"강압적리더민주적리더"의 검색결과 입니다.

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민주형 리더십 리더십개발보고서 리더십 보고서 간호관리학 지휘 리더십 전략 리더십 유형 리더십유형분석 간호관리학

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"강압적리더민주적리더" 검색결과 1-20 / 599건

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를

에 활용되는 권력의 원천 여섯가지로는 합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 전문적 권력, 준거적 권력, 정보적 권력 등이다. 가장 먼저 합법적 권력은 리더의 공식적인 직위나 역할 ... . 세번째로 강압적인 권력은 리더가 조직 구성원들에게 처벌을 내린다거나 불이익을 가할 수 있을 경우 가지게 되는 권력이다. 예를 들어서 조직 구성원들이 요구되는 수준의 성과를 보이 ... 리더십 주제: 리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오. [부연설명] 이론을 토대로 리더십과 관리의 차이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05

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간호관리학 개념정리

방임적 리더십: 리더가 의사결정과정에 구성원을 참여시키는 행동에 따라 결정독재적 리더민주적 리더리더가 독단적으로 결정구성원들을 참여시켜 결정구성원에 대한 강한 통제통제를 최소화강압 ... 은 타고난 것이 아닌 후천적으로 개발 가능리더십 효과: 집단에서 리더가 어떻게 행동하는가에 따라 결정접근: 리더십 행동유형을 분류하고 유형에 따른 효과 규명(1) 독재적-민주적-자유 ... 관리자/간호사의 필수 역량2) 관리자와 리더관리자(manager)리더(leader)시스템과 구조에 초점통제 위주단기적 시야현 상태를 수용모방/유지책임 수행‘언제/어떻게’에 관심

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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좋은 사회와 훌륭한 리더 - 예능 소사이어티 게임 비평문

좋은 사회와 훌륭한 리더_예능 ‘소사이어티 게임’ 비평문통제된 원형 마을은 민주주의를 표방한 높동과 공산주의를 표방한 마동 그리고 게임 진행을 위한 중립동 세 구역으로 나뉜다 ... 리더의 모습을 보여주었다. 평소 그와 함께 떠오르는 '가부장적인', '강압적인'과 같은 부정적인 이미지와는 달리 높동 사회에서의 장동민은 굳은 일을 마다하지 않고, 살뜰하게 팀원 ... 만을 끌어냈다.? 좋은 리더란 무엇일까. 이천수처럼 강압적인 모습만을 보여주는 사람은 결단코 좋은 지도자라고 평가받지 못한다. 하지만 사람들을 이끄는 힘은 분명 필요하다. 본인

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.03

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[4학년 1학기] 간호관리학 리더십 이론 정리

적, 자유방임적 리더로 훈련하여 각 집단의 리더로 배속시켜 실험을 한 결과, 리더십 행동은 권력이 리더에게 있는 전제형, 책임을 부하와 함께 나누는 민주형, 책임은 부하에게 있 ... 권한 : 리더가 부하들을 징계, 처벌 또는 보상할 수 있는 정도로서 흔히 공식적, 합법적, 강압적 권력으로 표현된다.이 3가지가 상황의 호의성을 결정하게 되는데, 상황의 호의성은 그 ... REPORT리더십이론과 목 : 간호관리학교 수 명 : 000 교수님학 과 : 간호학과학 번 :이 름 :제 출 일 : 2021.03.23목 차I. 특성이론1. 리더의 특성2. 톡

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| 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.11.05

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[A+과제] 권력의 5가지 원천에 대해 설명하고 사례를 제시하시오.

하고자 하였고, 권력의 기반으로 군사력 등의 무력을 동원한 강압적 통치를 보여주었다.3) 합법적 권력 ? 실제 사례노태우 대통령의 사례를 살펴보면, 그는 온건하며, 민주주의 아래 공식 ... 자가 거부하면 실패한다.우리는 훌륭한 리더에 의해 조직이 이끌어지기를 바란다. 권력이란 리더가 구성원들에게 영향력을 행사하여 태도나 행동을 변화시키는 힘을 의미한다. 일반적으로 널리 ... 알려진 것은 French & Raven(1959)의 권력 유형 구분이다. 이들에 따르면 권력은 그 원천에 따라 강압적 권력, 보상적 권력, 합법적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.13 | 수정일 2024.12.15

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내가 따르고 싶은 리더성향분석

간호관리학 과제-‘내가 따르고 싶은 리더성향 분석’--따르고 싶은 리더: 중학교 1학년 담임선생님-리더 성향 분석: 민주형 리더, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 슈퍼 리더십 ... [행동이론-민주형 리더]중학교 담임선생님께서는 교내에서 꼴찌를 하던 학급에서 질책이 아닌 구성원 각각이 가진 특정 과목에 있어서 칭찬을 해주셨습니다. 또한 모든 학급구성원들이 가진 ... 한 칭찬과 보상은 최종적으로 한사람이 아닌 구성원 모두에게 자존감을 증진시켜주는 좋은 방법이라고 생각했습니다.특히나 민주형 리더십으로 리드하셨던 선생님께서는 ‘우리’를 강조

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.28

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관심 있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

동기부여를 한다. 리더십은 강압이 아니다. 시대가 변화함에 따라 리더의 역할을 수행하되 타인을 배려하고 공동체 의식을 중요하게 생각하는 것은 리더와 구성원들의 성장을 촉진 할 것이 ... 되었으며, 1930~1940년대에는 리더의 특성과 자질에 중점을 준 ‘특성이론’이, 1950년대부터는 리더의 행동에 초점을 둔 ‘행동이론’, 그리고 1970년대부터는 리더십을 다각 ... 적으로 이해하기 위해 상황적 변수를 고려하여 리더의 특성-행동-상황 의 상호작용을 토대로 하는 ‘상황이론’이 대두되기 시작하였다. 최근에는 특성론적 접근의 변혁적 리더십에 대한 많은 연구

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.23

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학습자가 몸담고 있고 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

경우의 리더는 조직 구성원에게 뭔가를 시킬 때 강압적, 명령적으로 지시한다. 만약 구성원이 리더의 강압적 리더에 승복하지 않으면 많은 불이익도 감수해야 한다는 점이 문제이다.2 ... %, 분량: 본 교육원양식 4page 내외Ⅰ. 서론우리는 조직에서 좋은 리더를 필요로 한다. 그러나 리더십은 과연 무엇일까? 리더십의 개념을 정의하는 것은 매우 복잡한 일로, 한 ... 드러커 (Peter Drucker) 는 기업의 리더야말로 기업에서 가장 기본적이고 가장 얻기 어려운 자원일고 말하였다. 즉 리더십을 경영 자체와 동일시하여 생각하는 것이다. 그 만큼

리포트 | 4페이지 | 4,900원 | 등록일 2023.01.03 | 수정일 2023.10.24

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간호관리자 리더십 분석 - 민주형리더십

하며 함께 업무를 수행해나간다는 점에서 ‘민주형 리더십’이라고 볼 수 있었다.리더십 특성‘민주형 리더’란 의사결정과 업무 수행과정에서 부하의 참여를 권장하는 리더의 유형을 말 ... 한다. 참여형(participatory)리더 라고도 불린다. 민주형 리더십은 개인주의 및 민주주의적 문화가 지배하는 사회에서 구성원의 창의를 살리고 근무 의욕을 높일 수 있는 장점을 지닌다 ... , 칭찬, 아이디어 제출 및 권유, 피드백 제공과 같은 항목이 있다. 민주적 리더는 이상적 의사결정의 책임은 부하에게 넘기지만 문제해결을 촉진하는 책임을 가지고 있다. 또한 전반적인

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| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.27

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간호관리학 관리자분석 레포트

리더십이론행동이론- 리더자가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 이론.독재적/민주적/자유방임적 리더- 독재적 리더 : 리더자 중심적 의사결정구성원 ... 에 대한 강력한 통제강압적 방법과 명령상의하달식 의사소통리더와 구성원 간의 지위 차이 강조비 건설적, 처벌적인 비판특징) 단기적인 생산성은 증가하나 장기적인 생산성과 구성원들의 만족도 ... 는 감소한다.- 민주적 리더 : 의사결정 과정에 구성원들을 참여시킴통제 최소화자존감 증진, 포상, 제안, 지도건설적 비판특징) 장기적 생산성과 구성원만족도 증가.- 자유방임적 리더

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.19

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과제주제_주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오.

는 권력의 원천은 보상이나 강압, 합법이나 준거, 전문적 지식에 의해 생겨난다고 다양하게 분류할 수 있는데, 조직행위에서 중요한 개념은 조직 내에서 리더의 영향력이 구성원들의 행동 ... 의 성과를 낼 수 있어서 포상을 받았던 기억이 난다.성공사례를 이론에 대입하자면 민주적 리더십으로 공동의 과제를 성공적으로 이끌었던 리더의 변혁적 리더십 사례라고 정리할 수 있 ... 하며 자율적 활동을 하게 했다. 리더가 본인을 포함 구성원들에게 호의적 관계를 유지했는데, 자신의 업무를 성실히 수행하며 모범을 보였다. 그처럼 민주적이면서도 종업원 중심적 리더십

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.17 | 수정일 2023.04.14

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정신력을 강조하는 리더십의 폐해

밖에 없다. 왜냐하면 구성원들에게 스스로 열정이나 동기가 생기는 것이 아니기 때문에, 리더의 위치에 있는 사람은 어떻게든 자신의 신념과 결과를 증명하기 위해 강압적인 방법을 사용 ... 할 수밖에 없기 때문이다. 오늘날 목적을 이루기 위해서 폭력이나 강압적인 방법을 사용하는 리더는 결코 환영 받을 수 없으며 우리나라를 포함한 어느 곳에서도 인정을 받지 못한다. 먼 ... 는 있어도, 불합리하고 강압적인 명령에 오랫동안 복종할 리는 만무하다.정신력만을 강조하는 리더십 자체가 리더의 노력 수준을 증명한다. 집단이 나아갈 방향이나 소통 등과 같은 구체

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.13

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사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오 서론

익숙하다. 지금까지 직장생활을 해오면서 강압적인 리더의 역할도 해보고, 관리자로서 업무도 많이 수행해보았지만, 결국 조직 구성원들에게 지금 우리가 해야 하는 일이 무엇이고, 어떤 ... 사회복지행정론사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오서론사회복지조직은 리더보다 관리자들에 의해 이루어지는 수직적 조직 성격이 강하다. 1950 ... 행정위원들도 행정 전반과 사업계획을 파악하지 않고서는 행정현장에 참여하고 사례관리를 위한 실무능력을 키우기 어렵다는 점에서 한계가 있다.그러나 민주적 리더십을 활용하면 하위직 직원이

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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경희대학교 외식조직행동론 기말 총정리A+(기출 및 출제 문제 포함)

적, 근거 중심Chapter 12. 리더십 (Leadership)학습목표 이론 정리1. 리더십 특성이론 (Trait Theories)외향성, 성실성, 개방성이 효과적인 리더와 관련 ... Theories)피들러 모델: 리더 스타일(LPC) + 상황 적합성 (관계/과업/권력)SLT 이론: 구성원의 능력과 의지에 따라 지시형~위임형경로-목표 이론: 리더는 목표 달성 ‘장애물 제거 ... ’리더-참여 모델: 참여적 의사결정이 상황에 따라 효과적4. 리더-구성원 교환 이론(LMX)내집단 vs 외집단 → 차별적 관계 품질5. 현대 리더십 이론카리스마 리더십: 비전·위험

시험자료 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.07.01

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LMX 이론에서 리더와 구성원이 구분되어 있으나, 구성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점에 대해 서술하시오

LMX 이론에서 리더와 구성원이 구분되어 있으나, 구성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론리더십은 조직 내에서 영향력을 행사 ... 하고자 한다. 즉, 기존의 리더십 개념과는 달리 팔로워들이 리더로서의 역할을 수행하게 될 때 발생할 수 있는 문제점들을 살펴봄으로써 그들의 행동 특성 및 동기부여 요인 등을 파악 ... 한 리더십 중에서도 가장 중요한 개념인 LMX(Leader-Member Exchange)이론은 리더와 구성원 간의 교환관계를 통해 형성되는 특성들을 설명한다. 즉, 리더와 구성원 간

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명 하시오

이간관계적 비공식적 지도자의 능력이 된다.마지막으로, 과정(process)으로서의 리더십은 비강압적인 영향력을 사용해서 집단구성원들이 목적성취를 달성하도록 지휘하고 조정하는 것 ... 을 의미한다.과정으로서의 리더십이 강압을 배제하는 이유는, 대체로 리더십이 존재하는 조직들이 관료제에 의해서 과업이 절차적으로 확립되어 있고 그런 절차들이 구성원들에게 업무지침 ... 으로서 내면화되어 있기 때문이거나, 근대 조직이 대체로 그 내부에 민주적 의사소통구조를 일부나마 허용하고 있기 때문이기도 하다. 그러므로 과정으로서의 리더십은 지배복종의 철저한 일방향적인

리포트 | 12페이지 | 8,500원 | 등록일 2024.04.29

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리더십 이론 문헌고찰 및 실제 병동 사례 분석/ 행동이론(3원론, 배려 구조화 리더십)/상황이론(상황적합성, 경로 목표이론)

리더의 권한과 부하들의 참여를기준으로 리더십 유형을 전제형, 민주형, 자유방임형으로 분류한 이론이다.(1) 전제형 지도자집단에 대하여 강한 통제를 가하며 구성원들을 강제로 동기부여 ... , 처벌 또는 보상할 수 있는 정도로서 공식적, 합법적, 강압적 권력으로 표현된다. 리더의 직위가 조직 구성원들로 하여금 명령이나 지시를 수용하도록 할 수 있는 정도를 말한다.④ 상황 ... 을 가져오므로 구성원들에게 안정감을 준다. 따라서 집단의 혼돈을 완화시키며 생산성이 높고 위기 상황에서 유용하다.- 단점: 창의성과 자기동기화, 자율성이 감소된다.(2) 민주형 지도

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.14

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추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술하시오

구성원들을 신뢰하고 존중해야 한다. 셋째, 리더는 솔선수범함으로써 부하직원들에게 모범을 보여야 한다. 하지만 최근에는 권위주의적이고 강압적인 스타일보다는 민주적이고 수평적인 리더십 ... 추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론리더십은 추종자들을 이끄는 능력이라고 정의할 수 있다. 리더십이란 조직 구성원에게 영향력 ... 로부터 비롯된다고 주장한다. 그러나 최근 연구들은 그러한 특성보다는 상황 적합성이라는 측면에서의 리더십 발휘 방식에 더 주목하고 있다. 본 과제에서는 추종자들이 리더와의 관계를 통해

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

은 1939년에 초등학교 5,6학년 학생들로 구성된 집단을 만들고 대학생들을 강제력 측면에서 분류한 전제적·민주적 및 자유방임적 리더로 훈련하여 각 집단의 리더로 배속시켜 실험을 한 ... 결과, 리더십 행동은 표와 같이 일련의 연속선상에 위치한다는 사실과 전제적 리더십이 민주적 리더십보다 더 많은 양의 일을 한다는 결론을 얻었다.전제형민주형자유방임형권력이 리더 ... & Lippit는 리더의 권한과 부하들의 참여를 기준으로 하여 리더십 유형을 3가지 유형으로 분류하였고, 후에 이 유형들은 전제형(authoritarian leaders), 민주

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| 시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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리더십 보고서

의 결정요인? 리더 개인의 특성행동이론? 효과적인 리더는 특정 행동 유형을 가지고 있음? 리더의 행동유형? 2원론: 전제형/ 민주형? 3원론: 전제형/ 민주형/ 자유방임형상황이론 ... , 파트장, 팀 리더, 사례관리자 등2. 리더십 유형전통적 리더십 이론특성이론? 리더십이란 타고난 것이지 개발될 수는 없는 것으로 간주? 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십 ... ? 상황에 적합한 리더유형 존재상황적합성이론:? 관계지향적 리더: 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행? 과업지향적 리더: 리더에 대한 호의성이 아주 높

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.23 | 수정일 2024.08.27

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