"모토로라품질경영"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 품질경영 사례 6시그마 경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트

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"모토로라품질경영" 검색결과 1,781-1,800 / 2,168건

[경영전략] apple의 시장과 차별화우위 분석

에 1억 8천만 달러의 손실을 입음-1996년 1월 : Spindler 회장 역시 이사회에서 해고-1996년 2월 : 애플은 맥 오에스를 모토로라에게 라이센스하면서, 처음으로 다른 ... 서브 라 이센스의 권한을 모토로라에게 부여한다.-1996년 : 8억 달러의 적자 기록-1997년 1월 : 애플의 새로운 OS 전략의 첫 단계인 맥 오에스 7.6이 매킨토시 소개 ... .010.114.7IBM11.18.77.98.68.8Apple9.68.57.95.23.4.1990년대 Apple의 경영상태가 악화됨에따라 Apple 역시 오픈시스템으로 시장을 넓혀야

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.14

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[식스시그마] 식스시그마

적 품질'운동과 비슷하다며 불만을 토로한다. 사실, 6시그마의 여러 원리들은 에드워드 데밍과 조셉 주란과 같은 영향력 있는 '품질 경영' 대가들의 철학에 기초한다. GE와 모토로라 같 ... million opportunities) 이하로 하고자 하는 기업의 품질경영 전략이다. 2효율적인 품질문화 정착을 위한 기업의 경영철학으로서 종업원들의 일하는 자세·생각하는 습관 ... 한다. 올바른 품질문화란 끊임없는 품질개선 노력을 통해 고객 요구에 맞는 품질의 제품을 경제적으로 설계·생산·서비스하기 위한 기업문화이다. 3품질경영을 위한 기업전략으로서 모든 프로세스

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.26

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[경영]경영혁신사례

기업의 예를 들어 설명하도록 하겠다.1. MOTOROLA의 경영 혁신 사례모토롤라는 '총체적인 고객 만족'을 궁극적인 목표로 내세우고 이를 달성하기 위해 인재, 마케팅, 기술 ... , 제품 등 모든 면에서 세계 최고가 되기 위한 강도 높은 경영 혁신 운동을 지속적으로 전개해 왔다. 그 하나는 예로, 품질 관리를 위한 모토롤라의 조직적이고 총체적인 노력을 가장 상징 ... 적으로 보여주는 'Six Sigma 운동'을 들 수 있다.Six Sigma란 통계 용어로 100만 개당 3.4개 미만의 불량률을 목표로 하는 모토롤라의 품질 관리 운동이며 경영혁신

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.04.30

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거스너의 IBM 개혁

◇ CEC(corporate Executive Committee)의 목표의 재정의◇ IBM의 각 분야 최고 담당자5. IBM 회생을 위한 루거스너의 경영철학6. 루거스너의 IBM 회생 ... 활동◇조직 규모의 효율성 모색◇ IBM에 만연한 무사안일주의 제거◇ 의사소통의 개방화◇ 조직의 실천성 강조◇ 고객 위주의 경영◇ 전략의 명확화7. 루 거스너의 성과와 비판1 ... 고 싶하다고 생각함.5. 모토롤라의CEO 조지피셔조지 피셔 -> 거절이유: 없음6. 텔레커뮤니케이션스의 CEO 존 맬런존 맬런 -> 거절이유: 없음7. 휴렛팩커드의 명예 CEO 존

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.27

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[생상관리] 6시그마

이te'를 열고 연구를 거듭하여 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그 결과 6시그마는 Motorola 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립되었으며, 제품 품질 또한 획기 ... (business strategy)이다경쟁우위를 갖게 해주기 때문이다. 시그마 수준을 높이는 만큼 제품의 품질이 높아지고 원 가는 떨어진다. 그 결과 고객만족 경영을 달성할 수 있 ... 는 어떻게 하면 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있을 것인가를 고민하던 중 통계지식을 활용하자는 착안을 하게 되었다. 이 통계적 기법과 70년대말부터 모토롤라의 Robert W

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.09

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[경영,통계]6-SIGMA

igma의 탄생배경{시그마 경영은 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 모토롤라(Motorola)사의 갤빈 회장 이 기업활동의 최우선 순위를 품질에 두기로 결정하고 1981년 운영위원회 ... 다{모토롤라(Motorola)사 5년→10배의 품질개선 달성 계획 수립{마이클 해리(Mikel Harry)의 개선 시스템 개발,6시그마 경영혁신 기법으로 구체화{제조공정자체에서 문제 ... 로서는 하나의 꿈이라고 생각되었으나, 미국시장을 크게 위협하고 있던 일본상품의 공세를 막기 위해서는 다른 방안이 없다는 것이 모토롤라 경영진의 생각이었다.품질혁신 활동의 과정

리포트 | 14페이지 | 15,000원 | 등록일 2001.12.13

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마쓰시다의 고민

기업들은 미국정부의 반덤핑제제를 받음- 백화점 브랜드로 OEM방식의 수출 - 덤핑전략구사초기부터 자체 브랜드를 가지고 수출을 고집해외시장 성장과정- Motorola의 TV사업부 인수 ... 들-마쓰시다적 경영철학 교육받음 -창의력위축, 획일적 기계로 양성-해외사업부-일본인관리자 감독 -유능한 현지인 부재-관리자의 지시에 순응하는 사원들만 남음현지화 실패[간단비교 ... 터넷 기업과 전략적 제휴SONY 의 현지화 전략현지인을 최고 경영진으로 발탁기술과 제품컨셉 그리고 브랜드를 전세계적으로 통일각국 소비자들을 만족시키는 독특한 제품개발과 서비스모리타

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.06

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어필-모토로라

는 Appeal이 야심차게 개발한 초박형 단말기였다. 그러나 Motorola의 규정에 의거 Motorola. Korea에서 행한 품질테스트에 계속 불합격하여, 그 품질 기준을 만족시킬때 ... 까지 약 7개월간 출시가 늦어지게 되었다.그 품질기준이란 세계 곳곳에 제품을 판매하는 Motorola의 규정으로써, 어떠한 환경에도 버틸 수 있는 품질을 요하는 것이었다. 그 ... 을 얻었고, Appeal의 전반기 매출은 880억으로 추락하고 말았다.(99년 매출액 : 3246억원) 이에 연구원을 비롯한 일부 경영진은 Motorola와 의견충돌을 일으키게 되

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.09.29

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[경영철학]KTF 기업분석 및 경영철학

는 (돈이 오가는 경제생활) 휴대폰 하나로 가능하게 한 대한민국 대표주자입니다.KTF 경영의 중심은 바로 고객만족 KTF는 통화품질과 고객 상담, 고객 혜택 등 다양한 부문에서 고객만족 ... 의 Malcolm Baldridge 경영 품질상 수상기업 등 그 경영의 우수성이 입증된 회사들이 많습니다.Brand Focus음성 브랜드 Bigi Na Main DRAMA 데이터 브랜드 ... 학번:2004172019 이름:이한란목차 개요 비전 경영철학 식스 시그마 Brand Focus KTF 로고의 의미 타사(SK) SWOT 분석 SWOT분석 CF 감상개요KTF

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.15

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ROHS-유해물질

품질/환경 관련 내부 방침공급업체 이행 부분(공급사 품질/환경경영시스템, 유해물질 비사용 등) 포함한내부 물질 관리 상세 표준대응 보증 시스템Process관점의기술문서위험도 평가 ... 플라스틱, 고무카드뮴(Cd)모토로라핍립스마쓰시다SONY삼성전자재질물질명..PAGE:12RoHS Exemptions (예외조항)-11. Mercury in compact ... , 판정기준, 구매 절차 관련 문서Process에 대한 문서와 제품/부품 관련 문서Data 품질 관리시스템 개요규제 대응 시스템에 대한 개요 설명규제대응접근방법조직 규모, 제품

리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.08.16

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[일반경영] 마이클해리의 6시그마

률을 100만 개당 3.4회로 한다는 아주 높은 차원에 목표를 두고 있는 전사적 경영 혁신 기법이다. 또한 6시그마는 단순히 품질관리 부문에만 머무는 것이 아니라 마케팅 ... 전 회장의 혜안이 큰 몫을 했다. 그는 프로세스와 품질에 국한돼 있던 기존의 6시그마 경영에 고객 개념을 접목, 일사불란한 고객지향적 경영으로 탈바꿈시켰다.GE는 6시그마 경영 ... 을 21세기형 경영전략으로 발전시켜 나가고 있다. 다양한 실험정신과 지속적인 실천을 통해 세계 경영을 새롭게 써 나가고 있다.(1) 고객 관점으로 사물을 바라본다모토롤라는 지난 87년

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.28

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[경영]스마트 경영 요약 정리

스마트 경영(05.2.17)정보화 사회에서는 하드싱커가 승리하게 된다.선진국과 후진국의 차이는 이제 창의성 상상력 사고력에서 갈라지고 있다.기업은 새로운 환경에 직원들이 과감 ... 은 아이디어를 죽이는 주범이기 때문에 직원들의 공포심을 없애 주어야 창의성이 살아난다최근 여러 가지 혁신 경영기법이 유행하면서 너도 나도 도입하지만 독창성이 가미되지 않으면 실패할 가능 ... 은 교육프로그램을 운영하고 말단 직원들이 최고경영자까지 승진할 기회를 가진 회사, 경영이 어려울때 인원 감축을 안하고 해고를 할 경우 상처를 주지 않는 회사, 종업원들이 자신

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.16

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[산업공학] 6시그마

strategy) 시그마 수준을 높이는 만큼 제품의 품질이 높아지고 원가는 떨어진다. 그 결과 고객만족 경영을 달성할 수 있다. 철학(philosophy) 사고방식을 바꿔 버린다 ... 라고 할 수 있다.최근 동향6시그마는 QC(품질관리) TQC(전사적 품질관리) TQM(전사적 품질경영) 등 전통적 품질관리 기법과는 큰 차이가 있다. 과거 품질관리 기법이 대량 ... 생산 시대에 부합하는 공장 중심의 운동이었다면6시그마는 정보화 사회에 알맞은 21세기형 전방위 경영혁신 운동으로 요약할 수 있다. TQC와 TQM은 QC의 한계를 극복하기 위해 품질

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.25

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[기업경영조직] 기업혁신사례(LG전자)

혁신iii)조직문화혁신iv)쾌적한 사무 및 작업환경 구축vi)품질제일주의 사상 확립vii)협력회사 경영지원 및 경쟁력 향상(2)사원의 의식구조 혁신-학습지원팀의 조직을 강화하여 전 ... 14000인증을 취득함과동시에 환경경영에도 4년연 속환경모범 사업장으로 지정(5)품질 제일주의 사상 확립으로 기본의 철저 및 준수를 시행(6)협력회사의 경영지원 및 경쟁력 향상-국제 ... , 관리, 회계 등 기업경영의 모든 부문에서 일어나는 문제를 통계 적 방법으로 접근, 효율을 극대화할 수 있는 방안을 매뉴얼화 하는 것이 다. 제조업의 실력을 가늠하는 품질비용

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.17

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[생산운영전략] 6 시그마

한 Motorola는 기업의 노력을 체계화하고 조직화하는 하나의 수단으로 6 시그마를 추진하였고 그 후 IBM의 직원들은 6 시그마를 배우기 위해 모토로라에 방문하여 MBNQA를 수상하게 되 ... 었다.13장에서는 이러한 6 시그마의 정의 및 목표 원리에 대해 살펴보기로 하겠다.1. 6 시그마의 정의6 시그마는 경영품질의전반적인 기반을 제공하는 고객 지향적인 접근방법 ... 은 사전에 보장되므로 설계서부터 품질은 이루어지게 된다.여섯째, 6 시그마에 도달하기 위해서는 새로운 지식과 도구가 필요하므로 6 시그마는 최고경영자, 챔피언, 마스터 블랙벨트, 블랙 된다.

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.11

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[마케팅] 큐리텔 마케팅전략

휴대폰 기술력 세계 1위 활성화된 커뮤니티(anycall land) 고객의 요구를 수용하는 경영기법Strength고가격 정책 다양하지 못한 제품 디자인 단말기 부품의 고비용 배터리 ... 뛰어난 디자인 최첨단 카메라 기술 (204만 화소 디카폰) 높은 브랜드 인지도잦은 제품 결함타기업의 신제품 출시로 인한 경쟁심화 노키아, 모토로라 M/S 탈환 노력아시아 및 태평양 ... : 자체분석SWOT안녕하십니까? 저희는 중앙대학교 경영학부 학생입니다. 본 설문은 휴대폰단말기에 관하여 소비자 의견을 듣고자 작성되었습니다. 개인에 문제가 될 만한 것은 전혀 없

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.27

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[경영혁신] 경영혁신 사례분석-제록스

적 도입 배경2-2. 외부적 도입 배경3. 경영 혁신 기법과 혁신 기법의 도입효과3-1. 경쟁적 벤치 마킹과 도입효과3-2. 경영 참여 프로그램과 도입효과3-3. 품질관리 운동 ... 된 경쟁적 벤치마킹은 제록스사가 제품과 서비스 그리고 기업 경영에 있어서 어느 경쟁 업체보다도 우수한 최고 수준을 달성하겠다는 목적으로 제품 원가와 생산성, 품질과 고객 만족 ... 되어 제록스사가 계속 세계 어느 회사보다도 벤치마킹을 많이 실천하여 좋은 성과를 거두고 있는 회사로 널리 인정받게 되었다 이와 같이 벤치마킹과 경영 참여 그리고 품질 전략을 성공적으로 전개

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.11

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[생산관리] 6시그마에관하여

은 많지 않다. 6시그마를 경영기법으로 처음 활용한 회사는 미국 모토로라였다.80년대초 일본 무선호출기 시장에 들어가려던 모토로라는 깜짝 놀랐다.일본업체들이 내놓은 호출기의 품질 ... 은 제품설계 제조및 서비스의품질 산포를 최소화해 규격상한과 하한이 품질 중심으로부터 6시그마 거리(1백만개중 3.4개)에 있도록 하겠다는 것이다.통계용어에 불과한 6시그마를 기업경영 ... 되고 있었다. 즉, 당시의 봅 갤빈 회장이 시작한 품질 개선 활동이 Base가 되어, 그 연장선상에서 6σ 활동이 자리잡게 된 것이다.6시그마는 모토로라에 근무하던 마이켈 해리

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.29

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[마케팅원론]다국적기업의 성공적인 마케팅전략

의 성장은 '우수한 품질'을 기반으로 한 "소비자 만족 경영"이라는 소비자 중심의 기업활동이 있었기에 가능한 일이었다. P&G는 세계 소비자들의 공통적인 욕구를 파악하여 제품을 개발 ... , 양상에 대기업과 일본 제품을 제치고 시장점유율 1위를 차지했다.물론 브랜드만 좋아서 높은 판매성과를 달성한 것은 아니었다. 지난 78년부터 대기업에 납품해 올 정도로 뛰어난 품질 ... 이 뒷받침됐기에 가능한 일이었다. 쿠쿠는 독자적인 브랜드 개발과 적극적인 홍보, 우수한 품질을 바탕으로 작년 매출액이 1670억원을 넘었고 시장점유율도 45%로 누구도 넘볼 수 없

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.22

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[무선통신,IT산업,it산업,무선인터넷]it 산업

① IT 산업이란?○ IT(Information Technology)의 약자로서 말 그대로 정보기술 이란 말이다.정보기술은 컴퓨터 소프트웨어·인터넷·멀티미디어·경영혁신·행정쇄신 ... 의 품질 자체만이 아니라 소비자의 욕구 파악, 최 적정가격 산정 등 사업 노하우나 아이디어까지도 적극 활용함으로써 유형·무형의 정보 기술 산업에서 앞서 나가기 때문이라는 평가를 받 ... 인스트루먼트, 통신분야의 노키아.모토로라, 디지털 가전분야의 소니.마쓰시타, 컴퓨터 분야의 휴렛팩커드.델컴퓨터, 통신장비 분야의 시스코.루슨트테크놀로지 등도 분기 연속 적자를 기록

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.17

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