"모토로라품질경영"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 6시그마 사례 6시그마 경영통계 식스시그마 성과 시그마프로젝트 식스시그마사례

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"모토로라품질경영" 검색결과 1,781-1,800 / 2,177건

대기업의 중국진출사례

: 전국 5개 사무소에 판매, 영업 및 소비자 품질지원을 위한 A/S처리요원 전진 배치되어 철저한 사후관리.4. 외상매출채권문제최소화#대리상별로 일정한 신용한도 부여하고 신용한도 ... 에 진입할 당시만해도 중국휴대폰 시장의 80%이상이 모토롤라, 노키아, 에릭슨 3사에 의해 점유되어 있었음*2004년도 시장점유율 약 7%정도로 시장내 4~5위를 점하고있으며 중국 ... 은 신세대 직장인을 표적고객층으로 설정하고, 고가.고급품으로 포지셔닝한 것.마케팅에서의 “선택과 집중”:고소득층과 젊은 신세대, 여성 소비자들만 골라 집중적으로 공략 – 경영자원분산

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.14

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[투자론] 합작투자의 성공과 실패 사례연구

과 같이 진행중에 있다. 모토로라는 특히 현지 완결형 사업체제 구축을 위해 18개의 연구소를 운영하고 있다. 뿐만 아니라 중국인재 육성을 위해 Motorola University를 설립 ... 기로 하겠다.1. 합작투자의 정의합작투자란, 2개국 이상의 기업·개인·정부기관이 영구적인 기반 아래 특정기업체 운영에 공동으로 참여하는 국제경영방식으로 전체 참여자가 공동으로 소유 ... 권을 갖는다. 공동소유의 대상은 주식자본·채무·무형고정자산(특허권·의장권·상표권·영업권등)·경영노하우·기술노하우·유형고정자산(기계·설비·투자 등) 등에 이르기까지 다양하다.합작투자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.02

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[인적자원관리] 일류기업의 인적자원관리에 관하여

와 직결혁신으로 유명한 3M과 Hewlett-Packard, 품질 경영을 추구하는 Motorola와 IBM 등 소위 잘 나가는 일류 기업들은 비전이나 전략 달성을 충실히 지원해 줄 ... 들은 신제품 개발력, 전략 실행의 질, 조직 문화, 경영진 보상 제도 등 무형 자산 지표를 평가하고 있는데, 이러한 요소들은 공통으로 인적 자원과 직, 간접적으로 관련이 있음을 알 수 ... Res 존경받는 기업으로의 명성을 유지하고 있지만, 동일한 인사 제도를 가지고 있지는 않다.즉, 일류 기업들은 유행하는 경영 기법이나 베스트 프랙티스를 추종하기보다는 회사의 역사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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[경영정보시스템] 6시그마의 정의와 용어정리

들을 대상으로 함⑤ 직원들의 이해 충분한 준비→ 현재의 품질수준과 목표를 명확히 함→ 6개월이상 준비기간 필요Ⅲ. 6시그마 경영혁명과 '기존 품질운동 차이'6시그마는 QC(품질관리 ... Ⅰ. 6시그마 경영혁명지난 96년 1월초 미국 코네티컷주 페어필드에 있는 제너럴일렉트릭(GE) 본사. 강당에 모인 4백여 간부들은 긴장된 표정으로 잭 웰치 회장을 기다렸다. 중대 ... 발표가 있을 것이라는 예고가 있었기 때문이었다.잠시후 연단에 오른 웰치 회장은 "6시그마" 운동 추진을 선언했다.선언 뿐만이 아니다. 그는 간부들에게 6시그마에 의거해 모든 경영

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.29

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[경영학 원론] 팬텍& 큐리텔의 성공전략

통신(현 LG전자)에 코드분할다중접속(CDMA)방식 단말기 공급-> 주력 품목 전환작업 시작1998년 : 미국 모토롤라사와 전략적 제휴 계약 체결1999년 : 주문자상표부착생산 ... (OEM)2001년 12월 : 현대큐리텔 인수, 합병2002년 4월 : 모토롤라사와 새로운 전략적 제휴 계약 체결 -> 독자적인 모델 생산2) 현대큐리텔1983년 : 현대전자산업의 통신 ... 당시 현대 큐리텔은 대기업이라는 이름에 걸맞지 않게 내수 시장 공략에 실패하고 적자를 내고 있었다. 이러한 상황에서 팬택이 현대 큐리텔을 인수하는, 공격 경영 이 가능했던 것

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.29

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[서비스]일반기업의 서비스

어디서나 정확하게 제공할 수 있는 최첨단 고객관리(SPAS, WISE, CRM 등)시스템과 최첨단 정보기술이 지원하는 품질관리시스템으로 보다 고객지향적이고, 과학적인 CS경영을 하 ... 일반기업의 서비스경영사례(KTF)담당교수 :과 목 명 :학 과 :학 번 :이 름 :제 출 일 :제Ⅰ장 서론 --------------------------------------- ... 의 경제학적 정의 ------------------------------------- 43절 서비스의 경영학적 정의 ------------------------------------

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.03

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[마케팅 조사] 팬택의 발전방향 및 SK와의 합병에 대한 마케팅조사

과 같은 표준화 제품에는 거의 효과가 없다.휴대폰 회사의 브랜드 전략삼성 애니콜 : [삼성]은 휴대폰 도입기 [모토로라]의 독주에 경쟁력을 가지기 위해 제품의 품질 경쟁력을 최우선 ... 단말기 사업에 진출하였다. 이어 98년에는 CDMA 이동전화 단말기 사업으로 주력사업을 전환한 데 이어 그해 5월 모토로라로부터 지분20%에 해당하는 자본투자 210억원 상당 ... 의 형성이다. 차별화란, 기능과 품질에 거의 차가 없는 정품간에 마치 그와 같은 차이가 있는 것처럼 보이는 주관적 인상을 가지도록 만드는 일이며, 그 결과로서 특정 브랜드상품을 선호

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.25

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[경영학과] 6시그마! 이렇게해야 성공한다

을 바꿈일본발(發) 경영 Concept일본 기업에 추월 당한 미국과 유럽의 기업들, 특히 미국 기업이 필사적인 부활을 위해 일본 기업을 분석하고 개발해낸 수법임.Page모토로라 ... 는 만큼 제품의 품질이 좋아지고 원가는 떨어져서 고객만족 경영을 이룰 수 있다.무조건 일하는 것이 아니라 스마트하게 일하는 것이 6시그마의 철학이다...PAGE:4식스 시그마의 정의 ... %그린벨트(GB)Page벨트제 : 6시그마 활동을 주도하는 품질 자격증 보유자들이다. 벨트제는 모토로라에서 동양권 직원들의 참여를 유도하기 위해 태권도나 유도의 띠에서 따왔

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.05.29

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[경영전략] apple의 시장과 차별화우위 분석

에 1억 8천만 달러의 손실을 입음-1996년 1월 : Spindler 회장 역시 이사회에서 해고-1996년 2월 : 애플은 맥 오에스를 모토로라에게 라이센스하면서, 처음으로 다른 ... 서브 라 이센스의 권한을 모토로라에게 부여한다.-1996년 : 8억 달러의 적자 기록-1997년 1월 : 애플의 새로운 OS 전략의 첫 단계인 맥 오에스 7.6이 매킨토시 소개 ... .010.114.7IBM11.18.77.98.68.8Apple9.68.57.95.23.4.1990년대 Apple의 경영상태가 악화됨에따라 Apple 역시 오픈시스템으로 시장을 넓혀야

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.14

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[경영]경영혁신사례

기업의 예를 들어 설명하도록 하겠다.1. MOTOROLA의 경영 혁신 사례모토롤라는 '총체적인 고객 만족'을 궁극적인 목표로 내세우고 이를 달성하기 위해 인재, 마케팅, 기술 ... , 제품 등 모든 면에서 세계 최고가 되기 위한 강도 높은 경영 혁신 운동을 지속적으로 전개해 왔다. 그 하나는 예로, 품질 관리를 위한 모토롤라의 조직적이고 총체적인 노력을 가장 상징 ... 적으로 보여주는 'Six Sigma 운동'을 들 수 있다.Six Sigma란 통계 용어로 100만 개당 3.4개 미만의 불량률을 목표로 하는 모토롤라의 품질 관리 운동이며 경영혁신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.04.30

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거스너의 IBM 개혁

◇ CEC(corporate Executive Committee)의 목표의 재정의◇ IBM의 각 분야 최고 담당자5. IBM 회생을 위한 루거스너의 경영철학6. 루거스너의 IBM 회생 ... 활동◇조직 규모의 효율성 모색◇ IBM에 만연한 무사안일주의 제거◇ 의사소통의 개방화◇ 조직의 실천성 강조◇ 고객 위주의 경영◇ 전략의 명확화7. 루 거스너의 성과와 비판1 ... 고 싶하다고 생각함.5. 모토롤라의CEO 조지피셔조지 피셔 -> 거절이유: 없음6. 텔레커뮤니케이션스의 CEO 존 맬런존 맬런 -> 거절이유: 없음7. 휴렛팩커드의 명예 CEO 존

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| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.27

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[식스시그마] 식스시그마

적 품질'운동과 비슷하다며 불만을 토로한다. 사실, 6시그마의 여러 원리들은 에드워드 데밍과 조셉 주란과 같은 영향력 있는 '품질 경영' 대가들의 철학에 기초한다. GE와 모토로라 같 ... million opportunities) 이하로 하고자 하는 기업의 품질경영 전략이다. 2효율적인 품질문화 정착을 위한 기업의 경영철학으로서 종업원들의 일하는 자세·생각하는 습관 ... 한다. 올바른 품질문화란 끊임없는 품질개선 노력을 통해 고객 요구에 맞는 품질의 제품을 경제적으로 설계·생산·서비스하기 위한 기업문화이다. 3품질경영을 위한 기업전략으로서 모든 프로세스

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.26

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[경영학] 경영전략과 기업문화전략

대광고전략전략적 의사결정가격광고품질관리중점활동경쟁력 없는 제품의 철수모델의 다양화제품과 서비스의 확대, 제품품질 보증기본제품제공제품전략쇠퇴기성숙기성장기도입기경 영 학1. 경영전략 ... 경영전략과 기업문화전략경 영 학목 차1. 경영전략 2. 기업문화전략경 영 학1. 경영전략1경영전략의 의미와 중요성- 의미 · 장기적 목표설정  달성 위해 각종 정책수립, 자원 ... 의 효율적 배분  경쟁우위 확보 위한 경영활동 · 모든 자원을 통합하되 구체적인 목표를 겨냥하고 짜는 일종의 책략 - 왜 전략이 중요한가? ㆍ기업규모의 확대 ㆍ환경의 불확실

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.23

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[경영철학]KTF 기업분석 및 경영철학

는 (돈이 오가는 경제생활) 휴대폰 하나로 가능하게 한 대한민국 대표주자입니다.KTF 경영의 중심은 바로 고객만족 KTF는 통화품질과 고객 상담, 고객 혜택 등 다양한 부문에서 고객만족 ... 의 Malcolm Baldridge 경영 품질상 수상기업 등 그 경영의 우수성이 입증된 회사들이 많습니다.Brand Focus음성 브랜드 Bigi Na Main DRAMA 데이터 브랜드 ... 학번:2004172019 이름:이한란목차 개요 비전 경영철학 식스 시그마 Brand Focus KTF 로고의 의미 타사(SK) SWOT 분석 SWOT분석 CF 감상개요KTF

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.15

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어필-모토로라

는 Appeal이 야심차게 개발한 초박형 단말기였다. 그러나 Motorola의 규정에 의거 Motorola. Korea에서 행한 품질테스트에 계속 불합격하여, 그 품질 기준을 만족시킬때 ... 까지 약 7개월간 출시가 늦어지게 되었다.그 품질기준이란 세계 곳곳에 제품을 판매하는 Motorola의 규정으로써, 어떠한 환경에도 버틸 수 있는 품질을 요하는 것이었다. 그 ... 을 얻었고, Appeal의 전반기 매출은 880억으로 추락하고 말았다.(99년 매출액 : 3246억원) 이에 연구원을 비롯한 일부 경영진은 Motorola와 의견충돌을 일으키게 되

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.09.29

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[경영]스마트 경영 요약 정리

스마트 경영(05.2.17)정보화 사회에서는 하드싱커가 승리하게 된다.선진국과 후진국의 차이는 이제 창의성 상상력 사고력에서 갈라지고 있다.기업은 새로운 환경에 직원들이 과감 ... 은 아이디어를 죽이는 주범이기 때문에 직원들의 공포심을 없애 주어야 창의성이 살아난다최근 여러 가지 혁신 경영기법이 유행하면서 너도 나도 도입하지만 독창성이 가미되지 않으면 실패할 가능 ... 은 교육프로그램을 운영하고 말단 직원들이 최고경영자까지 승진할 기회를 가진 회사, 경영이 어려울때 인원 감축을 안하고 해고를 할 경우 상처를 주지 않는 회사, 종업원들이 자신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.16

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[생상관리] 6시그마

이te'를 열고 연구를 거듭하여 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그 결과 6시그마는 Motorola 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립되었으며, 제품 품질 또한 획기 ... (business strategy)이다경쟁우위를 갖게 해주기 때문이다. 시그마 수준을 높이는 만큼 제품의 품질이 높아지고 원 가는 떨어진다. 그 결과 고객만족 경영을 달성할 수 있 ... 는 어떻게 하면 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있을 것인가를 고민하던 중 통계지식을 활용하자는 착안을 하게 되었다. 이 통계적 기법과 70년대말부터 모토롤라의 Robert W

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.09

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[경영,통계]6-SIGMA

igma의 탄생배경{시그마 경영은 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 모토롤라(Motorola)사의 갤빈 회장 이 기업활동의 최우선 순위를 품질에 두기로 결정하고 1981년 운영위원회 ... 다{모토롤라(Motorola)사 5년→10배의 품질개선 달성 계획 수립{마이클 해리(Mikel Harry)의 개선 시스템 개발,6시그마 경영혁신 기법으로 구체화{제조공정자체에서 문제 ... 로서는 하나의 꿈이라고 생각되었으나, 미국시장을 크게 위협하고 있던 일본상품의 공세를 막기 위해서는 다른 방안이 없다는 것이 모토롤라 경영진의 생각이었다.품질혁신 활동의 과정

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 15,000원 | 등록일 2001.12.13

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마쓰시다의 고민

기업들은 미국정부의 반덤핑제제를 받음- 백화점 브랜드로 OEM방식의 수출 - 덤핑전략구사초기부터 자체 브랜드를 가지고 수출을 고집해외시장 성장과정- Motorola의 TV사업부 인수 ... 들-마쓰시다적 경영철학 교육받음 -창의력위축, 획일적 기계로 양성-해외사업부-일본인관리자 감독 -유능한 현지인 부재-관리자의 지시에 순응하는 사원들만 남음현지화 실패[간단비교 ... 터넷 기업과 전략적 제휴SONY 의 현지화 전략현지인을 최고 경영진으로 발탁기술과 제품컨셉 그리고 브랜드를 전세계적으로 통일각국 소비자들을 만족시키는 독특한 제품개발과 서비스모리타

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.06

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ROHS-유해물질

품질/환경 관련 내부 방침공급업체 이행 부분(공급사 품질/환경경영시스템, 유해물질 비사용 등) 포함한내부 물질 관리 상세 표준대응 보증 시스템Process관점의기술문서위험도 평가 ... 플라스틱, 고무카드뮴(Cd)모토로라핍립스마쓰시다SONY삼성전자재질물질명..PAGE:12RoHS Exemptions (예외조항)-11. Mercury in compact ... , 판정기준, 구매 절차 관련 문서Process에 대한 문서와 제품/부품 관련 문서Data 품질 관리시스템 개요규제 대응 시스템에 대한 개요 설명규제대응접근방법조직 규모, 제품

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.08.16

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