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"창업과경계" 검색결과 1,661-1,680 / 2,436건

  • 삼성테스코(TESCO) 글로벌마케팅
    ………………………………………………………………………… p.15Ⅰ. TESCO 선정동기시장경제에서 국가, 지역 간의 경계가 없어져 한나라의 민간기업이 다른 나라에서 시장활동을 자유로이 할 수 있는 시대가 왔다. 우리 ... 화되어 성공에 이르게 된 배경에는 삼성테스코 만의 독특한 기업문화가 자리 잡고있다는 사실을 누구도 부인하지 못한다.특히 삼성테스코의 기업문화는 한 기업이 창업을 해 성장해 가는 과정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.30
  • TRIZ(창의적 문제해결 방법론)
    시키는 창조적 혁신을 위한 기초 원리 2) 연구과정 중 발견된 가장 중요한 3 가지 공통 사실 (1) 기술의 진화 유형은 산업과 과학의 경계를 뛰어넘어 반복 (2) 문제와 문제의 해결안 ... 은 산업과 과학의 경계를 뛰어넘어 반복 (3) 혁신은 다른 분야의 과학효과를 이용하여 발생 3) 우수한 특허의 분석으로부터 40 가지의 원리 발표9. TRIZ( 창의적 문제해결 방법론 ... 의 활성화 학교발명교육 의 내실화 이공계 대학 기피현상 해소 지식기반 사회로의 능동적 이행 벤처 창업의 활성화 고용 창출에 기여 청년실업 문제해소 산 업 과학기술 교 육 사 회9
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.13
  • 경영, 과학에게 길을 묻다
    경계해야 한다. 2001년 분식회계로 파산한 미국의 에너지회사 엔론은 회사 중역들이 자신감에 차서 공격 일변도로 사업을 확장했고, 자신감은 자만심으로 변질돼 분식회계를 조직 ... 적으로 꾸려는 경향이 있다. 그렇기 때문에 창업멤버들은 조직의 핵심이기도 하지만, 변화와 혁신에 저항하는 깨뜨릴 수 없는 견고한 벽이기도 하다. 곤충은 성장을 하기 위해 여러 차례 탈피 ... 를 거친다. 옛날의 껍데기를 버리고 몸의 크기를 단계적으로 성장시키는 곤충처럼, 사업의 존속과 지속적 발전을 위해서는 초기에 사업성장에 기여했던 창업멤버들의 역량에 전적으로 의존
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.19
  • 2010마케팅 트렌드 AISAS Model - 이론, 정의, 개념, 특징, 전략방법 등등 분석
    , Stealth Marketing, 커뮤니티 지원, Free Plug-In, 파트너쉽의 활용 등 → 기업의 직접적이고 드러나는경계를 최소화 한 것. 고객 스스로에 의해 상품이 홍보 ... 문화 창출.미국에서 매년 400개가 넘는 기업에 혁신적이고 실험적인 ‘팀빌딩(team-building)’프로그램을 소개하는 국제적인 경영 컨설팅 회사 의 창업자이자 사장. 기업
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.29
  • 일본전산이야야기 독후감
    에 잡아먹히는 것이 비즈니스 정글의 속성이다.일본전산이 가장 경계하는 것은 ‘할 수 있는 일’을 어중간한 상태에서 ‘중간에 그만두는 패턴’이다. 자신을 온전히 불태워 헌신하지 않 ... 그런패턴이 회사 내에서 쉽게 통용되는 문화가 바로 ‘경계 대상 1호’다.일본전산의 ‘역량 강화’원칙은 ‘안 된다’는 보고서 쓰는 습관을 없애라이다.한 번 ‘안 된다’는 것을 용인 ... 까지’ 계속하는 것뿐이다.그는 이렇게 쉽게 이야기 한다. 정말이지 별 것 없지만, 사실이 또한 그렇다.‘저 아래 말단까지 창업의 초심과 같은 정열과 열의, 집념을 전달하고 새롭
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.02
  • [리더십]도요타 자동차 리더십
    다. 도요타 일가의 창업정신은 도요타 경영을 이해하는 가장 중요한 포인트이다. 또한 “연구와 창조에 심혈을 기울여라. 화려함을 경계하고 실력을 키워라. 종업원들에게 항상 가정과 같 ... 리더십1. 팀 건설자로서의 리더 -도요타 기이치로 회장세계 일류기업의 창업자들은 대개 비슷한 공통점을 가지고 있다. 보통 사람들보다 높은 목표지향성과 남다른 개척정신, 어떠한 역경 ... 에도 굴하지 않는 불굴의 투지 등이 그것이다. 도요타 기이치로 회장도 그렇다. “순수 일본의 두뇌와 기술로 자동차를 만들겠다.” 이것이 도요타 창업자인 도요타 기이치로의 창업이념이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.20 | 수정일 2015.10.06
  • 스웨덴과한국의 고용정책비교
    . 둘째, 일에 대한 유연한 사고방식을 길러주는 진로교육이 활성화되어야 한다 셋째, 대학에서 창업교육을 활성화한다. 넷째, 대학의 학사 운영이 더욱더 유연하게 바뀔 필요가 있다.2 ... . 대학교육의 탈 경계화 첫째, 산학간의 경계를 넘나드는 교육프로그램이 강화되어야 한다. 둘째, 대학과 대학 사이의 탈 경계화도 추진되어야 한다. 셋째, 대학 내에서의 탈 경계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.30
  • 기업지배구조의 결정요인
    주주가 형성되어 있는 형태영미식 주주가치 중심 주주자본주의에 대한 맹목적인 추구 경계후진적 비효율적인 경제조직으로 치부되는 '재벌' 역시 영미를 제외한 대부분의 선진국에서 보편 ... 순환출자방식제도와 지주회사에 대한 시사점- 순환출자방식에 의한 기업창업주나 가문의 기업지배는 정부의 요청에 따른 결과였음 - 과거의제도적 환경하에서 국제적 경쟁력을 키워낸 대기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.04
  • 경제학의 이해(요약)-장태구 교수
    동기가 사라지는 것을 경계해야 할 것이다. 또한, 정부가 가격 수준을 유일하게 결정할 수 있어서 경제 체제가 근본적으로 왜곡되는 현상을 막아야한다. 이제는 비즈니스도 과거와 같 ... 에는 즉시 전업이나 창업이 가능하도록 준비에 만전을 기해야 할 것이다.이제는 기업이나 개이니 모두 유연성을 길러야 한다. 개인은 항상 예측하거나 예측하지 못한 변화를 염두에 두면서 만반
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.18
  • 샤넬의 한국에서의 성공적인 브랜드 마케팅 전략 분석
    , ‘샤넬(Chanel)’의 창업자이다. 어머니의 죽음 이후 장돌뱅이였던 아버지에 의해 수녀원에서 자란 그녀는 카페의 가수가 되겠다는 꿈을 키워간다. 밤무대 대타 가수로 카페 무대 ... 양사는 이 같은 갈등 관계가 외부로 노출되는 것을 경계하려는 듯, 원칙적인 반응만을 나타내었다. 롯데백화점 관계자는 “가을 MD개편 일정에 따라 판매실적, 매장 효율성을 분석
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    | 리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.08
  • 막번체제
    다. 막부는 큐슈의 다이묘 군대를 비롯한 12만명의 대군을 보내어 이듬해 겨우 진압하였다.이 난에 의해 막부의 기독교에 대한 경계심이 한층 강해져 1639년에는 포르투칼선의 내항 ... (1) 문치정치의 성립이에야스로부터 이에미쓰에 이르는 3대는 막부의 창업기이고 그 정치경향은 무력을 제일로 하는 무단주의였다. 그것은 1세기에 걸친 전국난세의 여파를 받아 대립 ... . 이미 막번체제가 정비되고 장군의 지배력도 확립되어 무력에 의한 막부전복의 위험은 없어졌다. 그리고 막부 창업기의 개역, 감봉 등에 의해 많은 로닌이 생겨 사회문제가 되었고, 게다가
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.15
  • 디지털 컨텐츠 조사 발표 ppt 자료.
    의 분류 음성, 텍스트, 데이터, 영상 등이 모두 디지털화 하여 전자적으로 처리되는 디지털 기술 혁명은 기존의 정보 형태에 따른 개별 산업의 경계를 와해시키고 있다. 정보산업에 대한 ... 임 - 상대적으로 적은 자본과 인력으로 창업이 가능한 아이디어집약형 산업으로 사업실패의 가능성이 비교적 높으나 성공 시 부가가치 또한 높은 벤처형 비즈니스임 고성장산업 - 인터넷
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    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.17
  • 페덱스 발표자료(노사관계)
    Management)4Door to door service1운임환불제2실시간 추적 시스템3E-Business 솔루션5기업철학CEO와 기업철학저희 FedEX Corp. 창업이래 고객 ... 의 경영원칙모두 참여한다실패수습도 중요하다절대적보상 확실한 동기부여다양한 하위문화망설이는 자는 실패한다경영원칙1경영원칙2경영원칙3경영원칙4경영원칙5경영층이 앞장선다경계를 허무는 일
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    | 리포트 | 46페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.19
  • [사업계획서]유기농 샌드위치 새싹
    . 홍보전략4. 메 뉴5. 서비스 내용6. 시설계획Ⅵ. 재무계획1. 창업 예상 비용2. 자금 조달 계획3. 손익 분기 분석cf. 웰빙문화의 등장과 외식업에서의 발전전망.Ⅰ. 기업체 ... 의 변화, 건강식에 대한 소비자의 욕구변화 등을 들 수 있다. 또한 적은 자본으로 손쉽게 창업할 수 있다는 장점과 창업 열기를 고조시키는 체인본부의 증가, 창업을 부추기는 외식관련 ... 에서는 다양한 연령층이 고른 이용도를 보이나, 상권의 경계를 사이에 두고 상권과 비 상권의 뚜렷한 차이를 보이고 있다.최근 벤처기업이 대거 입주하고 있는 테헤란로의 양대 결절점을 형성
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    | 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.25
  • 옥션 마케팅 전략
    창업스쿨' '사랑의 e가게' 운영41*************052.환경분석 3.SWOT분석2. 환경 분석극심한 경기불황 -전자거래 대형화 선호 -중소상인들은 마켓 플레이스 형태 ... 의 쇼핑몰에 진출 -경제.사회적 이유로 옥션 지마켓 주목시장 개요공간적 경계, 판매자와 구매자 역할 모호해짐 -프로슈머대두 -인터넷 경매 발전 가능지속 -옥션은 소비자 중심이라는 차원 ... 의 전략적 변화들① 구매자 권리보호 배송반품 3ㆍ5제 시스템 도입 ② 판매자 동영상 서비스 SCC (Seller Created Contents) 오픈 ③ 장애인전용 온라인창업 교육
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    | 리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.01.05
  • `21세기 나홀로 여행` 을 읽고
    만 생각은 간절해도 결코 쉬운일은 아닐 것이다. 어디서부터 해야 할지, 무엇을 해야할지 그 경계선이 명확하지 않기 때문일 것이다. 그래서 창업 관광하기는 이런 젊은이들에게 있어서 아주 ... 고 반성의 시간이 된다.창업관광 떠나기... 두 번째로 내 눈에 띄어 읽어보고 싶다는 호기심을 자아내게 한 단락이었다. 요즘 창업이라는 말이 많이 유행이다. TV나 신문, 라디오 등 ... 의 대중매체를 통해 창업으로 성공한 사람들의 사례를 많이 접했었다. 요즘 같은 불황기에 꿈이 있는 젊은이라면 누구나 관심있고, 도전해 보고 싶은 것이 바로 창업일 것이다. 하지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.08
  • [경영]도요타를 이끄는 최고경영자와 경영이념
    았다.도요타에는 창업자와 창업자의 경영이념을 존중하는 전통이 강하다. 따라서 이 강령은 시대의 흐름에 따라 변했고 완전히 새로운 형태가 나타나기도 했지만 도요타의 경영원리를 형성하는 주요 ... 주의의 본질은 경영가족주의의 전통적인 사상에 합리주의 또는 효율주의 사상을 가미한 집단주의이다. 이러한 집단주의의 정신이 도요타 패밀리의 가장 커다란 특색이다.“화려함을 경계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.11
  • 캐논 마케팅 커뮤니케이션
    로 여기고, 해소하여 공생을 실현하고자 적극적으로 노력한다.③정신- 창업 초기에 탄생한 '3자 정신'. -'자발(自發)/자치(自治)/자각(自覺)''자발'이란 무슨 일이건 자진하여 적극 ... 을 마무리 짓는 구성이다. 즉 다시 말하자면 카메라로 만화를 그리는 것이라할 수 있다. 온라인 마케팅이란 사실 그 경계를 정하기라 모호한데 이번의 경우 BTL쪽이라 생각되었다.이
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.10
  • [경영]소유와 경영의 분리에 대해서
    창업자가 거대기업을 형성했을 때에는 과정이야 어떠했든 상당한 자질을 갖추었다고 볼 수 있다. 그러나 창업자가 은퇴한 후에 창업자가 축적해 놓은 기업자산의 경영자를 직계자손 내 ... 이 이룩해 놓은 가업을 계승?발전시키지 못하였음을 기억할 때 이러한 비판은 일리가 있다. 그러나 항상 그렇지는 않다. 반대로 창업자의 기업을 훌륭하게 계승하고 오히려 기업을 더 ... 번창하게 만드는 2세도 많음에 비추어 볼 때 어떤 규칙성을 체계화한 주장으로 볼 수 없다. 단지 상대적인 의미만을 지니고 있을 뿐이다.미국 IBM이라는 기업의 창업주와 2세 간
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.17
  • 도요타의 성공사례
    . 본문1. 도요타 자동차의 설립배경--------------------3⑴도요타 정신의 뿌리 도요타 사키치⑵도요타 자동차의 창업자 도요다 기이치로⑶도요타 연혁2. 도요타 경영시스템 ... 으 창업자 도요다 기이치로의 부친인 도요다 사키치를 빼고는 도요타자동차를 설명하기가 불가능하다. 역사적인 관점에서 볼 때 세계 초일류 기업이 되기 위해서는 험난한 시대적 상황 ... 을 극복하는 조직적 노력이 하나의 동기가 될 수도 있고, 창업기에 누구도 따라올 수 없는 초석을 이루어 놓은 인물에 의해 동기가 부여될 수도 있다. 도요타의 경우는 두 가지 동기를 모두
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.16
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2025년 11월 20일 목요일
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