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"다각화 전략의 약점" 검색결과 1-20 / 2,852건

  • 독학사 3단계 경영전략 요약본
    Strategy)* 기업이 어떤 사업에 참여할 것인가?* 다각화, 수직통합, 전략적 제휴 등사업수준 전략(Business Strategy)* 특정 사업에서 어떻게 경쟁할 것인가?* 원가우위 ... 시장 | 시장침투 | 제품개발 || 새로운 시장 | 시장개발 | 다각화 |성장전략의 유형1. 시장침투: 기존 제품으로 기존 시장에서 점유율 확대2. 제품개발: 기존 시장에 신제품 ... 경영전략 요약본전공심화과정 학습서목차1. 전략경영의 의의2. 기업의 사명과 목표3. 환경분석4. 내부분석5. 사업부 전략6. 기업수준 전략7. 다각화된 기업의 관리8. 국제환경
    시험자료 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.25
  • [경영전략론] 전략적 제휴 & 다각화 전략 사례 (유한킴벌리)
    경영전략 사례 학과 : 학번 : 이름 :전략적 제휴 다각화 전략사례 소개 유한킴벌리 창립 :( 韓 ) 유한양행 + ( 美 ) 킴벌리클라크 위생용품 및 건강용품 제조 , 판매 ... 스 1971 년국내 최초의 미용티슈인 크리넥스 출시유한킴벌리 다각화 전략 사업 영역 - 4 개 영역 (2012 년 기준 ) 유아용품 여성용품 가정용품 B2B 사업군 사업 목표 - 8 개 ... 영역 ) 효율적으로 편리한 제품의 공급으로 수익창출 더 세밀하고 정확한 소비자 조사 실시경영 시사점 전략적 제휴를 통한 기업의 크기 다각화 전략을 통한 여러 분야의 사업확대 지속
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.09 | 수정일 2022.03.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영전략 수립을 위한 SWOT 분석을 통해 도출 가능한 4가지 전략을 제시하고 각 전략에는 SWOT 요소를 어떻게활용하는지 서술하시오.
    수립에 있어서 매우 중요한 도구 중 하나이다. 이를 통해 기업은 자신의 강점, 약점, 기회, 위협 요소를 파악하고 이를 바탕으로 경쟁전략, 성장전략, 다각화전략, 집중전략 등 다양 ... 하는 방법을 찾아야 한다. 다각화전략은 기업의 사업영역을 다양화하여 안정적인 성장을 추구하는 방법이며, 이때는 SWOT 분석에서 파악한 강점과 기회를 최대한 활용하고 약점과 위협 ... .2. SWOT 분석을 통한 4가지 전략가. SWOT 분석을 통한 4가지 전략SWOT 분석을 통한 4가지 전략인 경쟁전략, 성장전략, 다각화전략, 집중전략에 대해 탐구하였다. 각각
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영전략 키워드 정리
    경영전략 키워드 요점 정리전략 경영의 발전1950~1960s: 경영정책(business policy), 장기계획 수립의 시대, 전략개념의 등장1970s: 사업다각화=전략, BCG ... , 내부시장 활용, 시장지배력 활용성과: 관련다각화의 수익 우수, 다각화 기업 실패하면 구조조정관련 다각화: 전략적 적합성을 가진 사업으로 확장비관련 다각화: 안정적인 수익, 합리적 ... – 가격경쟁전략가격탄력성이 높은 재화에서의 가격인하 -> 시장 수요 증대초과설비와 재고량의 증가 -> 가격경쟁 유발시장지배적 사업자보다 군소사업자에게 더 유리다각화된 기업일수록
    시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    독학사 경영학 3단계 경영전략 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    ④ 규제 회피9. 집중화 전략에 대한 올바른 설명은?① 다각화 확대 ② 대량생산으로 원가 절감 ③ 특정 세그먼트에 집중해 우위 확보 ④ 가치사슬 통합10. 수직적 후방 통합의 예시 ... . 블루 감소 ② 공급 안정성 확보 ③ 경쟁심화 ④ 기술혁신 저하59. 관련 다각화 전략의 목적과 가장 밀접한 것은?① 위험 분산 ② 규모의 경제 ③ 원가우위 달성 ④ 해외시장 개척60 ... .30.② ? 특정 세그먼트 의존은 집중화 전략의 주요 리스크.31.③ ? 비관련 다각화는 위험 분산·자본 재배분을 주된 동기로 함.32.④ ? 품질·원가 통제 강화는 후방 통합
    시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화는 어떤 논리로 실행되는지 설명하고 여기서 동원되는 BCG매트릭스의 단점들과 그 보완 방안에 대해 논하시오
    기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화는 어떤 논리로 실행되는지 설명하고 여기서 동원되는 BCG매트릭스의 단점들과 그 보완 방안에 대해 논하시오? 본 문기업 전략 ... 하고 다양한 제품 라인을 개발하여 리스크 분산과 수익 다각화를 달성하는 것을 목표로 한다. 이러한 전략은 기업이 단일 시장에 의존하지 않고 다양한 시장에서 성장할 수 있는 기회를 찾는 데 ... 도움을 줄 수 있다.BCG매트릭스는 이러한 다각화 전략을 평가하고 구현하는 데에 도움을 주는 도구로 널리 사용된다. BCG매트릭스는 기업의 제품 포트폴리오를 네 가지 범주로 분류
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+레포트] 특정 기업 또는 나를 사례로 swot 분석법을 통해 분석하고 전략방안을 모색하시오.
    에 파악할 수 있다.전략 수립 도움: 이를 통해 기업은 자체 강점을 최대한 활용하고 약점을 보완함으로써 효과적인 전략을 수립할 수 있다.객관성 부족: 내부 강점과 약점을 객관적으로 ... 라인업을 개발하고 판매해야 할 것이며 결과적으로 다양한 제품 및 서비스를 제공함으로써 수익 다각화를 이뤄야 할 것이다.참고문헌정기한, 신재익《경영학개론》, 시그마프레스 ... 경영학개론 과제특정 기업 또는 나를 사례로 swot 분석법을 통해 분석하고 전략방안을 모색하시오.과목경영학개론담당교수이름SWOT분석, 혹은 SWOT 분석법은 기업의 전략 수립
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    전략경영과 경영전략
    단위들을 한 기업 안에 통합하는 전략입니다. 이를 통해 각 단위 별 이익도 챙길 수 있으며, 각종 위험부담을 줄여 공급의 안정성을 확보할 수 있기 때문입니다.또한 사업 다각화 ... 전략도 있습니다. 같은 시장에서 복수의 제품을 출시하는 것은 제품의 다각화이고, 복수의 시장에 뛰어들면 시장의 다각화, 둘 다 시도하면 제품/시장 다각화라고 부릅니다. 물론 기존 ... 사업과 전혀 관련 없는 제품이나 시장으로 확장하는 것은 비관련 다각화라고 합니다. 우리나라의 대기업들은 대부분 이런 사업다각화 전략으로 성장한 것입니다. 이럴 경우 회사의 브랜드 힘
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.15
  • 경영전략론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리
    위한 전략이며, 보유자원을 최대한 활용하여 기업의 전략적 목적 달성을 하기 위한 전략다각화 전략에 따른 긍정적인 효과▶ 성장유지, 재정자원의 균형, 위험감소목표설정▶ 기업의 장 ... 산시킨다는 목적하에 노동력을 제공하고, 그 대가를 가지고 소비활동을 수행하는 조직다각화 전략▶ 신제품 및 신시장으로 진출하는 전략으로 경쟁력은 있으나 매력적이지 못한 기업에 적합 ... 프로세스의 개선, 지적 자산, 기업의 학습 및 성장 잠재력 등 변화와 혁신의 동인이 될 수 있는 비재무적 성과도 포함 되는게 더 합리적이라고 할 수 있다.다각화 전략의 주요 분석기법인
    시험자료 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.25 | 수정일 2024.11.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    다양한 모델을 활용하여 쿠팡 기업 조사
    , 시장 다각화 전략, 전략 방향의 구체화 등 폭넓게 활용되는 기법으로 경영전략의 ABC이자 가장 대중적으로 활용되는 기법.강점(Strength)약점(Weakness)기회 ... 하고 기업 외부 환경에서 기회와 위협을 정의하여, 강점은 육성, 약점은 제거, 기회와 위협을 이용하는 전략 기법.TOWS MatrixSWOT 분석 내용을 기반으로 시장 세분화 전략 ... 하는 전략을 말한다. 예를 들어, 자체 물류 시스템 구축, 공급망 최적화, 운영 프로세스의 효율화 등을 통해 비용을 절감하고, 기업의 수익성을 향상시킨다.다양한 시장 진출 및 다각화
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    SWOT 분석을 이용한 마케팅 전략수립(SO, ST, WO, WT전략)
    의 시장선점전략으로 이용가능하며, 시장과 제품의 다각화를 추구하여 사업을 확대해나가는 것도 바람직하다.이러한 상황 하에서 기업들이 실행할 수 있는 전략은 외부의 시장기회를 자사의 핵심 ... ) WO전략(내부약점-외부기회)4) WT전략(기업약점-외부위협)* 참고문헌SWOT 분석을 이용한 마케팅 전략수립SWOT 분석을 통한 기업의 마케팅 전략의 특성을 살펴보면 다음과 같 ... 하에서는 만약에 기업이 지금까지 자체적으로 보완할 수 없는 약점을 가지고 있었다면 외부의 기회요인을 이용하여 약점을 장점으로 바꿀 수 있는 기회가 될 수 있다. 이 전략의 핵심
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.18
  • 강의노트의 Porter의 5가지 경쟁 원천 및 경쟁자 파악 부분을 참고하여, 귀사의 사업중 하나를 선택하여 그 사업의 주요 경쟁자를 각 종류별로 열거하고, 열거된 경쟁자 각각에 대해 그들의 목표, 전략, 강약점을 간략하게 정리 서술하세요.
    ) 잠재적 경쟁자 : 서희건설2. 경쟁자 파악 및 분석(목표, 전략, 강약점)1) 경쟁자 ‘금호건설’ 분석산업내 경쟁자인 금호건설은 영업이익률 향상을 목표로 수익모델 다각화 전략을 장 ... 은 ICON의 강점으로 작용한다.4) 경쟁자 ‘Lennar’ 분석대체재 생산 경쟁자인 Lennar는 미국 기업이며 해외 건축 시장 점유율 증가를 목표로 공격적인 사업 다각화 전략 ... ) 경쟁자 ‘ICON’ 분석대체재 생산 경쟁자인 ICON은 미국 기업으로 3D 건축 시장 활성화를 기업의 목표로 설정하고 신기술을 기반으로 한 시장점유율 증가 전략을 추진해오고 있
    리포트 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.10.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.
    기업이 보유한 핵심 역량을 명확하게 식별하고 이해하는 것은 다각화 전략의 기반을 마련합니다. 이를 통해 기업은 자신의 강점과 약점을 평가하고 적합한 다각화 방향을 선정할 수 있습니다.② 시장과 기업 전략 간의 조화 ... ● 주제다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 다각화 ... 개념2. 다각화 성공 사례3. 다각화 실패 사례4. 핵심 역량과 다각화 경영의 관계5. 다각화 경영의 성공을 위한 전략적 제언Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론다각화 경영은 기업
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    전략경영_1. 다음은 핵심역량(Core Competence)의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다 아래 질문에 답하시오 2. 다음은 SWOT분석의 이론적 접근과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오 3. 다음은 산업구조분석모델의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오
    로 구성되어 있고 이를 조합해 때 4가지 전략 유형이 나타난다.기회(Opportunity)위협(Threat)강점(Strength)OS 전략시장기회선점 전략시장, 제품 다각화 전략TS ... 고 있다.자사는 SWOT 분석을 통해 OS전략으로 시장 기회 선점 및 시장, 제품 다각화 전략을 추진한다. 국내에서 50% 이상의 시장점유율을 확보할 정도의 경쟁력을 바탕으로 해외 ... 시장으로 미국과 중국 시장 진출을 통해 다각화를 추진하는 전략을 펼치고 있다.3. 다음은 산업구조분석모델의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오.1) 산업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 무신사
    ) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat4. 무신사 전략성공사례 분석(1) 차별화전략(2) 다각화전략(3) 고객충성도 확보전략5. 결론 및 느낀점1 ... 화전략무신사는 2001년 의류업체, 디자이너가 만든 제품을 판매하는 패션 판매 플랫폼 회사에서 사업을 다양하게 관련다각화 시켰다. 여성 전용 스토어인 우신사를 오픈했으며, 2017 ... 우신사, 패션 공유오피스 무신사 스튜디오, 패션 편집 문화 공간 무신사 테라스, 패션 오디션 프로그램 무신사 넥스트 제너레이션 등 패션에 대한 다각화전략 때문이라고도 볼 수 있다..
    리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.10.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    스포츠경영관리사 필기 정리
    의?추가?및?디자인?변경경영다각화전략경영다각화?전략?:?현재?사업과?다른?분야에서?성장기회를?찾는?전략으로?아래의?3가지?형태로?구분집중적?다각화?:?현재?사업과?관련?있는?다각화 ... 수평적?다각화?:?현재?사업과?관련?없더라도?현재의?고객이?소구할?수?있는?분야의?다각화복합적?다각화?:?현재의?기술과?시장이?관련이?없는?다각화경쟁전략의?목적과?선결과제목적 ... 형?산업5.?감동과?건강지향SWOT의?개념과?기회요인개념:?외부환경에?영향을?미치는?기회,?위협요인을?파악하고?조직내부의?강점,?약점요인을?발견하여?조직?실정에?맞?는?전략을?세우
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    아마존 경영전략 성공사례 분석과 아마존 사업영역과 서비스 분석, SWOT분석 및 아마존 향후 실행전략을 수립하시오
    분석을 통해 아마존의 강점, 약점, 기회, 위협을 파악하고, 이를 바탕으로 향후 실행전략을 수립할 것이다. 먼저, 아마존의 강점으로는 고객 중심의 경영전략과 강력한 브랜드 이미지 ... 은 다양한 고객층을 타겟팅하고 시장의 다양한 영역에서 경쟁력을 강화하고 있다. 아마존은 이러한 사업 다각화를 통해 안정적인 수익원을 확보하고, 새로운 시장 기회를 찾고 개척 ... 하여 시장을 선도하는 역할을 하고 있다. SWOT 분석을 통해 아마존의 강점, 약점, 기회, 위협을 파악하였다. 아마존은 고객 중심의 경영전략, 강력한 기술력과 시스템, 글로벌 시장 진출
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    라이엇의 브랜드 분석과 마케팅 전략수립( STP ,PEST ,3C ,SWOT 분석활용)
    과도한 투자는 단기 수익성 측면에서 큰 부담 요인으로 작용한다. 따라서 콘텐츠 포트폴리오의 다각화와 비핵심 사업의 수익구조 개선이 필요해 보인다.경쟁사(Competitor): 게임 ... 은 높은 콘텐츠 확장성과 견고한 유저 충성도를 기반으로 강력한 브랜드파워를 확보했다. 한편 슈퍼셀은 다양한 게임 포트폴리오, 락스타 게임즈는 수익모델 다각화를 통해, 각각 콘텐츠 ... 확장성과 브랜드 충성도 측면에서 라이엇보다 우위에 있는 경쟁력을 유지하고 있다.Ⅱ. 마케팅 전략 수립1. 라이엇의 STP전략시장 세분화(Segmentation): 라이엇의 게임
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.09.22
  • 카카오톡 마케팅 전략 분석
    을 수립하는 것을 말한다 .SWOT 전략 강 점 약 점 기회 강점을 무기로 기회를 살리는 전략 - 시장 / 제품 다각화 - 시장기회 선점 - 추가 투자 - 기회이익 극대화 약점을 보완 ... 환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고 , 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 죽이고 , 기회는 활용하고 위협은 억제하는 마케팅 전략 ... 해서 기회를 살리는 전략 - 약점의 보강 - 핵심분야 강화 - 전략적 제휴 위협 강점을 무기로 위협을 피하는 전략 - 강점 적용 강화 - 시장침투 - 제품확장 약점을 최소하고 위협
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04 | 수정일 2021.12.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능전략으로 세분화된다
    할 수 없어야 한다는 것, 조직의 가치에 적합해야 한다는 것 등이다. 핵심역량은 핵심 기술이나 핵심 자산, 핵심 프로세스 등으로 나누어진다.또 다른 대표적인 기업전략으로는 다각화 ... 전략이 있다, 다각화는 그 수준에 따라서 관련 다각화나 비관력 다각화로 구분할 수 있다. 다각화를 평가하는 기준으로는 진입 비용 테스트나 강화 테스트, 매력도 테스트 등이 있 ... 의 강점 및 약점, 전략 수립 담당자들의 개인적인 가치나 기업이 지향하는 공통적인 가치, 오늘날 더 중시되는 기업의 사회적 책임 등의 가치를 종합적으로 고려해야 한다. 기업전략
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07
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2025년 11월 03일 월요일
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