기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화는 어떤 논리로 실행되는지 설명하고 여기서 동원되는 BCG매트릭스의 단점들과 그 보완 방안에 대해 논하시오

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본문내용

기업 전략에서 내부 자본의 효과적인 재분배를 통한 다각화는 기업의 성장과 경쟁력 확보를 위해 중요한 요소로 간주된다. 내부 자본의 효과적인 재분배는 기업이 다양한 비즈니스 영역에 투자하고 다양한 제품 라인을 개발하여 리스크 분산과 수익 다각화를 달성하는 것을 목표로 한다. 이러한 전략은 기업이 단일 시장에 의존하지 않고 다양한 시장에서 성장할 수 있는 기회를 찾는 데 도움을 줄 수 있다.

BCG매트릭스는 이러한 다각화 전략을 평가하고 구현하는 데에 도움을 주는 도구로 널리 사용된다. BCG매트릭스는 기업의 제품 포트폴리오를 네 가지 범주로 분류하여 분석한다. 이러한 범주는 "성장과 점유율 확대"를 위한 "스타", "수입액 유지"를 위한 "캐시코우", "소비자 가치 극대화"를 위한 "퀘스천 마크" 및 "자본 투자 최소화"를 위한 "도그"로 구성된다. BCG매트릭스는 기업이 자산을 효과적으로 분배하여 다양한 비즈니스 영역에 투자할 수 있는 기회와 리스크를 식별하는 데 도움을 준다.

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