"P&G기업조사"의 검색결과 입니다.

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"P&G기업조사" 검색결과 161-180 / 1,185건

글로벌경영전략 기업분석- 라인(LINE)

정보를 활용해 매달 전 세계 사용자 2.5억 명에게 맞춤화된 모바일 광고를 제공하고 있으며, 구글, P&G, 코카콜라 등 세계적인 기업의 최적화된 동영상 광고를 제공하고 있 ... 라인(LINE) 기업분석글로벌경영전략00학과수험번호성명라인은 누군가와 스마트폰으로 쉽게 이야기하고, 자신의 감정을 다양한 스티커로 표현할 수 있는 모바일 메신저다. 한국이 카카오 ... 하면 최대 525만주가 추가된다. 이로써 라인이 상장을 통해 조달하게 될 자금은 최대 1328억 2500만엔(약 1조 4800억 원)이다. IT 기업 중에서는 2016년 기준 최대

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.06

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시장조사론 - 샴푸 신제품 출시를 위한 업무진행계획서

은 2000년 들어 P&G가 팬틴 을 리뉴얼해 내놓고 유니레버가‘도브’를 출시하면서 다국적기업이 주도하기 시작했으며 여기에 2001년초, '엘라스틴'이 가세하면서 급팽창, LG ... '엘라스틴', P&G '팬틴', 유니레버 '도브'의 3파전으로 압축되고 있다.한편, 포털사이트 다음미즈넷이 지난 1월 사이트 회원들을 대상으로 실시한 샴푸 선호도 조사 전자투표 결과 ... 1. 기존 시장 분석엘라스틴도브펜틴시장점유율(2003.12.22. 기준)14.0%13.9%13.3%브랜드LG생활건강유니레버P&G제품의 특성단백질 강조유,수분 강조비타민 성분 강조

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.02.04 | 수정일 2016.09.12

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P&G마케팅전략

무역학개론 Report1. 기업소개프록터 앤드 갬블(Procter & Gamble Co.)은 줄임말로 P&G라고 부른다. 1837년 미국 오하이오 주, 미국 신시내티에서 설립 ... 한 다국적 기업이다.2007년 기준으로, P&G는 매출액으로 따져서 미국에서 25번째로 큰 기업이며, 이익규모로는 18번째로 큰 기업이다. 미국 경제전문지 포춘이 발간한 가장 존경 받 ... 93조 8,830억 원에 이르고 있다. 전 세계 생활 용품 미국 내 광고비 지출 1위이이며, P&G의 전성기를 이끌었던 앨런 조지 래플 리가 복귀 하였다.2. P&G의 마케팅 전략

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.05.24

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도요타와 비교해본 국내기업들의 사례와 도요타의 미래

피엔지이다.※ P&G의 광고 아이디어바이럴 마케팅의 발단은 세스 고딘의 저서 ‘Unleashing the Ideavirus’이다. 영어 원제의 아이디어 바이러스란 용어는 아이디어 ... 었다는 사실이다.(2) P&G 사례13~19세 틴에이저 ‘진동군단’ 28만명 조직미국의 화장품 소매시장에서는 요즘 입에서 귀로 소리소문 없이 상품정보와 판촉홍보가 전달 확산되는 입 ... 의 효과가 재인식되기 시작한 것이다. 여기에 박차를 가하는 것이 인터넷을 중심으로 발달한 IT문화이며 10대 네티즌 집단의 등장이다. 이런 시대의 변천을 인식하고 P&G는 바이럴

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.13

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광고론 피엔지 위스퍼

했다. 세계 최고의 소비재 기업답게 P&G는 소비자를 대상으로 다양한 조사를 했다. 소비자들은 불평과 걱정을 털어놓았다. 불평은 생리 뒤의 끈적거리는 느낌이 싫다는 것이었고, 걱정 ... 은 법을 찾는다. 그건 기술개발이라기보다 혁신적인 아니디어의 산물이었다. 당시 생리대를 만드는 기업들은 흡수를 높이고 얇게 하는데 초점을 두고 제품을 생산하고 있었다. P&G는 달랐 ... 다. 소비자를 조사한 결과, 소비자들은 기존 생리대가 속옷을 보호하지 못하는 것에 불만이 높았다.P&G는 생리대에 보호대라는 개념을 처음 도입했다. 패드 중심에서 양쪽으로 보호대

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.06.05 | 수정일 2021.11.12

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중국 사례를 통해서 본 우리나라 IoT 대중화에 대한 과제

이다음 생긴 해이기도 하면서, 이 단어가 가장 많이 주목 받았던 해이기도 하다. ‘IoT’ 라는 용어를 만든 사람은 엔지니어 Kevin Ashton이다. 그는 P&G에서 일 ... 를 통해 IoT가 얼마나 우리의 삶과 밀접하게 연결될 수 있는지를 알게 되자, 보다 큰 의미의 IoT에 대해 조사해봐야겠다고 생각하게 되었다.한편, 글로벌 주요 IT 기업들이 사물인터넷 ... 광고도 많이 하고 있기 때문에 친숙한 IoT 중 하나이다. 스마트 홈의 예로는 스마트 홈 시장에서 홈 캠으로 높은 점유율을 차지하고 있으며, 인지도도 상당한 중국 기업 ‘포스캠’ 이

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.24

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하기스 매직팬티마케팅 전략 분석

하기스 매직팬티마케팅 전략 분석1. 소개1.1 기업 소개1.2 브랜드 소개1.3 제품 소개2. 외부 환경 분석2.1 고객 분석2.2 경쟁자 분석2.3 주요 국가별 시장 분석3. 내부 환경 분석3.1 제무재표 분석3.2 의 핵심역량 사례4. SWOT·PPM 분석4.1 SWOT 분석4.2 PPM 분석5. 향후 마케팅 전략5.1 국내 시장을 위한 마케팅 전략5.2 글로벌 시장을 위한 마케팅 전략1. 소개1.1 기업 소개1.1.1 기업 개요 유한 양행과 킴벌리 클라크 관련 개요유한킴벌리(Yuhan Kimberly, Ltd.)는 대한민국의 위생·유아용품 제조회사로 1970년 3월 30일 미국의 킴벌리 클라크와 한국의 유한양행이 6대 4의 비율의 합작투자로 설립되었다.킴벌리 클라크는 지난 1998년 유한양행이 가지고 있던 유한킴벌리의 지분 10%를 추가로 인수하게 되면서 현재 유한킴벌리 지분의 70%를 킴벌리 클라크가, 나머지 30%를 유한양행이 가지고 있다. 유한킴벌리 가족친화경영 체계 관련 안내도유한킴벌리는 International Joint 형태의 국내 최초 합작회사로서의 의의를 가지며, 70년대부터 제품에 대한 지속적인 개선과 기업 및 브랜드를 위한 다양한 홍보 및 캠페인을 통해 현재 주요 사업군에서 시장 점유율 1위를 수성하고 있다. 특히 1984년부터 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 시작으로 다양한 사회공헌활동과 ‘4조 2교대와 시차출퇴근제, 현장출퇴근제’ 등 직원들을 탄력적인 근무 시간 활용 등의 경영방침으로 환경경영과 윤리경영을 선도하는 기업으로 평가 받고 있다.1.1.2 유한킴벌리 사업부문 유한킴벌리 주요 사업 부문표 유한킴벌리 신제품 및 신기술 개발 연혁유한킴벌리는 1971년 국내 최초의 미용티슈인 크리넥스를 출시하였고 1975년에는 국내 최초의 화장실 전용 화장지인 ‘뽀삐’를 출시했다. 이전까지 두루마리 휴지는 지금처럼 흰 휴지가 아닌 검은 빛이 도는 색으로 화장실 전용이 아니었으며 화장실은 주로 ‘뒷간’으로 불려 일상적인 주거공간과는 구분제치고 가장 높은 비율인 46%로 ‘편리한 입히고 벗기기’가 팬티형 기저귀의 1순위 사용 이용으로 지목 되었다.이 같은 결과가 나온 이유에 대한 분석으로 기저귀 갈아입히기에 대한 부모들의 불편을 줄여준 것이 가장 큰 원인으로 보인다. 또한 갈아입히기가 빠르고 편할수록 아기들이 오물에 닿아있는 시간이 짧아지기 때문에 아기들의 청결관리 측면에서도 많은 이점이 생기는 것도 팬티형 기저귀에 대한 수요를 더욱 높인 것으로 보인다.흡수력 및 기타 요인 하기스 프리미어의 흡수력 관련 자료편리한 아이활동과 입히고 벗기기 말고도 ‘좋은 흡수력’과 ‘부드러운 소재’, 기타 등등 요소들이 팬티형 기저귀 사용이유로 뽑혔다. 특히 흡수력과 소재 같은 경우, 기저귀 자체 성능에 대한 요인으로 상대적으로 낮은 비율이긴 하지만 소비자들이 구매기준으로써 기능적인 측면의 성능 역시 구매기준으로 고려된다는 것을 시사한다.브랜드 선호도 기저귀 부문 브랜드 선호도 순위기저귀 시장의 특성 상 특정 브랜드에 대한 인지도 및 선호도는 매우 중요한 부분이다. 특히 브랜드 선호도의 경우, 사실 상 그 브랜드에 대한 신뢰가 없이는 좋은 순위에 오를 수가 없다. 그만큼 기저귀 시장은 시장 특성상 브랜드에 대한 정보에 굉장히 민감하기 때문이다. 따라서 하기스 브랜드가 처럼 66%가 넘는 압도적인 선호도를 보이는 것은 그만큼 제품 성능 개선 뿐만 아니라 적극적인 홍보 및 고객의 니즈나 불편사항을 빠르게 해결하는 등 브랜드 이미지 관리에도 많은 노력을 기울였기에 가능한 결과이다.2.2 경쟁자 분석 5 Forces Model2.2.1 신규 진입자부족한 브랜드 인지도국내 기저귀시장은 하기스의 브랜드인지도가 압도적으로 높아 상대적으로 신규 진입자에게 있어서 인지도 측면에서 진입장벽이 아주 높다고 볼 수 있다. 특히 하기스의 경우, 오랜 시간동안 주요 고객인 아기의 어머니들 사이의 여러 커뮤니티에서 많은 지지와 신뢰를 얻고 있기 때문에 신규 진입자의 입장에선 이에 대해 장기적이면서도 전략적 접근이 필요하다.핵심 기술 평균 값2.2.3 대체품천기저귀 천기저귀와 일회용 기저귀 사진 이미지일부 부모들 사이에서 다시 각광 받고 있는 천기저귀최근 들어서 일회용기저귀에 들어있는 화학성분과 쓰레기를 처리할 때 발생하는 환경오염문제 등으로 인해 많진 않지만 천기저귀 사용이 대두되고 있다. 실제로 민감한 피부를 지닌 아기의 경우 일회용기저귀속 고분자흡수체를 통해 유발되는 아기피부질환에 걸릴 확률이 높다. 현재 우리나라 아기 14명중 1명은 기저귀 피부염으로 고생한다는 통계도 있다.또한 천기저기 이용으로 기저귀 쓰레기로 인한 오염을 줄여보자는 취지다. 연간 국내에서 배출되는 기저귀 쓰레기는 약 24만 톤으로 추정되는데, 55% 정도는 소각되고 45% 정도는 매립하고 있는 상황이다. 기저귀를 소각할 때는 암을 유발하는 다이옥신이 배출되며, 매립한 일회용기저귀는 완전히 분해될 때까지 최고 500년이 걸린다. 한해에 폐기물부담금 157억중 130억이 일회용기저귀 때문에 발생하며, 최근에는 사용자 부담으로 전환되었다.바쁜 현대인에게는 부담되는 천기저귀일회용 기저귀와 천 기저귀의 가장 큰 차이점은 바로 편의성이다. 현대에 들어서 여성들의 사회진출이 늘어남에 따라 맞벌이 가정이 늘어나는 등, 아기에게 신경을 쓸 수 있는 시간이 한정될 수 밖에 없는 상황이다. 이에 따라, 아이의 몸과 환경을 위해서라도 천기저귀를 쓰기엔 손이 많이 가고 신경도 많이 써야 하기 때문에 일회용 기저귀에 비해선 부담이 되는 상황이다.천기저귀일회용 기저귀가격생후 24월까지약 5~60만 원약 300만 원보건 위생청결 유지를 위해수시로 갈아줄 필요→ 피부에 좋음화학성분이 포함되어 있으며아기의 배설물 처리가 늦어짐→ 피부에 좋지 않음통기성제품 자체는 통기성이 우수하나 기저귀 커버 사용시 통기성이 떨어질 가능성이 있음(현재는 제품 질적으로 많이 향상)함성수지, 펄프, 흡습제 등으로 만들어져 천기저귀보다 통기성이 떨어짐(현재는 많이 보완됨)배변 훈련배변 상황을 바로 아기가 느껴 기저귀를 갈아주므로 아기들이 대, 소변을 상대적으로 빨리인 전망도 있다. Pew Research에 따르면 미국여성의 결혼연령이 높아지고 30세 이하 여성의 결혼비율도 역대 최저수준인 것으로 조사돼 미국의 출산율 증가에 부정적 영향이 있을 것으로 내다 봤으며 이는 미국 기저귀 시장에 악영향으로 작용할 것으로 보았다.경쟁동향미국의 유아용 기저귀 시장은 Pampers 브랜드 제품을 생산하는 P&G와 Huggies 브랜드 제품을 생산하는 The Kimberly-Clark가 각각 41.3%와 38.7%의 시장점유율을 보유하며 사실상 시장을 양분하고 있다. 그 밖에 Wal-Mart(7.5%)와 Costco(2.2%)와 같은 대형 유통업체의 제네릭 브랜드 제품도 가격 경쟁력을 앞세워 유아용 기저귀 시장의 10% 가까이 점유하고 있다.2.3.4 일본시장현황일본의 아기기저귀 시장 규모는 약 1조 7,000억원으로 추정되며, 세계적으로도 5위권에 해당하는 큰 시장이다. 일본의 연간 신생아수는 역시 100만명 정도로 국내 신생아수 40만명에 비해 2배가 넘는다. 일본 기저귀 시장은 팬티형과 테잎형의 비중이 약 6대 4정도로 팬티형 기저귀 시장 규모가 더 큰 것이 특징이다. 유통망에 있어서 일본 현지에서는 온라인 기저귀 시장이 지금은 규모가 작지만 연간 200%정도로 빠르게 성장하고 있으며, 장기적으로 전체 시장의 30~40% 수준까지 급성장할 것이라는 전망.3. 내부 환경 분석3.1 재무제표 분석3.2 의 핵심역량 사례3.2.1 의 배경3.2.1.1 의 실패3.2.1.1.1 국내 진입 배경경쟁사의 팽창유한킴벌리가 ‘위생 종이기저귀’의 대명사로 자리잡아가면서 1983년도부터 1988년까지 위생 종이 기저귀 시장에서 부동의 1위였다. 그러나 천 기저귀 시장이 줄어들고 종이 기저귀 시장이 커가면서 다양한 국내 외 기업들이 한국의 종이 기저귀 시장에 뛰어들게 돈다. 대표적으로 새로 종이 기저귀 시장에 뛰어든 국내기업으로는 LG화학은 ‘젬제미’, 쌍용제지와 유니참의 합작품인 ‘울트라 큐티’가 대표적이며, 외국 기업으로는 P&G의 ‘Pam장에 도전하게 된다.3.2.1.2.2 국내 시장 진입 전략유한양행의 마케팅 및 R&D 참여풀업스의 실패로 유한킴벌리는 R&D의 중요성을 인식하고 1995에 소수의 전담인력을 갖춘제품개발실을 창설한다. 그리고 유한킴벌리는 Kimberly-Clark사와 연락체계를 갖추어 국내 소비자들의 니즈에 대한 의견을 Kimberly-Clark사에 피력하였다. 이 같은 의견 조율을 통해 좀 더 국내 시장의 니즈에 부합하는 제품으로 출시시켜 팬티형 기저귀 시장 조성을 노렸다.3.2.1.2.3 의 STP 전략segmentation : 아이의 개월 수에 따른 특성targeting : 걸음마를 시작하려는 아기(12개월 전 후)positioning : 걸음마 기저귀는 기존의 풀업스의 실패를 바탕으로 하여 국내 소비자들에 대한 조사를 바탕으로 ‘쑥쑥 늘어나고 얇아서 걸음마를 시작하는 아기의 활동을 편안하게 해주는 걸음마 기저귀’라는 컨셉으로 리포지셔닝 하였다.3.2.1.2.4 의 4Ps 전략과 시장 성과풀업스 때와 크게 변화가 없는 마케팅 믹스는 Kimberly Clark사의 주도적인 제품개발에 유한킴벌리는 의견을 전달하는 형태로 진행 하게 되었다. 유한킴벌리는 소비자들이 필요로 하는 기저귀의 유형이 무엇인지, 소비자들이 선호하는 제품의 형태 등의 논의를 주고받았다. 그러한 논의 결과를 킴벌리클라크사에게 요구

리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.04.18

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(베트남)시장조사보고서 작성방법 모르시는분 참고하시면 많은 도움 될 것 같습니다~

에 두해외 유명브랜드 중심의 시장순위기업명점유율브랜드1Unilever25 %Dove, Clear, Pond`s2P & G15 %Rejoice, Pantene, Gillette3 ... )※ Unilever(전체의 25%) 그리고 P&G, Johnson& Johnson 順o 최근에는 아시아계 브랜드에 대한 인지도도 크게 향상- 주로 「일본」과 「한국」 브랜드가 중심※ 일본 ... 베트남 시장조사 보고서목차Ⅰ. 국가 및 협력기업 현황1. 국가 기본 정보2. 협력기업 및 제품소개Ⅱ. 시장현황1. 시장규모 및 전망1) 연간시장규모 및 전망2. 시장 특성1

리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.09.13

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STP전략 중 Position조사

STP조사 중 P 자세히 분석Ⅰ. STP의 정의Segmentation(시장세분화)원하는 시장을 더욱 더 세분화하여서 그것에 대해 조사를 실시하는 단계Targeting(타켓팅)세분화된 시장을 결정하는 단계Positioning(포지셔닝)제품이나 브랜드에 특정 가치를 더하는 단계EX) 한방화장품1. 비싼 수입 화장품VS비싼 국산 화장품2. 싼 수입 화장품VS싼 국산 화장품3. 친환경 화장품VS피부 타입에 따라 달리 생산되는 화장품4. 남자 화장품VS여자 화장품5. 식물 원료만 사용하는 화장품6. 기초 화장품을 주력으로 하는 화장품VS색조 화장을 주력으로 하는 화장품이 중 한방화장품은 국산 브랜드만이 가질 수 있는 특수 시장이다. 먼저는 '한방'이라는 키워드의 특성으로 보았을 때 30~40대 중년 여성을 타겟팅몸에 좋은 한방 원료를 사용하여 피부노화 방지 기능을 가진 기초화장품이라고 포지셔닝했고 타겟인 30~40대 여성에 적합한 포지셔닝이고, 한방 원료를 썼다는 점에서 중고가의 가격을 형성하기에도 합리적입니다.Segmentation(시장세분화)Positioning(포지셔닝)Targeting(타켓팅)Ⅱ. Position의 정의과 종류1. 속성/효용에 의한 포지셔닝 :가장 흔히 사용되는 포지셔닝의 방법으로 자사의 제품이 경재 제품과 비교하여 차별적 속성, 특징을 가져 소비자에게 틀린 효익을 제공한다고 소비자에게 인식시키는 것예) Volvo(안전), 죽염치약(잇몸질환 예방), 클라이덴치약(치아미백), 인사돌(잇몸약)2. 사용상황에 의한 포지셔닝 :소구제품의 적절한 사용상황을 묘사 또는 제시함으로써 포지셔닝하는 것예) 포카리스웨트(운동후 갈증해소)3. 제품 사용자에 의한 포지셔닝 :소구하는 제품이 특정한 소비자들에게 적절하다고 포지셔닝하는 방법으로 제품 사용자에 의한 포지셔닝은 특정한 제품 사용자들이 가지는 가치관, 라이프스타일 등을 고려하여 그들에게 가장 어필할 수 있는 제품 속성이나 광고 메시지를 통해 이루어진다.예) 꽃을 든 남자(남성용 화장품), 헛개차(남성용)4. 제품군에 의한 포지셔닝 :소비자들이 특정제품군에 대해 좋게 평가할 시 자사의 제품을 그 제품군과 동일한 것으로 포지셔닝하고 반대로 소비자들이 특정 제품군에 대해 나쁜 평가를 할 경우에는 자사 제품을 그 제품군과 다른 것으로 포지셔닝 하는 방법이다.5. 경쟁에 의한 포지셔닝(경쟁적 포지셔닝) :소비자의 지각 속에 자리 잡고 있는 경쟁제품과 명시적 혹은 묵시적으로 비교함으로써 자사 제품의 혜택을 강조하려는 방법이다.예) AVIS(렌터카 2위 기업), 대한생명(more, 2등), 펩시(코카콜라와 경쟁)6.니치 시장에 대한 포지셔닝(틈개시장) :경쟁적 포지셔닝의 한 방법으로 기존 제품이 충족시키지 못하는 시장기회를 이용하는 것으로 일반적으로 니치시장의 규모가 작기 때문에 비교적 소규모 기업에 의해 사용된다.예) 컨디션(회식 전 숙취해소)(소구 :광고를 통해 소매자 측의 구매욕을 자극시키기 위해 상품이나 서비스의 특성이나 우월성을 호소하여 공감을 구하는 것이다.)Ⅱ. Position을 통해 성공한 기업Ⅰ속성 효용 Positoioning1. 인사돌광고내용 :인사돌 왜? 여자들은 잇몸이 더 약해지기 쉽잖아요? 애도 낳고, 더 민감하니까, 전 안사돌이 좋더라고요 잘 씹게 되니까 힘도 생기도 확실히 달라요. 잇몸이 붓고 시리고 피날 때, 대한민국 잇몸약 인사돌!인사돌은 잇몸이 훨씬 더 약해지기 쉬운 여성을 광고 모델로 세워 인사돌의 사용 후기를 전달함으로써 효용성을 알리고 있다. 이를 통해 잠재적 사용자로 하여금 잇몸이 아프게 되는 상황이 발생할 때에는 인사돌을 써볼 것을 권유하는 내용의 광고를 함으로써 사람들이 잇몸약은 인사돌이라는 공식을 갖게 하였습니다.Ⅱ사용상황에 의한 Positoioning1.포카리스웨트청량한 이미지를 보여줌과 동시에 청순한 여성이 나오면서 이온음료를 마시고 광고문구에 목이 마르거나 운동을 한 뒤에는 포카리를 먹음으로써 수분을 되찾아 준다는 광고를 통해 사람들은 자연스럽게 운동 후에는 포카리스웨트를 먹어야한다는 인식을 갖게 되었습니다.Ⅲ제품 사용자에 의한 포지셔닝1. 헛개차(직장인)"막차를 보면 안다 헛개차를 마신사람이 누구인지 헛개만 보지말고 헛개차를 봐라" 라는 문구를 내보이면서 헛개차를 먹으면 숙취에 좋다는 광고를 선보였고 지금까지 직장인들의 숙취음료로 사랑받고 있습니다.2. 캘로그 스페셜 k(여성)“맛있는 체중 조절용 시리얼, 2주동안 하루 2끼”이라는 문구를 한 여성이 입지 못한 바지를 스페셜k를 먹음으로써 입게 되는 영상과 함께 보여주는 광고로 여성들은 타켓으로 한 광고이며 여성들에게 맛있는 다이어트 식품으로 이름을 알리며 선풍적 인기를 끌었습니다.Ⅳ 제품군에 의한 Positoioning1. 도브2004년 도브가 Real Beauty라는 캠페인 이름으로 아름다움에 대한 질문을 던지기 시작했던 첫 광고입니다. 당시 유럽의 주요 거리와 벽면을 도배했던 이 광고는 많은 사람에게 신선한 충격을 가져다 주었고 늘씬하고 예쁜 모델들에 의해 아름다움에 대한 개념을 세뇌 당하던 소비자들에게 다시한번 미에 대한 생각을 갖게 하였으며 이로 인해 도브는 당시 P&G의 Olay 브랜드에 대항하기 위해 미국의 생활용품회사인 Unilever가 1990년도에 출시한 브랜드였지만, 결코 P&G의 Olay를 넘지 못하고 있었습니다. 심지어 Beiersdorf의 Nivea, Johnson & Johnson의 Neutrogena에도 미치지 못하는 판매실적과 브랜드 인지도를 보이고 있었죠. 하지만 이 광고 캠페인을 통해 일반 지면광고의 30배 이상의 효과를 거두며 도브의 인지도를 소비자들에게 각인시키게 됩니다.Ⅴ경쟁자에 의한 Positoioning1. 맥심 TOP"네가 그냥 커피였다면, 이 사람은 내 TOP야, 에스프레소 방식으로 즐기는 원두커피 진하게 즐겨라 리얼 에스프레소 맥심 TOP"광고 속에서 커피를 의인화하여 표현하고 있다. 여자 광고 모텔을 커피로 의인화하여 전 여자 친구를 일반커피에, 현재의 여자 친구를 TOP라고 말함으로써 TOP의 차별성을 부각하고 있다. 이를 통해 타 경쟁회사의 커피보다 맥심 TOP가 더 우수하다는 것을 강조합니다.2.가야 농장 쥬스“가야 농장 광고를 보면 당근농장, 토마토 농장, 복숭아 농장, 포도 농장 이 네 가지 광고를 한 광고에 담았습니다. 광고비를 줄여 더 좋은 제품을 만들겠습니다.” 라는 믿음직한 광고를 내세웠다. 또 '가야는 조금 비쌉니다.'라는 카피 역시 다른 제품과 우리의 제품이 다르다는 것을 나타내고 있다. 우리 제품 음료는 다른 제품과는 다른 고품격 음료라는 것을 알리는 광고 전략이다. 광고비를 줄여 더 좋은 제품을 만들겠다는 약속은 자신들의 이미지를 한 층 높이기에 충분했고 비싼 만큼 더 좋은 품질의 음료수라는 것을 다른 음료수와의 차별적 포지셔닝으로 내세웠다.

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.06.09

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소비자 행동론 중간

해지자 전 세계인의 욕구를 파악해야함다우니(P&G) - 해외 사전조사를 1달 이상하여 멕시코 진출③소비자행동의 정의-소비자를 실제 구매하고 사용하는 개인소비자와 영향력을 행사 ... 의 영향 또한 포함)-정보투입, 정보처리, 의사결정과정, 의사결정에 영향을 미치는 변수 등으로 구성[도입사례. 목적이 명확한 기업, P&G]-일관된 원칙이 있다 : Customer ... 시작, 1980년대 이후 활발한 연구-기업경영, 사회경제적, 학문적인 측면에서 중요한 의의②소비자행동 연구의 필요성⑴구매자 중심시장으로의 변화-산업혁명 이후 대량생산으로 농업중심

시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.09.06

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[경영] 기업비교 ( 유한킴벌리, 애경, 한국 P&G )

와 구성원 개인의 능력개발 프로그램.(8) 구성원에게 힘을 주는 동기부여Ⅱ. 한국 P&G [](1) 소비자 삶의 향상을 위해 노력하는 P&G(2) 경영이념(3) 핵심가치(4) 실천 ... 이념(5) 한국 P&G의 연혁(6) 사회공헌(7) 한국 P&G만의 조직문화와 구성원 개인의 능력개발 프로그램.(8) 구성원에게 힘을 주는 동기부여와 커뮤니케이션.Ⅲ. 애경[](1 ... 합니다. 결정에 있어 P&G의 가치와 원칙을 따른다.우리는 제안을 함에 있어서, 자료에 근거하고 정직함을 원칙으로 한다.⑤ 승리에 대한 열정- 우리는 일을 할 때에 최고의 결과를 달성

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.20

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인적자원관리 (중요성, 사례 : 유한킴벌리)

적자원관리 사례 – 유한킴벌리위와 같은 인적자원 중요성을 인지하고 인사·조직관리를 시행했던 대표적인 사례로 유한킴벌리를 들 수 있다.유한킴벌리는 국내에서 외국 거대 기업인 P&G ... 한 '아시아에서 근무하기 가장 좋은 직장' 조사에서 한국 내에서 1위를 차지하였고, 2002년 대한민국 기업이미지 대상 윤리경영부문 최우수상, 최고의 경영자상 등 수많은 상을 수상 ... 인적자원관리의 중요성경영이란 국가, 군대, 교회, 기업, 개인 등과 같은 능동적인 주체가 특정한 목적을 달성하기 위해 스스로를 효율적으로 관리·운영하는 과정이고, 기업경영은 기업

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.08

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미샤 MISSHA 브랜드분석과 마케팅사례와 미래전략수립

브랜드 제품과 자사 제품을 비교 품평했다.미샤는 제일 먼저 P&G 브랜드 SK-Ⅱ의 ‘SK-II 페이셜 트리트먼트 에센스’와 미샤의 ‘더 퍼스트 트리트먼트 에센스’와의 비교 품평 ... 2001년 1월에 창립한 에이블커뮤니케이션이란 기업이 런칭한 화장품브랜드인 미샤는 화장품브랜드 최초로 뷰티넷이라는 온라인에서 시작되었다.미샤는 화장품 제조 및 판매, 프랜차이즈 사업 ... 하고 제품을 즐겨 입고, 옥션·지마켓의 반값·올킬 특가 상품에 이목이 집중되는 불황형 소비 트렌드 확산되었다. 기업은 불황 극복을 위한 경영전략 수립에 열을 올리고 있고, 불황

리포트 | 10페이지 | 3,800원 | 등록일 2020.05.07

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사물인터넷의 도입배경 특성 향후전망 레포트

라는 용어가 처음 사용된 계기를 들여다보면, 1999년 미국의 프록터 앤 갬블(P&G)에서 브랜딩 매니저를 하던 ‘캐빈 애시튼(Kevin Ashton)’이라는 사람이 추후에 RFID ... 2018년 ICT 10대 이슈 중‘IoT(Internet of Things)’에 대한 조사정보자원관리와 혁신Ⅰ. 사물인터넷(IoT: Internet Of Things)의 정의 ... 과 기술적 측면, 그리고 정책적인 측면 3가지로 나누어 설명할 수 있다.우선 첫 번째로 산업적인 측면에서 보면 다들 알다시피 모든 기업의 목표는 이윤의 극대화이기 때문에 1. 생산

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.12.21

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[멀티미디어개론][A+] 현재 가장 활발하게 진행되고 있는 멀티미디어 기술 중 사물인터넷(IoT)과 증강현실(AR), 가상현실(VR)에 대해서 조사하고, 발전 방향에 대해서 본인의 의견을 기술하시오.

된(고 있다.2.2 ‘사물인터넷’이라는 용어의 등장사물인터넷이라는 용어는 1999년 당시 다양한 종류의 소비재를 제조 및 판매했던 P&G에서 브랜드 매니저로 근무하던 케빈 애시턴 ... 장애물들이 놓여있다. 사물인터넷에 대한 높은 기대만큼이나, 사물인터넷을 제대로 구축한 기업들이 기대 이상의 효과를 거두고 있다는 것이 여러 조사 결과 확인되고 있다. 사물인터넷 ... 사물인터넷(IoT), 증강현실(AR), 가상현실(VR) 조사목차1. 머리말2. 사물인터넷 (IoT)2.1 사물인터넷 (IoT)의 개념2.2 ‘사물인터넷’이라는 용어의 등장2.3

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.07.30 | 수정일 2021.07.20

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검소한 혁신 C&D

검소한 혁신 C D 영국 케임브리지대 저지경영대학원 교수 겸 인도 글로벌비즈니스센터 최고책임자는 저 성장 시대에는 대규모 연구 , 개발 (R D) 센터를 없애고 검소한 혁신을 해야 한다고 주장함 닛산 , 펩시코 , 유니레버 회장과 경영자들이 그에게 공감하며 자문을 구함 닛산의 곤 회장은 도발적 주장이지만 실천해야 할 전략적 경영방식이라고 평가함검소한 혁신 C D 2014 년 글로벌 1000 대 기업이 투자한 R D 비용은 총 6470 억 달러인데 , 이 중 80% 는 폐기됨 R D 센터가 돈 먹는 하마로 전락함 ( 컨설팅 회사 스트레티지앤 ) 대부분의 다른 기업과 비슷한 기술을 위해 돈을 투자할 뿐 혁신기술에 투자하지 않음 화이자 등 대형제약사 R D 예산은 1995 년 150 억 달러에서 2009 년 450 억 달러로 증가했으나 매년 출시하는 신약의 수는 1997 년 이후부터 최근까지 44% 감소함 신약개발 비용도 2010~2013 년 18% 증가했지만 , 투자수익률은 70% 감소함 ( 올리버 와이만 ) IT 분야도 조사에 따르면 MS 워드 같은 프로그램조차 내장된 기능의 10~15% 만 사용하는 등 쓰지 않는 기술을 개발하고 , 이러한 비용을 소비자에게 전가함 샤오미는 대규모 R D 센터 없이 고객들과의 소통을 통해 필요한 부분 , 디자인 , 마케팅에 주력함검소한 혁신 C D 샤오미는 카피캣에서 벗어나 소비자 의견을 적극 반영해 제품을 빠르게 출시하는 혁신기업이 됨 매년 2 천만 명의 미숙아가 태어나는데 , 이중 400 만 명은 저체온증으로 사망함 미국 임브레이스가 만든 25 달러 인큐베이터는 신흥시장에서 엄청나게 많이 팔림 지역 병원이 2 만 달러에 달하는 인큐베이터 비용을 감당 못하거나 , 전기가 들어오지 않기 때문임 이러한 혁신이 바로 검소한 혁신 (Frugal Innovation) 임 대규모 R D 센터는 20 세기 초반의 시스템으로 GE 의 경영전략 6 시그마가 대표적임 대량생산에 적용하는 방식이며 , 하향식임 , 3M 등 많은 기업이 6 시그마를 철회하는 이유임검소한 혁신 C D 기업과 대학 , 기업과 기업들이 각자가 필요한 연구들을 협업하는 체제로 가야 함 필요한 기술이 이미 연구되어 있을 수 있으며 , 이를 공유해 더 새로운 것을 만들도록 해야 함 우버가 기업과 소비자간 (B2C) 의 공유경제라면 C D 는 기업 간 (B2B) 공유경제이며 , 여기에 고객들의 의견마저 R D 의 일부분으로 포함시킴 C D 이론은 금융위기 여파로 선진국 중산층 붕괴와 세계경제의 저 성장 기조 때문에 주목받음 선진국 중산층은 프리미엄 제품에서 가성비 좋은 제품으로 눈을 돌리고 있음 2014 년 미국인 중 44%, 독일인 중 58% 가 스스로를 중산층이라 생각함 (1990 년대 대비 10% 하락 ) 피엔지는 금융 위기 이후 소비자 욕구에 대응하기 위해 기존 마케팅 연구기법을 바꿈 그리고 2010 년 미국에서 사라졌던 식기세척 비누를 38 년 만에 다시 선보임검소한 혁신 C D 선진국에서도 많은 신흥시장을 찾을 수 있음 미국인 중 6800 만 명이 금융서비스를 이용하지 않고 이 시장은 1 조달러 임 ( 미 연방예금보험회사 ) 현재 전 세계 중산층의 2/3 이 미국 , 유럽에 살지만 , 2030 년이 되면 2/3 가 아시아에 거주하게 됨 나이지리아는 소비시장이 2030 년 1 조 4 천억 달러에 이를 것으로 보이며 , 서양의 중산층보다 적게 벌면서 제품에 대한 기대치는 더 높음 지멘스는 2000 년대 초반 신흥시장에 진출해 의료기기 , 산업용로봇을 판매했지만 인도와 중국에 살만한 사람이 없었고 , 현지 식수 , 먼지 등으로 기계 고장이 많아 이미지도 나빠짐 지멘스는 중앙 통제로 운영되던 R D 센터를 지역별로 나누고 , 연구원이 고객 불만사항을 개선함 이를 통해 저가 스캐너 CT 를 성공시켜 M1, M2 버전의 고가버전도 출시함검소한 혁신 C D검소한 혁신 C D 은행 지점이 많지 않은 케냐에서 은행계좌가 필요 없는 모바일 M 폐사가 등장함 전기가 없는 지역에 태양열 발전기를 대여해주는 M- 코파 시스템도 등장해 미국 캘리포니아에서 가뭄문제 해결에 사용되고 있음 IBM 은 저화소 웹캠으로 교통상황을 분석하는 메가픽 방법을 실험 중임 검소한 혁신이란 로테크와 하이테크의 결합이며 , SNS 도구가 많고 통합됨에 따라 가속됨검소한 혁신 C D 별도의 저가 브랜드를 만들어 고가 브랜드와 차별화 하고 , 제 3 자와 협업해야 함 르노 닛산은 저가차를 만들기 위해 루마니아 다르샤를 인수해 별도 브랜드를 만듬 프랑스 디자이너와 루마니아 기술자가 협업해 , 부품은 50% 덜 쓰고 , 가격은 5 천 달러 이하로 함 협력의 기술유출 문제에 대해서 , 실제로 기업들의 R D 수준은 큰 차이가 나지 않으며 엄청난 기술이 있다면 판매하는 것이 유리함 IBM 은 2013 년부터 자사 벤처자본회사를 통해 특허 사용권을 판매해 수익이 10 억 달러임 모바일 기업들은 4G, 5G 개발에 자원을 투입하지만 , 실제 기술을 쓸 수 있는 곳이 많지 않음 반면 미국 스타트업 비바운드는 저차원 기술 SMS 와 인터넷을 연결하는 기술을 개발함 프랑스 테제베 , 독일 이체에 , 신칸센이 더 빠른 열차를 개발하자 , 고객은 저가 항공사를 택함검소한 혁신 C D 조직 , 제품 , 생각을 가능한 쉽고 단순하게 하며 , 제때 공급할 수 있는 시스템을 만들어야 함 제품개발은 질 좋은 저가형 제품부터 시작하여 소비자와 반복적으로 소통하며 개선해야 함 필요한 기술을 갖고 있는 제 3 자를 찾아 공동 참조자로 참여시킴 (C D) 구성원이 혁신을 시도할 수 있도록 공간과 시간을 창조해야 함검소한 혁신 C D 주가드 혁신 인도 힌디어로 기존의 것을 독창적으로 활용해 예상치 못한 상황을 극복하는 능력 인도 펀자브 지방에서 기존 제품을 짜깁기해 만든 자동차를 부르는 단어 검소한 혁신 신흥시장을 겨냥한 주가드 혁신보다 발전한 개념으로 저성장 시대에 대비하기 위한 혁신 대규모 R D 대신에 관계반복과 연결개발을 제시함 다르샤 , M3 브랜드가 대표적임참고문 헌 조선비즈 . 2016.02.27{nameOfApplication=Show}

리포트 | 11페이지 | 4,900원 | 등록일 2016.04.13

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아모레 퍼시픽 중국.베트남 진출전략 및 마케팅 사례

AMORE PACIFIC 아모레 퍼시픽 중국 . 베트남 진출전략 및 마케팅 사례CONTENTS 브랜드 글로벌 챔피언 브랜드 해외진출 현황 중국 화장품 시장 규모 중국 화장품 시장 트랜드 스킨케어 제품의 꾸준한 증가 한류의 영향력 중국 內 화장품 브랜드 현황 AMORE PACIFIC 중국진출 AMORE PACIFIC 중국매출현황 중국에서 AMORE PACIFIC 중국시장 - 전략 화장품소비지역의 확대 지역별로 다른 美 - 기후 화장품 정보수집 채널 중국 화장품인터넷 거래규모 O2O 전략 신흥국 인도 베트남 O2O 해결방안 유통망 구축 및 관리중국 - 점유율 확보 및 다국적기업으로써 안정화 - 매장 수 확대 , 온라인 스토어 (O2O 전략 ), 한방상품 , 상하이뷰티사업장 , 현지특화상품 ( 라인개발 ), DIY 상품 신흥국 ( 베트남 , 인도 ) - 두 시장 모두 색깔이 强 , 중국과는 달리 전문인력 부족 - 상품개발 , O2O 마케팅 , HPI 교육 , 유통망 구축 및 관리 문제점AMORE PACIFIC ?브랜드글로벌 챔피언 브랜드해외진출 현황 출처 : AMORE PACIFIC출처 : AMORE PACIFIC출처 : AMORE PACIFIC26% TNI 지수 ∙자산현황 ( 단위 : 백 만원 ) 총 자산 : 3,401,849 해외자산 : 69,875 ∙ 고용현황 ( 단위 : 명 ) 총 고용 : 11,353 해외고용 6,618 ∙ 매출현황 ( 단위 : 억 ) 총 매출 : 31,004 해외매출 : 5,395출처 : AMORE PACIFIC출처 : AMORE PACIFIC중국 시장 점유율 확대 신흥국 시장 점유율 확대 출처 : AMORE PACIFI중국중국 화장품 시장 규모 출처 : 중국산업연구망 1,103 亿元 (=19 조원 ) 1,340 亿元 (=24 조원 ) 1,625 亿元 (=29 조원 ) 2,668 亿元 (=48 조원 ) 24.0% 21.5% 21.3% 2011 2012 2013 2018 매년 15% 씩 성장 시장규모 성장률중국 화장품 시장 트랜드 안티에이징6 억 원 . 800 여 개 백화점 매장 및 2000 여 개 전문점 운영 마몽드 라네즈 13 년 매출 : 약 2,438 억 원 . 중국 내 329 개 매장 운영 , 오직 백화점 유통만을 고집 , 고급화 전략 추진 이니스프리 56 개 매장 운영 , 공식 오픈 전 웨이보를 통해 10 만 명 이상의 팬을 확보 , 온라인 홈페이지에서 이민호의 소셜 무비 제작 에뛰드하우스 출처 : 데스크 리서치 ( 코트라 , 화장품 관련 기사 등 )AMORE PACIFIC 중국매출현황 1,407 1,891 2,803 3,365 5.2% 6.2% 8.2% 8.6% ( 단위 : 억 원 ) 중국 매출 중국 매출 비중 2010 2011 2012 2013 출처 : AMORE PACIFIC , 한국투자증권 연구원AMORE PACIFIC 중국매출현황 2014 년 매출액 4,673 억 원 중국인 매출액이 80% 를 차지하는 면세점 매출을 합산하면 對 중국 매출액은 약 1 조원 중국 내 시장 실질 점유율 3% 글로벌 전문 업체 중 중국 점유율은 로레알 , 피엔지 , 시세이도 , 메리케이에 이어 5 위 중국 현지 매출 기여도 2014 년 기준 56% 전년대비 37.9% 성장 출처 : Euromonitor 한국 투자증권중국에서 AMORE PACIFIC 브랜드 내 다양한 라인업 보유 -Innisfree, 마몽드 , 설화수 , 라네지 가격 대비 효과가 좋음 -Innisfree 좋은 성분의 화장품 -sulwhuasoo 예쁜 패키지 -Etude House 출처 : 데스크 리서치 ( 코트라 , 화장품 관련 기사 등 )설문조사 她们已经知道 sulhuasoo, iope, innisfree , etude house 这些品牌，但不知道这些都是 amore pacific 的产品AMORE PACIFIC - 직접 홍콩 가서 확인중국시장 - 전략 매장 수 확대 온라인 스토어 -O2O 전략 한방 상품 상하이 뷰티 사업장 현지 특화 상품 DIY 상품① 매장 수 확대 아모레퍼시픽그룹 중국 진출 브랜드 매장 수 브랜드 진출 년도 매장 수한 선호도가 높음 北方 : 여름은 매우 덥고 겨울은 매우 추움 일교차가 큰 편 비가 적게 내리고 건조함  색조 화장품과 헤어 제품에 대한 관심이 높고 고보습의 화장품을 선호 자외선 차단제의 제품 구매 필수 출처 : LGERI 리포트지역별로 다른 美 - 특성 南方 : 세심하고 내향적인 특성 有 작고 우아한 체격을 아름답다고 생각함 단아하고 옅은 색깔을 좋아하는 편 누드 메이크업 선호 北方 : 호방하고 외향적인 특성 有 건장한 체격을 아름답다고 생각함 비교적 진한 색조 화장을 선호 출처 : LGERI 리포트②유통방식의 확대 - 중국 유통 시장의 변화 출처 : Euromonitor, Amore Pacific화장품 정보수집 채널 온라인 51% 지인 19% 전통매체 15% 매장 14% 기타 출처 : 해외 화장품 소비자 심층 조사중국 화장품 인터넷 거래규모 출처 : 火爆化妆品招商网 단위 : 亿元O2O 전략 O2O (Online-to-Offline Offline-to-Online)O2O 전략 아모레퍼시픽의 상품들이 Taobao 에서 판매중 - Taobao 의 플랫폼을 이용해 O2O 전략 실행 ( 아직은 결제 플랫폼 등 자체적으로 하기에는 브랜드 인지도나 기반이 부족한 상태라고 판단 , 우선 브랜드 안정화가 될 때까지 중국의 최대 플랫폼을 이용하는 것이 최선이라고 생각함 .)O2O 마케팅 기반을 마련한 후 아모레퍼시픽 자체 플랫폼 제작 온라인 스토어에서 오프라인 스토어로 손님 유인 - 오프라인 매장에서 사용 할 수 있는 쿠폰 발급 , 사은품 매장 수령 등 - 상하이뷰티사업장과 연계 , 가까운 매장 찾아주기 -app 안에서 ’ 나에게 맞는 제품 찾기 ’ 라인 별 제품 소개 -app 안에서 ’ 나만의 화장대 ’ 본인이 선호하는 화장품을 넣거나 구입 가능 - 구입 뿐만 아니라 같이 사용하면 좋은 것들 , beauty 등의 정보를 제공해 고객 관리 유지 - 다양한 이벤트 제공 - 고객유치 , 관심유도 , 매출상승 오프라인 매장에서 온라인 매장으로 손님 유치O2O 전략③한방 화장인⑥ DIY 화장품 최근 DIY 화장품의 인기 급증 DIY CLASS CONTEST 소비자들의 참여 유도 아모레퍼시픽 매출 증가 인지도 상승신흥국아시아 10 개국 화장품 시장 분석 구분 태국 베트남 필리핀 말레이시아 싱가포르 인도네시아 주요 기업 Top 1 Unilever Group Unilever Group Unilever Group Unilever Group L’Oreal Group Unilever Group Top 2 L’Oreal Group Procter Gamble Co,. ltd Procter Gamble Co,. ltd L’Oreal Group Procter Gamble Co,. ltd Procter Gamble Co,. ltd Top 3 Beiersdorf AG Colgate- Palmolive Colgate- Palmolive Procter Gamble Co,. ltd Estee Lauder L’Oreal Group 상위 20 권 내 로컬 브랜드 개수 2 0 0 0 0 3아시아 10 개국 화장품 시장 분석 구분 일본 중국 인도 대만 주요기업 Top 1 Shiseido Procter Gamble Ltd Unilever Group Shiseido Top 2 Kao Corp L’Oreal Group Colgate-Palmolive Co L’Oreal Group Top 3 Kose Corp Hangzhou Mary Kay Cosmetics Co Dabur India Ltd Procter Gamble Ltd 상위 20 권 내 로컬 브랜드 개수 18 5 5 02011 ~ 2013 년 인도 화장품 시장 규모 2013 년 인도 화장품 시장 규모는 9 조 2000 억을 기록하면서 전년 대비 17.99% 증가 인도 구분 2011 시장규모 2012 시장규모 2013 시장규모 점유율 성장률 스킨케어 873.2 1,060.7 1,288.1 15.11% 21.44% 메이크업 384.6 488.0 614.2 7.20% 25.86% 헤어케어 1,674.4 1,981.2 2 9.19% 16.64% 바디케어 88.3 99.9 113.6 16.02% 13.71% 썬케어 2.1 2.4 2.8 0.39% 16.67% 영유아용 28.8 33.8 40.3 5.68% 19.23% 남성용 제품 28.9 33.8 39.5 5.57% 16.86% 데오드란트 0.4 0.4 0.5 0.07% 25.00% 전체 규모 517.70 603.90 709.30 100.00% 17.45% ( 단위 : 백만 달러 ) 2013 년 베트남 화장품 시장 규모는 7700 억을 기록하면서 전년 대비 17.45% 증가 출처 : Datamonitor2013 년 베트남 화장품 수입 동향 베트남 한국 , 태국 , 일본이 주요 수입국출처 : 하노이 KBC, Euromonitor InternationalA 베트남은 화장품의 100 개 화장품 브랜드 중 90% 가 해외브랜드 베트남2013 베트남 한국산 화장품 수입 규모 베트남 출처 : Global Trade Atlas제품 2010 2011 2012 2013 RIP 537 855 1,031 1,699 EYE 692 903 1,146 900 눈 , 입술 분야 화장품의 강세 - 시장 규모 819 억원 아모레 퍼시픽은 에뛰드 , 라네즈 브랜드 가장유명 현재 화장품 관세 10~20 % 한 · 베 FTA 로 양국 관세 철폐 ( 단위 : 천 달러 ) 출처 : KOTIS 출처 : KOBECA 베트남베트남 현지 출처 :CMN 한국브랜드 = 프리미엄브랜드의 인식 베트남 화장품 소비변화 베트남2013 년 베트남 화장품 유통채널 점유율 베트남헤어케어 , 스킨케어 시장에 주목 이미 구축된 한국산 제품 인지도 확대 필요 미발달 된 화장품 유통채널 베트남 베트남 화장품 시장 진출 전략제품 점유율 시세이도 15.8% 더페이스샵 10.7% 라네즈 8.9% 오휘 6.6% 기초 스킨케어 해외제품 점유율 8,374 만 달러 출처 : 대한 화장품 산업연구원 베트남O2O 베트남 통신사 가입 인구 중 30~40% 스마트폰 사용 2014 년 기준 사용자 약 2 천 2 백 만w}

리포트 | 68페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.22

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서비스 산업 성공사례 조사

게도 많은 브랜드 관리자들은 가격을 고객이 제품에 대해서 느끼는 바와 어떻게 연결시켜야 하는지를 몰라서 너무 높거나 낮은 가격을 책정하고 있다.예를 들어, P&G사는 케스케이드라는 ... 하여 가격 정책을 펼쳤는데, 곧바로 경쟁사인 레버 브러더스사는 케스케이드를 이용한 식기 세척은 완벽하지 못한다고 반격했으며 결국 P&G사는 곧바로 다시 과거의 제조법으로 되돌아 가야 ... ReporTree주제: 서비스 산업 성공사례 조사2017년도학과:과목명:학번:이름:[ReporTree] 레포트는 본인이 직접 작성을 한 자료입니다. 이 자료가 구매하시는 모든 분

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.09.18

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브랜드 자산 Building and Managing Brand Equity

브랜드 아이덴티티 Contents브랜드를 단순한 상표로 보는 것이 아닌 기업에게 경쟁력을 가져다줄 수 있는 자산의 관점으로 보는 것 Brand Associations ( 브랜드 ... 브랜드를 아는지 여부 조사 Ex) Q:SAMSUNG 알아 ? 제품 분류에서 어느 브랜드가 있는지 조사 Ex) Q: 스마트폰에 어떤 브랜드가 있어 ?브랜드 인지 피라미드 3 비보조 상기 ... 드리한 이미지가 불리한 이미지 보다 많다 . 고객들이 기업을 떠올렸을 때 그 이미지가 빨리 떠오른다 . 브랜드 이미지를 다른 브랜드가 가지고 있지 말아야 한다 . 1) 유리함 2

리포트 | 47페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.08.30 | 수정일 2017.09.02

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라네즈 마케팅

공장에서 초도 생산을 시작하며 중국에 첫 진출했다. 프랑스의 로레알(97년)과 크리스챤 디올, 미국의 P&G, 에이본, 존슨앤존슨, 레브론, 영국의 유니레버, 독일의 웰라, 니베아 ... 브랜드분석SWOT분석마케팅전략INDEX1. 라네즈 브랜드 분석(1) 브랜드 소개(2) 브랜드 컨셉(3) 브랜드 철학2. 아모레퍼시픽 기업소개3. 라네즈 브랜드 현황4. 라네즈 ... 을 표현할 수 있는 자신감.촉촉하고 투명한 피부 위에서 세련된 메이크업이 빛을 발하는 아름다움.2. 아모레퍼시픽 기업소개1945년 9월 5일 서성환 회장이 '아름다움과 건강을 창조

리포트 | 11페이지 | 4,500원 | 등록일 2019.12.10

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