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"매일경제신문" 검색결과 1,741-1,760 / 13,755건

생활습관병(성인병)에 대한 정의와 그 병에 대한 운동처방에 대하여 설명하시오. (생활습관병 중 하나만 선택)

다.〃(2) 서킷 트레이닝매일경제MBN의 2008년 5월 16일 기사에 따르면 〃서킷 트레이닝이란 - 일정한 시간 내에 정해진 운동종목 6~15개(팔벌려 뛰기, 스쿼트, 덤벨오버헤드

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2021.08.30

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생산관리의 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오

생산관리주제 : 생산관리의 목적 중 원가, 품질, 속도, 유연성을높이려는 기업들의 사례를 제시하고 개선방안을 각각 서술I. 서론II. 본론1. 생산관리와 속도 제고2. 생산관리와 유연성 제고III. 결론IV. 참고문헌*‘I. 서론1. 생산관리의 개념생산관리란 경영학에서 가장 중요한 아젠다(Agenda) 중 하나로서, 기업이 어떻게 생산(Production)을 보다 효율적으로 실시하여 기업의 설립 목적인 이윤 창출을 효과적으로 달성할 수 있도록 할 것인지를 다루는 학문이다.즉 생산관리는 제품 및 서비스의 생산 과정과 관련한 제반 요소 - 생산 라인 설계, 생산 시스템 설계, 작업자 운영 및 통제 등등을 모두 포괄하는 개념이라고 할 것이다.2. 생산관리의 사례기업들은 이러한 생산관리 행위에 심혈을 기울임으로써 생산관리의 목적을 달성코자 하는데, 이러한 목적은 생산관리를 통해 원가를 절감하고자 하는 목적, 생산관리를 통해 제품과 서비스의 품질을 제고하고자 하는 목적 등으로 보다 세분화하여 살펴볼 수도 있다 :첫째, 생산관리를 통해 원가를 절감한 사례: 삼성전자의 경우 구매원가를 절감함으로써 전체 원가를 절감함: 특히 구매원가 절감 중 "소유총비용(TCO, Total Cost of Ownership)" 기법을 채택: 소유총비용의 방법을 쓸 경우 단지 부품 공급업체와 기업이 서로 접점을 형성하는 "구매"의 지점에서 원가를 절가말 뿐만 아니라 기업 내부에서 발생하는 내부 비용을 절감하는 등으로 전체적인 원가가 절감되게 됨: 삼성전자 이외에도 cj 제일제당의 경우 역시 TCO 방법을 채택하여 구매 부문에 소요되는 비용(구매원가)을 절감하였고 전사적으로 원가를 절감하는 데에 성공함둘째, 생산관리를 통해 품질을 높인 사례: 모토롤라의 경우 1980년대 경영난을 생산관리 및 품질 개선으로 극복하였으며 이후 모토롤라의 품질 경영 기법이 여러 기업들 사이에서 유행하는 계기가 되었음: 모토롤라는 "6시그마 품질경영"을 도입, 불량률을 100만개 중 2개 이하로 줄이고자 하였음: 6시그마 품질경영의 핵심은 단지 생산 현장에서뿐만 아니라 연구 개발단계에서부터 품질 개선을 위해 노력하는 것으로, 전사적으로 불량이 발생할 수 있는 요소를 파악하고 이를 차단하고자 하는 목적을 가짐즉 이러한 기업들의 경우와 마찬가지로 많은 기업들은 생산관리를 실시함으로써 원가를 절감하여 이윤의 폭을 확대하거나, 또는 제품의 품질을 제고하여 제품에 대한 소비자의 충성심을 강화하고자 한다.이외에도 기업들은 생산관리를 실시함으로써 생산의 유연성을 높일 수도 있고, 생산의 속도를 가속화할 수도 있는 바 아래 본론에서는 이러한 기업들의 사례에 대하여 추가적으로 분석해 보고자 한다.마지막으로 결론에서는 이처럼 생산관리의 사례들을 살펴본 결과, 각각의 기업들이 그러한 소기의 목적을 한결 더 효과적으로 달성하기 위해서는 어떠한 방안을 취할 수 있을 것인지에 대해서도 본인의 소견을 제시할 수 있도록 하겠다.II. 본론1. 생산관리와 속도 제고1) 속도 제고의 의미생산관리에서 속도를 높이는 것도 중요한 목적 중 하나인데, 이는 "납기"를 조정한다는 의미를 갖는다.즉 고객이 원하는 시점에 맞추어 신속하고도 일관성 있는 방식으로 제품을 제시한다는 것으로, 이는 부품 관리에서부터 제품의 재고 관리 및 추가 생산 관리에 이르기까지 많은 과정을 관할한다.2) 속도 제고의 사례제품의 공급 속도를 높이고 고객의 니즈(Needs)를 신속하게 충족하는 생산관리 기업의 사례로는 SPA 브랜드 중 유니클로를 제시할 수 있을 것으로 생각된다.유니클로는 일본을 대표하는 SPA 브랜드이며, 패션 제품의 최초 생산부터 최종 유통까지 하나의 하우스(House) 안에서 진행하는 바 SPA 브랜드들의 공통된 특징이란 바로 속도 제고에 전력을 기울인다는 것이다.유니클로 역시 제품의 최초 디자인에서 최종 판매까지 모든 과정을 관리하여 제품 생산의 속도를 높이고자 하였으며, 이러한 과정에서 불필요한 관여를 줄이고 소비자에게 빠르게 제품이 도달하도록 한다.유통이 하나의 하우스 내에서 매끄럽게 이루어지기 떄문에 이 과정에서 자재의 대량 구매 역시 발생하며, 제품을 추가적으로 빠르게 공급할 수 있을 뿐만 아니라 제품의 생산 원가 역시 절감되는 효과를 거둘 수 있다..2. 생산관리와 유연성 제고1) 유연성 제고의 의미생산관리에서 유연성을 높인다는 것은 생산 전반이 경직적으로 일어나지 않고 변화하는 상황에 기민하게 대처할 수 있다는 것을 의미한다.수요가 변화할 경우, 또는 디자인 등 계획이 변경될 경우에 생산 라인이 그에 맞게끔 빠르게 대처한다는 것이다.이는 특히 기술력이 중요한 기업군 - 스마트폰 등 IT 기업군에서 중요한데 이러한 경우에는 기술이 빠르게 변화할 뿐만 아니라 소비자들의 눈높이 역시 그에 맞추어 변화하므로 유행을 빨리 포착할 필요가 있기 때문이다.2) 유연성 제고의 사례유연성 제고의 사례로 애플(Apple)의 사례를 제시할 수 있을 것이다.IT 기업으로서 소비자들의 수요를 포착하여 즉각적으로 제품에 녹여낼 필요가 있는 만큼, 애플 역시 다른 기업들과 마찬가지로 협력업체를 섭외하고 하도급 계약을 맺되 이러한 과정에서 유연성을 제고할 수 있게끔 하였다.애플은 협력업체 각각에 생산량을 분산함으로써 전체적인 생산량을 빠르게 조절할 수 있도록 하였을 뿐만 아니라, 협력업체와 선계약을 맺고 직접 협력업체에 투자를 시행하여 협력업체가 이러한 기민성에 필요한 기술을 스스로 갖추도록 하였다.따라서 소비자 시장에서 어떠한 변화가 일어나더라도 애플은 이러한 협력업체들을 일종의 변화 완충제(Buffer)로 사용할 수 있는 바, 생산의 유연성이 제고되었다.III. 결론1. 원가 절감을 위한 개선원가 절감이 매우 중요한 화두로 자리잡고 있는 상황에서, 기업은 일정한 매출액을 창출하되 더 큰 이윤을 경험하기 위해 생산관리의 주요 목적을 원가 절감으로 잡을 수 있을 것이다.앞서 언급한 TCO 방법을 취하여 원가를 절감할 경우에도, 구매 접점에서의 원가를 절감하는 데에 더 큰 비중을 두고 있다면 결과적으로 부품 공급자 - 즉 협력업체의 부담이 높아질 수밖에 없다.삼성전자의 경우에도 원가를 절감하는 데에는 성공하였지만, 협력업체에게 불공정한 방식으로 납품 단가를 낮추도록 압박하였다는 이유로 "불공정 하도급 거래행위"에 대한 과징금을 납부한 바 있기도 하다.이처럼 협력업체의 부담이 높아질 경우 기업과 협력업체 간에 마찰이 발생하고 결과적으로 기업의 장기적인 생산성을 둔화시킬 수 있는 외부 요인으로 작용할 수 있는 여지가 있기 때문에, 기업은 기업 내부에 존재하는 비효율성을 파악하고 기업의 전체 원가를 절감하여야 할 것이다.2. 품질 강화를 위한 개선한편 품질 강화를 위해 6시그마 기법을 도입하였던 모토롤라 등의 경우에도, 품질관리의 수준을 한 차원 더 높일 수 있는 방법이 있을 것으로 생각된다.모토롤라의 경우 결국 스마트폰 경쟁을 따라잡지 못하고 현재 핸드폰 시장에서 도태되었는데, 이는 시장의 변화를 품질 개선을 위한 요소로서 받아들여 반영하지 못했기 떄문이라고 생각된다.품질이란 결국 사용자가 인식하는 주관적 개념으로서의 성격을 갖고 있는 만큼, 모토롤라의 경우 품질관리의 전 단계 중 특히 R&D 단계 등 소비자의 반응이 피력되어야 하는 단계를 강화하여 주관적 품질을 강화하고자 노력할 필요가 있었던 것으로 보인다.3. 속도 제고를 위한 개선앞서 유니클로가 사내의 불필요한 제품 흐름을 줄이고 자재 역시 대량 구입함으로써 속도를 제고하고 있는 상황을 살펴보았다.이에 더하여 유니클로는 신제품의 리드타임 자체를 축소할 수 있을 것인데, 유니클로의 경우엔 자라나 H&M보다 신제품 생산 회수가 많지 않기 떄문에 유행에 예민한 브랜드라는 느낌은 주지 못하기 때문이다.제품의 재고 관리는 효과적으로 진행되고 있지만 새로운 제품의 출시는 빠르지 않기 때문에, 이러한 부분에도 노력을 기울일 필요가 있다.4. 유연성 강화를 위한 개선애플의 경우 협력업체에의 기술 투자를 통해 제품 생산의 유연성을 높이고자 한다.이에 더하여 애플은 트렌디한 소비자들이 많은 시장에서 제품을 판매하고 있는 상황인 만큼, 제품이 판매되는 현장과 협력업체 간의 거리를 좁혀 소비자들의 목소리가 제품에 빠르게 반영되도록 설계할 필요가 있을 것으로 생각된다.위에서 살펴본 이러한 개선 방안을 취함으로써 각각의 기업들은 한결 더 높은 수준으로 기업의 수익성을 개선할 수 있을 것으로 생각된다.IV. 참고문헌동아비즈니스리뷰, 도요타 마쓰다 유니클로 시세이도 원가부담률 낮춰서 비용 혁신 이뤄내, 2018.6.매일경제, 기업들 새로운 원가절감 방법…설계 바꾸고 구매처도 변경, 2008.3.12.스마트팩토리, ABC마트, ERP로 데이터 통합과 체계적인 IT 관리 가능, 2018.6.12.

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18 | 수정일 2022.07.19

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22년 현재 SK그룹에 필요한 브랜드 분석 및 방향성

SK 그룹 브랜드 분석 방향성 - 2022. 7Business Overview 소비자 인식 글로벌 소비자 인식 Insight 개선점 브랜드 System 브랜드 Essence Statement 브랜드 슬로건 Identity Design Color 브랜드 Hierarchy 글로벌 Leverage Idea Table of Contents1-1. Business Mission SK 는 4 대 핵심 Category 로 ‘ 경제적 가치와 사회적 가치 ’ 를 동시에 추구하는 DBL 경영을 통한 Deep Change 로 지속 가능한 성장을 추진 중임 두 축인 ‘ 경영과 ESG’ 분야에서 이미 높은 수준의 성과 창출 ※ Source : 한국 금융 (‘22. 2 월 ) ※ Source : 공정위 / 매일경제 (’22. 5 월 ) DBL 추구를 통한 경영 혁신 총 자산 순위 ‘21 년 SK 그룹 ESG 평가DBL 경영과 함께 SK 그룹은 다수의 소비재 브랜드와 마케팅 관련 사업을 매각하였으며 , 최근 , 4 대 중점 투자 분야 중 , 미래 투자성 높은 BBC (Battery, Bio, Chip) 위주의 투자를 향후 5 년간 강화할 것임을 선포 브랜드 체계 정립에 있어서 첨단 기술의 B2B 분야와 글로벌 분야에 감안 필요 1-2. Business Portfolio ※ Source : SK 그룹 투자 고용 창출 계획 (’22.5.26) SK 네트웍스의 패션부문 해외 68 조원 국내 179 조원 총 247 조원 ‘22~26 년 SK 투자 계획 반도체 / 소재 ( 반도체 공장 증설과 특수가스 등 소재 설비 ) 배터리 / 친환경 ( 전기차 배터리 , 신재생 에너지 설비 등 ) 디지털 (5G 등 네트워크 , 콘텐츠 개발 등 ) 바이오 ( 신약 개발 , 백신 생산 설비 , 위탁 생산 증설 등 ) 142 조원 67 조원 24 조원 12 조원 주요 매각 브랜드2-1. 소비자 인식 – 그룹 이미지 2014 년 대학생 그룹 이미지 2021 년 대학생 그룹 이미지 (MCA) ※ Source : 대학 21 대기업 평균 연봉 TOP 6 대학생 대상 이미지에 있어 , 서비스업 중심 (SK 텔레콤 ) 의 이미지는 유지하고 있으나 , 현 , 경영성과를 반영하는 ‘ 성장성 가능성이 높은 그룹 ’ 이라는 이미지를 보유함 단 , 여러 조사에서 그룹 위상 및 평균 연봉 수준 대비 취업 선호도는 높지 않은 수준임 * 성장 가능성이 높은 혹은 창의성에 대한 이미지도 카카오 , CJ 등과 비교 감안 필요2-2. 소비자 인식 – 브랜드 자산 소셜 주식 투자와 산업이슈의 하이닉스 통신사비교와 광고모델의 SKT ※ 썸 트랜드 (‘22.3.1~ 5.31) 2014 년 Vs. 2021 베스트 코리아 브랜드 1. 삼성 전자 2. 현대 자동차 3. 기아 자동차 4. SK 텔레콤 5. 포스코 6. 삼성 생명 7. LG 전자 8. NHN ( 네이버 ) 9. KB 국민은행 26. SK 이노베이션 45.7 조 10.4 조 5.4 조 4.4 조 2.9 조 2.8 조 2.7 조 2.6 조 2.6 조 1. 삼성 전자 2. 현대 자동차 3. 기아 자동차 4. 네이버 5. SK 텔레콤 6. 삼성 생명 7. LG 전자 8. KB 국민은행 9. 신한은행 10. SK 하이닉스 SK 연관 소셜 분석 브랜드 가치 측면에서 계열사 영향도는 SKT 중심에서 SKT 와 하이닉스로 변화함 소셜 분석 시 , 그룹사는 SKT 와 SK 하이닉스의 영향도가 높았으며 , SKT 의 광고 , 컨텐츠 , 서비스와 하이닉스의 주식투자 / 산업이슈의 관련성이 높음 경쟁사 연관 키워드는 LG 삼성 KT 순이며 , 이는 주로 주식 투자 및 통신과의 연계성임 67.1 조 15.8 조 6.4 조 6.4 조 3.5 조 3.4 조 3.1 조 3.0 조 2.9 조 2.7 조 ※ 인터브랜드 2014/2021 Best Korea Brand재무적 측면 높은 글로벌 경영 성과 존재 검색량 측면 , SK 의 글로벌 인지도는 미약할 것으로 추정하며 , 그룹 브랜드의 후광 효과 및 브랜드 보증에 한계 존재 타사 연관 검색어 비교 시 , 정성적인 측면에서 타 그비자 인식 – 글로벌 성과 및 지표 글로벌 자산 글로벌 매출 글로벌 법인 및 지사 Fortune Global 순위 48.1 조원 62.7 조원 30 조원 97 위 글로벌 Business 성과 구글 검색량 연관 검색어 CES 2019 Vs. 2022 ※ ‘21 년 SK 그룹 글로벌 성과 보고서 ※ 구글 트랜드 4 대그룹 글로벌 검색량글로벌 소비자에게 SK 와 연관된 주제는 SK 게임단인 ‘SK 게이밍 ’ 이 최상위임 B2B 제품 위주의 해외 수출이 많아짐에 따라 그룹 SK 브랜드 후광 효과 강화 위한 Activation 필요 ※ Source : 구글 트랜드 3-2. 글로벌 소비자 인식 – 연관 검색어 특징4. 인사이트 개선점 1. B2B 첨단산업 위주의 BIZ 미션과 Social Value 를 융합한 브랜드 Develop 이 중요 DBL 경영 (Financial 과 Social 측면 ) 으로 괄목할 만한 성과 창출 향후 , SK 는 BBC 중심의 B2B 첨단산업 위주의 투자 그룹으로 성장 추진 2. 브랜드 인식 변화에 따른 명확한 그룹 브랜드 Identity 형성 필요 재계 2 위인 SK 는 서비스 기업 이미지에서 ‘SKT 외 , 하이닉스의 브랜드 영향도 ’ 가 높아짐 브랜드 이미지 측면에서는 ‘Fast Growing Brand’ 로서의 이미지를 형성하였으나 , 아직 4 대 그룹 내 , 경쟁그룹 대비 ‘ 유능한 혹은 착한 ’ 등의 기능적 / 감성적 가치가 명확치 않음 이러한 불명확성이 취업 선호도 등의 약화의 일부 원인임 3. 글로벌 BIZ 미션에 보증 효과를 줄 수 있는 SK 그룹의 글로벌 인지도 형성 필요 SK 는 매출 / 자산 면에서 이미 국내 → 글로벌 기업으로 변모 해외에서 그룹 SK 브랜드는 인지도는 미미하며 , BBC 중심의 B2B 첨단 산업 제품에 보증 효과를 줄수 있는 인지도 형성이 필요한 단계임5. SK Brand System 브랜드 지향점 비즈니스 지향점 주요 사업 분야 4 대 사업 포트폴리오를 바탕으로 지속가능한 성장을 이끄는 투자형 그룹 , 따뜻한 (New 휴머니스트 ) Open Mind 로 미래에 도전하는 과감하고 역동적인 내 주변에서 나에게 행복을 주는 핵심 역량 Cutting Edge Tech. Shared Social Value Innovative Investment 앞선 제품 / 서비스로 인류에 기여하는Boundless Happiness 6. Brand Essence and Statement 모두의 일상을 한걸음 더 진화 시키기 위해 누구에게나 찾아올 수 있는 불행을 맞서기 위해 미래에도 여전할 외로움 혹은 불편과 싸우기 위해 첨단 소재에서 바이오까지 디지털에서 그린 에너지까지 우리는 단지 이윤 추구를 너머 모두의 행복을 위해 그리고 , 그 행복의 크기를 더 키우기 위해 우리는 더 혁신하고 더 도전합니다7. 브랜드 슬로건 Identity 모두의 행복을 위한 따뜻한 혁신 Warm Innovation for Everyone’s Happiness 2 차 캠페인 (2020~2021) Launching 캠페인 (2017) 우리의 일은 단지 반도체를 만드는 일이 아니라 모두의 일상을 한걸음 진화 시키는 일이기에 우리의 일은 단지 신약을 만드는 일이 아니라 누구에게 찾아올 수 있는 불행과 맞서는 일이기에 더 멀리 더 크게 보겠습니다 . 함께 행복하도록 OK! SK * 단 , 국내는 ‘OK!’ 사용 / 인지도가 저조한 해외는 ‘OK’ 비사용Design Language 와 Color 는 모바일 시대에 맞는 ‘Minimalism’, Business 사업의 다양함을 반영한 ‘Variety’, Social Value 를 반영한 ‘Warm Modernism’ 을 디자인의 Based Philosophy 로 함 8. Brand Design Color Internal 활용 위한 4 대 그룹 Key Color 선정 바이오 첨단 소재 디지털 그린 ※ Ref. 배경 색상에 따른 CI 의 색상 적용 디자인 Motif Main Color현 브랜드 체계에서 두 가지 선행적인 개선을 Case Study 화 할 필요 있음 1pany) 서비스 브랜드 카테고리 AI Battery Bio Chip (Semi Conductor) Green Energy OthersSub Brand 와 서비스명이 최다인 SKT 의 브랜드 Hierarchy 를 검토하여 , 주요 계열사의 브랜드 체계 정립의 Case Study 로서 활용 Sub Brand Master (Corporate) Brand Company Brand Individual Brand (House of Brands) 하위 브랜드들은 SKT 의 서비스 연상의 가능 여부에 따라 보증이 강한 Sub Brand 군과 보증이 약한 Separate 브랜드 군으로 구분 - Sub Brand : Red/Orange Color 에서 Main Color 로 Purple 을 사용하며 Refresh - Individual Brand : SK 연상이 없는 Color 와 Font 사용 * 단 , Sub Brand 군 중 , SKT 의 연상 / 보증이 BIZ 에 장애가 될 것으로 보이는 브랜드 들 (wavve, flo) 은 Individual Brand 로의 변경 검토 필요 9-2. SKT 관련 서비스 Hierarchy 신규 회사명은 두 가지 방향성으로 구분함 1) BIZ 카테고리 확장형 : ‘SK + Value 표현 명사 ’ 2) 특정 서비스 중심형 : 서비스명 (+ 확장 ) 을 회사명으로 활용 )KFORCE DUAL 글로벌 브랜드들의 방식을 lesson Learned 으로 Market 에서 브랜드 강화의 필요도가 높은 하이닉스의 개별 제품 / 서비스 브랜드의 체계 정립을 선행할 필요성이 있음 진화기술 Descriptor 혹은 특성명 행복의 날개 제거 (Techy 한 제품 ) 하이닉스 자체가 반도체의 Sub Brand 역할 9-3. 하이닉스 관련 HierarchyPremiere League Sponsorship 10. 글로벌 Leverage Idea SK.COM SNS Integration ※ PGA Tour Sponsorship Sub Brand 와 서비스명이 최

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| 리포트 | 14페이지 | 30,000원 | 등록일 2022.07.16

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플랫폼전략,제품 플랫폼 노키아,고객 플랫폼 현대카드,거래 플랫폼 페이스북,플랫폼 전략 효과

( 단위 : $ 억 ) 미국 Display 광고분야 매출 본론 거래플랫폼전략 Facebook 페이스북 광고 ( 출처 : 매일경제 )결론비용 감소 강력한 수익 구조 필요 기업 체급

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| 리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.11.11

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기사 및 칼럼 등 미디어 자료를 7건 이상 확보하여 정독한 후, 브라질에서 코로나 바이러스가 대규모로 확산되고 있는 원인과 앞으로의 전망에 대한 자신의 생각을 서술하시오.

(https://www.etoday.co.kr/news/view/1939913).매일경제MBN(https://www.mk.co.kr/news/world/view/2020/09

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2021.08.27

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청소년성교육과성상담 ) 진정한 사랑을 형성하기 위해서는 사랑에 대해 잘 알아야 한다. 사랑의 요소, 사랑의 정의, 사랑과 관련된 심리학적 이론들을 정리

신뢰의식 (2004.08) 나를 행복하게 하는 자기 사랑의 기술, 이계정 (2018.03) 매일경제, 사랑에 빠지게 만드는 심리학적 요인, 박소현 기자 (2016.09) 성과 사랑

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| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.30 | 수정일 2024.07.04

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난민수용을 적극적으로 해야한다

과목명: 토론글 “반대 입론”주제: 난민수용을 적극적으로 해야한다1. 난민 문제 및 난민 수용에 대한 현재의 논란2. 난민 수용을 과연 적극적으로 해야 하는가?3. 참고문헌1. 논의의 배경 : 난민 문제 및 난민 수용에 대한 현재의 논란안녕하십니까? 오늘의 주제는 과연 한국이 난민 수용에 대해 어떠한 입장을 취해야 하는지 – 난민 수용에 대해 적극적인 입장을 취해야 하는지인데 저는 이 주제에 대한 부정 측을 맡은 토론자입니다.현재의 난민 문제가 심각하다는 데에는 이론의 여지가 없습니다. 난민(Refugee)은 망명자라고도 하는데, 국제법상 난민이란 정치적 이유, 인종의 이유, 민족적 이유, 종교적 이유 등등 자신의 신분이나 정치적 성향과 관련한 이유로 자신의 모국인 국가에서 박해(Persecution)를 받아 모국이 자신을 보호하기를 원하지 않는 경우의 난민을 지칭합니다.현재는 식량의 위기나 환경의 위기로 인한 난민은 국제법상 난민으로 보고 있지는 않습니다. 북한의 경우와 같이 의식주의 기본적인 보호를 받지 못하는 난민 등의 경우에도 국제법상 난민의 지위를 인정해 주어야 한다는 논의는 전개되고 있는 중이지만, 아직까지 이러한 난민의 지위 및 범위에 대해서 완전히 합의된 결과가 도출된 것은 아닙니다.그럼에도 불구하고 난민의 수는 점점 증가하고 있고, 이러하 난민의 보호에 대한 갑론을박도 계속 전개되고 있습니다. “보트 피플(Boat people)”이라는 표현을 들어 보셨을 것입니다. 이들은 배를 타고 다른 국가로 몰래 피난하고자 하는 난민들을 가리킵니다.과연 이들을 받아들여야 할 것인지, 또는 수용하지 않아야 할 것인지의 문제는 한국을 비롯한 여러 국가들의 공통된 고민이 되고 있습니다. 특히 2021년 미군이 아프가니스탄에서 철수하고 아프가니스탄에 탈레반 정권이 회귀하면서, 아프가니스탄과 같은 분쟁 지역에서 온 난민들을 한국이 수용해야 하는지의 문제 역시 부상한 바 있습니다.그렇다면 과연 한국은 난민을 수용해야 할까요, 또는 난민 문제에 대해 보수적인 입장을 취해야 할까요?2. 주장의 근거 : 난민 수용을 과연 적극적으로 해야 하는가?적극적으로 난민을 받아들이기보다는, 무작정 난민을 수용해야 한다는 목소리는 지양하고 난민 태도에 대해 보다 조심스러운 태도를 취해야 하는 근거는 여러 가지가 존재합니다 :1) 난민의 한국 사회로의 동화 문제첫째로, 일단 난민을 한국 사회의 일원으로 받아들인다 하더라도 난민이 한국 사회의 구성원으로서 쉽게 동화될 수 있는지의 문제를 생각할 때 무작정 낙관할 수는 없음을 지적할 수 있습니다한국 사회로의 동화 문제는 상당히 예민한 문제인데, 이는 현재 한국에 많은 수의 이주 노동자가 거주하고 있으며 또한 배우자와의 결혼으로 한국에 입국하여 거주하고 있는 외국인들 역시 많은 상화에서 여전히 한국이 상당히 배타적인 문화를 유지하고 있음을 상기할 때 모든 난민들이 한국 사회에 연착륙하기란 어려울 것임을 생각할 수밖에 없기 때문입니다.한국의 많은 이주 노동자 및 결혼 이주자들에게는 여전히 외국인, 이방인, 한국 사회의 변방인 등등의 굴레가 씌워집니다. 특히 동남아시아나 아프리카 등 한국이 생각하기에 “선진국”이 아닌 국가에서 온 외국인들이나, 중국 또는 일본 등 한국과 예민한 정치적 관계에 놓여 있는 국가에서 온 외국인들은 한국 사람들의 차별을 경험합니다.중국 또는 일본의 경우 그나마 한국과 동일한 유교 문화권이라는 특성을 공유하기 때문에 이러한 문화적 마찰은 상당히 작은 편이지만, 동남아시아 출신의 결혼 이주자들이나 아프리카 출신의 노동자들이 한국 사회에 동화되기 어려움을 호소하는 이유는 한국인들의 표출화된 차별 때문만이 아니라, 이처럼 한국의 생활 양식에 내재화된 전통적 관습 때문이기도 합니다.현재 많은 난민들은 한국과 전혀 문화적 공통 분모를 공유하고 있지 않거나 공통 분모가 존재한다 하더라도 매우 미미한 수준에 불과한 지역에서 그 국가를 등진 사람들입니다. 또한 이러한 국가들은 오랜 전쟁과 갈등으로 인해 인도주의적 가치, 민주주의적 가치, 인간이라면 반드시 존중해야 할 인권과 자유의 가치 등을 오랫동안 좌시해 온 경우가 비일비재합니다.과연 이들이 한국 사회에 수용된 이후 한국의 유교적 관습과 전통을 받아들일 수 있을까요? 한국 사회의 일원으로서 한국 사회의 다른 구성원들과 함께 갈등 없이 평화로운 지구촌 사회를 이룰 수 있을까요?한국이 이슬람권 난민을 받아들이는 경우, 현재 이슬람 국가에서 여성의 인권은 오랫동안 경시되어 왔는데 과연 이들이 한국의 이념을 자연스럽게 받아들일까요, 아니면 난민 수용국의 횡포이자 강제라고 비난하며 한국 사람들과 갈등을 일으킬까요?한국 사회에 난민을 받아들이더라도 그 어떤 사회적 갈등도 일어나지 않을 것이라는 주장은 상당히 무책임한 주장이 될 수 있으며, 과연 난민들이 한국 사회에서 당연히 여겨지고 있는 유교적 통념뿐만 아니라 현재 한국 사회가 지향하는 자유주의와 민주주의, 인도주의의 가치를 더불어 실천할 수 있을지에 대해서는 비판적인 의견을 제시할 수밖에 없습니다.2) 과도한 경제적 부담의 발생둘째로 난민을 수용하는 경우, 난민 수용에 따른 경제적 부담이 과도한 수준으로 발생할 수 있음을 지적해야 할 것입니다.현재 한국이 받아들여야 하는 잠재적 난민 또는 머지 않은 시간에 쏟아져 들어올 것으로 예상되는 난민이 뚜렷하게 존재합니다. 바로 북한의 주민들입니다. 한국의 헌법에서 명시하는 바와 마찬가지로 한국은 통일을 목표로 하고 있으며, 이 경우 북한 주민들을 한국이라는 자유주의 및 민주주의 국가로 편입시키는 데 비용이 소요될 것임을 예상해야 합니다.당장 북한 주민들에 대하여 인도적 지원을 실시함으로써 통일의 밑거름을 닦아야 할 뿐만 아니라, 북한을 등지고 한국으로 입국해 오는 새터민들을 한국 사회에 편입된 난민의 일종으로 간주하여 이들에 대하여 경제적 보조 및 보호를 해야 하는 상황인 것입니다.게다가 한국은 비교적 단기간 내에 경제의 양적 성장을 이룩하면서, 문화적인 성숙이나 사회적인 성숙의 수준이 과연 그러한 경제 성장에 부응하는 수준으로 이루어졌는지에 대해서 답보의 상황에 놓여 있기도 합니다. 이미 한국이 G20 또는 G10 수준에 이르는 경제 규모에 놓여 있다는 평가가 있지만, 한국인들 스스로 자국으 평가할 때 거리낌 없이 선진국의 반열에 한국을 올려놓는 경우는 거의 없다고 보아야 할 것입니다.한국의 행정 시스템, 한국의 복지 시스템 등이 여전히 중견국 또는 개발도상국의 상황에 놓여 있는 상황에서 앞으로 한국 스스로 부담해야 할 경제적 비용은 상당합니다. 그런데 과연 한국이 난민을 적극적으로 수용할 만한 경제적인 여력을 갖고 있을까요?한국은 여전히 적절한 복지 시스템을 운영할 재원에 대해 공론을 형성하지 못했고, 고과세 고복지의 제도를 구축하지 못하고 저과세 저복지의 수준을 유지하고 있습니다.이처럼 선진국의 반열에 올라선 지 얼마 되지 않은 한국, 여전히 여러 측면에서 개발도상국의 함정에 빠져 있는 한국이 무작정 외부의 난민을 받아들인다면 결국 정부의 과도한 부채와 지출로 인해 다시 한 번 심각한 경제 위기를 맞이할 가능성도 있을 것입니다.3) 국제법적 의무의 착각마지막으로 한국이 국제법적 준칙에 근거하여 난민을 수용해야 한다는 주장에는 어패가 있으며, 국제법적인 의무가 존재한다 해도 그 어떤 국제법적인 의무도 내정 불간섭의 원칙과 주권 평등의 원칙이라는 국제법의 대원칙을 우선할 수는 없음을 지적해야 할 것입니다.국가의 구성 요소는 영토와 국민, 그리고 주권입니다. 국가는 내부적으로 최고의 권위이며 대외적으로는 다른 국가와 평등한 권위인 주권에 근거하여 영토와 국민을 보호할 의무가 있습니다.따라서 자국민을 안전하게 보호하고 영토를 수호하기 위해서 필요하다면 국경을 통제할 수도 있고 국경으로의 출입을 봉쇄할 수도 있습니다. 이번 코로나19 대유행 때 각국이 자국의 방역을 지키기 위해 출입을 봉쇄한 것이 바로 주권 행사의 대표적 사례라 할 것입니다.인도주의적 정신에 입각해 난민을 수용해야 한다는 주장은 국제법상 강행규범에 해당할지도 모르지만, 냉정하게 평가하자면 아직까지 난민에 대한 수용은 국제법상 강행규범으로 인정될 정도로 대다수 세계 시민들의 공감대를 산 것이 아닙니다. 따라서 이러한 경우 국내법과 주권에 우선하는 국제법적 규칙은 없다고 할 것이며, 현재의 어떤 국내법과 국제법도 한국이 반드시 난민을 수용해야 한다고 강제하고 있지 않습니다.오히려 한국 정부는 한국 국민을 보호하기 위하여 최선의 의무를 다할 필요가 있으며, 만약 이러한 의무를 다하지 못할 것으로 예상되는 경우에는 난민을 거부할 수 있는 것입니다.즉 난민을 무작정 수용하였을 경우에는 난민이 한국 사회에 동화되기 어려울 것이며 사회적 갈등을 유발할 수 있다는 점, 한국이 현재 여력으로 감당할 수 없을 정도로 과도한 경제적 부담을 경험할 수 있다는 점, 그 어떤 국제법도 한국이 난민을 수용하도록 강제하고 있지 않는다는 점에 근거하여 한국의 적극적인 난민 수용을 비판하는 바입니다.3. 참고문헌아프가니스탄: 한국에서 '이슬라모포비아'가 커지는 까닭은?, BBC, 2021.8.25.[아프간 협력자 이송] "난민 수용 반대" vs "국익에 도움", 매일경제, 2021.8.25.이성욱, 예멘 난민 수용 반대 여론과 정치적 결정에 대한 단상: 아우구스티누스의 '사랑'의 원리 위에서, 한국콘텐츠학회논문지, 2018

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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특정 기업의 Mission과 Vision을 조사하여 제시하고, 수업자료에서 제시한 바람직한 미션, 비전의 정의에 비추어

의 사례를 다른 기업들도 참고해야 한다고 생각한다, IV. 출처 아마존의 기술 탈취?... 투자 스타트업 경쟁제품 출시 잦아, 매일경제, 2020.07.24. 아마존 미션의 무서움...뭐든 할 수 있는 포석, 황부영, 이코노미조선, 2021.04.19

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문화콘텐츠와 창의성 중간고사 대체 레포트 창의적 인물조사

) 박찬영,'벌새' 들꽃영화상 7개 부문 후보 등극, MK매일경제 MBN, 2020.04.30https://www.mk.co.kr/news/culture/view/2020/04

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국제경영) 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

다. 매일경제뉴스에서 2013년 박남규 교수와 인터뷰한 내용을 살펴보면 삼성전자가 해외시장을 선점하기 위해 가장 효과적이고 적합한 현지 전략을 창조하고 있다고 한다. 2013년 기준

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| 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.02 | 수정일 2022.07.06

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다양한 구매사례 및 이유에 대해

과목담당교수제출일자학과학번이름CRM 개인과제 레포트1. 뒤돌아섰던 구매경험 - 기업담당자의 입장에서1)생리대(릴리안)▶우리 제품을 어떻게 접하게 되었을까?tv, 인터넷 광고 ... 하는 한편 기존에 존재하던 고객 서비스 시스템을 개선하여 소비자의 불만과 불신을 씻어내기 위해 노력해야함.2. 입소문에 의한 구매경험1)스누피우유 - 기업 담당자의 입장에서1

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.09.28

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나라의 최대 교역국이었다. 매일경제 2022년 2월 3일 기사에 의하면 2021년 기준 우리나라의 총 수출액은 6천 444억 달러, 총수입액은 6천 150억 달러이다. 이러한 무역

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.11

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걱정을 크게 하지 않을 것이다. 하지만, 매일경제 2021년 9월 29일 기사에 의하면 그러한 노후 준비를 행하거나 행하려고 노력하고 있다고 한다. 노력하는 사람들도 포함

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/article/201503186408i] 2022.03.10. 접속.최기성. (2021). “"벌써 1년"…드라이브 스루 진료소, 'K방역' 역사를 쓰다”. 『매일경제』. 2021.01

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_데이터기반투자공학입문_2024년 한 해의 투자를 위해 자산배분, 자유롭게 내년 투자방향을 제시, 이를 근거로 투자할 자산들을 선정, 일정한 규칙에 의한 본인의 투자전략을 제시하고, 제시한 투자전략의 과거 성과를 분석하여 기술하시오

.korea.kr/briefing/policyBriefingView.do?newsId=156569140) - 매일경제, 「2024년까지 견뎌라, 해법은 장기투자」, 2022.10.13

방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.01

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[보건환경2] 보건영양 A형 - 국내에서 발생한 생물물리화학적 요인으로 인한 식품오염 사건 5가지 사례를 조사하여 사례당 1페이지 정로도 정리해 보세요.

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의 필요성은 인지하면서도 활용을 잘하지 못하거나 방법을 잘 모른다는 반증이기도 하다.(출처 : 매일경제)사람은 태어나서 죽을 때까지 다른 사람들과 여러 가지 사회적인 상호작용을 형성

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다 한번에 최대 가용 인원은 경영대 한 학번이 모두 앉을 수 있는 300 명남포면옥의 시장세분화 매일경제가 제시하는 세분화 전략에 따라 지리적 세분화 2. 인구 통계학적 세분화 3

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국내 창고형 할인점 업태 보고서

끄는 '창고형 마트', 매일경제, https://www.mk.co.kr/news/business/10991988 송현주 (2022.10.05.) “코스트코 꼼짝마”…대형마트 3사

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에 주거수당도”vs“빈곤 노인에 기초연금 더”…기초연금 공방 -2024.04.20., 서울경제- 2. “2027년 국민연금 보험료로 지출 감당 못 해” -2024.07.11., 매일경제-

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