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"업무위임" 검색결과 141-160 / 22,529건

  • 사회복지행정론_현대 휴먼 서비스기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대해 논하시오.
    -슈퍼바이지:슈퍼비전을 받는 사람이다.2.슈퍼바이저의 역할-행정적 상급자의 역할 : 직원채용,선발, 임명, 업무위임, 워커의 사례관리, 서비스 제공에 대한 감독.평가 및 하급자 ... 에 대한 지속적 변화를 추구한다.-직원 개인의 기술, 능력 개발을 하고 문제해결 능력을 향상시킨다. 위임한 개별적 사례에 대한 목적, 임무등 지도관리한다.3.슈퍼비전의 활동-업무할당 ... , 다른 서비스 제공자를 연계하여 조직의 환경을 조성-집단과정 지도-직업과 사례관리 계획-의사소통 네트워크 개발-복지관 업무에 적합한 직원들에게 업무위임하고, 업무수행에 대한 평가
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.29 | 수정일 2024.10.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    위임전결 규정 모음집
    "기본적인 방침기준"을 정한 것을 말한다.2. “시행규칙”이라 함은 규정에 위임된 사항과 필요한 세부사항 또는 각 부문 “업무의 운영기준 및 절차” 등을 정한 것을 말한다.3 ... . “시행령”이라 함은 규정 및 시행규칙에 위임된 사항과 필요한 세부사항에 대한 회장단 및 각사 대표이사의 업무지시 등을 말한다. 구체적으로 과 ... >으로 구분한다.4. “내규”라 함은 규정과 시행규칙 및 시행령에서 위임된 사항과 시행에 필요한 “사무처리방법 및 절차” 등을 정한 것을 말한다. (예: 업무프로세스, 업무매뉴얼, 작업지도서, 품질검사기준 등)
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.01 | 수정일 2022.04.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오
    에 기반을 두고 위계적으로 배분되며 업무에 관한 의사 결정권은 하위부서에 위임되며 역할, 직위는 세분하고 다양한 활동이 공식화, 표준화되어 조직구성원 활동을 통괄하는 모든 규정을 비인격 ... 은 자기 속성을 발전하고자 하는 클라이언트와 직접적으로 접촉하고 활동하는 것으로 서비스를 받는 클라이언트 복지를 유지하며 증진하도록 사회에서 위임을 받았고 이를 통해 존재의 정당 ... 으로 하는 조직으로 정의한다.사회복지조직은 사회복지를 주요한 업무로 하는 일련의 조직으로 확대해서 바라보면 사회복지조직은 사회에서 공익을 위한 활동이 이루어지도록 인가를 받은 것
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 3장 조직, 4장 인적자원관리 요약정리
    업무가 더 추가되었다고 불평할 수 있음(3) 현대적 접근법① 직무충실화-직무수행자가 담당하는 기본 과업은 변하지 않으나, 직무수행자 스스로 그 직무를 계획하고 통제하도록 위임 ... : 전문직 간호사와 비전문직 직원으로 이루어진 팀에 의한 간호제공 방법으로 팀리더인 간호사가 팀원들에게 업무를 분담하여 환자간호를 위임하는 방법?일차간호 방법: 일차간호사가 환자 ... 의 형태에 영향을 미칠 수 있는 능력?권한: 조직의 규범에 의하여 합법성이 인정된 권력?위임: 하위자에게 수행할 과업을 할당하고 그러한 과업수행 활동을 책임지는데 필요한 재량권을 부여
    시험자료 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직태도 이론 중 권한위임의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오
    의 의미권한의 위임(delegation)이란 원래 그 권한을 갖고 있는 상급자가 하급자에 대하여 특정한 업무를 수행할 수 있는 권리와 그 수행 결과에 대하여 통제하는 권리 등 포괄적인 ... 위임을 통하여 조직 구성원들은 스스로 모종의 성취감과 내적 보상감을 획득할 수 있고, 이러한 보상감의 반복을 통해 스스로에게 지속적으로 업무에 몰두할 만한 동기를 부여하고 조직 ... 산업심리학주제: 조직태도 이론 중 권한위임의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오.I.서론II.본론1. 권한위임의 개념2. 권한위임의 관련 변수III.결론
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    과 의지가 모두 높은 경우.리더의 역할: 리더는 팔로워에게 과제를 위임하며, 팔로워가 자율적으로 일을 처리할 수 있도록 신뢰한다.행동: 리더는 팔로워에게 업무를 완전히 맡기 ... 이 부족할 때 주로 사용된다.예시예시 상황: 신입사원에게 새로운 업무를 맡길 때.리더의 행동: "이렇게 해야 해, 이렇게 해봐."라고 지시하며 팔로워가 일을 수행할 수 있도록 전반적인 ... 결정 과정에 참여시키고 팔로워의 동기를 부여한다.행동: 리더는 팔로워가 과제를 이해하도록 돕고, 함께 해결책을 찾아가며 팔로워의 참여와 동기를 유도한다.예시예시 상황: 업무는 어느
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 1 정리본 (1,2로 나뉘어져있으며 관리1수업을 전체요약한 것)
    를 감독,관찰,모니터-위임업무의 효과성을 평가-위임 사실을 기록함잘못된 위임의 유형-위임 부족-위임과다-부적절한 위임[8]권한 위임자의 태도-너그러움-잘하도록 내버려둠-실수를 이해 ... 1. 간호관리 역량 ---1(1) 간호사의 관리업무(2) 간호관리자 관리수준별 역할,기술,역량2. 관리 이론---4(1) 고전적 관리이론(2) 행동론적 관리이론(3) 상황이론(4 ... 에서 다양한 자원을 관리, 활용⑤ 간호전문직을 향한 시민의 기대를 충족시키기위해 노력함부서 간 조정의 중요성-조직의 목표설정, 질 높은 업무수행을 위해서 꼭 필요-간호사와 관련없
    리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    1. 임파워먼트 리더십의 개념과 의의, 2. 임파워먼트의 실제 적용에 있어 장애요인, 3. 올바른 위임방법, 4. 본인이 직.간접적으로 경험한 사례에 대한 내용이 포함될 수 있게 임파워먼트 리더십에 대한 내용을 설명해보시오.
    등도 동기가 될 수 있고, 업무에 대한 개인적 만족 역시 중요한 동기가 된다.지도자의 역할도 중요하다. 단순히 자신의 권한과 책임을 위임하는 것은 조직 구성원의 부담을 증가 ... 다양한 연구들이 진행되고 있다.이 중 1. 임파워먼트 리더십의 개념과 의의, 2. 임파워먼트의 실제 적용에 있어 장애요인, 3. 올바른 위임방법, 4. 본인이 직.간접적으로 경험 ... . 임파워먼트 리더십의 위임방법4. 경험적 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기존의 리더십 연구는 조직을 이끌어가는 지도자의 역할이나 능력에 대해 집중해왔다. 그러나 시대의 변화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    에듀윌 학점은행제 경영학과정 중간 및 기말 과제(재무관리)
    을 선택하는 경우, 주인이 그 대리인 본인보다 위임업무의 처리에 관한 능력과 지식을 충분히 가지고 있는지를 잘 알지 못하므로, 대리인의 능력보다 많은 보수를 지급하게 되거나 기준 ... 은 조직에서 기업의 주인인 주주들이 그 경영을 전문경영인에게 위임하였을 때 두 관계 사이의 정보의 불균형, 감시의 불완전성 등으로 인하여 *도덕적 해이, 무임승차, *역선택의 문제 ... 즉, 대리인 비용이 발생할 소지가 있다는 이론이다.대표적인 대리인 관계의 예로는 전문경영인과 주주, 변호사와 의뢰인, 국회의원과 유권자가 있다. 이러한 주인과 대리인 간에 위임
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14 | 수정일 2024.04.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    친구가 내 아랫사람에게 무조건 권한을 위임하라고 이야기한다. 나라면 어떻게 대답할까
    에 따라 일부 조직은 의사결정 권한을 부하 직원에게 위임하기도 한다.모든 권리를 위임하기보다는 부하직원이 실제 업무를 수행한 정도, 신뢰할 수 있는 직원인지, 문제가 잘못될 가능성이 있는지에 대해서 정확하게 판단해야 한다고 생각한다. ... 친구가 내 아랫사람에게 무조건 권한을 위임하라고 이야기한다. 나라면 어떻게 대답할까? 내용조직 내에서 일을 하는 것만큼 사람들이 신경 쓰는 분야는 인간관계와 관련이 있다고 생각 ... 한다.조직 내 인간관계는 다양한 하향식 관계와 업무 관련 요인으로 복잡하기 때문에 일단 문제가 발생하면 제대로 해결하기 어려울 수 있다.? 특히 부하직원과 상사의 관계에 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학실습 리더십 권한 및 동기부여 보고서
    4간호사, 의료인력, 환자, 보호자 및 간호대학생 교육5간호 업무를 수행하며 간호사들에게 피드백 및 격려 제공2. 위의 수간호사 임무 중에서 간호사들에게 위임할 수 있는 임무 ... 는 무엇이고, 누구에게 위임이 가능합니까?위임사항피위임자책임간호사일반간호사보조인력1병동 물품관리OOO2간호업무 수행OOX3환자 및 보호자 교육OOX3. 위임한 일을 피위임자가 제대로 ... 수행하기 위하여 필요한 교육이나 감독사항은 무엇입니까?위임사항피위임자필요한 교육필요한 감독사항1병동의 물품관리책임간호사,일반간호사,보조인력물품의 위치 및 수량 파악, 물품 인수인계
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 실습 보고서, QI 질향상 활동 계획서
    분석? 위임 정의권한을 갖고 있는 상위지가 하위자에게 업무의 일부를 맡기는 것으로 그 직무나 권한을 부여하는 것이다. 상위자는 하위자를 믿고 일을 맡기는 동시에 일의 진행상황 ... 책임은 위임될 수 없으며 결과에 대한 최종적인 책임은 항상 위임자에게 있다.수간호사는 직원에게 권한을 위임할 때 적합한 업무, 상황, 대상자인지 확인해야하며 적합한 지시와 의사 ... 소통, 감독을 수행하며 위임해야 한다.위임내용근거00병동내 QI프로젝트를 시행하여 더욱 안전하고 질 높은 간호서비스를 제공할 수 있도록 한다.수간호사는 업무가 많아 매 프로젝트
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.25
  • 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    가 조직 구성원들에게 의사결정을 할 수 있도록 결정권을 주며 구성원이 업무를 완수할 수 있도록 모든 방향에서 지지하고 도우며 의사결정에 대한 책임 역시 함께 나눈다. 위임형 리더십 ... 다 조직 구성원에게 특정한 지시를 내린 후 업무 과정을 지켜보는 방식을 고수하며 지도형 리더십은 한 번 지시를 내리고 멈추지 않고 지속적으로 지시를 내리며 그 과정에서 구성원 ... 의 경우 의사결정에 대한 책임부터 시작하여 문제 해결 과정 등 모든 권한을 전부 구성원들에게 위임하는 형태이다. 이 리더십들의 더 구체적이고 자세한 내용과 예시에 대해서 이번 장
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직태도 이론 중 권한위임의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오
    중심 활동으로 볼 수 있다. 관리자가 부하들이 스스로 의사결정을 하도록 허락하는 것을 의미하며 중요한 업무를 부하에게 할당하면서 결정에 대한 책임을 부하들에게 위임하고 업무 수행 ... 에서 범위와 판단의 자율성 증대, 관리자 승인이 없이도 행동할 수 있는 권한을 주는 복합적인 과정으로 정의된다.이처럼 권한위임은 권한을 가진 상위자가 하위자에게 업무의 일부를 맡기 ... 산업심리학주제: 조직태도 이론 중 권한위임의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 권한위임의 개념2. 권한위임 이론3
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    3. 실무법핵심요약
    행위? 행정사업무의 알선을 업으로 하는 자를 이용하거나 그 밖의 부당한 방법으로 행정사업무위임을 유치하는 행위Ⅴ. 업무처리부의 작성의무(100만원이하의 과태료)1. 작성의무 ... 행정사는 업무위임받으면 업무처리부를 작성하여 1년간 보관하여야 한다.2. 기재사항? 일련번호 ? 위임받은 연월일 ? 위임받은 업무의 개요 ? 위임인의 주소와 성명? 보수 ... 액 ? 그 밖에 위임받은 업무의 처리에 필요한 사항Ⅵ. 교육의무1. 실무교육행정사 자격이 있는 사람이 행정사 업무를 시작하려면 대통령령으로 정하는 바에 따라 업무신고를 하기 전 실무교육
    리포트 | 76페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    슈퍼 리더십의 효과와 제반 요소에 대하여 설명하시오
    고, 구성원의 자율성은 업무 효율을 떨어뜨릴 위험 요소로 받아들여지기도 한다. 그런 환경 속에서 ‘슈퍼 리더십’이라는 개념은 어쩌면 이상주의자들의 환상처럼 보일 수 있다.하지만 시간 ... 하는 구조라면, 슈퍼 리더십은 리더가 권한과 책임을 분산시키는 방식이다.나 역시 이전 직장에서 둘 다 경험한 적이 있다. 하나는 모든 업무의 방향을 상사가 정하고, 피드백 없이 결과 ... 순간 ‘내가 잘하고 있는 건가?’라는 불안감이 들었기 때문이다. 하지만 시간이 지나자 업무에 대한 몰입도와 책임감이 전자보다 훨씬 강하게 생겼고, 결국 더 나은 결과를 만들어냈
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
    성 있는 복지를 제공할 수도 없다. 하지만 조직 구성원에게 선택권을 강화하고 자율적인 업무 수행을 할 수 있도록 권한을 분배하거나 위임하면 업무나 환경의 변화에 신속하게 대응 ... 한다. 즉, 분업을 통해 전문가를 양성하고, 전문가에게 업무위임함으로써 업무의 효율성과 효과성을 높이는 것이다. 이러한 조직의 변화에 대응하기 위해서는 변혁적 리더십이 바람직 ... 구성원의 성향, 업무의 특징 등을 총체적으로 고려하고, 이에 적합한 리더십이 고려되어야 한다.사회복지행정조직이 다른 조직과 구분되는 가장 큰 특징은 서비스 이용자와 최일선에서 대면
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직 개발 기법의 하나인 팀빌딩에 대해서 논하라
    하다고 볼 수 있다. 회의 문화는 프로젝트 착수 초에 바로잡는 것이 중요하다.(2) 적절한 업무 위임관리자 입장에서는 팀원들이 반드시 해야 하는 일, 하면 안 되는 일, 알 ... 아서 해야 하는 일 등이 있다. 알아서 해야 하는 일이 많을수록 업무 위임 영역이 넓은 관리자라고 생각해 볼 수 있다. 관리자가 모든 의사결정을 한다면 의사결정 시간이 지연될 수 있 ... 고 관리자가 업무에 대한 과부하가 높아져 의사결정 품질이 낮아지거나 의사결정 시기를 놓치게 된다. 적절한 업무 위임은 팀의 성취동기를 높일 수 있고 관리자 스스로를 위해서도 바람직하다고 생각해 볼 수 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07
  • [관광학과] 2024년 1학기 관광법규 중간시험과제물 공통(주관식 문제)
    입법 중에서 국민과 법원에 대해서 구속력을 갖는다. 법규명령 중에서 법률에 의해 위임된 사항을 제정하는 '위임명령', 법률의 실시에 관한 구체적기술적 사항을 제정하는 '집행명령 ... '이 있다. 또한 법규명령은 대통령령, 총리령, 부령 등이 있다. 대통령이 법률의 위임을 받아 제정하는 법규명령을 '대통령령'이라 하고, 행정각부장관이 법률이나 대통령령의 위임을 받 ... 심사, 마지막으로 본회 의결과 정부이송 및 공포 등의 절차를 밟는 것이다.4. 행정기관이 내부 업무처리를 위하여 그 기준을 설정하는 행정규칙은?[정답] 예규[설명] 예규는 행정기관
    방송통신대 | 7페이지 | 19,000원 | 등록일 2024.03.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 리더십 사례분석 보고서
    님은 아직 업무처리가 미숙하여 다른 간호사에게 의사결정과 과업수행에 대한 책임을 위임하고 있어 Hersey& Blanchard의 상황대응 리더십 이론에서 위임적 리더에 해당한다. 또한 ... 수간호사 선생님은 업무에 익숙해져 빨리 능숙해지는 것이 필요할 것이다. 쉽고 간단한 일은 다른 간호사에게 위임하여 해결할 수 있겠지만 앞으로 업무의 난이도가 높아지고 다른 간호사 ... 들과의 관계수준도 향상됨에 따라 더 이상의 위임이 불가능한 상황이 올 것이다. 앞으로 수간호사가 업무에 익숙해지면 과업과 관계성 모두 중간수준으로 유지하던 중용형 리더십에서 벗어나
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.25
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2025년 11월 18일 화요일
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