"리더를 만드는 힘"의 검색결과 입니다.

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"리더를 만드는 힘" 검색결과 1-20 / 16,680건

팔로워십 리더를 만드는 힘을 읽고

『팔로워십, 리더를 만드는 힘』을 읽고“남을 따르는 법을 알지 못하는 자는 좋은 지도자가 될 수 없다.” 아리스토텔레스의 말이다. 팔로워십의 중요성을 압축하는 강렬한 메시지 ... 시대가 요구하는 가치도 바뀌게 마련이다. 수직적이었던 조직체계가 유연하게 바뀌어 가고 있을 뿐만 아니라 리더는 물론 리더를 따르는 구성원들이 리더에게 미치는 영향력도 점차 중요해지 ... 고 있다.리더와 팔로워의 관계가 상사와 부하가 아닌 파트너의 관계로 인식되면서 리더와 팔로워간의 거리가 좁혀지고 있는 것이다.팔로워는 단어의 의미가 그렇듯 누군가를 따르는 자이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.11

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위대한 리더를 만든 20가지 힘, 리더의 인생수업 독후감, 리더십 분석 및 성찰

리더십 분석 및 성찰위대한 리더를 만든 20가지 힘 리더의 인생수업서론가끔 책이 너무 읽고 싶은 날이 있다. 사실 학교를 다니면서 많은 과제에, 공부에, 실습까지 바쁜 생활 ... 다.결국 내가 선택한 책은 위대한 리더를 만든 20가지 힘, 리더의 인생수업 이라는 책이다.20명의 CEO에 대한 이야기인데, 그들이 어떤 과정을 겪으면서 리더십을 발휘하여 기업 ... 한다는 특징이 있고 지적장애인을 위한 공정혁신으로 업무를 효율적으로 하여 사회적 기업 이전에 제조기업으로도 생존할 수 있게 만든 힘이 되었다. 또 하나는 오야마 회장의 기다림의 정신이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.01.07 | 수정일 2017.01.31

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신인철의 팔로워십, 리더를 만드는 힘을 읽고

고 있는 것은 아닐까? 팔로워십은 반드시 필요하다. 팔로워십은 바로 리더를 만드는 힘이기 때문이다. ... 돋힌 듯이 팔려나간다.맞다. 조직은 리더가 결정하는 경향이 크다. 모든 조직의 최종 의사결정은 조직의 리더의 손에 달려있으며 그 결정의 책임도 조직의 리더가 지게 된다. 회사 ... 감독이 경질이 되기 마련이다. 모든 책임은 감독에게 있는 것이다. 하지만 그 모든 책임이 과연 감독에게만 있는 것일까? 조직의 분위기를 쇄신하려면 리더의 교체만이 답인가? 우리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.08

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nie 학습지

며 청년들에게 희망과 용기를 전했다. BTS의 리더 RM은 "우리는 어려운 시기를 이겨내며 더 나은 미래를 만들어갈 것입니다"라고 강조했다. 팬들은 이들의 연설을 통해 또 한 번 힘

서식 | 1페이지 | 500원 | 등록일 2024.09.23

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대구가톨릭대 경영조직론 기말고사 요약

을 바꿔서 더 좋은 결과를 만듦프로듀서(관리자)는 “계획대로 촬영을 끝내자!”감독(리더) “더 좋은 영화를 만들려면 이렇게 바꿔보자!”리더십 행위이론(LBDQ, Leadership ... 난 자랑스러워!” ⇠ 리더가 팀원들이 기운내고 서로 힘이 될수 있게 도와주는 것)✷ 높은 배려, 높은 구조주도가 가장 바람직한 리더십 스타일이다.관계중심의 리더십 이론ALS ... 에 필요한 인센티브를 제공할수 있는 리더의 힘과 능력(즉, 보상력)ex) 선생님 : “시험 공부를 열심히 하는 친구들에게는 특별히 간식을 줄게!” ⇠ 간식이라는 인센티브를 통한 동기

시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.10

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2024-1학기 취업리더십1 성공 DNA 기말고사

. 팀워크를 발휘하는 팀을 만드는 리더십을 갖춘 리더에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은것은?① 리더는 항상 긍정적으로 말해야 한다. ② 리더는 자신이 옳다고 생각하는 결정을 끝까지 고집 ... 한 것은?- 레고는 액션 피규어와 비디오 게임 시장 경쟁에서 밀리던 중 ‘미래를 만들어 나갈 아이들이 좋아하는 제품을 만드는 것’이라는 기업 미션에서 극복을 위한 해답을 찾아 성장 ... 세를 회복할 수 있었다. ① 미션은 위기에 유연하게 대처할 수 있는 힘을 제공하며, 기업의 등대 같은 역할을 한다. ② 기업이 사업을 확장 또는 축소할 때 기존의 미션을 버리

시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.21 | 수정일 2025.10.09

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[공무원 행정학개론/약점공략!] 100문장으로 정리하는 동기부여와 리더십의 기본이론

요인은 불만을 줄이지만 만족을 만들지 못한다는 점이 중요하다- 동기요인은 성취감, 책임감, 인정 등 내적 요인이다- 맥그리거(Douglas McGregor)는 X이론과 Y이론 ... 을 통해 인간관을 설명했다- X이론은 통제 중심, Y이론은 자율 중심의 관리방식을 의미한다- 리더는 구성원의 인간관에 따라 관리전략을 달리해야 한다- 맥클리랜드(David ... 동기를 만든다- 내적동기가 강한 조직은 외적보상 의존도가 낮다- 동기이론은 리더십이론의 토대가 된다- 리더십은 조직 구성원의 행동에 영향을 미치는 과정이다- 리더십은 공식적 권한

시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.11.04

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리더십 기말고사 내용정리

과 훈련의 필요성이 증가하고 있다.-리더들은 업무가 매우 구조화되어 있으며 힘이 집중화 되는 경향이 있는 상의하달 식의 리더십스타일에서 멀어지고 있 다.-그들은 좀더 분권화된 참여적인 ... 스스로 복잡한 문제를 해결할 수 있는 최적의 근무환경을 만드는(해결하는 범위 등 과업을 제한- 리더는 구성원들이 일을 잘 할 수 있도록 후원해준다)업무를 가진 자율적 작업 팀의 외부 ... 의 몰입, 노력, 그리고 지지가 요구된다.팀 내 의사결정(1)리더중심의 의사결정 모델-리더가 팀 구성원을 이끌고, 지시하고, 움직이고, 교육하고, 통제하기 위해 자신의 힘을 사용-성공

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

고자 하는 방향성으로 이끌어주는 힘, 비전을 제시 하는 등의 역할을 자신의 삶을 만들어가듯이 하는 것이다. 단지 개인의 성공이 아닌 팀의 성공이 리더의 역할을 가장 잘 했을 뿐이 ... 스스로를 이끌어나가는 사람이 곧 리더이며, 이러한 힘을 리더쉽이라고 불렀다. 우리가 통상적으로 알고 있는 타인들을 이끌어가는 힘이 아닌 자신을 이끌어나가는 힘을 곧 리더쉽으로 부른 ... 들이 업무를 수행할 수 있도록 지원할 뿐만 아니라 개인의 역량을 잘 발휘할 수 있도록 힘을 실어주는 등의 업무를 하기 때문이다. 하지만 두 역할은 명확히 다르다.리더쉽은 리더로서의 모범

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

다. 사람을 이끄는 매력이나 두려워하지 않고 나서는 힘, 유창한 말솜씨 등이 있다. 하지만 이러한 부분들 또한 충분히 사회 속에서 형성될 수 있다는 점에서 리더는 만들어질 수 있 ... 한다고 본다. 이에 6가지 특성을 갖고 있는 사람들이 리더의 자질을 갖고 태어났다고 본다.추진력, 일에 대해서 얼마나 적극적으로 대응하는지를 보는 힘이다. 리더는 언제나 남들 앞에서 나서 ... 는 특히나 기업처럼 근 집단에서 종종 필요한 리더의 자격이다. 일관적으로 하나의 방향으로 나아갈 수 있어야 하며, 동시에 팀원들이 힘을 잃지 않도록 뒷받침 하는 것 또한 자질 중 하나

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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[A+]리더십과 관리의 차이를 기술하고 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명

한다. 결국 리더십의 힘은 어디서 비롯되는가 하는 문제로 이어진다.따라서 이번 글에서는 먼저 리더십과 관리의 차이를 살펴보고, 리더가 구성원에게 영향력을 발휘할 때 활용하는 권력의 원천 ... 하며, 스스로 참여하고 싶게 만드는 힘이다. 반면 관리(management)는 일정한 목표를 달성하기 위해 자원을 효율적으로 배분하고, 규칙과 절차를 통해 질서를 유지하는 역할에 가깝 ... 어, 관리자는 정해진 예산 안에서 인력을 배치하고 일정에 맞춰 과업을 수행하게 만드는 데 집중한다. 반면 리더는 그 이상의 비전을 제시하며 구성원들이 그 비전에 공감하도록 만든다. 다시

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.27

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유필화 역사에서 리더를 만나다 독후감

들의 결정과 인간적인 고민, 시대적 상황까지 입체적으로 보여줌으로써 리더란 무엇인지 깊이 고민하게 만듭니다.책을 펼치며 나는 ‘리더’라는 말에 대한 나의 인식부터 점검하게 되 ... 에 대한 신뢰도 깊어졌습니다. 유필화 작가가 말하는 ‘리더의 진짜 힘’이란 바로 이런 것이라고 생각합니다.4. 독서에 대한 나의 생각 책을 통한 자기 성장이번 독서를 통해 나는 독서 ... 속에서 ‘내가 만약 그 시대 리더였다면?’이라는 질문을 던지게 만들었습니다.책을 읽으며, 나의 리더십은 무엇이며, 내가 속한 공동체에서 어떤 역할을 할 수 있을지 진지하게 고민

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.29

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글쓰기 ) 롤모델을 선정해서 1. 모범적인 리더로 선정한 이유 2. 대상자를 통해 얻은 교훈 3. 훌륭한 리더가 되기 위해 본인이 생각하고 있는 태도

이 있다면 곁에서 따뜻한 격려를 보내며 힘이 되어주곤 한다. 이처럼 리더라고 으스대지 않고 팀원들과 진심어린 유대감을 쌓고, 서로를 존중하는 분위기를 만드는 데 크게 기여하고 있 ... 길 희망하며 기다렸다"는 말로 정말 답답하고 막막함을 말로 전했다. 하지만 이때 랩몬스터가 리더로써 팀원들에게 힘을 불어넣어주고 잘 이끌었기에 이 위기를 극복하고 나아갈 수 있 ... 기에 앞서 동료애를 가장 중요하게 여기는 모습이 인상적이었다. 이를 통해 진정한 리더는 권위나 힘을 앞세우기 전에 팀에 대한 사랑과 애정을 꾸준히 가져가야 한다는 점을 알 수 있

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.24

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현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오.

현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오.목차1. 서론2 ... . 본론가. 첫 번째 리더의 특징과 리더십 이론나. 두 번째 리더의 특징과 리더십 이론다. 두 리더십의 비교 분석라. 현대 사회에서의 의미3. 결론1. 서론리더십이라는 단어를 떠올리 ... 속 아주 작은 장면에서도 드러나는 힘이라는 사실을 알 수 있다. 예를 들어 조별 과제를 할 때 팀장을 맡아본 경험이 있다. 단순히 역할을 나누고 결과물을 정리하는 것이라고 생각

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.01

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

하게 만드는 건 결국 ‘사람’이며, 사람을 움직이는 힘은 리더의 영향력에서 비롯된다.하지만 리더십은 단순한 카리스마나 태생적인 성격만으로 완성되는 것이 아니다. 리더가 어떤 방식으로 영향 ... 했다.조직에서 ‘리더’라는 존재는 단순히 지시하는 사람이 아니다. 말 한마디로 사람을 움직이고, 무심한 듯 건넨 한 문장이 누군가에게는 며칠을 버티게 하는 힘이 되기도 한다. 관리 ... 었다. 그는 명령하지 않아도 모두가 스스로 일하려고 했다. 그의 말 한마디는 곧 동기부여였고, 존재 자체가 조직의 안정감을 만들어냈다. 이 권력은 형식이 아닌 사람 자체에서 나오는 힘이라는 점에서 가장 인간적인 권력이라 할 수 있다.(5) 전문적 권력 (Expert Power)

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.18

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학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해

는 자신의 영향력을 활용하여 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만들어 낸다. 리더십은 비전 및 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 힘을 의미한다. 유능한 리더는 자신 ... 게 만드는 힘이라고 볼 수 있다. 따라서 서번트 리더는 봉사와 희생의 모습을 나타냄으로써 권력이 아닌 권위로 조직 구성원을 움직이는 힘을 가지게 된다.(2) 경청서번트 리더 ... 해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 작성해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십1) 개념리더십이란 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 힘을 의미한다. 유능한 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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[ 평점 후기 A+ 리더십 ] 카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.

리더십 , 카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.2024년 01월 01일 개강반, 화난문어(hwananmon00)Ⅰ. 서론카리스마란 구성원들 스스로 리더를 따르게 만드는 리더 ... 를 가진 사람들에 의해 형성되었으나, 어느덧 메시아를 기다리는 그리고 그 메시아에 의존하는 습관을 통해 자기 발전을 도외시했다. 그렇기에 중간 리더에게 더 많은 권한과 힘을 부여 ... 한 조직을 만들어 나갈 수 있다.네 번째, 리더를 가장 돋보이게 하는 모습인 신뢰성을 갖춘 카리스마 있다. 현재는 신뢰가 모든 것을 결정하는 시대이며 신뢰는 곧 사회적 자산이라고 할

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.11

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[리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

게 하는 힘을 말한다. 이렇듯 리더십에 대한 중요성이 극대화되면서, 리더십과 관련된 다양한 연구가 진행되었다. 초기에는 리더에 초점이 맞춰져 있었으나, 이에 벗어나 리더, 부하, 조직 ... 는 리더십이, 한 조직에 얼마의 효과와 영향을 선사할 수 있는지다. 조직의 구성원에게 더 많은 영향을 끼치고, 통제 가능할 때 리더에게는 더욱 막강한 힘이 주어지게 되고, 그 유효 ... 은 아무것도 없다. 조금 더 앞서나가는 생각, 그리고 차별화된 발상만이 시대를, 그리고 변화를 앞서나가는 변혁을 가져오는 앞서나가는 리더를 만드는 것이 아닐까.

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.06

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

에서 상급 관리자가 직권의 힘에 의해 조직 내 사람들을 강제적으로 움직이게 만드는 헤드십과는 구별된다고 볼 수 있다. 2. 역할 1) 모델링 리더는 본보기를 보여야 한다. 사람 ... 하고 조직 구성원들을 이끌어 나갈 수 있는 힘을 의미한다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 조직 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 창출한다. 리더의 행동은 많은 구성원 ... 에서 솔선수범하는 자세를 보이고 부하 직원들에게 재량권을 부여한다면 잠재력을 실현된다고 말하였다. 리더 혼자서만 뛰는 조직은 더 이상 힘을 발휘할 수 없게 된다. 조직 구성원들의 잠재력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

리더가 영향력을 발휘하는 데에는 여러 가지 권력의 원천이 있다. 첫 번째는 정당적 권력이다. 이는 조직에서 공식적으로 부여된 직위나 권한에 의해 발휘되는 힘이다. 예를 들 ... 이 아니라, 공식적 권한에 근거한 힘이었다.두 번째는 보상적 권력이다. 보상적 권력은 리더가 구성원에게 보상이나 혜택을 제공할 수 있는 능력에서 나온다. 시급 인상, 상여금, 혹은 ... 일하도록 만드는 힘이 되었다. 그러나 보상적 권력은 한계도 있었다. 시간이 지나면서 단순한 물질적 보상은 점점 동기를 주지 못했고, 오히려 당연하게 여겨지기도 했다. 이 경험

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.26

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