"모토로라품질경영"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 6시그마 사례 6시그마 경영통계 식스시그마 성과 시그마프로젝트 식스시그마사례

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"모토로라품질경영" 검색결과 1,501-1,520 / 2,177건

[경영] 6 Sigma

율적인 측면을 제거하고 최고 품질을 유지시켜 고객만족을 달성하는 경영전략6 Sigma : 혁신과 변화의 기폭제Ⅰ. 6시그마 도입 배경Page 3~ 20051987년1996년2002 ... SDI,LG전자현대자동차포스코미국한국Ⅱ. 6시그마 도입 현황◈ 모토로라에서 품질향상을 통한 경쟁력 회복을 위해 시작 : 마이클 해리 (1987) ◈ GE에서 가시적인 성과를 거두 ... 는 표준편차를 의미함 ◈ 6 시그마의 품질수준은 3.4PPM(1백만번의 3.4개) 이하의 결점을 의미함◈ 기존 품질경영과의 비교체계적, 의무적자발적 참여 중심교 육상의하달하의상달방침

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.08.24

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[경영]6시그마와 경영사례

의 특징 및 방법 소개1) 6-시그마(σ)의 정의12) 6-시그마(σ)의 종합적 의미2..PAGE:31) 6시그마의 정의6시그마는 미국에서 새롭게 각광받는 품질관리법으로 모토로라 ... 서비스의 품질 산포를 최소화해 규격상한과 하한이 품질 중심으로부터 6시그마 거리 (1백만 개중 3.4개)에 있도록 함통계 용어에 불과한 6시그마를 기업경영이 도달해야 할 목표치 ... ..PAGE:51. 기업이나 혹은 프로세스의 품질 수준을 나타내는 통계적 척도2. 프로세스에 문제점을 해결하고 고객만족을 이룩하는 활동 및 그 방법을 의미3. 경영전략 : 기업의 경쟁력

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.04.04

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한국기업의 세계시장 공략 사례분석 (홍진크라운, 오로라월드, 하나코비, 현대자동차, 삼성전자, 두산중공업 등)

는 휴대폰에 대한 연구강화 - 독자적인 품질기준과 테스트로 품질제일주의 확립→SH-770탄생 - 기술력강화와 마케팅으로 94년 200%성장, 95년 7월 모토로라를 제치고 시장점유율 1위 ... 마에 품질경영으로 불량률 제로에 도전 - 명품 브랜드 전략 : 높은 사회적 지위, 부유함과 전통의 상징으로 부각됨㈜ 현 대 자 동 차1. 인도 국민차 '상트로', '겟츠'를 통한 ... 기술검증이 안된 한국기업체이기에 현지 담수청이 무리한 요구 (요구사항 : 전문기관의 품질인증서, 2년간의 예비비품 / 25년간의 AS비용 선지급) 무리한 요구에도 불구하고 두산

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.18

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[경영]노키아 2006년 현재까지(SER-M)전략적시사점, 5-force, 중국진출

NOKIA경영전략 2조 김재한.조용석.임지훈.이용하NOKIA 소개본사: 핀란드에 위치한 노키아 하우스 총사원수: 약 60,000여명 R D 부문 근로자 약1/3 20,000여명 ... 전자7800억7조 3400억모토로라1조 6040억원13조 7000억원노키아영업이익률매출액NOKIA의 수치적 모습 05년2분기 VS 06년2분기05.2Q05.2Q05.2Q05.2Q ... 실수를 저질러도 실수를 용인하는 인간적 경영 이 같은 경영방침은 기업의 수평문화에 큰 기여를할 뿐 아니라 구성원들의 기업에 대한 애사심,충성심을 높이고 자발적 참여를 유도.목 재

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 40페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.07

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[최신경영이론] 6시그마 도입효과 및 사례분석

을 극대화할 수 있는 방안을 "매뉴얼화"하는 것이다.물론 많은 돈과 시간을 들였을 때 품질은 좋아진다.그러나 6시그마 경영은 비용과 시간을 최대한 줄이면서 고객이 원하는 품질 ... 평가하고 있다.ABB, 텍사스 인스트루먼트, 지멘스 등도 모토로라의 뒤를 이어 6시그마운동으로 품질을 한 단계 높여 초일류기업의 자리를 지키고있다.텍사스 인스트루먼트의 경우 지난 ... 화 할 수 있다는 점도 6시그마를 전천후 경영혁신기법으로 만드는 비결이다.실제로 미국의 시티뱅크 등 금융기관, 텍사스 주립대학, 팔모스 품질연구소등 대학이나 공공기관까지도 6시그마

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.07

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[경영]삼성 vs 노키아 핸드폰 전략 비교

및 앞으로의 미개척시장진출과 미래의 휴대전화사업에 어떤 경영전략을 가지고 있는지 알아본다.NOKIA VS 삼성@ 기업연혁 1865년 제지공장 설립으로 출발 1967년 전선 ... 최대기업 1988년 M A를 통한 무분별한 사업확장으로 경영악화 1992년 요르마 오릴라(Nokia mobile phones의 사장)의 그룹 총수로 취임, 과감한 사업재구축(전통 ... 4. 비용의 우위(아웃소싱)@산업내 경쟁@ 1.집중도 – 노키아, 모토로라, 삼성전자의 과점 2. 제품차별화 – 디자인(bar형), 편리성위주 3.비용구조 – 고정비용이 높

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| 리포트 | 17페이지 | 10,000원 | 등록일 2005.05.23 | 수정일 2021.02.18

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[국제마케팅]노키아사례

......................................................................로벌 환경에 적합하게 진화해 온 기업이라 할 수 있다.1990년대 중반까지 이동통신 시장을 주도한 기업은 모토롤라였다. 판매 대수도 연간 수천만 대에서 수억대로 늘어나 이 시장 ... 에서 거인 모토롤라를 이길 수 있는 기업은 당분간 나타나지 않을 것처럼 보였다. 그러나 이동통신 기술이 아날로그에서 디지털로 넘어가는 불과 1~2년 사이에 시장 상황은 완전히 바뀌 ... 고 말았다. 바로 변화의 틈새를 노리던 한 무명의 기업, 노키아에 의해 모토롤라의 우위는 순식간에 뒤집힌 것이다. 이동통신 기술이 아날로그에서 디지털로 넘어가는 순간의 틈새를 절묘

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.12.07

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[글로벌경영전략]노키아 성공요인과 위기

, M지난 1998년 모토로라를 제치고 이동통신 단말기 업계 선두를 차지하면서 현재까지 그 위치를 유지하고 있지만 2004년 기준 세계 시장점유율은 30.4%로 전년 대비 1.6 ... % 감소한 반면 경쟁업체인 모토로라(14.5% → 15.3%로 증가)와 삼성전자(10.8% → 12.7%로 증가)는 점유율 상승을 기록. 노키아를 추격하고 있다.3-3) 2005년 1 ... 분기 경영실적NOKIA IN THE FIRST QUARTER 2005 단위 : EUR(million)Q1/2005Q1/2004revisedChange(%)Mobile

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.26 | 수정일 2015.07.30

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[생산관리] 6시그마

. 모토로라- 1987년 일본기업에 비해 크게 떨어지는 품질을 개선하기 위해 6시그마경영을처음으로 개발하고 실천에 나섰음.- 1988년에만 4억 8천만 달러의 비용을 절감했고, 그해 미국 ... 정부에서 품질 우수기업에게 수여하는 ‘말콤볼드리지상’을 수상- 모토로라가 6시그마 경영에서 성과를 낼 수 있었던 것은 최고경영층이 강력하게추진을 했기 때문- 일상적 경영을 혁신 ... 활동과 연계하고 전사적인 지원제제를 구축- 모토로라는 6시그마경영의 선구적인 도입으로 뛰어난 품질경쟁력을 확보 했지만, 이리듐 사업 실패 등 전략상의 잘못으로 인해 경영위기에 봉착

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.01

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[경영]6 시그마

1. 6 시그마란 무엇인가?1980년대 초 반도체 생산업자인 미국의 모토로라(Motorola)에서 창안된 6 시그마는 최근 미국과 일본, 그리고 한국의 기업들로부터 선풍적인 관심 ... 에 신속하게 응대하는 것은 콜센터의 서비스 품질을 결정하는 상당히 중요한 요소일 것이다. 그럼 어떻게 서비스를 개선할 수 있을까? 당연히 생각하는 것은 오퍼레이터와 전화기의 숫자 ... 를 증가시키는 것이라고 생각할 것이다. 물론 틀린 생각은 아니다. 그런데 이것은 품질을 향상시키려면 비용이 올라간다는 이치와 똑같다. 그런데 이 논리는 현재의 잘못된 시스템을 그대로

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.03

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[관리회계] Single PPM을 통한 기업의 품질 혁신 운동

(완전 제품화 운동)’로 번역되기도 한다.(2) Single PPM의 현황1) 미국일찍부터 산업과 경영이 발달한 미국은 품질혁신에도 일찍이 눈이 떴다. 하지만 미국은 이론적으로 먼저 ... 하고 있다. 모토로라사는 5년간(87~92년도) 제조비용을 22억 U.S 달러를 절감하는 결과를 나타냈다.2) 일본품질혁신에 최고 선두주자인 일본은 1965년에 ZD(Zero ... 으로 유명하다. 도요타는 30~40PPM 수준을 유지하며 최고의 품질경쟁력을 갖추고 있다.3) 한국한국의 품질관리 활동의 전개 과정은 표준화(1962)에서 품질관리(1967), 품질경영

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.01

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삼성애니콜의 중국 진출 성공 쾌거!!

당기순이익: 62,719,38(단위: 억원, 누적 2004.06 결산기준), 종업원수: 55,379 명에 달하는 그 규모가 큰 대기업이다.삼성전자의 경영이념은 "인재와 기술을 바탕 ... 를 가진 인재를 키운다는 것을 의미한다. 또한 이는 첨단 기술력의 조화로운 운용을 통한 책임경영을 통해 인류의 행복과 풍요로운 삶을 실현해 나갈 수 있는 참다운 기술을 발전 ... ,570만대의 휴대폰을 판매했으며, 매출면에서 110억 8,300만 달러를 기록해, 모토롤라(7,510만대 매출 109억 달러)보다 질적인 면에서 확실한 2위를 차지한 것으로 나타났

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.14

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[정보시스템] six-sigma

한다"며 "막대한 손실 비용을 제거해 최고의 경영품질과 원가경쟁력을 이룩하는 것이 목표"라고 말했다.GE는 지난해 4억5천만달러를 들여 3만7천여 6시그마 프로젝트를 실시했다. 10억 달러 ... 6시그마를 서둘러 도입해야 하는 이유가 여기에 있다.(3) MOTOROLA1) 도입 배경모토로라 없이 6시그마를 말할 수 없다. 6시그마의 성과를 거둔 가장 대표적인 기업이 ... 기도 하지만 무엇보다 6시그마 기법을 탄생시킨 곳이라는 점에서 그렇다. 경영혁신운동의 출발이 언제나 그렇듯 6시그마도 위기에서 출발했다. 모토로라가 80년대 초 일본의 휴대형 무선호출기

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 54페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.02.20

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삼성 반도체, 포스코 전략경영

삼성 반도체와 포스코 전략경영 사례삼성전자의 반도체 산업 성공전략1. 세계 반도체 산업의 발전과정2. 반도체 산업의 특징3. 삼성전자의 반도체 기술 발전 추이4. 세계 반도체 ... , 조립등에 필요한 장비를 공급한다. 이런 장비는 대단히 고가이며 품질과 기술수준에 따라 가격이 결정된다. 특히 Nikon, Canon과 같은 카메라제조업체들은 자신들의 광학기술을 이용 ... 텍사스 인스트루먼트를 비롯 2위 모토롤라 5위 페어차일드 등 세계 반도체 업체 빅 Five 중 3개를 미국이 차지하고 있었다. 이런 반도체 산업에 가장 큰 사건이 된 환경변화는 81년

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.18

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[6시그마] 6시그마에 대하여...

는 모토롤라 이외의 기업에도 적용가능한 경영기법으로 확립됐으며 제품 품질 또한 획기적으로 좋아졌다. 이후 텍사스인스트루먼트가 92년 6시그마 운동을 도입했으며 점차 ABB GE ... 편차를 나타내는 기호로 사용된다.6σ는 1980년대초에 일본 Pager 시장에 참여하려고 했던 Motorola가 자사와 일본업체의 불량품율을 비교한 결과 자사 품질이 낮은 데 ... 갤빈 회장이 시작한 품질 개선 활동이 Base가 되어, 그 연장선상에서 6σ활동이 자리잡게 된 것이다.6σ는 Motorola에서 대정부 전자기기 부문에서 근무하고 있던 마이클 해리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.16

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VK mobile의 회생방안

기업이 경쟁을 벌이고 있다. 그 중 국내 브랜드는 Anycall과 Cyon, Sky. 해외 브랜드는 모토로라와 노키아가 강한 브랜드파워를 앞세워 휴대폰업계 선두를 점하고 있 ... 던 해외브랜드 노키아와 모토로라가 중저가 전략의 시행으로 VK모바일은 그들의 강한 브랜드 파워에 밀려 부도가 나고 말았다. VK모바일은 부도 발표 이후, 회생절차개시가 결정됨에 따라 대 ... 년해 A/S를 맡기는 비율도 국내 휴대폰 브랜드 중에 가장 높아 고객들에게 품질이 좋지 않다는 인식이 퍼질 우려가 있다.- 고객의 인지도 부족 및 내수시장의 마케팅 부족기존에 나와

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.08

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[서비스경영]환경전략

, 모토롤라 등 의 여러 기업 들이 트리플 보텀라인에 근거하여 경영성과를 평가트리플 보텀라인경제적 성장,환경 보호,사회적 책임 3가지 조건을 일컫는 말기업이 경제성, 환경성, 사회 ... DesignBank of America..PAGE:183. 서비스운영을 위한 환경전략서비스 경영론3.1. 프로세스 기회프로세스 개선기존의 프로세스를 환경성과 향상을 위해 개선총체적 품질경영(TQM ... ..PAGE:1제 4장환경전략..PAGE:2서비스 경영론들어가면서,‘환경’과거 : 환경인식 비용 상승 경쟁력 하락현재 : 환경과 기업문제 연관EX) 60년 초 ‘조용한 봄’90년

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.27 | 수정일 2015.04.07

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[품질경영] 말콤 볼드리지의 경영품질 모델

Malcolm Baldrige 경영품질 모델1. 경영품질의 계량적 평가는 가능한가① 경영품질이 요구되는 시대전통적으로 품질이란 ‘규격에 부합하는 것’으로 정의되어 왔 ... 이제는 ‘경영의 질’이 문제가 되는 시대가 된 것입니다.② 경영품질을 높이는 말콤 볼드리지 기준경영의 질을 어떻게 측정하고 평가할 수 있겠습니까? 불량률이나 품질비용 등과 같은 품질 ... 것도 ‘이해관계자들의 균형된 만족과 성장’이라는 경영품질의 목표에 비추어 볼 때, 말콤 볼드리지 기준만큼 경영 전체의 질을 평가하지는 못합니다.미국의 말콤 볼드리지 국가품질

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.12

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[경영관리] 경영전략의 성공사례

평가받던 미국 기업이지만, 모토롤라의 제품 품질의 개선 진전 수준은 라이벌 기업뿐만 아니라 모두가 주목할 만한 것이었다.타사의 우위성을 당당히 자사에 도입하는 경영활동 베스트 ... 나 미스의 발생확률을 1백만분의 3, 4회 라는 수준을 6 로 규정하고 있다. 6 수준의 에러 발생확률이면 거의 모든 품질, 경영관리 목표로 충분하다고 생각한 발안자가 식스 시그마 라는 ... 도 상관없다.(그림 1)통계용어에 불과한 6 를 기업 경영이 도달해야 할 목표치 로서 파악하는 것이 식스 시그마 기법의 출발점이다. 왜냐하면 제품의 품질, 경영의 품질을 불문

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.31

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[생산관리] 6시그마

으로 확산되어 경영혁신 기법으로 자리잡았다.6시그마에는 고객중심의 사고 프로세스 중심의 사고 그리고 사람중심의 사고가 있다. 처음 모토로라에서 6시그마가 시작되었을 때는 프로세스와 품질 ... 시그마라는 경영혁신기법을 탄생시켰다. 모토로라는 토털고객만족(TCS)을 6시그마의 목표로 삼았다. 81년 모토로라는 86년까지 품질 수준을 10배까지 높인다는 목표를 내걸었다. 이 ... 6시그마의 정의6시그마는 모토로라에 근무하던 해리(MichaelJ,Harry)에 의해 1987년에 창안됐다. 당시 전자기기 사업부에 근무하던 마이클 해리는 어떻게 하면 품질

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.14

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