"메디슨의 핵심역량"의 검색결과 입니다.

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"메디슨의 핵심역량" 검색결과 141-160 / 175건

[경영마인드]효과성과 효율성

들지날수록 이 자원은 보편화 될 가능성이 있다.둘째, 기업이 가지고 있는 핵심역량이 되려면 현재 그 산업에서 중요하게 작용하는 것이어야 한다.IMF 이후 우리나라 기업들의 두드러진 ... 경영변화는 핵심부문의 역량을 집중 투입하고 있다는 점이다. 소위 빅딜이라는 사업 맞교환도 이에 해당된다.셋째는 가치 극대화의 마인드다. 고객중심적인 마인드, 경쟁우위 마인드 ... 들이 경쟁우위를 확보하고 있고, 초음파 기술에 핵심적인 역량을 확보하고 있는 부분에 자원을 집중하지 않았다. 초음파 분야에서 성공을 거뒀다고 판단하고 새로운 사업분야로 진출하기 시작

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.03.23

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사례연구 - 메디슨-

다. 그 도전의 원동력은 무엇이었을까? 그 바탕에는 기술력이라는 핵심역량과 경영진을 포함한 내부 구성원들의 끊임없는 도전의지와 성취욕구 때문이 아니었나 싶다.기술력 측면에서 메디슨 ... . 핵심 역량 분석12III-3. 조직 분석14IV.사 업 전 략IV -1. 비용 우위를 바탕으로 한 저가전략 : 가격 전략18IV -2. 기술 우위를 바탕으로 한 차별화 전략 ... 형=성능 중형소형저 가 고 가 가격메디슨은 초기에 제품, 기술력, 마케팅, 브랜드, 자금 등에서 경쟁사 대비 열세를 인식하고 Low-end 시장을 공략하고, 단계적으로 역량을 쌓

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.10.07

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[경영전략] 경영전략 토의과제3~4장

, 관련형 다각화를 추구해야 할 것이다. 삼성은 자기의 장점을 살려 세계 시장에서 승부를 해야 한다. 여기서 말하는 장점이란 핵심 역량을 말한다. 미래의 컴퓨터는 단지 모니터 ... 관련성 사업 다각화를 추구했다는 것이다. 즉 삼성 전자의 막대한 이익을 통해 양적인 그룹의 규모는 커졌지만 질적인 면에 있어서는 삼성 전자의 핵심 역량을 근간으로 하거나 발전 ... 고 있었지만, 핵심 기술인 반도체 등을 전량 수입해야 했었다. 따라서 더 높은 이윤창출과 가전과의 시너지 효과를 위해 반도체 산업에 뛰어 들었으리라 생각한다. 먼저 삼성이 반도체 중

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.10.27

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메디슨기업 개요

의 조직 문화, 핵심역량, 관리시스템, 기술, 시장을 공유하면서 성장해 나가는 사업 확장 전략이다.메디슨은 Spin-out을 하기 위한 필요 조건을 다음과 같이 제의한다. 우선 ... Spin-out 할 부문이 회사 밖(즉 시장)에서 경쟁력 확보가 가능해야 하고, 그 분야에서 핵심역량을 구축해야 한다. 그렇지 않을 경우 Spin-out 주체는 시장 경쟁력을 이겨내 ... MEDISON---------------------------------. 기업이념과 관리방식한국 벤처기업의 신화를 창조한 메디슨은 창업 때부터 '국부창출'과 '인간존중'이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.09.29

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[기업사례]메디슨의 실패

하는 ‘벤처연방체’는 독립성을 유지하는 개별기업들이 비전과 역량을 공유하면서 시너지(상승) 효과를 얻기 위해 전략적인 연계관계를 가지는 기업집단을 말한다.그는 메디슨과 다른 독립기업 ... 무너진 벤처신화 메디슨1. 실패이유와 문제점1 차입경영으로 성공한 벤처는 없다메디슨은 우리나라에 벤처 붐을 몰고 온 주인공이다. 이 회장은 벤처기업이 국내에서는 아직 생소한 때인 ... 98년에는매출 1907억원에 464억원의 영업이익을 올려 영업이익률이 무려 24.3%에 달하는 초우량 벤처기업으로 성장했다. 메디슨은 벤처투자 붐을 타고 넘치는 자금으로 다른

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.05.16

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[조직행동론] 성과평가사례

메디슨메디슨의 사원평가는 1년 2회(6월, 12월) 실시되는 인사고과와 연봉평가로 구성된다. 인사고과는 개인에 대한 종합평가로서 승진, 승급, 특진 등에 영향을 미치며 연봉평가 ... 에 참여하는 다면평가로 이루어진다. 평가항목으로는 장기비전제시, 단기목표관리, 동기부여, 실패에 대한 지원, 도덕성, 타부서 협조능력, 자기부서 조정능력, 메디슨 정신 등이 있 ... 로 메디슨은 직무분석을 실시하지 않는다. 그 이유는 ‘변화’에 신속하게 대처하기 위해서이다. 아무리 과학적으로 직무분석을 해도 기업환경 변화의 속도를 따라 잡을 수 없다면 값비싼

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.07

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[기업가정신] 기업가정신과 창업-메디슨

에서는, ‘초음파 진단기 제조업체’라는 제한을 뛰어 넘기 위한 전략을 추구하였다. 즉 기업이 생명체처럼 지속적으로 성장하기 위해서는, 핵심 역량(core competence)을 바탕으로 성장 ... I. 메디슨의 창업자 이민화 사장메디슨의 창업자인 이민화사장은 1975년 서울대 4학년에 재학중일 때 청계천에 조그만 엔지니어링 회사를 차린 경험이 있다. 그때 당시 외국 ... 의 창업과 성장1. 창 업 기메디슨은 1985년 초음파 진단기 전문 업체로 출발했다. 창업10년만인 1995년 12월 주식시장에 상장하여 액면가 5천원짜리 주식이 7만원에 거래

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.30

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[중소기업론] 벤처 성공사례-메디슨

면서 벤처기업에 있어서 가장 중요한 핵심역량은 기술개발에 있다고 보고 매년 평균 12% 정도의 연구개발 투자를 계속하여 1996년에는 세계 최고의 초음파진단기인 3차원 초음파 진단기 ... 는 핵심 역량을 꾸준히 개발, 축적, 활용해 나가면서 영속할 수 있는 것이다.개인 수준의 도전 정신이 업무의 MBO로 확장되고, 이것이 다시 조직 차원에서는 갈등적 가치의 조화 ... 벤처기업의 성공사례벤처기업의 본보기 기업이라고 일컫는 (주)메디슨에 대해....메디슨, "이제는 고기술 제품으로 승부" 작성일:2001-05-24벤처지주회사 꿈접고 수출에 총력3

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.25

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[기업정신창업] 엔론의파산교훈

은 구경제의 기반위에 신경제를 결합시킨 혁신적인 기업으로서의 평 판을 구축(3) 핵심역량을 기반으로 다양한 분야에 사업영역을 확산한 엔론은 1990년대 후반 윌스트리 트에서 가장 ... 차입에 의존한 성장 전략의 위험성이 노출6) 핵심역량에 집중하고 내실을 다지는 근본에 충실한 경영을 추진7) 발생 가능한 위기를 사전에 검토, 이를 상시 감시하는 시스템을 구축8 ... 제시해 보았다. 여기서 엔론에 대해 구체적으로 파산하게 된 원인을 알아보고 메디슨의 몰락도 알아보므로써 이들이 주는 교훈을 한번 생각해 보겠다.Ⅱ.본론1.엔론 회사 소개엔론

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.11

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성공한 기업 메디스의 대해

에서는, ‘초음파 진단기 제조업체’라는 제한을 뛰어 넘기 위한 전략을 추구하였다. 즉 기업이 생명체처럼 지속적으로 성장하기 위해서는, 핵심 역량(core competence)을 바탕 ... 창업1985- KA1ST 연구원 중심으로 (주)메디슨 설립. 첫제품SONOACE-3000 KIMES'85 에 출품(주) 한국기술개발 유망중소기업 선정 및 투자국내시장 진입1986 ... 경쟁력 최우수 100개 기업 선정 (기술품질원)메디슨-세인전자 합작,(주)바이오시스 설립1997 - 유럽 의료기기 품질규격 "EN46001/MDD"승인독일 MGB사 내시경사업부문

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.15

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기업가정신

다는 평가도 받고 있다.@핵심역량을 강화하는 다각화＝ 지난 85년 창업한 메디슨은 94년 이래 분사(Ｓpin_out) 전략을 통해 지금까지 7개 기업이 메디슨에서 독립 했다. 대표적인 ... 회사가 코스닥 등록기업인 메디다스로 사이버의료사업 을 진행중이다. 메디슨은 또 의료기기 관련사업에서 시너지 효과가 있는 사업이면 핵심역량을 가진 다른 기업과 합작해 회사를 설립 ... 디지털방식 초음파진단기를 개발하기 위해 인수한 오스트리아 크레츠까지 포함하면 `메디슨 패밀리'는 모두 20개다. 메디슨은 관련사업을 다각화해 시너지효과도 누리고 있다. 핵심제품

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.12.08

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[경영조직론] 미래산업과 메디슨의 사례연구

, 우수한 제품력과 영업력을 확보한 후 경쟁자를 집중 공략할 때 사용한 「트리플 카운터 펀치」전략 등을 그 예로 들 수 있다.그가 평소 후배들에게 제시하는 성공비결도 「자기만의 핵심역량 ... " 네 시작은 미약하였으나 네 나중은 심히 창대하리라 " (욥기 8장 7절)벤처기업의 세계도전-메디슨(주)메디슨은 1985년 자본금 5,000만원으로 시작하여 창업 10년 만 ... 기기 제조업체인 남북의료기의 초음파 진단기 개발 프로젝트에 참여하던 중 우연히 사업을 시작하게 되었다.창업 2개월 만인 1985년 9월 메디슨은 자체 개발한 초음파 진단기를 국제

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 51페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.11

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메디슨

생명 메디슨 패밀리가 핵심역량을 꾸준히 개발, 축적, 활용해 나가면서 영속하려는 것이 그의 의도이다.5. 관련 전략(1) 판매/촉진전략일반적으로 고객은 국가나 기업의 인지도가 높 ... Ⅰ. 서론1. 메디슨의 개요(1) 기업개요메디슨은 첨단 전자의료장비를 개발, 생산하는 회사입니다. '98년도 상반기 품목별 매출을 보면 초음파 진단기가 약77%로 가장 높은 비중 ... 을 차지하고 있으며, 총 매출에서 수출이 차지하는 비중은약 69%입니다.전세계 초음파 시장은 2000년까지 약 35억불 시장이 될 것으로 추정되며, 메디슨은 그중 약 10%의 시장

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.24

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경영학원론(조직에 대하여)

활성화를 위한 그의 행보는 시작되었다.㈜ 메디슨 경영을 하면서 벤처기업에 있어서 가장 중요한 핵심역량은 기술개발에 있다고 보고 매년 평균 12% 정도의 연구개발 투자를 계속 ... {-- P&G에 대하여 ----- 메디슨에 대하여---P&G에 대하여!.P&G의 전략과 조직소비자 습관 시장환경 경쟁위치의 차이가 이를 극복하기 위한 마케팅 프로그램과 발전 ... 했다. 그래서 자회사들의 제품은 표준 공식과 기술을 필요로 하지 않았기 때문에 지역마다 다른 제품들이 나왔다. 이렇듯이 강력한 기술 역량 집합체인 ETC는 효율적으로 사용되어지지 않

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.16

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[경영학]사례를 통한 소유경영자와 전문경영자의 장단점 분석 및 소유경영자체제의 보완점

의 역할은 중요한 위치를 차지한다.경영자란 기업의 목적달성을 위한 경영활동의 핵심적 역할을 수행하고, 주요 의사결정을 담당한다. 또한 기업의 외부환경에 대한 대응(거시경영)을 원활 ... 있는 역량을 포함한다. 하지만 무엇보다도 중요한 것은 혁신(革新,innovation)을 할 수 있는가의 여부이다. 혁신은 기업의 존속과 번영을 가능하게 하며, 그렇기 위해서 ... 은 ‘벤처신화 1호‘로 국내 소프트웨어 업계를 주도했으나, 경영의 실패로 지난해 마이크로 소프트에게서 단돈 2천만 달러를 받고 ?글을 포기한다고 발표하였었다. 그때 이민화 메디슨

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.21

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[인문학, 미국학] 미국의 역사에 대한 고찰

는 자본주의라는 중요한 핵심 역량은 변하지 않았다. 이 점을 기억하며 미국의 역사를 차례대로 살펴보자.미국의 역사는 초기와 남북전쟁이후로 지배해온 정신이 나누어진다. 초기의 역사 ... 은 해밀턴의 주도에 따라 강한 중앙 집권적, 상공업 중심적, 그리고 귀족 엘리트 주도적 정치를 표방하는 연방파와 제퍼슨과 메디슨으로 주도되는 약한 중앙 정부, 농업 중심적, 그리고

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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[경영전략] 다각화의 성과

에 대한 개요)성장전략에서 다각화는 조직이 한 사업에서 획득한 핵심 역량을 따라 다른 사업부문에서 활용하거나, 공유하여 사업 포트폴리오를 구성함으로써 위험을 회피하려는 목적에서 추진 ... 다. 그리고 가치사슬모형에서 보듯이, 그 산업에서의 경쟁우위 확보 능력을 갖추어 기업에서 이 사업을 다각화할 경우 얼마나 내부의 핵심역량을 소유하고 있는지가 중요하다. 단지 그 사업에 진출 ... 의 현재활동을 본 후에 자신이 갖고있는 강점이 무엇인지, 핵심역량을 파악한 후에 가치사슬을 통해 본 경쟁우위가 다각화를 통해 시너지를 창출할 수 있는 것인가를 파악한 후 다각화를 결정

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.09.14

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메디슨 기업사례

Ⅰ. 메디슨. 기업개요메디슨은 1985년 과학기술원 출신 박사들이 주축이 되어 벤처캐피탈 형태로 설립한 종합의료기기 전문업체이다.- 대표이사: 이민화- 설립일: 1985. 7 ... 장비) 등의 매출호조. 초음파진단기시장은 GE, Phillips, HP, 도시바(일본)등이 각 15%의 시장점유를 하고있으며, 메디슨은 시장점유율 약 8%로 2위그룹에 속해 있 ... 을 구축하였다.▲ 문화: 주체성과 자부심에 의거 공통된 가치분모 도출문화는 가치이고, 그 핵심은 공통된 사고 방식을 의미한다. 자신 및 기업에 대한 주체성과 자부심이 있어야만, 공통

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.02

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[경영학] 중소기업의 성공요인과 실패요인

및 상표이미지를 바탕으로 기존시장에서 새로운 영역을 개척하는 경우. 전문화된 분야에서 자신의 핵심역량을 최대한 살린 경우- 사례): 삼천리 자전거, 보락, 한국가구 ★삼천리 자전거 ... 려는 전략이 바람직함- 사례): (주)카스: 전자저울 기술개발시 선진국의 기술을 전수받거나 기술제휴를 통하지 않고 오직 독자적으로 개발하다 보니 근본적인 핵심기술에 대한 접근이 ... - 고난도의 핵심부품인 스트레인 베이지를 국내최초로 생산 + 다양한 전자저울 생산 - 해외에도 수출 = 김동진 사장은 “결국 기술을 선점하는 것이 중요한데, 우리는 시장을 먼저 확보

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 38페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.07.16

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[기업이론] CEO 이미지와 기업경쟁력

을 올바른 방향으로 과단성 있게 추진하기 위해서는 역량있는 CEO가 절대적으로 필요하다고 할 수 있다. 종래 한국이 경쟁력을 발휘했었던 대부분의 제조산업이 90년대 중반을 분기점 ... 년 휴맥스 설립 이후, 디지털 기술 분야에 집중적인 연구를 통해 첨단 핵심기술분야에서 선진국의 해외 유명회사들을 능가하는 세계적 벤처기업을 키워낸 점이 높이 평가됐다.휴맥스 ... 왔 시대 CEO, 달라도 한참 달라야 한다.최근 ‘벤처의 원조’라고 불리던 메디슨의 이민화 전 회장은 메디슨 보유 주식 가치가 최근 2년 사이에 1조5000억 원에서 1000억 원

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2002.11.18

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