를 유도한다. 특히, 위기 상황에서 긍정적인 리더는 희망의 메시지를 전달하고, 어려움을 기회로 바꾸는 전략을 구상하여 구성원 ... 들에게 신뢰를 주고 이끌어 간다. 반면, 부정적인 리더는 불안과 두려움을 조성하여 조직 내 긴장감을 유발하고, 결과적으로 조직의 성과를 저하시킬 수 있다.리더의 긍정적인 태도는 개인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27

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리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

과 부합되는 리더십 ? 셀프 리더십1) 자연적 보상전략2) 행동 지향적 전략3) 건설적 사고 전략4. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론Leadership이란 우리말로 무리를 다스리 ... 거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력을 말하며 Leadership을 번역하면 지도자의 지도력, 역할, 지도과정, 지휘력, 지도 정신 등으로 표현할 수 있으나 많은 학자들에 의해서 다양 ... 는 것이라고 정의했는데 그것은 결국 구성원들로 하여금 맡은 일을 열성적으로 실현하도록 이끌어 가는 기술이라는 것이다. 이러한 관점에서 기존의 리더십은 어떤 구성원을 이끌어가는 지도자

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.11

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리더십 부재로 인한 기업의 실폐사례를 분석하시오.

영향을 미친다. 리더는 기업의 재무 전략을 수립하고, 자원을 효율적으로 배분하는 역할을 담당한다. 리더십이 부재할 경우, 재무 관리가 효율적으로 이루어지지 않아 재무적 손실이 발 ... . 리더는 시장 동향을 분석하고, 이를 바탕으로 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략을 수립한다. 그러나 리더십이 부재할 경우, 이러한 전략 수립이 미흡하게 이루어져 시장 경쟁력 약화로 이어 ... 관계를 구축하고 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 리더는 고객의 요구와 기대를 이해하고, 이를 충족시키기 위한 전략을 수립하며, 고객과의 소통을 강화한다. 그러나 리더십이 부재

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.21

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리더십 계발의 트렌드와 의의 자료조사

제고를 위한 계획(initiative)을 도출하고 실행한다. 유기적 성장뿐 아니라 비유기적 성장 기회를 찾아내고 가치 투자를 수행한다.④ 전략가(Strategist): 불확실 ... 과 관련된 계발전략이 보다 효과적이고 효율적으로 작용된다.Ⅲ. 리더십 계발 의의1. 정의: 리더로서의 역할수행과 리더십 발휘에 있어서 요구되는 역량을 향상시키는 일련의 과정2. 유형: 콘거(Conger, 1992)가 리더십 계발 프로그램을 4가지로 유형화하였다. ... 리더십 계발의 트렌드와 의의Ⅰ. 리더십 계발 트렌드1. 과거의 트렌드기존의 리더십 개발은 과거의 성공적인 리더들로부터 공통적으로 발견되는 행동 양식, 즉, 일반적인 ‘리더십 역량

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.23

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