"모토로라품질경영"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 품질경영 사례 6시그마 경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트

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"모토로라품질경영" 검색결과 1,761-1,780 / 2,168건

[경영전략] 로만손 중소기업전략성공사례

ROMANSONWWW.ROMANSON.CO.KR조 원 구 성강성영 경영 98301001이호근 경영 20046086류영재 언론정보 19990596신승훈 경영 19993530 ... 선포 1998.12 한국특허기술대전 금상 (EM8660) 수상 (산업자원부) 1999. 1 ISO9001 인증획득 (한국경영인 증원) 1999. 7 우수 산업 디자인 (GD) 6년 ... . 6 인터넷 시계 스위스 특허취득 2000. 7 7년 연속 우수 산업디자인 상품선정(산업자원부 장관) 2001. 2 보람의 일터 대상 수상(한국경영자총협회)1) 연 혁

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.12

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6시그마

별 품질비용은 1:13:92인 것으로 나타났다.3. 6시그마 도입 배경과 국제 경영환경6시그마 운동은 21세기 경영혁신의 키워드라고 할 만큼 오늘날 기업에 보편적으로 적용되고 있다. 新 ... 적 프로세스는 물론 전임직원의 가치관도 바뀌어야 한다. 특히 경영진에서부터 품질관리에 대한 새로운 인식을 갖고 6시그마를 바라볼 필요가 있다. 그 동안 6시그마를 도입, 추진해온 기업 ... 들의 예를 보더라도 경영자의 강력한 추진력이 없이는 그 개선활동을 원만하게 추진하기가 힘들다. 이를 위해서는 품질혁신운동을 전사적으로 펼치면서 이에 대한 개선활동을 벌이고, 아울러

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.28

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[마케팅] LG 싸이언 마케팅 전략

:하고자 하는 전략을 사용함을 알 수 있다.-모토로라6-sigma운동으로 유명한 motorola는 현재 세계 휴대전화 단말기 시장 보급률 2위 업체이자 우리나라의 초기 아날로그 ... LG CYON마케팅 전략{{A.MAggresive Marketing Team경영학부 199806115 류시훈경영학부 199806117 문호재경영학부 199943108 권용재불어 ... , 고음질의 벨소리, 카메라, 전자결제 기능 등.2. 일반적 기능 추구 - 판매중인 평균적인 품질.3. 최소 필요조건 추구 - 컬러 및 음질에 크게 상관하지 않고 통화기능만 우수함.

리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.07.01

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마케팅전략론 - 싸이언 CYON

한다. CION은 'communication'의 줄임말이다. 하지만 이것이 소비자에게 크게 어필하지 못하였고, 과거 `CION`은 낮은 품질과 저가라는 인식으로 사람들에게 각인 ... 는 기능과 고가 정책으로 고급화 전략3) 모토로라- 세계적인 히트 모델을 한국에 출시 → 세계 시장에서 검증받은 뒤 한국 진출- 단일 모델을 집중 지원현재는 초등학생까지 휴대폰을 사용 ... 음.6. SWOT 분석1) Strength안정적 경영환경 - LG전자라는 탄탄한 회사와 대기업인 경영 환경 내에서 기술을개발할 수 있다.디자인 연구소 - 따로 디자인 연구소를 두

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.11

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[경영품질] 한국의 품질경영의 문제점과 개선방안

=미국의 경우 1980년대 이후부터 품질경영에 대한 중요성이 강조됐다 .무엇보다 최고경영자들이 적극적으로 나선 점이 주효했다.GE, 모토로라, 3M 등 대기업부터 시작해 중소기업 ... 한국의 품질경영오늘날은 전반적으로 공급이 수요를 초과하고 소비자의 욕구가 다양화되고 있는 시대로 단순히 양과 가격에 기초한 경영으로는 경쟁할 수 없게 되었다. 초과공급으로 인하 ... 여 국제 경쟁은 더욱 심화되었고, 소비자들의 소득 증가로 소비자들의 욕구는 다양화되었다. 그 결과 품질을 중요시하는 새로운 경영 패러다임이 나타나게 되었다. 1990년대에는 품질

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.12

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[품질 경영]6시그마

한다.? GE에서 6시그마 프로젝트가 수행되는 과정을 보면, 우선 신규 프로젝트를 확인하는 단계에서 “품질에 결정적 영향을 미치는 요소들”(CTQ: Critical To Quality ... ), 즉 핵심적인 품질특성들이 규명된다.? 그래서 MAIC에 정의(Define) 단계를 추가한①정의, ②측정, ③분석, ④개선, ⑤관리의 5단계 DMAIC으로 추진한다.(1) 정의 ... (Measure)? 개선할 프로세스의 품질수준을 측정하고 문제에 대한 계량적 규명을시도한다.? CTQ에 영향을 미치는 핵심 프로세스들을 파악하고, 파악된 CTQ와관련해 발생된 결함

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.05.27 | 수정일 2016.05.17

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[무역]중국의 비즈니스 환경 변화와 외자기업의 대응전략

하기도 하지만, 개방 이후급속히 진행되고 있는 중국 내 산업의 고도화와 사회체제의 개혁조치들은 품질경쟁력에서의 우위를앞세워 중국내수시장의 개척과 국내시장의 방어를 수행하여 왔던 우리 ... 투자정책에 있어서 ‘질을 제고한다’고 명시하였다.(2) 외국인 투자로 선진기술 및 경영노하우, 인재를 유치하여 국내산업 고도화, 기술혁신 등을 달성할 것임을 강조(외국인 투자 ... 계기업이 96.5%을 차지했던 휴대폰시장은 로컬기업의 급성장으로 절대강자 없는 혼전양상으로 돌변했다. 2001년까지 무명에 가까웠던버드나 TCL등은 노키아, 모토로라, 삼성 등 이른바

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.22

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[투자론] 합작투자의 성공과 실패 사례연구

과 같이 진행중에 있다. 모토로라는 특히 현지 완결형 사업체제 구축을 위해 18개의 연구소를 운영하고 있다. 뿐만 아니라 중국인재 육성을 위해 Motorola University를 설립 ... 기로 하겠다.1. 합작투자의 정의합작투자란, 2개국 이상의 기업·개인·정부기관이 영구적인 기반 아래 특정기업체 운영에 공동으로 참여하는 국제경영방식으로 전체 참여자가 공동으로 소유 ... 권을 갖는다. 공동소유의 대상은 주식자본·채무·무형고정자산(특허권·의장권·상표권·영업권등)·경영노하우·기술노하우·유형고정자산(기계·설비·투자 등) 등에 이르기까지 다양하다.합작투자

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.02

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M&A

의 인지도, Market Brand를 갖는 흡수 합병이 있다.? Acquisition대상 회사의 주식이나 자산의 일부 또는 전부를 취득하여 경영상의 지배권을 얻는 형태로 주식 인수 ... , 자산 인수, 소주 등의 영업권을 사는 영업 인수 등이 있다.● M&A의 분류? 우호적 M&A와 적대적 M&A대상기업 경영자와의 합의에 의해 사적이고 비밀스러운 접근을 한다. 또한 ... 기업 등장으로 최초의 인수제의 기업의 인수 실패 가능성에 대한 보상을 얻을 수 있다.반대로 적대적 M&A는 대상 기업 경영자의 동의 없이 사전에 주식을 공개 매집하는 것이다. 경영

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.30

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[서비스]일반기업의 서비스

어디서나 정확하게 제공할 수 있는 최첨단 고객관리(SPAS, WISE, CRM 등)시스템과 최첨단 정보기술이 지원하는 품질관리시스템으로 보다 고객지향적이고, 과학적인 CS경영을 하 ... 일반기업의 서비스경영사례(KTF)담당교수 :과 목 명 :학 과 :학 번 :이 름 :제 출 일 :제Ⅰ장 서론 --------------------------------------- ... 의 경제학적 정의 ------------------------------------- 43절 서비스의 경영학적 정의 ------------------------------------

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.03

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[마케팅 조사] 팬택의 발전방향 및 SK와의 합병에 대한 마케팅조사

과 같은 표준화 제품에는 거의 효과가 없다.휴대폰 회사의 브랜드 전략삼성 애니콜 : [삼성]은 휴대폰 도입기 [모토로라]의 독주에 경쟁력을 가지기 위해 제품의 품질 경쟁력을 최우선 ... 단말기 사업에 진출하였다. 이어 98년에는 CDMA 이동전화 단말기 사업으로 주력사업을 전환한 데 이어 그해 5월 모토로라로부터 지분20%에 해당하는 자본투자 210억원 상당 ... 의 형성이다. 차별화란, 기능과 품질에 거의 차가 없는 정품간에 마치 그와 같은 차이가 있는 것처럼 보이는 주관적 인상을 가지도록 만드는 일이며, 그 결과로서 특정 브랜드상품을 선호

리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.25

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제3자물류의필요성과사례.향후발전방안

과는 구별되는 개념이다.제3자 물류가 발전하게 된 원인은 경영의 세계화, 상품에 대한 적시인도 (JIT)체제의 도입, 물류와 관련된 신기술과 서비스의 보유, 정보통신기술의 발전 ... 으로 제3자 물류가 발전하게 되었다.2. 제3자물류의 필요성=>경쟁우위의 확보, 품질의 향상, 재고감소, 리드타임 개선 등을 위해 제3자 물류가 이용된다.1)기업의 핵심역량 강화제 3자 ... 물류는 기업의 핵심역량 부문에 대한 경쟁력을 강화하기 위한 전략으로 사용된다. 아웃소싱으로 인력, 자금이라는 경영자원이 재배분되어 결과적으로 보다 적절한 자원배분이 가능해진다

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.13

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[인적자원관리] 일류기업의 인적자원관리에 관하여

와 직결혁신으로 유명한 3M과 Hewlett-Packard, 품질 경영을 추구하는 Motorola와 IBM 등 소위 잘 나가는 일류 기업들은 비전이나 전략 달성을 충실히 지원해 줄 ... 들은 신제품 개발력, 전략 실행의 질, 조직 문화, 경영진 보상 제도 등 무형 자산 지표를 평가하고 있는데, 이러한 요소들은 공통으로 인적 자원과 직, 간접적으로 관련이 있음을 알 수 ... Res 존경받는 기업으로의 명성을 유지하고 있지만, 동일한 인사 제도를 가지고 있지는 않다.즉, 일류 기업들은 유행하는 경영 기법이나 베스트 프랙티스를 추종하기보다는 회사의 역사

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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'6σ(시그마) 행정'의추진

'라는 통계 척도를 사용하여 모든 품질 수준을 정량적으로 평가하고, 그 수준을 높임으로써 효율적인 품질 혁신문화와 고객만족을 달성하기 위하여 실행하는 종합적인 경영전략.◎ '6시그마 ... 문제잠재적 문제까지 포함기 법임기응변식 대처(감각과 경험)디자인(객관적 데이터 분석)목표기준불량, 에러결함, 목표설정최적화부분 최적화전체 최적화품질수준현상의 품질경영의 질목표설정 ... ≪'6σ(시그마) 행정'의추진≫Ⅰ. 행정품질관리의 의의Ⅱ. '6σ(시그마)'의 이해Ⅲ. '6σ(시그마)'의 공공부문 적용Ⅳ. '6σ(시그마) 행정'의 추진방안Ⅴ. 결론Ⅰ. 행정

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.26

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[경영학] 경영전략과 기업문화전략

대광고전략전략적 의사결정가격광고품질관리중점활동경쟁력 없는 제품의 철수모델의 다양화제품과 서비스의 확대, 제품품질 보증기본제품제공제품전략쇠퇴기성숙기성장기도입기경 영 학1. 경영전략 ... 경영전략과 기업문화전략경 영 학목 차1. 경영전략 2. 기업문화전략경 영 학1. 경영전략1경영전략의 의미와 중요성- 의미 · 장기적 목표설정  달성 위해 각종 정책수립, 자원 ... 의 효율적 배분  경쟁우위 확보 위한 경영활동 · 모든 자원을 통합하되 구체적인 목표를 겨냥하고 짜는 일종의 책략 - 왜 전략이 중요한가? ㆍ기업규모의 확대 ㆍ환경의 불확실

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.23

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대기업의 중국진출사례

: 전국 5개 사무소에 판매, 영업 및 소비자 품질지원을 위한 A/S처리요원 전진 배치되어 철저한 사후관리.4. 외상매출채권문제최소화#대리상별로 일정한 신용한도 부여하고 신용한도 ... 에 진입할 당시만해도 중국휴대폰 시장의 80%이상이 모토롤라, 노키아, 에릭슨 3사에 의해 점유되어 있었음*2004년도 시장점유율 약 7%정도로 시장내 4~5위를 점하고있으며 중국 ... 은 신세대 직장인을 표적고객층으로 설정하고, 고가.고급품으로 포지셔닝한 것.마케팅에서의 “선택과 집중”:고소득층과 젊은 신세대, 여성 소비자들만 골라 집중적으로 공략 – 경영자원분산

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.14

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[경영]삼성편 [이건희 개혁 10년]

아야 하며 포기할 줄도 알아야 하는 경영자의 자세와 기수 및 제품 서비스들로 이루어 지는 것이다.1993년 6월 4일 일본 도쿄 오쿠라 호텔에서 이건희 회장 주재로 삼성전자 기술 ... 개발 대책회의가 열렸다. 삼성의 임원진과 후쿠다 삼성전자 디자인 고문 등 10여명이 몇 시간 동안 머리를 맞대었고, 그 중 후쿠다 고문은 이 회장에게 [경영과 디자인] 이라는 보고서 ... 를 전달 하게 된다. 이 후쿠다 보고서는 이 회장으로 하여금 1987년 12월 회장에 취임했던 순간부터 6년여 세월 동안 강조했었던 ‘질 경영’이라는 단어를 다시 떠올리게 만들

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.30

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[경영학 원론] 팬텍& 큐리텔의 성공전략

통신(현 LG전자)에 코드분할다중접속(CDMA)방식 단말기 공급-> 주력 품목 전환작업 시작1998년 : 미국 모토롤라사와 전략적 제휴 계약 체결1999년 : 주문자상표부착생산 ... (OEM)2001년 12월 : 현대큐리텔 인수, 합병2002년 4월 : 모토롤라사와 새로운 전략적 제휴 계약 체결 -> 독자적인 모델 생산2) 현대큐리텔1983년 : 현대전자산업의 통신 ... 당시 현대 큐리텔은 대기업이라는 이름에 걸맞지 않게 내수 시장 공략에 실패하고 적자를 내고 있었다. 이러한 상황에서 팬택이 현대 큐리텔을 인수하는, 공격 경영 이 가능했던 것

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.29

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[경영정보시스템] 6시그마의 정의와 용어정리

들을 대상으로 함⑤ 직원들의 이해 충분한 준비→ 현재의 품질수준과 목표를 명확히 함→ 6개월이상 준비기간 필요Ⅲ. 6시그마 경영혁명과 '기존 품질운동 차이'6시그마는 QC(품질관리 ... Ⅰ. 6시그마 경영혁명지난 96년 1월초 미국 코네티컷주 페어필드에 있는 제너럴일렉트릭(GE) 본사. 강당에 모인 4백여 간부들은 긴장된 표정으로 잭 웰치 회장을 기다렸다. 중대 ... 발표가 있을 것이라는 예고가 있었기 때문이었다.잠시후 연단에 오른 웰치 회장은 "6시그마" 운동 추진을 선언했다.선언 뿐만이 아니다. 그는 간부들에게 6시그마에 의거해 모든 경영

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.29

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[경영학과] 6시그마! 이렇게해야 성공한다

을 바꿈일본발(發) 경영 Concept일본 기업에 추월 당한 미국과 유럽의 기업들, 특히 미국 기업이 필사적인 부활을 위해 일본 기업을 분석하고 개발해낸 수법임.Page모토로라 ... 는 만큼 제품의 품질이 좋아지고 원가는 떨어져서 고객만족 경영을 이룰 수 있다.무조건 일하는 것이 아니라 스마트하게 일하는 것이 6시그마의 철학이다...PAGE:4식스 시그마의 정의 ... %그린벨트(GB)Page벨트제 : 6시그마 활동을 주도하는 품질 자격증 보유자들이다. 벨트제는 모토로라에서 동양권 직원들의 참여를 유도하기 위해 태권도나 유도의 띠에서 따왔

리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.05.29

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