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"SSM 기업형 슈퍼마켓" 검색결과 121-140 / 656건

  • 2020 농협 면접과 관련한 시사 상식 자료입니다.
    한 사람이 그 타인에 대하여 가지는 상환청구권을 말한다.SSM: 슈퍼 슈퍼 마켓, 농협의 하나로마트 !그린 오션: 그린오션은 친환경 가치를 경쟁요소로 새로운 부가가치를 창출하고자 하 ... 수준까지로 제한하는 수치입니다딤섬본드(Dim sum Bond)?딤섬본드는 2010년 2월 중국 정부가 외국계 기업의 위안화 채권 발행을 전격 허용함에 따라 홍콩 채권시장에서 발행 ... . 오디엠 업체는 설계와 제조에 있어서 고유의 기술력을 갖추고 있으며, 독자 브랜드를 갖춘 기업처럼 연구·개발과 기술 축적을 해나갑니다.TPP환태평양 경제 동반자 협정은 아시아
    자기소개서 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.09
  • 재래시장의 고객지향적인 상인조직화 연구 (The Study of Customer-oriented Merchant Organization of Conventional Market)
    우리나라 재래시장은 1996년 유통시장의 완전 개방으로막대한 자금력과 풍부한 경영 노하우를 갖춘 외국 유통업체의국내 진출 및 국내 대형할인점과 기업형 수퍼마켓(SSM)의 급속 ... Discount Store and SSM(Super Supermarket). This research is to seek the merchants-organization to
    논문 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.24 | 수정일 2025.06.27
  • GS Supermarkt 고객만족 경영전략
    GS Supermarkt 고객만족 경영전략대기업 계열 대형마트 성장한계 직면 → 골목상권 진입 SSM 산업 규제 SSM 산업 현황 기업 소개 비전 핵심가치 SWOT 분석 Strength Weakness Opportunity Threat SSM 산업의 전반적인 부진 서비스 마케팅 강화 고객만족제도 배송책임제 상품력 강화 신선 식품 PB 상품 우리고장 으뜸 상품 고객 맞춤형 DM S T P 전략 다양한 PB 상품 Only GS 가전제품 결합 상품 신선 식품 사전 계약 재배 해외 직소싱 배송 Scheduling 시스템 콜드 체인 시스템 산지 직송 Fresh 원정대 캠페인 사회봉사활동 지역골목 상권 – 상인들과의 공존 상생대형마트 시장의 포화 ▷ 성장한계 직면 대형마트 매출액 및 점포수 추이 주요 업태 소매시장 점유율 변화 슈퍼마켓 , 편의점 부분만신장 대기업 주도의 SSM 시장 대기업 계열 대형마트 성장한계 직면 → 골목상권 진입SSM 산업 규제 유통산업발전법 ( 유통법 ) 대ㆍ중소기업 상생협력촉진법 ( 상생법 ) 개정안SSM 산업 현황 2008 년부터 본격적으로 확산 2012 년 정부 규제와 더불어 타 업태와의 경쟁심화기업 소개 매출 , 점포수고객 성장 구성원 고객에게 신뢰를 주고 사랑받는 회사 지속적으로 성장하는 회사 조직구성원이 보람과 자부심이 넘치는 회사 비전고객의 생활에 늘 가까이 있는 슈퍼마켓 표방 핵심가치〮 스마트폰으로 인한 접근성 증가 〮 인구노령화와 1~2 인 가구 증가 〮 적은 점포 수 , 영업이익 마이너스 〮 GS 리테일 자체 투자의 감소 〮 경쟁사 대비 정체기 위치 〮 고객관계관리 통한 고객밀착형 마케팅 〮 GS 리테일의 다양한 PB 상품 〮 우수한 유통시스템 S W O SWOT 분석 〮 음 , 식료품 물가의 상승 〮 타업태와의 경쟁 심화 〮 ssm 영업규제 〮 중소슈퍼 위주의 정부 지원 TStrength CRM 을 통한 고객밀착형 마케팅 다양한 PB 상품 우수한 유통 시스템Weakness GS 리테일의 슈퍼마켓부문 비중 감소Opportunity 모바일 및 온라인 쇼핑 시장 성장세 GS I SUPER 스마트폰 APP - GS 아이수퍼 모바일 앱 운영 - LG U+ 와의 제휴를 통한 고객 유도 - 모바일에서만 사용 가능한 쿠폰 - GS 수퍼마켓 인터넷 쇼핑몰 - 주문후 3 시간 내 배송Threat 식료품 물가 상승시장측면 - 내수 시장 회복에 대한 불확실성 - 식료품 물가 상승으로 식료품 위주의 종합소매업 성장에 제한 (2009 년부터 ) 타업태와의 식료품시장 경쟁 심화 온라인몰 , 편의점 , 홈쇼핑 , 고급식료품관 성장 → 변종 ssm 출현과 ‘ 위드미 ’ 변종 SSM 등장 ThreatSSM 산업의 전반적인 부진고객만족제도 교환 환불 신선 식품 보상제 계산 착오 보상제 영수증 미발행 보상제 식품 안전 보상제 약속 불이행 보상제 배송서비스 타 경쟁사에게는 없는 보상제도 서비스 마케팅 강화배송책임제 배송지연 등에 따른 소비자 피해 시 소비자 피해 보상규정 ( 재경부 고시 ) 를 적용 배송지연에 따른 배송책임제를 따로 운영 - 배송 시간 미준수 보상제도 - 오배송 보상제도 배송 시간 미준수 보상제 : 웹사이트 내에 게시된 약속시간 보다 배송이 지연될 시 포인트 2천점을 드립니다. (주문 1건당 1회 적립됩니다.(최대 2천점 한도)) 약속시간이란? 메인화면 ‘배송안내보기’ 페이지에 게시된 배송 약속 시간 단, 고객님 부재, 사전 지연에 대한 안내, 천재 지변으로 인한 불가능한 상황 발생의 경우는 제외 오배송 보상제 : 고객님께서 주문하신 상품의 품목 및 수량이 상이하게 배송되었을 시 포인트 2천점을 드립니다. (주문 1건당 1회 적립됩니다.(최대 2천점 한도)) 단, 사전 안내로 인한 대체상품 배송 및 포인트 처리 경우는 제외신선 식품 상품력 강화경쟁 전략 PB 상품 상품력 강화우리고장 으뜸 상품 상품력 강화 우리고장 으뜸상품 ' 제도를 운영해 산지구매율을 높이고 있으며 지자체와의 업무협약을 통해 우수한 품질의 지역특산물을 판매고객 맞춤형 DM 고객이 실제 원하는 상품을 원하는 만큼 할인 GS 수퍼마켓의 고객별 맞춤형 DM 쿠폰 추가할인 혜택 , 월 최고 30 만원S T P 전략 접근성 大 접근성 小 식품 비중 大 식품 비중 小함박웃음 SnF Fresh 기타 다양한 PB 상품 삼겹살 , 생수 , 쌀 등 총 170 여개의 아이템을 보유한 식품 · 공산품 브랜드 전구류 , 커튼 , 이불 등 총 140 여개 아이템을 보유한 생활잡화 브랜드 야채 , 과일 브랜드 공화춘 , 홍라면 , 위대한 시리즈 ( 햄버거 , 피자 , 떡볶이 ), 1974 시리즈Only GS + 농산 / 정육 / 수산 299 종 + 유제품냉장냉동 88 종 + 가공식품 228 종 + 유아 / 미용 / 세제 101 종 + 생활주거용품 268 종 + 특별품 2 종 = 총 986 종 (GS I SUPER 기준 ) GS 리테일 Only 상품은 PB 상품 포함해가전제품 결합 상품 통신비 저렴한 알뜰폰 무이자 할부가전제품 실질적 구매가격 감소 효과신선 식품 사전 계약 재배 고흥 , 남해지역 햇마늘 사전 계약재배 당진 , 영암 , 해남지역 배추 ( 무 ) 산지 사전 계약재배 고객 – 저렴한 가격 지역사회 – 안정적인 판로확보 GS 리테일 – 최적의 조건을 지닌 우수산지 상품 조기 확보해외 직소싱 공산품 해외소싱 + 농산품 직소싱 상대국 다변화 명확한 차별화 국내 농가 보호 계획 수립 타 SSM 과 달리 대형마트가 계열사에 없기 때문에 가격전략에 불리할 수 있음 이를 PB 제품 , , 해외직소싱 , 산지직계약 등을 통해 극복 중국 , 베트남에 대한 의존도를 줄이고 상품별 특화 국가로 범위 넓힘 철저한 차별화를 통해 세계화를 추구하는 소비자의 니즈 만족 1 단계 국내에 없는 해외식품 2 단계 시즌 별 생산되지 않는 상품배송 Scheduling 시스템 최적의 배송루트 결정 점포위치를 좌표화 , 섹터 구분 점포가 거리 , 이동시간 , 하역 시간 등 산출 배송능력을 넘는 발주량일 경우에도 탄력적 대응 가능 GS 리테일 자체 개발 (2000 년 특허 취득 ) 배송을 마치고 빈 차로 이동하는 차량을 활용 ! 협력사 생산지와 연계배송 점포의 위치와 점포간 이동거리 , 상품의 부피 등 다양한 정보를 데이터베이스로 구축 배송차량 한 대가 처리할 수 있는 적정량과 적정 배송 점포 수를 산출해 이를 기초로 차량 스케줄을관리 정의 : 최적의 배송루트를 결정하는 방식 점포위치를 좌표화 점포가 거리 , 이동시간 , 하역 시간등을 산출 활용 : 배송능력을 넘는 발주량일 경우 탄력적으로 대응 만약 배송능력을 초과하는 발주량이 발생시 배송스케쥴링시스템을 이용 , 임시차량을 배정하여 신속하게 대응 GS 리테일은 배송차량이 물류 센터로 돌아올 때 빈 차로 오는 비생산성을 줄이기 위해 업계 최초로 Back-Hauling System 도 도입. Back-hauling 시스템은 배송을 마치고 빈 차로 이동하는 차량을 재활용하는 시스템이다 .이동경로 인근에 있는 제조업체의 물류센터에서 입고 예정 상품을 실어 돌아오는 것을 뜻한다 GS 리테일에 제품을 공급하는 제조업체들은 비용과 시간을 절감하는 효과 , GS 리테일 / 제조업체 ( 제품 공급업체 )/ 배송기사 모두에게 혜택이 가는 3win 효과가 있다 . 대표적인 것이 바로 원거리 지역의 공차율을 개선하는 것이다 . GS 리테일은 협력업체와 백홀 72 링 (Backhauling), 보관 및 회송물류 활성화를 통해 연계배송을 강화하고 있다 . 이는 곧 공차율 개선으로 나타나고 있다 . 예를 들어 그동안 GS 리테일 물류센터에서 출발한 차량이 GS 리테일의 점포에 물건을 배송하고 공차로 센터로 복귀하고 , 협력사나 생산지에서는 또 다른 차량이 월 5~10 회 가량 물류센터로 직접 납품을 해야 했다 . 하지만 새 프로세스가 적용된 후에는 점포로 물건을 배송한 차량이 협력사나 생산지에 들러 납품을 대행함으로써 협력사가 직접 납품하는 횟수가 월 1~4 회로 줄어들었다 . GS 리테일의 연계배송에는 2006 년 16 개의 협력업체가 참여했는데 지난해에는 120 개로 늘어났다 .콜드 체인 시스템 배송 단계에서 신선도 저하 방지를 위한 온도 최적화산지 직송 GS I SUPER + 안전행정부 지정 정보화마을Fresh 원정대 GS 리테일이 신선식품 공급 산지를 소비자와 같이 방문하는 프로그램 블로그 후기 작성 우수자에게 상품 제공캠페인 고객 , 경영주 , 임직원 모두 참여하는 캠페인 마련지역 친화 활동 사회소외계층 지원 재해 재난 지원 GS 3 색 나눔 매달 지역별로 미화활동 등의 지역친화 활동 시행 임직원으로 구성된 GS 나누미 봉사단 운영 폭설 , 기름유출 사고 현장 구호 활동 네이버 해피빈과 연계 ( 교육 , 생명 , 환경 분야 기부 ) 사회봉사활동지역골목 상권 – 상인들과의 공존 상생 1 . 주민들과의 친화 : 동네 주거단지 장터 , 행사 ( 계절별 ), 2. PB 즉석식품 : 와플 , 츄러스 , 생과일 주스 , 3. 팝업스토어 : 순이네빈대떡 , 만석닭강정 4. 수퍼마켓 픽업 ( 바로드림 ) : 주문 후 슈퍼에서 픽업 ( 편의점 픽업 시스템 개발 ){nameOfApplication=Show}
    리포트 | 36페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.12.15 | 수정일 2016.10.07
  • 대형유통 점 영업규제에 대한 소비자 평가와 쇼핑행동수정 (The effect of Regulations of super centers and SSM and consumer shopping behavior modification)
    1996년 유통시장의 개방이후 대형마트가 지속적인 성장으로 국내에서 2013년 483개 점포로 성장하고, 기업형 슈퍼마켓(이하 SSM)이 2008년을 전후로 급속한 출점으로 대 ... 기업과 중소상인과의 갈등이 심화되었다. 규제에 대한 찬성과 반대의 갈등 속에서 골목상권이 보호되어야 한다는 논리로 유통산업 발전법이 개정되어 영업규제가 실시되었다. 본 연구는 영업 ... increased by 483 in 2013. In 2013, SSM's store was expanded by 1252 stores. As a result, Because of
    논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.27 | 수정일 2025.07.04
  • GS Super Super Market 경영전략
    점 제안 1 2 4 5 6 7 8 3SSM 소개 1SSM 소개 1 Fair Friendly Fresh Fun SSM 이란 ? Super Super Market  기업형슈퍼마켓 ... Fresh Fun SSM 등장배경 대형 마 트 부지 확보의 어려움 출점의 어려움 등 ,,, 기존의 개인 슈퍼마켓 + 기업의 경영 및 관리 점포 수 증가 추세 기업형 수퍼마 켓 ... 경영 ( 正道經營 ) 기업의 경영을 올바르게 하여 떳떳하게 한다 골목상권을 지키기 위해 기업형 슈퍼마켓SSM 진출에 적극 나서지 않았던 이마트가 최근 SM 마트를 인수하며 본격
    리포트 | 56페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.05.15
  • SSM 정의,분석,규제찬반성
    #1. 왜? ssm 기업형 슈퍼마켓이 많은 논란거리가 되고 있는 것일까요?-> 그것은 바로 재래시장 때문입니다, SSM이 증가하면서 상대적을 같은 산업군에 있는 재래시장의 상권이 좁 ... 아진 것이죠.#2. SSM 기업형 슈퍼마켓 대 재래시장SSM 기업형 슈퍼마켓재래시장장점- 접근성이 용이하다.- 쇼핑할 때 동선이 편리하다- 가공단계를 이미 거친 재료들을 구할 수 ... 할 때 불편- 접근성이 낮다이렇게 SSM과 재래시장의 장단점을 표로 정리해보니 ‘접근성/편리성’으로 장단점이 갈리는 것을 볼 수 있습니다.#3. SSM 기업형 슈퍼마켓 규제 찬성
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.19
  • SSM 규제,SSM의 정의,SSM이 문제,SSM 규제,소상공인 경쟁력
    SSM 이 전통시장으로부터 반경 1km 이내에는 신규 입점하지 못하도록 제한하였다 . 지방자치단체에서는 조례 지정을 통해 전통시장으로부터 500m 이내에는 대형마트나 기업형슈퍼마켓 ... 에 공헌했다고 볼 수 있으며 , 이는 유통산업의발전을 의미합니다 . 기업형 슈퍼마켓 (SSM) 의 시장진입이 소매업태간 시장점유율 변화에 미친 영향 최지호 , 윤민석 , 문연희 ... 소매업 소상공인 현황과 정책적 시사점 , 서용국 , 김슥경 영업시간 제한 및 휴무일 지정에 따른 대형마트와 기업형슈퍼마켓 (SSM) 의 매출액 감소 효과에 관한 연구 - 신우진
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.21
  • 의무휴점이 소매유통점 매출에 미치는 영향 (The Effect of Mandatory Sundays Off on Retail Stores)
    통점과 전통시장의 경쟁력 제고와 시장의 균형발전을 위해서기업형 슈퍼마켓(SSM) 및 대형유통점의 영업출점 및 영업시간 제한, 그리고 의무휴점(매월 2, 4주 일요일) 정책을 2013 ... 과거 국내 유통시장은 재래시장과 중소 유통점이 주류를 이루었지만, 유통시장이 전면개방이 허용되어국내외 대형유통 기업의 진출이 시작된 1996년 이후로 시장의 양과 질의 팽창 ... government decided to limit the opening and business hours of SSM and large retail stores, and have
    논문 | 16페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.27 | 수정일 2025.07.04
  • 골목상권이 대기업상권에 맞서 보완해야하는 방법에 관한 연구
    계열 할인점과 기업형 슈퍼마켓(SSM)이 급격히 늘어나면서 기존 골목상권의 터줏대감이었던 지역 재래시장과 소규모 슈퍼마켓이 생존 위기에 봉착했다. 경쟁과 효율성의 관점에서 이 ... 골목상인들의 비즈니스 활성화방안을 제시하고자 한다.2. 연구의 방법1) 분석방법론: 계층화 분석법본 연구에서와 같이 편의점, 대기업마트(SSM), 동네슈퍼마켓 3개 상권의 경쟁력 ... 을 비교 분석하는 문제는 평가자들의 개별적이고 주관적인 견해를 객관적이고 합리적으로 정량화하는 것으로 이해될 수 있다. 본 연구에서는 편의점, 대기업마트(SSM), 동네슈퍼마켓 3개
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    SSM규제에 따른 찬성과 반대의견 (주장 내용, 근거, 예상되는 반론, 재반론)
    할 내용교차심문토론자3제가 기업형 슈퍼마켓의 규제를 반대하는 이유 중 하나는 기업형 슈퍼마켓이 존재함으로써 경쟁을 강화시킨다.상권에서 살아남기 위해서는 기업형 슈퍼마켓과 재래시장 모두 ... 지만 전통시장은 점점 줄어들고 있다.+ 개인자본과 대기업의 자본자체가 차이나기 때문이다.SSM으로만 전통시장의 활성화를 이룰 수 없다.+국가 도움없이 시장의 자체경쟁력을 길러야 한다 ... 찬성측SSM규제해야한다.주장내용주장의 근거예상되는 반론재반론할 내용교차심문토론자1대형 회사를 기반으로 둔 ssm과 일반 골목상권의 경쟁은 불공평하다.Ssm을 규제하지 않으면 골목
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.02.20 | 수정일 2017.01.11
  • SSM
    SSMI ndex SSM 정의 및 특징 SSM 와 영세상권 유통 산업 발전 법 SSM 규제 쟁점01 SSM 정의 및 특징SSM 정의 및 특징 * 정의 SSM 이란 슈퍼슈퍼마켓의 약자 로 ‘ 브랜드 슈퍼 ’, ‘ 기업형 슈퍼 ’ 로 정의 - 대기업에서 운영 . 연면적 990~3300㎡(300~1000 평 ) 규모로 대형 마트 보다는 작고 , 일반 슈퍼마켓 보다는 크다 . * 특 징 1. 24 시간 영업 2. 접근성 3. 편리함 4. 인터넷과의 연동 5. 신뢰성ㅍㄴ 02 SSM and 영세상권 VSSSM and 영세상권 2011. 09. 20 SSM 동네 슈퍼 점포 크기 300~1000 평 소규모 운영 주체 대기업 자영업 유통 구조 물류 시스템 개별적 구입 파는 물건 신선식품 자체브랜드 (PB) 제품 공산품 의류 전자제품 신선식품 공산품 수입식품 Etc.구분 2006 년 2007 년 2008 년 2009 년 2010 년 롯데슈퍼 52 79 110 190 237 홈플러스 익스프레스 30 57 110 168 214 GS 슈퍼 85 88 105 138 19003 유통 산업 발전 법주요국의 점포 출점 규제SSM 의 시장진입 , 소비자의 선택은 04 SSM 규제 쟁점 규제법 ' 무용지물 '… SSM 1 천개 , 골목상권 파고들었다 - 2011-09-20 SBS 뉴스SSM 규제 찬성 , 반대 구분 SSM 규제 찬성 논거 SSM 규제 반대 논거 비교 정책적 쟁점 대형유통점 규제는 선진국에서도 하고 있으므로 WTO 위반은 문제 되지 않음 . 시장접근 제한적 조치를 금지하는 ‘WTO 서비스 협정 ’ 위반 . 경제적 쟁점 SSM 은 골목상권을 붕괴시킨 후 독점력을 행사하여 궁극적으로 유통발전을 저해 . 유통업의 경쟁력을 약화시켜 국가 경쟁력 하락 . 경합적 시장이론 (CONSTESTABLE MARKETS THEORY) 법리적 쟁점 국가의 경제 규제와 조정 ( 제 119 조 제 2 항 ). 중소기업 보호 ( 제 123 조 ) 를 천명한 헌법에 근거해 합헌 . 자유시장 원칙 ( 제 119 조 제 1 항 ). 직업 선택의 자유 ( 제 15 조 ) 소비자의 선택권 ( 제 10 조 ) 을 천명한 헌법에 위배 .Q A『 기업형 슈퍼마켓 규제 입법 논리의 문제점 』, 한국경제연구원 , 신석훈 , 2009 “ 주요국 점포출점 규제 현황 ” , 중소기업청 중소기업진흥회 “ 논란 SSM 광주입점 철회 … 중기청 사업조정 모두 타결 “, 뉴시스 , 2011.09.23 “[2011 국감 ] 정부 , 외국기업SSM 입법 개입 약속 .. 왜 ?”, 동아일보 , 2011.09.20 “ 재벌이 떡볶이까지 … 중소상인 적합업종 , 법으로 정해야 유통법과 상생법은 껍데기에 불과해 “ 프레시안 , 2011.05.11 “ 아직 끝나지 않은 싸움 , 한‧ EU FTA [ 창비주간논평 ] 지금까지는 ' 정책 세탁 ', 앞으로 는 ?” 프레시안 , 2011.05.18 “10 년새 전통시장 매출 ‘ 반토막 ’ ” 한겨레 , 2011.09.20 「 기업형수퍼마켓 규제에 대한 국제통상법적 고찰」 , 심영규 , 2011.02 「 SSM 진출규제에 따른 국제통상마찰 완화를 위한 소상공인 정책방향」 , 전인우 , 문선웅 , 2011.02.27 참고 문헌T hank you{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.02
  • 구매원가관리론 - 대기업 SSM 진출의 영향력에 대하여
    일반 슈퍼마켓보다는 크고 대형마트보다는 작은 규모 대표적 기업형 슈퍼마켓 GS슈퍼마켓, 롯데슈퍼, 홈플러스 익스프레스, 이마트 에브리데이주로 대기업에서 축소된 형태- SSM는 확실 ... 적인 영향력 결론 및 제언SSM : Super Super Market구매원가관리론대형 유통업체들이 운영하는 슈퍼마켓 대형 마트 부지 확보가 점차 어렵게 되자 크기를 축소한 형태 ... 대기업SSM 진출의 영향구매원가관리론 존경하는 교수님목 차구매원가관리론SSM : Super Super Market 이란? SSM의 현재 실태에 대하여 SSM의 긍정적 및 부정
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.05.21 | 수정일 2020.03.30
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    - 목차 -1. SSM 소개1) SSM의 정의 ……………………………………………………· 1p2) SSM의 배경 …………………………………………………… 1p3) SSM의 특징 …………………………………………………… 2p2. SSM의 현황1) SSM의 진출현황 ……………………………………………… 4p2) SSM기업 빅3 …………………………………………………· 5p3. SSM기업소개1) 롯데슈퍼 …………………………………………………………… 6p2) 홈플러스 익스프레스 ………………………………………‥ 7p3) GS슈퍼 …………………………………………………………… 8p4. 문제점 및 향후개선방안1) 문제점 ……………………………………………………………… 10p2) 해결점 ……………………………………………………………… 11p1. SSM의 소개1) SSM의 정의대형 유통업체들이 새로운 대형마트의 부지확보와 출점이 어렵게 되자 이를 극복하기 위하여 개인업자가 운영하던 슈퍼마켓 시장에 진출을 확대 하면서 생긴 중·대형 슈퍼마켓을 뜻한다. 매장면적 330㎡(약 100평) 이상, 3,000㎡(약 900평) 이하의 규모로, 대체로 일반 슈퍼마켓과 편의점보다는 크고 대형마트보다는 작다. 대형슈퍼마켓 또는 SSM(Super Supermarket; 슈퍼슈퍼마켓)이라고도 부른다.주거지 중심의 근린상권에 입지하여 접근성이 뛰어나다. 대형마트의 유통망을 이용하여 일반 슈퍼마켓과 편의점에서 갖추기 어려운 농축산물과 수산물 등의 1차 신선식품을 중심으로 다양한 물품(가공식품·위생용품·가사용품·의류·문구류 등)을 취급한다.대표적인 기업형슈퍼마켓으로 GS리테일의 ‘GS슈퍼마켓’, 롯데쇼핑의 ‘롯데슈퍼’, 삼성테스코의 ‘홈플러스 익스프레스’, 신세계 이마트의 ‘이마트 에브리데이’ 등이 있다.[출처] 기업형 슈퍼마켓 [企業形-, Super Supermarket ] | 네이버 백과사전2) SSM의 배경국내 유통시장이 완전 개방된 1996년 이후 소형슈퍼마켓 등 소규모 점포의 위상은 추락한 반면, 대형마트, 편의점, 무점포수가 300개이면 시장이 포화상태에 달한다는 계산이 나오는데,2009년 3월 현재 대형마트의 수가 339개인 점을 감안한다면 포화상태에 이르렀다고 볼 수 있다. 이러한 시점에서 SSM은 대형마트에 비하여 개설비용과 개설여건 그리고 운영의 효율성 측면에서 경쟁력이 있다는 측면에서 유통대기업을 중심으로 출점경쟁이 가속화되고 있다. 대형마트 진입이 어려곳에 SSM을 오픈하여 모기업인 대형마트의 물적 인적 자원과 시스템을 활용하여 가격편의 및 쇼핑편의를 제공할 수 있고, 이와 더불어 대형마트의 브랜드도 알릴 수 있는 시너지효과를 발휘하고자 하는 것이다. 이에 따라 국내 SSM 시장을 주도하고 있는 홈플러스 익스프레스, 롯데슈퍼, GS수퍼마켓등은 신규출점을 통한 양적 확대와 기업 간 인수합병등을 통하여 시장을 선도하려 하고 있다. 이렇게 매력적으로 다가오는 SSM시장은 편의점 업체들도 굉장한 관심을 보이고 있다. 대형마트들이 SSM입점을 목표로 한다면, 편의점 업체들은 별개 슈퍼마켓을 내기보다는 ‘슈퍼마켓형 편의점’을 통해 사업에 뛰어들고 있다. 슈퍼형 편의점은 기존 편의점 상품은 물론 청과류와 야채 등 신선식품도 취급하는 등 슈퍼마켓 모습을 띠고 있다. 실제로 훼미리마트는 2009년 6월 슈퍼형 편의점인 남양주 호평점을 열었고, 바이더웨이도 같은 날 충북 청주시에 슈퍼마켓 모습을 한 100㎡(30평) 규모 충북대 월드점을 열었다. 2006년 슈퍼마켓형 편의점 사업에 뛰어든 GS25는 올해 들어서도 80여개 슈퍼형점포를 출점해 슈퍼형 편의점 수를 모두 220여 개로 늘렸다[출처] 위클리 경향, 20093) SSM의 특징롯데경제연구소(2006)는 SSM의 특징을 ‘대형슈퍼마켓 혹은 슈퍼슈퍼마켓으로 불리는 것으로, 매장 면적 500~800평 규모의 슈퍼마켓’이라고 하였다. SSM의 주요 특징을 살펴보면, 규모는 대형마트와 일반 슈퍼마켓 중간 규모(매장면적 500평~800평)정도이고, 가격대도 대형마트와 일반슈퍼마켓의 중간 정도이고, 공산품 가격은 대형마트와 비슷하다. 상제품개념 또는 판매개념을 따라 마케팅활동을 전개하는 마케터들에 의해 수행되어 왔으며, 간혹 산탄식 접근방법이라고도 한다. 이러한 매스마케팅은 생산부문에 있어서 표준화와 대량생산에 대응되는 것으로 생산, 재고관리, 유통, 광고에 관련된 비용을 감소시킨다는 이점을 갖고 있다.타킷마케팅이란 전체시장을 구성하는 잠재고객들이 원하는 바의 차이까지 함께 고려하여 시장을 세분하고 각 세분시장별로 최적의 마케팅믹스를 별도로 제공하는 마케팅이다. 이러한 타킷마케팅의 관점은 마케팅개념을 실천하고 고객에게 충분한 만족을 제공하기 위하여 필수 불가결한 요소로서 간혹 소총식 접근방법이라고 한다. 표적마케팅은 고객 만족을 극대화시켜 경쟁우위를 확보할 수 있다는 점이 가장 중요하다.2. SSM의 현황1) SSM의 진출 현황대기업SSM은 빠른 속도로 주거지역에 진출하고 있다. 지식경제부가 이정희 의원에게 제출한 자료에 따르면 2010년 6월 현재 SSM은 총 772개로 롯데슈퍼 222개, 홈플러스 192개, GS슈퍼 162개, 탑마트 72개, 킴스마트 51개, 이마트 13개 순이다. 전주시의 경우 현재 8곳이 운영 중이며, 이 중 3곳은 올해에 기습개점했다.이들 SSM은 최근 3년간 개설 증가율이 136%에 달하고 있고, 홈플러스는 2006년과 2009년까지 3년 동안 32개에서 185개로 478%나 늘어나고 있다.▲최근 5년 동안 SSM 현황. 가맹점 형태의 점포는 미포함 : 홈플러스 11개, 롯데슈퍼 4개, GS슈퍼 8개. ( ) 해외점포수.[출처] 지식경제부2) SSM기업 빅3최근 3년간 '빅3' 기업SSM(기업형 슈퍼마켓) 점포 수가 3배가량 증가하면서 빅3 기업의 전체 슈퍼마켓 시장점유율이 지난해 11%를 넘어선 것으로 나타났다.참여연대는 3일 지식경제부, 통계청 등의 SSM 관련 통계자료를 토대로 2007년부터 현재까지 'SSM의 골목상권 침투 실태'를 분석한 결과 SSM 경쟁이 시작된 2007∼2009년 3년간 SSM은 총 381개 늘었는데 이중 85%인 323개 점포제법 통과 전에 최대한 점포를 확장하려 애쓰고 있다.2010년 9월 현재 전국에 있는 SSM 매장은 롯데슈퍼(점포수 237개), 홈플러스 익스프레스(214개), GS슈퍼마켓(190개) 등이다. 올해 한해에만 입점한 SSM 점포수가 36개나 된다.[출처] 아이뉴스243. SSM기업소계1) 롯데슈퍼연혁2000.4월 롯데쇼핑 롯데레몬 사업본부 발족2001.5월 롯데레몬이란 상호로 1호점 개설2004.2월 롯데슈퍼로 상호 변경2004.3월 한화마트· 한화스토어 26개점 인롯데슈퍼는 롯데쇼핑슈퍼사업본부가 운영하는 슈퍼슈퍼마켓으로, 2010년 기준 237개의 점포를 가지고 있다.롯데슈퍼는 2006년 신동빈 롯데그룹 부회장이 "슈퍼를 롯데의 핵심 유통사업으로 육성하라"고 지시하고 저돌적인 경영스타일의 소진세 대표가 취임한 이후 빠른 성장세를 거듭하고 있다.호남권 '빅마트',영남권 '나이스마트' 등을 인수하는 등 공격적인 사업확장으로 2006년 52개이던 점포 수를 지난해 110개,매출은 4200억원에서 8200억원으로 2년 만에 두 배로 키웠다.올해는 SSM시장에서 20여년간 부동의 1위였던 GS수퍼를 제칠 것으로 보인다.롯데슈퍼는 지난해 매출이 GS수퍼(8421억원)보다 200여억원 적었지만 2009년 1~10월 매출은 전년 동기보다 34% 증가한 8900억원으로,GS수퍼(8400억원)를 500억원가량 앞섰다.소형 점포 위주인 홈플러스익스프레스(4000억원)보다는 두 배 이상 높은 수준이다.또 2009년 연말까지 1조500억~1조1000억원대 매출을 올려 슈퍼사업 9년 만에 매출 1조원 시대를 열 것으로 보고 있다.고객서비스 전략마케팅 전략저가격 정책을 주로 펼치고 있으면서도, 식품에 대해서는 엄선한 관리를 통해 주부들을 사로잡고 있다. 먼저, 롯데마트에서 이루어지고 있는 통큰 시리즈 상품을 도입해서 이용하고 있고, 생수한병만 사도 배달해주는 배달서비스를 통해 소비자들의 만족도를 높이고 있다. 또한 일반제품보다 가격이 싼 PB상품을 진열대의 가장 좋은곳에 위하여 타제 삼성물산 유통 부문에서 홈플러스 1호 대구점 오픈1999.5 삼성물산과 영국 테스코의 1 대 1 합작 투자로삼성테스코 출범2004.6 슈퍼체인 익스프레스 1호접 중계점 오픈2008.5 홈에버 인수, 홈플러스테스코 출범2011.3 법인명 삼성테스코 주식회사에서 홈플러스 주식회사 로 변경영국계 자본 테스코와 국내 삼성이 합자한 삼성테스코는 국내5대 할인점 중 최초로 서울에슈퍼슈퍼마켓(SSM) 1호점을 홈플러스‘슈퍼익스프레스’라는 상호로 오픈하였고2010년 홈플러스 익스프레스는 176개의 익스프레스운영을 통해 8조 원에 가까운 매출을 기록하며고객에게 가장 사랑받는 기업으로 성장하였습니다.고객서비스 전략품질만족제 : 고객이 품질 (신선식품의 경우 신선도 및 품질)에 만족하지 못했을 경우 구입한 상품과 영수증을 가져오면 언제든지 교환 또는 환불유통기한보장제 : 영업시간 종료 후 매장 내 전 상품에 대한 유통기한을 점검하여 신선도가 떨어질 우려가 있는 상품은 유통기한이 도래하기 전에 미리 신상품으로 교체작업수요알뜰장 : 매주 수요일부터 다음주 화요일까지 7일간 수요알뜰장이 진행되며 행사 시작하는 수요일에는 훼밀리카드 2배 적립행사도 진행훼미리카드 2배 적립행사 : 수요일 방문하고 훼밀리카드 지침하시는 고객에 한해서 적립된다) 또한 매달 100대 상품을 선정하여 추가포인트를 지급CMS 쿠폰 : 원하는 할인쿠폰을 출력해서 가져가 계산시에 제시하면 할인3) GS슈퍼연혁1974.03 럭키슈퍼체인(주) 설립1994.01 럭키슈퍼를 LG슈퍼마켓으로 BI변경2005.03 LG슈퍼마켓, gs슈퍼마켓으로 BI변경2005.03 GS슈퍼마켓 1호점 오픈GS슈퍼마켓은 2006년과 2007년 각각 7600억원, 7800억원의 매출을 올렸고 2008년 9300억원, 2010년 업계 최초로 '매출 1조원' 예상GS슈퍼마켓은 올해 특히 기존의 350~50평 가량의 대형 점포를 축소, 200여평의 중형 점포를 선보이며 점포수를 늘림.고객서비스전략SG리테일 시스템1)배송 scheduling 시스템인공
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.23
  • SSM 규제 정책의 문제점과 그 해결방안에 대한 고찰 : 규제정책의 실태와 그 부작용, 해결방안에 대한 견해
    시되어 오고 있다. SSM이란 Super SuperMarket의 약자로서 기업형 슈퍼마켓이라는 뜻인 데, 일반적으로 대형마트보다는 작고 동네 슈퍼마켓보다는 큰 유통매장을 지칭 ... SSM 규제법이란 유통산업발전법과 대ㆍ중소기업 상생협력촉진법을 통틀어 일컫는 말이다. 2010년에 발의된 이 정책의 정당성과 실효성 문제에 대해서는 최근까지도 많은 이견들이 제 ... 에 부합하는가에 대한 현 황, 정책의 실효성 여부 등을 검토해볼 필요가 있다. 필자는 이 글에서 SSM 규제의 영향이 단순히 기업과 자영업자에게만 국한되지 않는다는 점을 이해하고, 기업
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.09
  • [A+ 레포트] 기업윤리-SSM 규제 찬반에 대한 기업의 사회적 책임 관점에서의 검토
    기업윤리‘SSM 규제 찬반에 대한 기업의 사회적 책임 관점에서의 검토’슈퍼마켓과 마트의 중간 규모로 대형 유통업체들이 운영하는 기업형 슈퍼마켓(Super Supermarket ... , SSM, 대형슈퍼마켓)에 대한 논쟁이 우리 사회에서 계속되고 있다. 기업형 슈퍼마켓은 1000㎡(300평) 이상 3000㎡(900평) 이하의 규모로 생활필수품을 판매하는 소매점 ... 에는 차이가 존재한다.우리나라의 SSM 규제 법안은 경제적 목적에서 대기업의 대형 슈퍼마켓으로부터의 중·소유통점의 보호를 위한 것이지만, 이와 비교해 미국, 영국 등 선진국
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.07
  • 기업형수퍼마켓에 대한 정부규제의 논리
    분류정부규제의 사례 - 기업형 슈퍼마켓법(SSM법)3. 결론 - 정부규제의 효용에 대한 의견제 1 장 서 론1. 정부규제의 필요성지난 30년 동안 ‘한강의 기적’이라고 불리는 한국 ... .정부규제를 분류하는 측면에는 여러 가지 기준들이 존재하지만, 그 중에서 공익이론과 사익이론을 기반으로 한 ‘기업형 슈퍼마켓(SSM법)법’을 다루어 볼 예정이다.우선, 규제 측면 ... 기업청에 사업조정)을 신청하게 되었으며, 이와 더불어 기업형 슈퍼마켓(SSM)에 허가제 도입 및 영업시간, 품목시간 및 상품품목별 제한 등을 주장하였다. 그 이후로 전국 소상공인단체
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.02.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    대형마트 조사/분석
    한 물품 ( 가공식품 · 위생용품 · 가사용품 · 의류 · 문구류 등 ) 을 취급한다 . 대형마트 일반 슈퍼마켓 편의 점 SSM 기업형 슈퍼마켓 ( S uper S uper M ... 브릿지경제 기업형 슈퍼마켓 , 서비스 만족도 …1 위 ‘ 홈플러스 익스프레스 ’ 2017-11- 28 아시아뉴스통신 한국소비자원이 시장점유율 상위 4 개 기업형 슈퍼마켓에 대한 ... 소비자 만족도 조사 대상 : 기업형 슈퍼마켓 이용자 1200 명 종합만족도 평균 : 3.80 점 (5 점 만점 기준 ) ‘ 매장이용 편리성’ , ‘ 직원서비스’ , ‘ 가격
    리포트 | 21페이지 | 6,000원 | 등록일 2018.05.07 | 수정일 2023.02.28
  • SSM 규제법 중심으로 본 갑과 을의 상생을 위한 정부의 정책
    을 통해 전통시장으로부터 500m 이내에는 대형마트나 기업형 슈퍼마켓이 입지할 수 없도록 지정하였다. 또한, 상생법 개정을 통해 기존의 사업조정신청 대상에 대기업 직영 SSM과 함께 대 ... 편의점 ‘홈플러스 365’를 29호점 까지 오픈했다. SSM 규제법의 영향으로 대형마트나 기업형 슈퍼마켓의 제대로 된 출점계획조차 세우지 못한 것과는 딴판으로 홈플러스의 편의점 ... 하고 있다. SSM은 대형마트보다 접근성이 좋고 개인 슈퍼마켓과 재래시장보다 인테리어가 깔끔하고 소비자들이 쇼핑하기에 쾌적한 환경과 서비스를 제공하고 있기 때문에 고객들의 발길
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.28 | 수정일 2014.12.12
  • ssm 문제와 전망분석
    동영상시청) 방 문 소 감SSM이란? 대한민국의 대형 유통업계가 추진하는 기업형 슈퍼마켓 Super Super Market 매장 면적 500~800평 규모 대형마트와 동네 슈퍼마켓 ... 은 서비스 제공일반슈퍼기업형 슈퍼슈퍼마켓의 차이점은? 운영주체: 일반슈퍼가 자영업자가 운영하는 개인사업체 SSM은 대기업이 직영하는 유통업체 점포 점포 크기: 일반슈퍼가 200평 ... 로 구입 서비스: SSM은 대기업이 직영하는 점포라는 이점을 활용 무료배달 서비스체제를 구축, 대규모 홍보 이벤트SSM특징 - 긴 영업시간 GS슈퍼마켓 오전 10시부터 오후 10시
    리포트 | 52페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.25 | 수정일 2017.12.29
  • CU편의점 경영전략분석
    한다고 해서 수익이 보장되지 않는다. 따라서 잠재적 신규 진입자의 위협도 낮은 수준이라고 볼 수 있다.편의점 산업의 대체재로 같은 유통산업 내에 존재하는 슈퍼마켓(SSM)과 대형마트 ... 가 너무 커서 편의점의 주요 고객인 소형 가구에게 매력적인 대체재가 되지 못하고 있다. 또한 SSM은 정부의 규제라는 장벽으로 인해 3.8%의 슈퍼마켓이나 16%의 편의점에 비해 2 ... 를 살펴볼 수 있다. 이들은 동일하거나 비슷한 제품을 비교적 저렴한 가격에 제공한다는 측면에서 편의점의 대체재라고 볼 수 있으며, 실제로 GS리테일의 경우 GS슈퍼마켓과 GS25
    리포트 | 8페이지 | 3,600원 | 등록일 2020.03.27
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