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"도요타정신" 검색결과 1,541-1,560 / 1,878건

  • 전략적제휴 & 전략적제휴 사례
    (ex:GM-Toyota 공동생산, IBM-Siemens-Toshiba의 메모리 공동개발)② 수직적 제휴- 수직적 가치사슬(Value Chain) 관계에 있는 기업, 즉 생산자 ... 는 기업문화- 제휴기업간에 문화가 조화되지 못하면 인간관계 갈등과 상호불신이 초래되고 핵심역량 흡수에도 불리하게 작용, 특히 관료적인 대기업과 기업가정신이 충만한 벤처기업이 협력
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.18
  • 스폰서십 및 에이전트
    . 골프는 심판이 없는 유일한 경기라는 점에서 '자율'을, 야구는 뒤에서 고생하는 것을 생색내지 않는 캐처의 '희생 정신'을, 럭비는 악천후와 관계없이 경기를 진행하는 '투지'를 키우 ... 입찰에는 GM, 포드, 다임러-크라이슬러, 도요타, 미쓰비시 등 세계 11개주요 자동차메이커들이 참여했으나 현대가 이들을 물리치고 official sponsors 자격을 얻게되
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.15
  • [원가회계] 원가절약사례
    - 1949년 일본의 총체적 금융위기를 극복할 당시의 「도요타 정신」을 종업원에게 재무장▷ 도요타 정신의 배경 : 1949년 도요타가 판매부진으로 파산위기에 봉착하자 주거래은행단이 세 ... ◆ 불황극복의 전략 ◆(일본 기업의 사례)⊙ 도요타 자동차1. 개요○ 1926년 설립된 「도요타 자동방적기」의 자동차 사업부가 전신- 1939년 자동차 생산 개시, 현재 세계 3 ... 이 점차 개선되면서 조직내 정신적 해이가 발생○ 80년대 후반 불어닥친 버블의 영향으로 양적 확장주의가 조직 내에 만연- 모델 라인업의 무리한 확장과 고객의 니즈와 무관한 성능
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.08.18
  • 성공사례를 통해 본 휴대폰 산업의 향후 발전 방향 (삼성 애니콜, LG 싸이언 성공요인 첨부)
    어렵기 때문이다. 이것이 가격경쟁이 치열한 휴대폰시장에서 노키아와 함께 최고의 수익률을 낸 비결이다.(5) 삼성 애니콜의 글로벌 전략세계 최고를 지향하는 정신 삼성 애니콜의 글로벌 ... ·공급해 이익을 실현하고 있다. 이러한 도요타 방식을 적용함으로써 LG는 가공비를 30% 이상 줄였다. 이 부장은 “모델과 수출 국가를 고려하면 최대 300여종의 다양한 휴대폰
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.03
  • 조직행동론[가족경영분석]
    고 있어 기업가정신과 경영의욕이 위축되어 있다고 지적한다.대한상의는 보고서에서 세계적으로 가족기업의 비중은 미국 54.5%, 영국 76%, 호주75%, 스페인 71%, 한국 68.3 ... 의 베네통, 일본의 도요타, 독일의 BMW, 영국의 세인스베리 등 세계적인 선진 기업들이 여기에 속한다. 미국의 경제전문지 포천이 선정하는 세계 500대 기업 가운데 37%가 가족경영
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.17
  • 삼성과GE의 조직 관리 비교
    GE, Toyota의 조직 관리 비교1.GE가)경영철학(잭윌치)- 1,2등 주의, 6시그마(제품무결점) 운동, 직원 교육훈련.(1등이 아니면 하지를 말자. 각 분야에서 등수에 못 ... 해서는 보다 좋은 제품 개발에 정성을 다하고 있다.나)핵심 가치다)경영이념삼성은 이병철 회장시절부터 ‘인재육성, 사업보국, 합리추구’라는 경영이념과 사원 정신을 가지고 전 종업원 ... 에게 철저히 가리키고 실천해왔다. 그 후 1993년에 이건희 회장이 삼성신경영을 선포하고 새로 재정립된 경영이념과 삼성인의 정신 등을 통해 삼성의 삼성신경영을 경영의 요체로 선포
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.11
  • [관광 서비스, 마케팅 ]기업의 성공, 실패 사례
    차별화가 이루어지지 않는 환경변화 인식 부족2. 도요타와의 불필요한 경쟁의식― 일본 최대 자동차업체 도요타를 의식한 모방 경영― 닛산만의 고유 모델을 고객에게 전달하는데 실패3 ... - 경상이익 3311억엔 영업이익률 4.5%(98년 1.9%)2001년 결산 - 영업이익률 7.9%(도요타 7.4%, 혼다8.7%)3. 경영 시스템 : 능력주의, 실적주의 도입 ... 는 ?1. 영업이익 증가는 “엔저”의 수혜― 2001년 결산을 분석한 결과, 엔저효과로 나타난 영업이익증가는 1,470억엔(단, 도요타와 혼다보다는 적은 금액)― 닛산의 경우 1엔
    리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.02.05
  • [도요타자동차 ] 도요타자동차의 경영 발표
    다국적기업 경영 사례TOYOTA 자동차도요타 소개도요타 : 일본 1위 세계 4위의 자동차메이커 업종 : 자동차 및 부품 생산 본사 : 일본 아이현 도요타 (豊田시) 순이익 ... 화Just In Time) 2.3M(man, machine, material)재고율 0%를 지향하는 TOYOTA 만의 생산방식다품종 소량 생산에 적합 (간판 방식)도요타의 특성경영 ... 의 법 및 그 정신을 준수하고, 기업공개로 공명정대한 기업활동을 통해 국제사회로부터 신뢰받는 기업시민이 된다. 각국, 각지역의 문화, 관습을 존중하고, 지역에 근거한 기업활동을 통해
    리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.28
  • 현대기아자동차 (2006년도 하반기 서류합격 자기소개서)
    과 같은 성실함과 열정이 있는 인력도 필요합니다. 저는 현대기아자동차에 꼭 필요한 서비스정신과 다양한 사회경력,그리고 열정과 패기가 있습니다. 이러한 저의 열정이 주변 분 ... 와 성능차이가 거의 없다는 것을 알게 되었습니다. 가장 큰 차이는 이미지 라고 생각되었습니다. 도요타 자동차가 고급스러운 이미지로 변신하기 위해 고급 브랜드로 ‘렉서스’를 선보인
    자기소개서 | 2페이지 | 10,000원 | 등록일 2006.10.30 | 수정일 2023.03.07
  • 도요타 JIT 시스템 파워포인트 발표 자료
    JIT 생산방식 사례와 단점과 수정방안이름 학번JIT란? 정의 JIT의 전제조건및 기본요소 구성요인 JIT의 특징 JIT사례 1. 도요타 2. 크라이슬러 3. 대우중공업 4 ... 적 효과도 크다.사례1도요타 자동차도요타 자동차의 기본적인 생산시스템은 앞서 설명한 바와 같다. 이 파트에서는 결과의 향상성을 검토해 보겠다 1) 재고의 감소 ① 참고비용의 감소 ... 서비생부문작업자에게 정신적 압박과 스트레스를 준다 생산성의 저하나 품질불량률을 높인다 재고에대한 부문간의 갈등이 높아지는 새로운 양상이 나타남 생산관리자가 재고에 대한 모든 책임
    리포트 | 46페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.26
  • 웃음 치료의 효과와 실례ok
    들의 장수비결을 연구한 결과, 3가지로 판명되었는데 그것은 긍정적인 사고, 신앙심, 봉사정신이었다고 한다. 이는 낙천적인 성격이 세상을 살아가는 데 얼마나 중요한 것인가를 잘 말 ... 해주터 시작된 이 웃음 잔치는 토요타 자동차 회사의 후원을 받아 뉴욕 일원의 9개 병원에서 각종 웃음 이벤트를 벌이는 것을 말한다. 이 웃음잔치는 미국 전역 600개 병원으로 위성 ... 국제학술대회가 열렸는데 독일의 정신과 의사인 미하엘 티체박사는 ‘독일인들이 40년 전에 비해 웃는 횟수가 줄어들고 있는데 성인들은 1일에 15번 웃는데, 어린이들은 400회를 웃
    리포트 | 20페이지 | 4,300원 | 등록일 2009.02.12
  • 교토식 경영 벤치마킹
    폄하 어린 대접을 받기도 했으나 안정적인 성장과 외풍에도 흔들리지 않는 굳건한 장인정신으로 뭉친 기업들이다. 이들 기업이 모여 있는 곳이 일본 교토(京都)다. 최근 국내외 정보기술 ... , 사회공헌도 등을 망라했다.*평가 결과는 의외였다. 도요타자동차나 NTT도코모, 소니 등 세계 굴지의 기업을 제치고 전자부품업체인 로옴이 1위를 차지했다. 일종의 사건이라고도 할 수
    리포트 | 145페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.16
  • 일본전산을 읽고 - 신화가 된 리더십
    를 마다하지 않으며 생존술을 발휘하고 있다.일본전산이 세계 최고가 된 과정은 집중과 과감한 개척정신이었다. 그는 처음 사업을 시작할 당시에는 승리의 기본이라 할만한 요소 즉, 기술 ... 의 첫인상은 그리 좋지 못했다. 일본전산이라는 기업에 대해서 잘 몰랐을 뿐더러 광고 카피만 보고서 인간을 극한까지 몰아 부치는 도요타주의의 아류로 판단했기 때문이었다. 청년실업이 ... 으로 채우면 되고, 그것도 안되면 차라리 외국인 노동자라도 쓰면 되고, 부려먹을 때는 일본식, 자를 때는 미국식, 이렇게 직원들을 일회용 취급하며 초기의 기업정신을 잃어가는 한국의 사장
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.02.10
  • 아메리칸 뷰티를 보고
    이상의 가치의 이태리산을 쓴다. 남편의 차는 토요타 캠리이고 아내의 차는 벤츠 지프차이다. 매일 아침 그들은 함께 집을 떠난다. 아내가 딸을 학교에 데려다 주고 남편도 회사에 데려다 ... 집의 동료 여학생을 매일 스토킹한다. 이 아들은 정신병원에 입원한 적도 있다. 아내는 가끔 아들이 말하는 것을 알아듣지 못하고 항상 멍하게 앉아있는 정신이상자다. 그 옆집에는 '짐
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    CEO의 성공과 실패의 조건
    를 통해 기업생태계의 장기적 가치를 극대화 - 신시장 개척으로 산업의 신성장 돌파구 마련에 주도적으로 기여 ㆍ초 후지오(도요타)는 자동차업계의 미래는 환경문제 해결에 달려 있 다 고 ... 보고 '프리우스'를 개발하여 친환경 하이브리드카 시장을 개척 - 단기실적보다는 장기가치에 근거한 경영기본원칙을 흔들림없이 유지 하여 산업 성장의 구심적 역할 2. 기업시민정신을 말
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.05
  • [마케팅]마케팅 원론
    들은 기존의 formulated marketing 에 열중한 나머지 처음의 Entrepreneurial marketing 때의 창의성과 도전정신을 잃게 되는 경우가 종종 있다. 이런 ... 는 주요 수단역할을 하게 된 것이다.ex) www.toyota.com 의 toyota 회사는 인터넷을 통해 차를 판매하는 것 뿐만이 아니라 owner 와 관계를 발전시키기 위해서도 인 ... 사회에서의 활동이 요구되는 현재는 사회와 환경에 대한 그 영향력이 더욱 커졌고, 그에 따른 사회 책임 역시 더욱 커졌다고 할 수 있다. 기업 도덕성과 바람직한 기업가 정신이 요구
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.17
  • [조직론]도요타(TOYOTA)의 조직구조변화
    조직구조변화를 통한 도요타의 경영위기극복 사례위기와 극복위기 조직 구조 변화미래조직변화예상1989년 이전1989년 전후 (기준시점)현 재목차목 차1990년대(기준시점) 이전 ... 의 도요타의 위기와 극복과정2차대전 패전후 패전으로 트럭수요의 급감→자금부족  경영진의 퇴진과 은행의 관리 수용1,2차 오일쇼크 에너지 절약형 소형 대중차 개발80년대 엔고 원가 ... 원천 당시 도요타는 2년 연속 최고이익을 달성 중이었음에도 불구하고 “이대로라면 장차 큰일난다.”는 위기감을 갖고 조직 리엔지니어링에 착수외부적 배경 (경영 환경 변화) 1) 자동
    리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.07.02
  • 장수 브랜드를 만들자
    라도 혼자 독립시켜 내보내는 것은 재고(再考)할 필요가 있다.패밀리 브랜드 정책으로 롱런브랜드 구도를 굳혀 가는 대표적 사례로 도요타의 렉서스(Lexus) 를 꼽을 수 있 ... 다. 도요타 하면 품질이 좋으면서 가격도 비싸지 않은 차 가 떠오른다. 렉서스의 고급 이미지와는 맞지 않다. 따라서 도요타는 이러한 연상의 이질성을 극복하고 연상의 충돌에 의한 피해를 막 ... 어야 한다.우리 나라 스낵류 제품들을 보면 정신이 없다. 같은 회사에서 나온 브랜드들끼리 치고 박는 그야말로 동족상잔의 비극이 펼쳐지는 장이라고 본다. 이러한 현상을 두고 경영학
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.11
  • 삼성의 인재경영과 삼성 HR WAY
    최강의 도요타 자동차도 최근 ‘삼성을 배우자’는 움직임이 일면서 삼성의 인사제도와 인재경영의 비밀들을 벤치마킹하기 위해 수차례 삼성을 방문하기도 하였다. 이제 시작에 불과하지만 우리 ... 나라 기업이나 해외기업들이 도요타 배우기에 열중했던 것처럼 국내기업들은 물론 세계적인 기업들이 앞다퉈 삼성식 경영을 배우려 하고 있다.삼성에서 다른 기업으로 말을 옮겨탄 삼성 출신 ... 에 그치지 않고 각 계층별로 대리부터 사장에 이르기까지 철저하게 이루어지는데 삼성인력개발원은 이러한 정신교육을 총괄하는 역할을 하고 있다.결국 삼성의 강점은 다른 시각에서 본다면
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.06
  • [스포츠 사회 심리학]스포츠 사회 심리학
    으로 넘어가게 되었고, 연장 종료 결과는 최홍만의 승리였다. 이날 승리의 일등 공신은 최홍만의 체격적 우의 보다는 상대의 심리전에 도발되지않고, 이를 역이용하여 기회를 마련한 정신력일 ... 의 도요타. 도요타는 본사가 있는 도요타시에서 월드컵 경기가 열려야 한다는 조건을 내걸었다가 떨어졌다. 현대차가 경쟁이 되지 않을 것이라는 오만도 작용한 것으로 알려졌다. 하지만 현대차 ... 고 있증가하는 기록을 세웠다.현대차의 유럽시장 점유율은 지난 3월 처음으로 2.0%를 넘어섰다. 아시아 자동차 생산업체로는 일본의 도요타와 닛산에 이어 세번째이고, 혼다·마쓰 다
    리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.12
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