"창업과경계"의 검색결과 입니다.

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"창업과경계" 검색결과 1,481-1,500 / 2,436건

삼국지 영웅들의 리더십

에 기대어 부귀영화를 탐내거나 위세를 뽐내지 않고 대의에 따라 나라의 장래를 내다보고 모범적으로 처신한 위나라의 명재상이었다.- 곽가 ‘창업 기초의 일등공신’순욱과 같이 곽가 ... 하게 파악하여 직언을 하였다. 이처럼 대국을 헤아리고 상대의 심리적인 측면까지 계산해 전체적인 작전구도를 짜는 곽가의 능력은 실로 발군이었다. 곽가는 창업기의 조조에게 나라의 기반 ... 를 노리는 인물이었다. 사마의는 자신을 경계하는 세력에게 나약한 모습을 보여줌으로써 그들이 안심하고 자신을 신경쓰지 않도록 한 뒤에 자신의 아들과 함께 군권을 장악하여 도읍을 점령

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.22

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리더십 인물 사례 분석 - 빌게이츠 리더십 분석, 위대함의 법칙 독후감, 감상문

있지만 그렇게 하지 않는다. 직원들이 그만두는 이유는 스스로에게서 도전심을 찾을 수 없기 때문이다. 그럼에도 불구하고 아직도 창업 초기 직원들의 상당수가 그대로 남아 있다는 점 ... 에 속한다. 내부적으로는 최적의 창업가적 팀 환경을 유지하기 위해 더 작은 단위로 분할되고 있다. 이러한 변화는 매우 빨라서 거의 매주 마다 새로운 사업부가 창출되는 것처럼 보인다 ... 했다. 이 때 IBM은 자기들이 최고 회사라는 생각을 하고 있었고 빌 게이츠의 마이크로소프트사는 그냥 일개 회사라고 생각하여 전혀 경계를 하지 않았던 것이다. IBM은 마이크로소프트사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.08.17

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찜질방 문화

의 모습으로 작은 공간으로 시작했다. 아파트로 주거 환경이 변하면서 샤워 문화가 활성화 되었고 목욕탕의 때밀이 문화가 퇴행되며 목욕탕에 딸려있는 공간이 되었다. IMF이후 창업 ... ? 음’, ‘사적 영역의 경계가 홀연히 사라지면서 경험되는 묘연한 일체감’ 이 찜질방의 매력이리라(김찬호, 2007: )공동체 사회에서는 각 개인의 공간이 정확하게 구분되어 있지 않 ... 에서도 ‘나’와 ‘우리’의 구별이 서양과 다르다. 한 집안의 울타리 안에서 ‘내 것’ 과 ‘다른 사람의 것’ 이라는 구별이 서양처럼 분명하지 않다. ‘우리’의 바깥에 대해서는 조심과 경계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.13

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나노기술에 대한 모든것

나노테크놀러지의 개념정립 ◎ 1991년대- 일본은 N-PLAN21추진, 한국도 나노기술종합발전계획수립하여 추진함나노기술의 특징1)학문간 경계가 없는 학제간 연구가 필요 2)크기 ... 예산 604 백만불 투자중 -연구시설 확장, 미래 전문인력 양성, 학제간 네트워크 구축 및 협력장려, 정보확산, 나노기술 관련 소기업창업 등을 중점 지원*유럽 -2003년

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| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.26

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컬러(색채)마케팅- RED - 색분석 / 광고분석 / 색특징 / 사례 분석 등등

들은 그 신호에 무의식적으로 반응한다. 색을 보면 경계하거나 흥분하기도하고, 마음이 풀리거나 초조해지기도 한다. 그런가하면 마음을 빼앗겨 심리상태가 혼란스러워지는 색도 있다. 또한 ... )에 공통적으로 들어가는 'M'을 키워드로 삼았고 친근한 기업이미지를 강조하기 위해 붉은 컬러를 썼다.'쌀로별' '본젤라또' 등이 대표상품인 (주)기린은 창업 38년 만에 고객만족 ... 과 희망을 상징하는 붉은 색상의 '웃는 입'을 선보이며 제2의 창업을 선언했다.태영건설도 4년 동안 사용해 온 브랜드 디자인을 교체하면서 기존에 사용했던 '데시앙' 문자를 간결

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| 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.05

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도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라

의 경영이념 도요타의 7대 낭비 제거 전략도요다 사키치(豊田佐吉)도요타자동차의 창업자 도요다 기이치로의 부친 20세가 되던 해에 동경의 우에노에서 개최된 박람회의 기계전시관을 둘러본 ... 한 경영을 함. 1926년「도요다 자동직기」개발 도요다 자동직기→ 1926년 도요타 자동직기 주식회사 설립.도요다 기이치로(豊田喜一郎)도요타 자동차의 창업자 「개선정신」강조 1937 ... 시류에 앞장설 것개선겉치레를 경계하고 실속 있고 든든한 중심을 세울 것현지∙현물온정주의 정신을 발휘하고 가정적 미풍을 만들 것RESPECT불교를 존숭하고 보은감사의 생활을 할 것

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| 리포트 | 26페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.08.09

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3M의 오픈 이노베이션

이 한쪽 방향으로 역량이 이동하는 것이라면 오픈 이노베이션은 기술이나 아이디어가 기업 내외의 경계를 넘나들며 기업의 혁신으로 이어지도록 하는 것이다.아웃소싱이 한쪽 방향으로 역량 ... 이 이동하는 것이라면 오픈 이노베이션은 기술이나 아이디어가 기업 내외의 경계를 너나들며 기업의 혁신으로 이어지도록 하는 것이다.(자료제공 : 나의 의견)자사의 핵심역량을 가지고, 기업 ... 을 따른다. 공식적인 위원회는 존재하지 않는다.3. 3M의 성공에는 회사가 커다란 저항 없이 새로운 사업부문을 만들어 내고자 노력한 점이 바탕이 되었다. 사내 창업 활동은 이런 노력

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.27

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PMC 프로덕션

극단 환 퍼포먼스를 창단. 1996년 (주)PMC 프로덕션을 창단 현 PMC프로덕션 대표이사충남방적 창업주의 아들로 출생 경영학 박사학위를 소지 현 : PMC프로덕션 대표이사 ㈜E ... Production향후 과제투명한 경영에 근거한 파트너 십의 더욱 확고한 정착세계적인 공연 콘텐츠의 지속적인 개발다각화의 욕심 경계Thank you!!!{nameOfApplication=Show}

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| 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.20

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스티브 잡스 자서전, 줄거리 및 느낀점, 독후감, 감상문

빌 게이츠나 애플의 공동 창업자 스티브 워즈니악, 애플의 핵심 디자이너 조너선 아이브 등 그리고 애플의 후계자 팀 쿡 등 세계적으로 유명한 it의 영웅들이 다 만나보았다고 한다 ... 아이브 같은 회사 수뇌부 인사들이 면접하도록 했다. 회사에 이류 인재가 넘치지 않도록 경계하는 것이었다."저는 워즈니악에게서 평범한 엔지니어보다 50배나 뛰어난 엔지니어를 봤

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.13

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용비어천가의 원문 해석

한 논리적 구조를 이루고 있다.서사(제1~16장)에서는 조선 왕조 창업의 당위성을 포괄적으로 제시했고, 본사(제17~109장)에서는 조선 왕조 창업의 당위성을 구체적 이야기로써 실증 ... 했으며, 결사(제110~125장)에서는 이룩된 왕업의 영원한 지속을 기리기 위해 후대 왕에게 규계(規戒) 사항을 열거했다.〈용비어천가〉의 서사는 역성혁명(易姓革命) 또는 새 왕조 창업 ... 음을 확신하게 해주는 실증적 근거라 하겠다.* 주제: 조선 창업의 정당성* 국문학상 의의① 훈민정음으로 기록된 최초의 문헌② 훈민정음으로 기록된 최초의 장편 영웅 서사시③ 월인천강지곡

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| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.18

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명청시대의 국가권력과 신사요약

되어 나갈 수 있었다.명을 건국한 홍무제는 건국초기부터 사대부와 지주세력들을 포섭하여 우대하였다. 하지만 사대부와 지주세력들의 과도한 비대화에 따라 차츰 경계해 나가는 모습들이 들어나 ... 기 시작했다. 결국 황제는 창업공신세력과 사회지주층을 제압하는 한편 새로운 지배층을 만들어 우익으로 끌어들이려 하였다. 명의 초기 현실적으로 경제력을 가진 지주층 자제들의 진출이 늘

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.06

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카페의 역사와 기능

했을 뿐인데 또 여러 사람들이 창업아이템으로 wii 카페를 만들게 된 것이다.그 덕분에 우리는 저렴한 가격으로 게임도 하고 음료도 마시면서 그 공간을 취미와 오락공간으로써 잘 활용 ... 는 그 목적을 뛰어넘어 여러 테마를 가지고 그 모습을 변화하고 있는 것을 잘 알 수 있다. 이들은 우리에게 편리한 점을 많이 주기도 하지만 반대로 카페라는 공공연한 장소를 경계를 뚜렷

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.06

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,현대자동차해외진출,현대자동차일본진출,해외진출실패사례,현대자동차마케팅,현대자동차해외마케팅,현대자동차마케팅문제점

서초구 헌릉로 12 (양재2동 231)*핵심 인물 : 정몽구(회장), 정의선(부회장), 정주영(창업주), 정세영(전 대표이사)*자본금: 160,508억원(2006)*매출액: 72조 ... 자동 싼 인건비의 우위성을 이용한 저가격전략을 경계하고 있다. 미국, 유럽의 자동차 기업들은 일본자동차보다 비싼 자동차를 일본시장에 투입해 왔기 때문이다. 2001년 1월부터 일본

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| 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.04

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조직행동론 12장,13장 이론정리

는 창업자 및 창업자 가족 지배단계와 계승단계로 세분화되며, 성숙기는 변혁기와 해체기로 구분된다. 이러한 단계에 따라 나타나는 조직의 문화적 속성과 양태는 매우 다양하다.1. 창립 ... 과 초기 성장기기업조직의 창립 초기 조직의 문화를 형성시키는 핵심적 요소는 창업자의 가치와 철학이 다. 조직이 성공적인 초기 설정을 마치고 목적달성에 성공하여 생존을 지속한다면 창업 ... 은 은행 출신끼리 사조직이 형성되면 은행이 망한다고 보고 창립 초기부 터 사조직을 철저히 경계한 것으로 유명하다. 설립 당시부터 동창회조차 금지시키고, 채 용하는 경력사원의 수를 직급

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.01

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[마케팅] 초일류 브랜드 마케팅 및 성공사례

에는 겹치는 마케팅 활동이 증가하였고, 사업부간의 차별점이 점점 줄어들었다. 지난 10년 동안 GM은 각 브랜드의 재배치를 통해서 모호한 브랜드 간의 경계를 확실히 하려고 노력해 왔으나 ... 다.창업주인 김형규(69) 회장은 “미국엘 갔더니 우리가 생산한 똑 같은 제품인데도 브랜드에 따라 최고 3배 이상의 가격 차이가 나는 것을 보고 ‘역시 브랜드가 중요하다’는 생각

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| 리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.01 | 수정일 2018.06.14

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36계 인생설계

은 이분법적으로 양분되기보다는 '하나'로서 받아들여져야 할 것으로 생각된다. 이러한 의미에서 벤처창업은 단순히 영리추구를 위한 비즈니스의 시작이 아니라, 인생과 경영활동을 하나되게 하기 ... 생각한 것이었다. 우선 해이해지는 마음을 경계한다는 의미에서 일시적으로 성공을 거두었다는 인식을 제거하고자 함이었고, 그리고 기업의 생존을 좌우하는 진정한 변화는 바로 이때부터 시작 ... , 비즈니스 플랜은 각 시장에 맞춰 준비되어야 하는 것이다.③경험을 쌓아라벤처기업에서의 근무 경험은 창업성공의 확률을 높여주게 되며 시장변화에 효율적으로 대처하는 조직체계의 구축(효과

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| 리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.03.08

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CEO의 리더십이 기업의 효과적인 운영에 미치는 영향

구글 CEO)????343. 마크 주커버그 (Mark Elliot Zuckerberg 페이스북 창업자)?????355장. 결론 ... 는 명확한 경계선을 그어 상호배타적 독립(independence)을 기본으로 하여 승리 아니면 패배라는 영화 게임(zero-sum game)의 논리에 따라 서로 경쟁을 벌인다.산업화

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| 리포트 | 37페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.07.03

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당태종 정관정요를 읽고

면서 몸은 쓰러진다. ..."2. 창업(創業)과 수성(守成) 어느 쪽이 어려운가정관 10 년 태종이 시신(侍臣)들에게 물었다."제왕(帝王)의 업으로서 [왕조를] 창업하는 것과 [창업 ... 는 겨우 세상을 평정합니다.이런 연유로 처음 창업하는 것이 어렵다고 생각됩니다."3. 천하를 지키기가 어려운가 쉬운가정관 15 년에 태종이 물었다."천하를 지키는 일이 어려운가 ... 에 위태로움을 생각하라고 한 까닭은 바로 이 때문입니다. 편안할 때일수록 경계해야 합니다. 어찌 어렵지 않다고 하십니까?"4. 활의 좋고 나쁨에서 정치를 깨닫다.정관 초에 태종이 소우

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.25

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다국적기업의 실제조사

영업 내지 제조거점을 가지고 국가적 내지 정치적 경계에 구애받지 않고 세계적인 범위와 규모로 영업을 하는 기업을 말한다. 다국적 기업은 국내활동과 해외활동의 구별은 없으며 이익 ... 으나 매킨토시의 판매량이 기대에 못 미쳤으며 이에 대주주들은 애플의 창업자인 스티브 잡스를 내몰게 되었다. 애플은 1990년대 초반까지 지속적인 성장을 거듭하였지만 이 후주 당 ... 을 일으키고 있던 전 창업자 스티브 잡스를 다시 부르게 된다. 스티브 잡스를 다시 부른 이사회의 결정은 대성공이었다. 1998년 스티브 잡스는 파격적인 디자인을 선보이며 아이맥

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.12

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테스코보고서최종완성본[1]

………………………………………………………………………… p.15※ 참고문헌 및 자료 ……………………………………………………… p.16Ⅰ. TESCO 선정동기시장경제에서 국가, 지역 간의 경계가 없어져 한나라 ... 의 독특한 기업문화가 자리 잡고있다는 사실을 누구도 부인하지 못한다.특히 삼성테스코의 기업문화는 한 기업이 창업을 해 성장해 가는 과정에서 자리잡은 자연발생적인 기업문화가 아니

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| 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.04.07

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