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EasyAI “그룹지향적 의사결정” 관련 자료
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"그룹지향적 의사결정" 검색결과 1-20 / 6,824건

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    발달장애인의 성적발달과 성교육 PPT 강의안 (108쪽)
    성 정체성과 성적 지향성이 확립되는 시기입니다. 성적 탐색 성적 탐색과 대인 관계에서의 성적 행동이 나타납니다.d. 성적 발달의 과정 : 성인기 성적 자율성 증가 성인기에는 성적 ... 와책을 도출합니다. 3 결과 공유 토의 결과를 전체 그룹과 공유하여 다양한 관점을 학습합니다.(2) 그룹 토의 : 성적 교육 프로그램의 개발 프로그램 구성 발달장애인을 위한 맞춤 ... 합니다.(3) 그룹 토의 : 가정에서의 성교육 지원 방법 부모 교육 발달장애인 자녀를 둔 부모를 위한 성교육 방법을 논의합니다. 가정 내 자료 가정에서 활용할 수 있는 성교육 자료 개발
    ppt테마 | 96페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.01
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    각자대표제운용검토보고서(독립채산제)
    , 대규모 투자/M&A 등 그룹전체에 큰 영향을 미칠 수 있는 의사결정권만을 본사에 남기고 나머지는 모두 컴퍼니에 이양* 투자결재권 : 5억 - 10억엔으로 조정③ 성과평가시스템 ... 적인 사업의 추진을 도모하는 한편,이에 따른 엄정한 평가를 통해 신속한 사업에 대한 의사결정 및 성과보상과의 연계를 통해 일에 대한 성과지향, 업적지향 평가를 통해 조직구성원의 일 ... vs 공동대표이사 vs 단독대표이사 비교구 분각자대표공동대표단독대표정 의각각의 대표이사가 자기책임하에 독자적 의사결정 가능모든 의사결정에서 공동대표간에 합의가 필요대표이사가 포괄
    서식 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    설정: 리더는 조직이나 그룹에게 비전과 목표를 제시하여 구성원들이 공동의 목표를 향해 노력할 수 있도록 동기를 부여하고 있다. 의사소통과 영향력: 리더는 구성원들과의 원활한 의사 ... 를 제공하며, 개인의 역량을 향상시키는 기회를 제공중에 있다. 문제 해결과 결정: 리더는 조직이나 그룹 내에서 발생하는 문제를 해결하고, 중요한 결정을 내리는 역할을 수행한다. 팀 빌딩 ... 기준을 지시하여 과업 달성을 도모한다. 관계지향적 리더의 행동: 1. 쌍방의 의사소통: 리더와 구성원 간의 양방향 의사소통을 강조한다. 2. 배려와 존중: 구성원 개인의 욕구
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08
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    정치엘리트의 이념 및 정책성향: 일본 민주당의 중의원 분석 (Political Elite's Ideological Orientation and Policy Preference: House of Representatives in Democratic Party of Japan)
    책적 선호에 대한 연구는 중요하다. 이들의 성향이나 태도가 의회 내에서의 의사결정과정및 정부의 정책결정에 직접적으로 영향을 미치기 때문이다.아사히신문사와 도쿄대학교가 공동으로 조사 ... 정책에서는 강경파 그룹과 온건파 그룹으로그 성향이 확연하게 구별되었다. 경제정책에서는 하타 그룹을 제외한 민주당 대부분의 그룹들이 작은 정부를 지향하고 있다. 국내정치와 사회문화정책 ... 한‘선거 후보자 설문조사’를 분석한 결과에의하면 민주당의 그룹들에서는 리더들만큼 그 차이가 명확하게 나타났다. 또한 리더와 그룹의성향 차이도 어느 정도 나타나고 있었다. 외교안보
    논문 | 34페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20
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    [토론 A+] 홉스테드가 제시한 집단주의/개인주의, 권력차이, 불확실성회피, 남성성/여성성, 장기지향성/단기지향성을 요약하고 한국인의 사회문화적정체성을 제시
    를 우선시하는 경우가 많다는 것이다. 그룹 내 화합을 유지하는 것을 매우 중시하며 갈등이나 대결을 공개하는 것에 대한 문화적 혐오감이 강하다. 의사결정은 집단 합의를 구하고 사회 ... 되는 사회를 의미하며 개인의 성취, 자율성, 개인의 권리를 매우 중요하게 여긴다. 의사결정은 보다 독립적인 경향이 있으며 개인의 자유와 자기표현이 강조된다. 집단주의는 사람들의 충성심 ... 다. 사회적 계층화와 지위 차이는 일반적으로 인정되고 유지된다. 반대의 사회는 평등과 분산된 의사결정을 위해 노력을 한다. 권력은 더욱 공평하게 분배되고 개인은 권위에 의문을 제기
    리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.09.09
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명하시오
    에서의 의사결정 권한이 어디에 집중되느냐 하는 것이었다. 권위적 리더는 그룹을 위해 리더가 의사결정을 하고, 결정된 사항을 그룹구성원에게 알린다.반면에 민주적 리더는 그룹구성원 ... 들이 그들의 활동에 대하여 스스로 의사결정을 하도록 하고 리더는 의사결정점에 도달하도록 그룹구성원을 돕는다.또한 방임적 리더는 그룹구성원과 리더 간 상호작용 관계에서 서로 독립적이 ... 며 의사결정도 각자 자율적으로 행한다.나중에 탄넨바움과 슈미트(Tannenbaum & Schmidt, 1973)는 리더십 유형을 권위적 리더와 민주적 리더를 양극으로 하여 [위의 그림
    리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.06.13
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    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 조사하고 리더십 이론들의 관점에서 서술하시오
    이해하고자 한다. 리더십은 세 가지 유형으로 분류되곤 한다. 전제형의 리더십, 민주형의 참가적 리더십 그리고 방임형 리더십이 그것이다. 의사결정권의 주체에 따라 나눈 것으로 전제 ... 형의 경우 의사결정권이 리더 자신, 민주형의 경우는 의사결정권이 집단에 있다. 그리고 방임형은 개인에게 의사결정권을 부여한다.그간의 리더십 이론은 크게 전통적 이론과 과도기적 이론 ... 와 노력, 리더십으로 현대그룹에 기적을 선사한 인물이다. 그는 ‘불도저’라는 별명이 붙을 정도로 빠르고 신속하게 결정하고 자신의 결정을 굳게 믿으며 밀고 나가는 추진력을 가지고 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.17
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  • 자료 표지
    간호관리학, 논문요약, SBAR, 시뮬레이션, 간호대학생 대상의 SBAR
    하고, 우유부단하거나 주저하고, 신속한 의사결정을 할 수 없는 상태가 된다. 이러한 간호사의 전문직 자율성은 직무만족과 관련성이 보고된다. 특히 조직몰입과의 관계에서 전문직 자율성이 조직몰입 ... 고, 임상 의사결정능력과 음의 관련성이 보고되어 역할갈등 관리의 필요성이 제기 되었다. 또한 전문직 자율성이 독립적인 의사결정을 통하여 역할갈등을 감소되는 것으로 보고되어, 역할갈등 ... 로 전체 Cronbach's α는 .96이었다.? 전문직 자율성전문적 자율성이란 업무의 범위 안에서 자유롭게 판단하고 의사결정을 하며, 그 결정에 따라 스스로를 규율하는 것
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.04
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    (A+ 성적인증스샷첨부) 위더스 리더쉽과제-효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.
    지향행동Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더란 조직, 팀, 기업 등 본인이 속한 그룹이 목표에 성공적으로 도달하기 위해 그룹에 속한 구성원들을 이끌어가며, 그들을 대표하여 의사결정 ... 은 후 목표를 달성하려고 하며, 지속적인 지원과 격려를 아끼지 않는다. 의사결정 과정에서도 구성원들의 참여를 중요하게 여겨 상호작용을 원활하게 한다. 하지만 감정적 문제로 인해 중요 ... /{}..FILE:BinData/image1.png..FILE:Contents/section0.xml효과적인 리더의 행동의두 유형을 설명하라.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 과업지향행동2. 관계
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.02 | 수정일 2025.05.03
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  • 판매자 표지 자료 표지
    현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오
    하다고 생각한다. 첫번째로는, 주어진 상황에 대해서 결정할 수 있는 의사결정 능력의 리더의 조건이다. 두번째로는, 조직원들과의 관계 속에서 쌍방향적으로 조직을 이끄는 관계지향성의 조건 ... 성 설정 및 의사결정을 하게 된다. 리더는 크게 5가지의 업무를 한다고 생각할 수 있다. 첫번째로는, 성숙한 판단력을 바탕으로 의사결정을 하는 것이다. 보통 팔로워들은 실무 ... 다. 예를 들면, 어떠한 부서에서 집단의 분위기를 결정할 때 슬로건을 거는 것과 같은 것이다. 과제지향적 리더의 경우에는 ‘성취’를 중심으로 슬로건을 걸겠지만, 관계지향적 리더
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오
    직원는 인화지향성에 집중했다.두가지의 방향성에서 좋은 점수를 받은 리더는 조화, 친밀성, 절차적 명확성 등 그룹 특성과 연관성이 높고 매번 새로운 환경을 생각한다.2. 미시간 주립 ... 부분을 통해 의사결정을 진행하였다.3. 블레이크와 마우튼의 이론생상중심성과 인간중심적 이론으로 나눌 수 있으며, 9등분으로 나누어 관리하는 모형을 통해서 지도성의 유형을 개념 ... 하는 유형으로 판단되며, 직원들과 함께 참여하여 의사 결정을 하는 부분에 있어 합의를 통해 결정하는 리더십이다.4) 지시형 리더십조직원들에게 보다 정확한 방향을 지시하고 조정해가면
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18
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  • 판매자 표지 자료 표지
    자신과 관련 있는 혹은 평소 관심이 있었던 기업조직을 골라 간단히 소개하고, 그 기업조직의 문화
    하는 경영 결정”, “인사 단행” 등을 불사해 왔으며 기업 전반에 있어 공격성의 수준이 높음안정성낮음- 과거 현대그룹은 조직의 안정성보다는 조직의 혁신과 공격적 태도 및 성과지향적 태도 ... 를 결정하는 요소들이 어떻게 영향을 미쳐 조직이 형성 및 운영되고 있는지 분석하시오.제목 : 현대그룹의 조직 분석I. 서론II. 본론1. 현대그룹의 소개2. 현대그룹의 조직문화 ... 함, 2) 성과 지향, 3) 사람 중심, 4) 팀 중심, 5) 공격성, 6) 안정성, 7) 혁신과 위험 감수”를 기준으로 삼아 평가해 보고자 한다.또한 현대그룹이 조직을 형성
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03
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    S그룹은 신경영이라는 경영혁신을 통하여 리더의 핵심역량을 지행용훈평 이라는 의미로 핵심인재 평가를 위한 수단으로 제시하였습니다. 미래 핵심인재에 도전가 되기 위한 조건을 사례를 조사하고, 본인의 강점과 보완할 점을 분석하고, 핵심리더가 되기 위한 본인의 1년간 역량강화 계획서를 작성해 주시기 바랍니다.
    용훈평은 지식, 행동, 용기, 훈련, 평가의 첫 글자를 따서 만든 용어로, 삼성그룹이 추구하는 리더의 핵심역량을 함축적으로 나타낸다. 이는 미래 지향적인 리더십 개발을 위한 방향 ... 은 그룹의 경영철학과 비전에 깊이 뿌리내린 요소를 반영한다. 신경영 전략의 일환으로 도입된 지행용훈평 체계는 기업의 미래 지향적인 리더십을 구축하는 데 중심적인 역할을 한다. 이 ... 향상을 위한 훈련과 학습의 중요성을 강조한다. 마지막으로 평가는 개인의 성과와 발전을 객관적으로 평가하는 것을 말한다.이런 평가 기준은 삼성그룹이 지향하는 핵심인재의 특성을 명확히
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.09
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    집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오
    했지만 예상과는 달리 초기에는 적용이 많이 이루어지지 않았다. 명목 집단법의 큰 특징은 그룹 투입과 결정사항 선택, 의사결정이 이루어질 때 나타나는 대립사항 중 제한된 선택을 조정 ... 교과목명 : 인간관계론 집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 브레인스토밍2. 명목집단법Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론의사결정 ... 에게 선의의 결정이어야 하고 다른 구성원에 대해서 역시 결과적으로 선의여야 한다. 의사결정에 관한 개념은 학자에 따라서 달리 나타나지만 개념정리를 종합하면 결국 개인 혹은 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30
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    효과적인 리더의 개념, 유형은 무엇인지 기술하시오
    의 크기, 문화, 목표 등의 요소에 따라 결정된다. 대표적인 리더십 유형으로는 변형적 리더십, 집단 지향적 리더십, 공격적 리더십 등이 있다. 따라서, 효과적인 리더는 그룹 내 ... 의 비전과 목표를 명확하게 제시하고, 그룹 내의 갈등을 조율하며, 일의 우선순위를 정하고, 효과적인 의사소통을 유지하는 등의 역할을 수행한다. 효과적인 리더는 또한 자신의 능력과 한계 ... 를 보여주고 있다. 이러한 방법들은 리더십 역량을 강화시키는 데 효과적이며, 조직 내부의 협업, 의사결정, 문제해결 및 창의성을 증진시키는 데도 긍정적인 영향을 미친다. 특히, 현장
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08
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    경영혁신_비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오
    다. 이러한 지향성은 기업이 제품을 생산하거나 브랜드를 확장하는 등 각종 경영활동과 의사결정을 할 때 그 기본적인 토대가 된다.비전이란 미래에 기업이 도달하게 될 목표나 기업이 되 ... 의 가치가 함께 부합하는 것도 포함된다. 기업이 어떤 비전을 세우느냐에 따라서 미래에 유망한 기업이 될지, 미래에 도태되는 기업이 될지가 결정된다. 미래지향적인 비전을 설정해놓고 기업 ... . 비전은 이러한 경영철학으로부터 출발된다. 경영철학은 조직의 발전 단계에 있어서 의사결정, 정책 등에 녹아들게 되며, 조직구성원들에게는 생생한 이미지를 통해서 제공된다. 비전은 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.20
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    [간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+
    적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정설득형 (S2)- 높은 과업 지향, 높은 관계 지향- 리더는 구성원에게 의견을 제시할 기회 제공, 결정사항 설명하는 등 구성원과 쌍방적 의사소통 ... 과 공동 의사결정참여형 (S3)- 낮은 과업 지향, 높은 관계 지향- 리더는 구성원과의 인간관계 중시, 아이디어 공유, 의사결정과정에 구성원들을 많이 참여시킴위임형 (S4)- 낮 ... 은 과업 지향, 낮은 관계 지향- 의사결정과 과업 수행에 대한 책임을 구성원들에게 위임하여 자율적으로 과업 수행③ 리더십 상황 요소: 구성원의 성숙도성숙도 (R1)구성원의 능력이 부족
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08
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  • 판매자 표지 자료 표지
    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서
    으로 불리기도 하는데 이러한 리더십은 특히 정주영 회장이 현장에서 직접 실무자들과 의사 결정을 공유하는 과정에서 표출되었던 것으로 분석된다.이러한 과정에서 정주영 회장은 기업 이념 ... 게 되었다.즉 한 기업의 의사 결정 구조에서부터 하부 의사소통의 형태에 이르기까지 조직 구성원들의 전반적인 방향성을 좌우할 수 있는 조직 문화(Organization culture ... 회장의 리더십이병철 회장의 리더십은 직접 현장에 방문하여 실무자들과 교류하기보다는, 기업의 최고 경영자이자 의사결정권자로서 이들 실무자들의 방향성 및 프로세스를 관리하고 리딩
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
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    간호리더십 사례보고서 A쁠 받은 보고서 (거래적 리더십, 섬기는 리더십)
    의사소통을 활용한다.? 독단적 의사결정을 한다.? 구성원들의 비판은 처벌로 이어진다.② 민주형 리더십? 허용적이고 구성원에 대한 통제를 최소화한다.? 경제적 보상과 자존감 증진 ... 으로 동기유발을 유도한다.? 암시와 지도를 통해 구성원을 지휘한다.? 상의하달, 하의상달식 의사소통이 가능하다.? 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.? 나와 너보다 우리라는 집단의식 ... 원 간의 의사소통은 요구와 지시방법이 다 허용된다.? 집단구성원 간의 의사결정이 분산된다.? 집단을 중시한다.? 비판하지 않는다.2) 하우스의 경로-목표 이론 리더십 유형① 지시
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.09
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    간호관리학 개념요약집
    ) 유최적의 것을 선택하는 논리적 과정- 합리적 사고과정을 거쳐 최적의 대안을 선택하고 결정하는 행위- 의사결정은 결정한다는 의미뿐만 아니라 실행에 필요한 행위까지 포함되는 개념 ... 으로 관리의 핵심이며 조직목표 성취에 중요한 요소로 조직의 성패를 좌우할 만큼 중요함2) 의사결정과 문제해결, 비판적 사고, 임상적 추론(1) 의사결정- 행동의 특정 방향을 선택 ... 하는 복잡한 인지적 과정* 의사결정과 문제해결은 다른 개념이다(2) 문제해결- 어려운 상황을 분석하는데 중점을 두는 체계적 과정으로 언제나 의사결정의 단계가 포함됨다(3) 비판적 사고
    시험자료 | 67페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.17
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2025년 08월 03일 일요일
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- 작별인사 독후감
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