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"식스시그마 ge" 검색결과 161-180 / 233건

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    정보기술의 발전과 국내기업들의 대응
    1996년 국내 최초로 식스시그마를 도입해 현장경영에 접목했다.또한 올해부터 LG전자는 제품 제조혁신 차원에서 활용하던 `식스 시그마` 활동을 소프트웨어·콘텐츠 분야 를 포함한 전사 ... 되는 양을 관리하기 위한 시스템즉, 컴퓨터를 이용하여 최종제품의 생산계획에 맞추어 그에 필요한 부품이나 자재의 소요량 흐름을 종합적으로 관리하는 생산관리 시스템국내 대기업 대부분 ... 으로 시작되어 성공을 거두자 제너럴 일렉트릭(GE), 텍사스 인스트루먼트(TI), 소니 등 세계적인 초우량 기업들이 채택함으로써 널리 알려지게 되었다. LG전자LG전자는 지난
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.02.25
  • [서비스 경영] 서비스프로세스 개선과 6시그마
    으로 진정한 의미의 전사적 품질운동이다.? 식스시그마 성공사례로 모토롤라와 GE를 꼽을 수 있다. 모토롤라의 경우 1987년 6시그마 운동 시작 이후, 1992년까지 5년간 제조 ... 5) 표준편차의 중요한 특성2. 식스시그마1) 식스시그마 도입배경2) 식스시그마 개요3) 시그마와 시그마 수준4) 시그마 수준의 현실적 의미5) 시그마의 측정단위6) DPMO 단위 ... 로 측정하는 이유7) 공정능력8) 불량품질 비용9) 측정지표와 전략적 일관성10) 식스시그마 로드맵사례. 에스원의 식스시그마 성공사례▷ 품질 문제를 초래하는 요인관리자들이 품질문제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.28
  • 6시그마 - LG전자
    : 식스시그마 통계, 방법론 - 전략: 경영의 질을 향상하는 혁신운동 - 철학: 사고, 일하는 방식으로 정착 식스시그마의 지향점 ⇒ 새로운 회사 문화로 정착 - 전사원 사고의 통일 ... → 한방향 - 일하는 방법의 변화 → 효율성 - 목표를 향한 끝없는 도전 → 무결점통계수단경영전략철학-6sspec+6s-3s+3s식스시그마식스시그마 개념About ... 어야 합격흩어지면 죽는다Spec-in이라도 수준미달이면 불합격숨어있는 불량을 사전에 예측앗 ! 내 밥이다 !!식스시그마는 통계적 수단, 경영전략, 나아가 철학의 개념으로 발전 - 수단
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 51페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.05
  • [경영학원론]GE의 경영혁신과 잭 웰치
    시키기 위한 GE의 리스트럭처링(restructuring) 또는 구조조정은 사업과 조직 그리고 관리시스템과 구성원들의 의식 등 회사 전반에 걸친 큰 변화가 없이는 그 목적을 달성할 수 없 ... 까지 GE는 총자산의 20%에 해당하는 117개 사업을 매각·처분하였고, 이어서 1991년까지 총 110억 달러에 해당하는 사업자산을 매각·처분하였다. 그 반면에 유망한 사업, 특히 고부 ... 지의 세계 1,000대기업(Global 1,000)평가에서 시장가치(market value) 5,340억 달러로 제 1위의 영예를 차지한 초대형 우수기업이다.GE의 100여 년간
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.14
  • KT의 기업소개와 경영비전, 성공전략 및 앞으로 나아가야 할 방향
    을 확장하였다. 정부지분을 국내 기관투자가·일반인 등에 매각하여 완전 민영화되었다.KT는 식스시그마 프로그램 도입, 윤리강령 선포, 클린 마케팅 추진을 통해 기업경영 전반의 시스템 ... 조직까지 확대하였습니다. 에서는 전 임원이 직접 식스시그마 과제를 수행하여 기관의 혁신을 선도하는 계기를 마련하였습니다. 또한 식스시그마 성과 우수자에 대한 발탁승진을 시행하는 한 ... 편, 고객접점의 리드타임을 획기적으로 개선하는 린(Lean)식스시그마를 도입하였습니다. 에서는 19명의 KT1호 MBB(Master Black Belt)를 배출함으로써 자립
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.02
  • 기업가 정신에 관한 전반적인 내용입니다 예시를 중심으로 작성
    하던 중, 시간 개념을 도입해서 생산성을 향상시키고 있는 도요타의 혁신활동에 크게 감명을 받았다고 한다. 그 후 GE는 주로 비용에 초점을 맞춘 기존의 식스시그마에서 벗어나 도요타식 ... 을 도입한 ‘린 식스시그마’를 실시하였고 그 결과 2005년 ‘GE항공’은 종전에 약 60개월이 소요되던 엔진 개발기간을 그 절반 이하인 24개월로 단축시킴을 성공 하였다.셋째는사업 ... 를 진단할 수 있는 ’차세대 청진기 Vivid i‘ 등을 생산한 것이 그 대표적인 혁신의 성공사례이다.둘째는‘시간혁명’2003년 GE의 간부들은 도요타의 미국 켄터키 공장을 시찰
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.15
  • GS칼텍스 경영혁신 사례
    식스시그마를 중심으로 한GS 칼텍스의 혁신 사례서 론1 -기업비전 및 핵심가치2 -사업 영역3 - 4기업 연력, 정유 업계 현황본 론4 - 5혁신의 동기와 목적6 -혁신 추진 ... 기업이 정유업계 중 최초로 식스시그마 기법을 도입하였다는 데에서 관심을 가지고 조사하게 되었다.◎ 기업 비전The Leader in Providing Total Energy ... 다른 어떠한 경영 혁신 프로그램보다도 6시그마는 교육훈련이 강조된다. GE社의 경우 전사원이 자신에게 해당하는 6시그마 교육을 이수해야 하며 규정된 프로젝트를 반드시 수행해야 한다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.12
  • 식스시그마 개요 및 사례 발표 자료 ppt 파일
    방향의 설정, 수치화는 곧 관리경영의 철학 사고방식, 일하는 방식의 전환6 시그마식스시그마의 특징식스시그마 도입배경식스시그마의 전파배경Motorola - 1987~1992년 품질 ... 으스시그마 도입배경이익과 품질의 절충품질을 통한 이익 창출품질의 개념 변화식스시그마 도입배경잠재적 문제까지 포함겉으로 드러난 문제문제의식관리수준연구, 지혜사업성공요인구체적, 논리 ... 를 모니터링하고 고객의 소리를 듣는데 게으르다.(경영자 측면+실무자 측면)식스시그마 성공을 위한 경계 요인6시그마 성공사례(Motorola)모토롤라의 전 엔지니어이자, 통계학
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.29
  • 식스시그마에 대하여
    을 무결점 수준으로 끌어올리고자 하는 데 그 차이가 있다고 할 수 있겠다. GE는 1998년 말 현재 전 사원을 식스 시그마 요원(그린벨트)으로 만든다. 모든 임원과 간부의 승진에 있 ... 어서도 식스 시그마의 추진성과가 최우선적으로 평가되며, 일정 기준이상의 프로젝트를 달성하지 못하면 승진할 수 없다.식스 시그마는 이제 GE가 기획하여 생산하는 모든 제품과 서비스 그 ... 해 탄생한 것이 6시그마 운동이다. 해리는 모토로라 사내에 설치된 모토로라 대학내에 '6시그마 인스티튜트'를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준높게 발전시켰다.그 결과 6시그마
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.29
  • 식스시그마 생산관리 Six Sigma
    1. 식스시그마(6σ)란 무엇인가..?Six Sigma는 21세기 기업 생존을 위한 새로운 경영혁신 전략이다. Six Sigma 경영은 최고 경영자가 경영목표를 달성하기 위하 ... 전략QC, SQC, TQC, TPM, ISO 9000, TQM, 100PPM ▶ 식스시그마- 품질성과에 대한 혁신적이고 과학적인 기준 제공- 초우량 기업들의 매력적인 성공 사례4 ... 화, 판매증대, 수익증대, 경쟁력 확보로 사원만족, 고객만족, 주주만족을 향상시키는 전사적 신 경영혁신 전략이다.2. 식스시그마의 목표..3. 식스시그마의 인기비결..- 참신한 품질 혁신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.16
  • 6시그마 경영혁신과 사례
    양성 효율적인 품질문화를 조성 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략식스시그마 경영이 정착되면 생산현장에서는 제품 불량이 거의 사라지 ... 어 짐 1995년 잭 웰치에 의해 제네랄 일렉트릭(GE)에 도입→ 발전 용 어 모토로라가 등록한 상표 6표준편차인 100만개 중 3.4개의 불량률 (Defects per million ... )1. GE 는 어떤 기업인가?1878년, 에디슨 전기 조명 회사로 시작 1892년, 에디슨 종합전기와 톰슨-휴스톤 전기회사 합병 후 GE로 탄생 현재 다각화된 사업을 운영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.12.23
  • [인적자원관리]GE(General Electric)의 인적자원관리
    BB/MBB) -BB/MBB 를 취득한 경력자만 임원급 이상으로 승진 - 식스시그마 전문 경력자들이 GE 의 모든 사업부를 경영 사업부간 순환 업무 - 다양한 분야의 업무경험을 쌓 ... 관업무를 지원 - 새로운 베스트 프렉티스를 발굴하고 도입 - 사업부의 경영혁신을 추진 인재 육성 시스템 인재 관리 시스템식스시그마 블랙벨트 / 마스터 블랙벨트 (Six Sigma ... GE 글로벌 인재 사관학교목 차 기업 선정 이유 1 기 업 소 개 2 CEO 소개 3 인재관리 시스템 4 결 론 5 3기업 선정 이유 세계에서 가장 존경받는 기업 130 년 전통
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.22
  • 식스시그마에서 제품 및 서비스를 향상 시키는 4 가지 포인트
    식스시그마에서 제품 및 서비스를 향상 시키는 4 가지 포인트1) 포인트 1 : 프로세스를 중시하라식스시그마에서는 이익을 내려면 ‘고객의 니즈를 충족시키는 것’이 필수적이라고 생각 ... 기는 하지만 고객의 니즈를 알았다고 해서 경영개혁이 끝나는 것이 아니다. 이렇게 개혁의 시작에서부터 제1단계가 완료되기까지의 모든 행동을 패키지화한 것이 식스시그마의 특징이다.식스시그마 ... 는 프로세스를 파악해야 한다. 식스시그마에서는 업무개혁과 프로세스 개혁을 동의어로 취급해 검증과 시행을 철저히 반복하는 것이 프로세스를 만들어내는 길이라고 생각한다. 따라서 ‘시장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.08
  • 식스시그마
    1.식스시그마와 개요(서론)시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며 ... 비용을 획기적으로 절감하여 경쟁력을 향상시킴으로써 세계최고의 기업이 되는 것이다.2.식스시그마 도입의 성공 처방전(본론)*컨셉은 엄격하게 해석하고 현장 연구를 중시하라*최고경영자 ... 는 최소한 하루에 10분의 시간을 할애하라*본사 스탭의 재구축, 재편성은 필수조건이다*인사제도, 특히 평가제도 시스템을 재구축하라*식스시그마 도입의 성과는 엄밀하게 평가하라*전사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.07
  • [국제경영] GE경영사례(해석본)
    가 되었을때 그는 중요한 재조직이 막 완성된 회사를 물려받았다. 10그룹, 46디비젼, 190부서들은 43개의 전략경영 단위로 디자인 되어 GE의 경영과정의 중심화를 위한 전략경영 ... 고 GE의 관습을 기꺼이 깨버리고 무엇보다 책임지고 변화시킬 사람들로 구성되었다. 그가 별명을 매우 싫어하고 그 별명을 얻을 자격이 없다고 느끼는 것에도 불구하고, 웰치는 더 많 ... 은 변화를 위해 계속조직을 압박한다. 그가 한 재건설을 더 들여 보면 그 행동이 더 필요하다는 확신이 생길 것이다.1980년대 말 : 두 번째 단계1980년대 말에 이르러, GE
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.14
  • GE HR 시스템 특징과 성공요소
    모델은 직원들의 경력을 조기에 향상하는 제도인데, 전 세계 GE 사업장을 감사하는 글로벌 감사요원제도, 식스시그마 품질 요원 자격제도, 그리고 전사적으로 실시하는 특정 이니셔티브 ... 하고 싶은 사항도 적극 질문하는 것이 매우 중요하다. 지사장과의 면접을 마치고 3주 후에 GE의 아시아 지역 총 책임자인 존(영국인)이 한국에 왔다. 그가 나에 대해 중점을 기울인 ... GE의 현재 HR System의 특징에 대해 설명하고, GE HR system의 가장 큰 성공요소가 무엇인지 분석하시오.◎GE의 현재 HR System의 특징1. GE 의 인재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.09
  • 생산관리[문제정리1]
    내 모든 자원의 흐름을 한순간에 정확히 추출해 자원의 효율적 배치를 평가하는 것이 궁극적인 목적이라는 점에서 BPR와 구별된다.16. 식스시그마 [ six sigma ]품질 혁신 ... 위해 생산운영시스템과 하위시스템을 설계하고 계획하며, 그 설계된 시스템을 계획대로 실행하며, 그 실행 결과를 계획과 대비하여 검토하고, 다음 계획에 조치하는 일련의 과정을 다루 ... 의 개념1. 생산전략의 정의기업은 기업목적을 효과적으로 달성하기 위하여 전략적 계획시스템을 가동하고 그 결과로 일련의 전략체계를 형성하게 된다.1). 생산전략의 정의기업의 전체적인 방향
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.08
  • [마케팅원론] 소니(SONY)의 마케팅 전략
    도입 후 특징1.무결점 제로1.식스시그마2.버텀업3.두더쥐 잡기형4. 구호성 운동2.탑다운3.사전방지효과4.과학적 실천기법전세계 80여개의 생산기지- 글로벌 경영혁신의 필요 GE ... 자재 취급설명서 서비스 부품 부품의 납입자가 배송 보호에 사용한 포장재잘못 운영된 식스 시그마 -1997 년 소니 식스 시그마 도입 취지와 배경-식스시그마 도입 전 특징식스시그마 ... 장전무급 이상사업부 임원, 사업부문장계장총괄 과장*출처- 이제까지의 6시그마는 잊어라잘못 운영된 식스 시그마 -실패 요인1997년 일본 최초로 도입- SSS (소니 식스시그마
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.30
  • 도요타의 인간경영독후감-12
    적인 개선활동을 이끌어 내어 지속적인 개선을 이루게 된다.이처럼 변화를 계속하는 구조에는 사람들에게 행동을 일으키는 구조가 요구되며 GE도 현장레벨의 워크아웃 활동과 식스시그마 ... 을 읽고독서 분석표구 분내 용이 책을 한마디로 요약할수 있는 key word?도요타의 최강경영이 이루어 질수 있었던 요인은 무엇이라 생각하는가?1.도요타 그들만의 생산방식(JIT ... 속에서도 6천억엔의 흑자를 기록하는 도요타..분명 그들의 경영 시스템이 절정을 향해 치닫고 있음을 실감한다. 최근들어 당사에서도 도요타를 배우기 위해 많은 노력을 하고 있다. 뿐
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.10.25 | 수정일 2013.11.16
  • GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트
    되었다. 잭 웰치가 CEO가 되면서부터 엄청난 구조조정을 하면서 사업 포트폴리오를 제대로 갖추기 시작했고, 워크아웃과 식스시그마 도입을 통해 혁신 경영에 착수했다. 웰치의 이러 공격 ... 성을 중시하면서도 성장성에 초점을 맞춘 창조적 문화로 유연하게 바뀌어 갔고 성과도 가시화되기 시작한 것이다. 또한 그의 카리스마 경영 역시 GE의 CEO로서 두터운 신뢰를 얻 ... 한 공룡 기업인 GE를 수익성과 성장성에 있어 괄목할 만한 성과를 이뤄낸 초우량 기업의 CEO로 높은 평가를 받으면서도, 한편으로는 그들의 다른 스타일과 경영방식이 비교의 대상이 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.28
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2025년 12월 08일 월요일
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