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"모집선발배치" 검색결과 1,681-1,700 / 3,176건

  • [사회복지행정론] 인사관리 한글
    , 충원, 선발배치- 직무분류와 할당, 임금지불, 승진, 이직, 해고개 발- 훈련, 사정, 코치, 동기부여제재규약- 작업환경에 대한 근로자들과의 규율, 협상, 고충처리 및 절차호소통제 ... 적인 지식과 기술에 입각한 인사관리 활동이 매우 필요하고 중요하다.(장동일 저 동문사 사회복지행정론 129p)인사관리의 핵심 기술3)인사관리의 과정충원 → 모집, 선발 → 임용 ... 두 개념의 차이를 무시하고 공,사 사회복지조직의 인사활동을 인사관리라는 용어로 통일하여 사용한다.(장동일 저 동문사 사회복지행정론 128p)인사관리의 주된 기능채용조달- 모집
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.08
  • SK 에너지_인적자원관리(교육훈련)
    한 이유 공채직원을 연 5 명 미만으로 선발함으로써 약 150 명 가량의 적은 인원수를 유지 공채신입사원의 낮은 이직률 ( 회사창설이래 1 명가량 ) - 적은 수의 인원을 집중 ... 가 Executive Management Development 의 약자라서 마치 임원 교육훈련 Program 인 것으로 생각할 수 있으나 , EMD 는 SK 에서의 임원관리 전반 ( 임원 선발 ... , 배치 , 보상 , 승진 , 복리후생 , 교육훈련 ) 모두를 포괄하는 개념이다 . 따라서 교육제도로서 EMD 라는 독립된 교육제도는 없다고 보는게 맞다 . 하지만 EMD 이 교육훈련
    리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.22
  • 할 만한 대입시
    교육정상화, 교사권위회복, 교과간의 차별이 줄어듦. 대학-모집단위별 적격자 선발, 대학의 중등교육 및 사회적기여도 높아짐. 국가사회-타당하고 안정된 입시로 사회적 비용 축소, 다양한 분야의 인재를 적재적소 배치 가능) ... 으로 고려한 분류, 적절한 전형-대학의 특정 모집단위에서 성공적인 학업 수행과 장차 직업생활 영위에 필요한 적성과 소질을 가진 잠재성 높은 학생을 선발하는데 적합한 방법과 절차 ... 으로 변화하고 대학이 학생을 평가하기 보다는 학생이 대학을 평가하는 가운데, 대입시는 내신·수능·대학별고사를 오락가락하고, 대학·모집단위마다 중구난방이다. 따라서 모든 대학과 중등학교
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.31
  • 인사고과관리
    모집.선발.배치.이동.승진.개발 등 여러 인적자원 관리기능의 타당도 분석1.1 인사고과의 의의와 목적..PAGE:5* 인사관리제1절인사고과의 기초1.2 인사고과의 연혁과 성격 및 ... ..PAGE:4* 인사관리제1절인사고과의 기초목 적* 성과측정 및 공정한 처우승진.승급.임률결정.상여금* 인적자원의 계획인적자원계획, 인적자원계획에 필요한인적자원 데이터* 적재적소의 배치 ... 배치.이동.승진.복직.채용.해고* 인력개발교육.훈련.개발* 성과피드백목표설정.동기부여.상담.지도.의사소통 등* 조직개발 및 근로의욕증진직무개선.성취의욕 증진* 인적자원의 입력자료
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.04
  • (기업의) 선발방법과 수행예측력
    능력, 경력을 통하여 조직체에 기여할 수 있는 공헌도를 예측, 선택하는 방법이다.4. 선발방침 및 기준1) 선발방침: 적격자를 선발하여 직무에 배치할 수 있는 방침 확립한다.① 신속 ... 다.① 기준관련타당도: 시험점수를 예측치로 하고 직무성과를 기준치로 하여 비교한 다음 양자의 관계를 통계적인 상관계수로 나타낸다.11. 선발의 결정과 신입사원 배치1) 선발결정(1) 선발 ... 은 원칙적으로 피선발자를 실무현장에서 실제로 활용하는 실무관리자의 권한에 달려있다.② 경우에 따라서 인적자원 스텝의 도움을 받을 수 있다.2) 신입사원 배치선발된 지원자는 조직
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.01
  • 모집선발
    모집선발Ⅰ. 각 기관 간호사의 모집선발 1. 병원 ▷ 2 차병원 ▷ 3 차병원 ▷ 전문간호 과정 2. 학교 3. 보험 4. 산업장 5. 혈액원 6. 연구소 7. 보건소 ... • 1 차 시험 ( 필기 ) • 2 차 시험 ( 실기 ) 합격자는 1 차 , 2 차 시험에서 각각 총 점의 60% 이상을 득점한 자가천의대 길병원 종양전문간호사 모집공고 응시자격 종양 ... 에 “ 진료비관리팀 ”기재요망 • 상기 모집분야에 적격자가 없을 경우 미채용 가능 • 계약직 1 년 후 평가에 따라 정규직 전환여부 결정 차 이 점4. 산 업 장산업장 Sk 에너지 one
    리포트 | 44페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.12.18
  • 진로-사회복지전담공무원 직무
    자격을 가진 자 중에서 선발하여 행정기관에 배치한 국가 및 지방공무원을 말한다.2. 사회복지전담공무원의 법적 근거◆ 사회복지사업법 제14조 (사회복지전담공무원)① 사회복지사업 ... 전문요원이라는 명칭으로 주로 저소득계층이 밀집되어 있는 지역의 동사무소에 배치되어 저소득주민복지를 위해 근무하였다. 그러나 사회복지전담공무원으로 직렬과 명칭이 변경되면서 요즘은 저 ... 소득주민복지위주에서 전체주민복지로 복지의 개념이 확대되었다. 따라서 사회복지전담공무원은 저소득층 밀집지역의 시청과 동사무소로 나뉘어 배치되었다. 다음은 보건복지부에서 발표한 한국
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.30 | 수정일 2014.03.16
  • 인적자원의 관리
    하는 직무요건에 따라 지원지인 인간을 평가 , 판단하는 과정 · 과정 : 모집 - 지원서작성의 검토 - 채용면접 - 경력 및 신원조회 – 신체검사 – 채용의 결정 - 배치제 2 절 충원 ... ⑥평가제 2 절 충원이란 ? ①개인성장의 촉진 ②새로운 숙련기술 개발 ③업무수행 슬럼프 회복 ④고용기대의 충족충원시스템 충원의 구성요소 직무분석 및 직무설계 인적자원 계획 모집 선발 ... · 충원을 통해서 조직은 그 기본적 사명과 목표를 달성할 수 있게 됨 ② 직접비용 · 충원 과정에서 직접 비용이 많이 듬 · 임금 , 운영비 , 채용광고 , 시험비용 , 재배치비용 제
    리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.14
  • 경영학과 졸업시험 - 인적자원관리 문제, 답 정리
    의 공급인력을 계획하는 것이다.인력계획의 절차: 인력의 수요예측-> 내부인력 공급계획(승진, 재배치) -> 외부인력 공급계획 (모집, 선발)인력계획의 중요성1.경영계획의 기초??인력 ... 적 채용, 배치, 이동의 기준을 제공하여 업무개선의 기초자료를 제공한다. 또한 종업원 교육훈련과 직무급 등 임금결정의 기초자료로 활용된다. 면접법, 관찰법, 질문서법, 종합적 방법 ... 계획은 기업경영계획의 출발점으로서의 의미를 갖는다. 즉, 인력계획에 의한 인적자원의 적정배치가 이루어지지 않으면 조직계획, 직무계획, 작업계획, 기타 경영계획의 수립에 있어서 생산
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.11.29
  • 아웃플레이스먼트 포스코, 보잉, 강관회사, JM커리어
    관리 모집선발 단계이다. 조직외부인(Outsider)을 내부인(Insider)으로 전환하는 과정으로 다양한 방법으로 직무별 인재를 채용한다. 두 번째 단계는 조직과 개인의 관계 ... 관리가 이루어지는 단계이다. 조직 구성원으로 선발된 인원들을 대상으로 직무관리, 평가관리, 보상관리, 승진관리, 교육훈련관리, 노사관계관리, 안전보건관리 등을 시행하며 내부의 직원 ... 들을 배치하고 승진시키고 경력을 개발시키는 단계를 말한다. 세 번째 단계로 조직내부인(Insider)을 조직외부인(Outsider)로 전환하는 과정, 즉 조직과 개인이 고용관계
    리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.06.17
  • [인사전략 HRD HRM] [인사관리 채용프로세스 기업사례 분석] GS25 편의점, GS리테일 - 채용프로세스 채용전략 인사관리 인적자원관리 HRD HRM 분석
    (Competency)체계는 인사시스템의 각 요소가 회사의 전략적 방향에 맞게 통합될 수 있도록 하는 강력한 수단을 제공해 줄 것입니다. 역량체계는 향후 모집/선발, 배치, 교육 ... 전략 (3) CSR 경영 전략 CHAPTER 3 - HRD HRM 인적자원관리 시스템 분석 (1) 기업 인재시스템 분석 (2) 채용전략, 인적자원 선발 과정, 장점 및 단점 ... 한 인재를 찾으려는 노력을 하며 그 결과 현재 이직률은 매우 낮아짐 기업 조직에 문화가 맞고 충성할 수 있는 인재 선발채용시스템인재상우수한 인재 - 가치를 공유하면서 전문성에 있
    리포트 | 55페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.11.06
  • 인사관리(인사관리,인적관리,직무분석,직무기술서,명세서,내부외부모집)
    ) 직무평가 및 보상 9) 기계 혹은 장비의 설계 및 작업방법의 개선4) 모집, 선발, 배치 10) 직무설계 및 직무분류5) 오리엔테이션과 훈련, 개발 11) 작업안전6) 성과 ... Resource Utilization: 인적자원활용)의 3가지 측면으로 되어 있지만, 채용·선발·배치부터 조직설계·개발, 교육·훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀 ... 를 정의하고, 이를 기준으로 필요한 인력을 계획하고 선발, 배치, 평가, 이동, 훈련, 보상해야 하는 것을 원칙으로 하여야 한다. 즉 사람 중심의 관리가 아닌 일 중심의 인사관리
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.20
  • 중소기업의 인적자원관리
    하기 위해 실시하는 일련의 활동’이라 정의할 수 있다.HRP,HRD,HRU의 3가지 측면으로 되어 있지만 채용.선발.배치부터 조직설계.교육.개발.훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동 ... 는 표와 같다.중소기업의 인적자원관리는 크게 10가지로 나눌 수가 있는데 인적자원계획,모집,선발,훈련및 개발, 인사고가, 보상, 노사관계, 작업시스템, 의사소통, 고용안정 등이다.이 ... 적자원관리 활동이 어디에 중점을 둑도 있는지를 보여준다.전체 중소기업들이 상당수 채용과 선발에 치중할 뿐 이후의 인적자원 관리 및 활용에는그다지 큰 관심을 갖지 않는 걸로 나타났
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.09
  • 인사행정론 주요내용 간단 핵심정리
    ./엄무과 관련된 국가기술자격법에 따른 자격을 취득한 사람에게 공채셤에서 일정점수 가산해주는 제도.6)저소득층 구분모집제: 저소득층만을 대상으로 9급 공개채용선발예정인원의 1 ... , 인사 배치 신축성 곤란, 특정 직무에 몰입하여 장기적 능력발전 저해, 공무원 신분보장 저해가능, 직무의 전문화로 부서 간 협조 조정 난맥 가능●고위공무원단이란?고위공무원단이란 ... 는 공개적인 모집공고와 불특정다수인을 대상으로 한 경쟁시험을 통하여 공무원을 채용하는 제도이다.특별채용젣는 공개경쟁채용시험을 통해 광범위하고 일반적이 능력을 바탕으로 임용하기
    시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.09
  • 자원봉사관리자의 조직수행
    들과 책임의 정도를 규명해야 한다.1. 요원 구성요원 구성은 그 직무를 누가 수행할 것인가를 결정하는 것이며 모집 ?면접 ?배치 ? 훈련이라는 일련의 과정이 포함된다. 자원봉사자 프로그램 ... 에는 적절한 자원봉사자가 확보되어야 한다.따라서 자원봉사자의 직무가 명확하게 규정되고 기관이 필요로 하는 것을 정확하게 알게 되면 자원봉사자의 모집배치는 생산적이고 유용한 것 ... 자원봉사자 프로그램에 새로운 직무를 추가시키는 시도가 이루어져야 한다.2. 감독 (directing)자원봉사자가 모집, 심사, 선발되고 일정한 직무를 배정 받으면 그들의 직무수행
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.24
  • [A+] SK그룹 채용전략 HRD HRM 인적자원전략 분석 - 경영전략 사례분석 및 성공요인분석
    는 인사시스템의 각 요소가 회사의 전략적 방향에 맞게 통합될 수 있도록 하는 강력한 수단을 제공해 줄 것입니다 . 역량체계는 향후 모집 / 선발 , 배치 , 교육 / 개발 , 성과 ... 수 있었다 . 모든 회사의 인사 관리의 핵심이라고 할 수 있는 모집선발을 중심으로 전반적인 내용에 대해서 살펴보았고 그 과정에서 보여 지는 여러 장단점들을 추론해 보기도 하였다 ow} ... 적자원 선발 과정 , 장점 및 단점 CHAPTER 4 - HRD HRM 인적교육 인적육성 체제 분석 (1) 인재경영전략 , 인재교육시스템 분석 (2) 인재 역량체계 및 인재육성제도
    리포트 | 56페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.27
  • 교과연구3 인적자원의 확보에 대한 비평
    공무원의 배치전환과 승진, 면직 등의 문제를 다루는 재직 공무원 인사 과 정(in-service personal process)이다. 라고 내용의 추가를 통해 외부채용과 내부 ... 모집 방안 강구하게 되었다”고 추가하여 적극적 모집의 필요성을 설명한다.)- 적극적 모집을 강구하기 위한 방안으로 타교재에서 설명된 내용을 추가한다.)① 공직에 대한 사회 ... 적 평가의 향상 및 고용 조건의 개선 : 적극적 모집을 위하여 정부가 기 본적으로 하여야 할 일은 우선 유능한 인재가 응시할 수 있도록 공직에 대한 사회적 평가 를 높이고 공무원의 보수
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.02
  • 중소기업의 인적자원관리
    .외부 충원인 모집선발 1) 인적자원의 모집 //가. 사내 모집//사내모집이란 필요인력을 기업 내의 현재구성원들 중에서 확보하는 방법이다. 사내분위기에 익숙한 종업원을 선발할 수 ... 체의 주어진 여건에 따라 응시자 가운데 가장 적합한 자격을 갖추었다고 생각되는 지원자를 선발하는 과정이라고 할 수 있다.//유능한 인재를 적소에 배치하기 위해서는 첫째, 직무내용 ... 을 소비하지 않고 인재를 모집할 수 있는방법이다. 언론을 통한 구인은 모집에 관한 정보의 제공뿐만 아니라 기업에 대한 좋은 이미지를 형성하는 효과도 얻을 수 있다.//라. 공공-사설
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.22
  • 인적자원관리(HRM)의 개념모형 요약
    을 달성하는 데 필요한 적절한 인력의 내용과 수를 확보하는 과정. 여 기에는 인적자원의 계획화에 따른 모집, 선발, 배치관리가 주요한 과제가 됨.2) 인적자원의 개발관리확보된 인
    시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.12 | 수정일 2023.05.12
  • 인적자원관리의 중요성과 전망, 사례
    개발), HRU(Human Resource Utilization: 인적자원활용)의 3가지 측면으로 되어 있지만, 채용·선발·배치부터 조직설계·개발, 교육·훈련까지를 포괄하는 광범위 ... 중심에서 탈피하여 다양한 인사제도가 확산되고 있다. 수시채용이 관행화되고, 모집?선발방법이 다양화되고 있으며, 보상방법이 다양해지고 있다. 카페테리아 복지제도, 이익배분제(PS
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.23
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2025년 08월 08일 금요일
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