"팔로워십, 리더를 만드는 힘"의 검색결과 입니다.

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"팔로워십, 리더를 만드는 힘" 검색결과 121-133 / 133건

한진해운 합격 자소서

를 얻으려고 노력하였고 다른 사람이 리더일 때는 모범적 팔로워십을 발휘해 리더를 도왔고 활동에 적극 참여했습니다.2. 신입사원으로서의 자신은 100점 만점에 몇 점을 받을 수 있 ... 행동하였고 등산과 독서를 통해 심신을 다져 저만의 뿔을 만들었습니다. 이 뿔로 어떤 어려움도 헤쳐나갈 수 있다는 자신감이 생겼고 부모님께서도 후회 없이 다 해보라며 장려해주셔서 더 ... 도 해보았으며 과외나 봉사활동을 하면서 저의 생각을 다른 사람에게 어떻게 효과적으로 전달할 수 있을지 생각해보았습니다. 더 많은 경험을 하기 위해서 혼자의 힘으로 캐나다에 가 살

Non-Ai HUMAN
| 자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.05.14

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HELP4 중간대비

으로 사회가 원하는 준비된 리더로 거듭나기 위한 HELP의 마지막 단계. 시간관리, 매너, 습관, 자기표현법 등 자기관리 방법과 팔로워십, 창조적 아이디어 도출, 문제해결, 비즈니스 ... 는 리더의 특성을 알고 정직, 신뢰, 솔선수범, 언행일치, 긍정적 사고 등의 성공습관을 익힐 수 있다03 새클턴의 이야기를 통해 위기탈출 리더십이란 무엇인지 알 수 있다.04 성공 ... 하되 타인핑크가 정의하는 조화 능력은 자신의 분야 뿐 아니라 다른 분야의 지식까지 더해 새로운 의미를 만들고 새로운 것을 창조하는 조합 능력을 확장한 개념으로 이해할 수 있다.'내가 조화

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 76페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.08

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[신학]거인들의 발자국

을 활발하게 나누어 줘야하고 팔로워십을 장려하는 체제로 조직을 재정비하여야 한다. 리더와 팔로워는 서로를 공부하고 이해하기 위해 노력해야 한다. 이를 위해서 서로의 역할을 바꿔 ... '거인들의 발자국' 이란 제목을 보고 여기서 말하는 ‘거인들의 발자국’은 한 단체 내에서의 리더가 남기고 간 역사적 의미, 발자취 정도가 아닐까 예측해 보며 책을 읽기 시작 ... 하였다. 나의 예감은 적중하였고 책을 읽어 가며 여지껏 내가 생각해 오던 리더십에 대한 정의를 무너뜨렸고 사람들의 진정한 리더십과 팔로워십에 대해 많은 것을 배우게 되었다. 이 책을 읽

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.01

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민근기-조직행동론 시험정리

를 효과적으로 달성하기 위한 것인 만큼 조직이 한 개인, 즉 리더 혼자만의 목표를 달성하기 위해 만들어진 것이 아니다. 그 구성원들이 서로 힘을 모아 리더에 따르고 리더를 도와줌 ... 을 적극적으로 개진하기 어려운 문제가 있다. 윗사람은 아랫사람의 의견을 적극적으로 고려하는 태도가 중요하다. 이를 바탕으로 아랫사람의 팔로워십을 이끌어 낼 수 있도록 만드는 것이 리더 ... 으로써 그들 공동의 목표를 이루어내는데 커다란 힘의 원천을 제공할 것이다. 리더가 부하를 대하는 것은 부하가 상사를 대할 때 보다 쉽다. 리더를 포함한 구성원들 각자의 남을 이해

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.20

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[리더십] 거인들의 발자국

한 취미 생활을 즐기며, 자신의 가족 안에서 힘을 얻어야 하며, 자신과의 맻힌 관계는 신속하게 푸는 것이 좋다. 이 모든 것이 리더십을 더욱더 강하게 해주며 리더 자신을 항상 보호 ... 다 등등, 리더십에 대한 정의도 가지가지다. 그러나 ‘탁월한 리더가 되려면 이렇게 하라’는 인스턴트식 방법론의 리더십 논리들이 너무 많다는 사실이다. 현실은 그렇게 만만하지 않은데 대안 ... 들이 너무 턱턱 마구잡이로 내던지는 것이 문제이다. 어떠한 위대한 리더가 나오면 그 리더를 무조건 따라하려는 극단적인 일반화 성향을 버려야 한다. 살아가는 시대와 환경이 다 다르

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.29

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(조직행동)리더십의 유형과 바람직한 리더십

에 속한다고 할 수 있다. 예를 들어, 하급자들이 리더가 제공해 주는 보상에 대하여 특별한 가치를 발견하지 못하거나 어떠한 약속을 지켜 줄 만한 힘이 없는 경우, 또한 보스가 다른 ... 자신을 조직에 몰입하게 만들고 조직의 가치를 수용하게 만드는 리더십. 문화의 변화 뿐 아니라 유지기능.Burns(1985)리더와 구성원 상호 목표달성을 위해 구성원을 동기부여 ... 고 있다.1)특성이론의 시기 : 19세기말부터 1940년대 중반까지①배경19세기 후반과 20세기 전반부는 리더란 태어나는 것이라는 믿음이 지배하였다. 1841년에 출판

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.03.31

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공병호의 희망 리더십

것은 리더가 바뀌면 모두 바뀐다는 것이다. 세계 32강에서 허덕이던 한국 축구를 4강까지 끌어올린 것, 그 찬사는 온통 리더의 것이다.리더십은 리더의 마음가짐이다. 다른 사람의 힘 ... 어반복이기 때문에 과학적이다. 리더는 팔로워(follower, 멤버라고 해도 좋겠다)라는 카운터파티가 있어야 정의된다. 팔로워를 부르는 능력이 리더십이다. 힘으로든 권력이든 품성이 ... 공병호의 희망 리더십공병호. 21세기북스(북이십일) 2006년 10월 10일1. 리더십리더의 중요함은 히딩크가 생생한 증거다. 한국 선수는 왼발, 오른발 잘 쓰니 기술은 좋

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.07

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2010 STX조선해양 합격자기소개서

6개월간 리더로써 필요한 자질을 길렀습니다. 그 중 한국 리더십 센터에서 진행한 '성공하는 사람들의 7가지 습관' 교육을 통해 리더의 역할, 리더십의 진정한 의미, 팔로워십 ... 과도 즐거운 분위기를 만들 수 있는 화술을 자연스럽게 터득하였습니다. 하지만 욕심이 지나쳐 모든 일을 도맡아 하려는 습관이 있습니다. 이로 인해 시간적인 문제에 부딪치곤 합니다. 이런 ... 목표 43억불을 달성하는데 힘이 되고 싶습니다.4.역량수준 : 최근 5년내 학교생활, 동아리 등 여가활동, 군생활, 인턴 또는 아르바이트 활동, 봉사활동 중에서 기술해 주십시오1

Non-Ai HUMAN
| 자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.10.12

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[리더십] 21세기 새로운 시대에 맞는 리더십 연구의 필요성

가 형성된 관계를 맺는다는 것이다.육성론(Superleader & Self-leader)수퍼리더(Superleader)란 다른 사람을 리더로 만드는 리더이다. 하급자들이 스스로를 리드 ... 에 더욱 효과적팔로워십 이론(Followership)*리더와 Follower가 서로 도와주는 동반자적 개념교환론(LMX)이론*추종자 그룹을 외집단과 내집단으로 구분*내집단 구성원 ... 에게는 외집단 구성원 이상의 관심을 갖고 지원을 해줌육성론(Superleader & Self-leader)*수퍼리더(Superleader) : 다른 사람을 리더로 만드는 리더*하급자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.25

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리더십의명장 알렉산더

리더십에 못지않은 병사들의 팔로워십에도 주목할 필요가 있다고 생각한다.10년간의 대대적인 원정으로 인한 물자부족과 질병, 배고픔으로 고생을 했어도 누구 하나 리더를 배신 하 ... 못했던 것이다.이처럼 리더는 혼자 만들어지지 않는다. 리더십의 명장 알렉산더라 할지라도 어렸을 때부터 받은 스승들의 교육을 통해 리더십의 기반을 닦았고, 아버지의 자극으로 인해 ... 한 배후의 조력자들에 의해 정교하게 만들어진 리더였는지도 모른다.알렉산더는 생각만큼이나 관대하고 카리스마 넘치는 리더는 아니었다. 알렉산더는 누구보다 두려움과 컴플렉스에 시달린 불구

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.06.07

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리더십의 정의와 이론, 21C의 리더십모형

목차1. 보고서의 취지와 구성 개요 설명2. 리더십의 개념1)리더십의 개괄적인 정의2) 관련 개념과의 비교3) 일반적으로 받아들여지는 리더의 기능과 역할4) 팔로워십 ... 이란 무엇인가?의 문제와 팔로워십이란 무엇인가?의 문제는 분리하여 생각될 수 없는 것이며 리더십 과정이나 상황에서 중요한 요인으로 함께 이해되어야 한다. 리더가 발휘하는 리더십 ... 리더가 중간 통제 상황에서 집단의 업무 관련 문제들을 해결하거나, 또는 리더, 추종자 관계를 우호적으로 만들거나 집단 응집력을 향상시킴으로써 효과적으로 리더십을 행사하다가, 그러

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 47페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.12.16

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[조직구조와 문화] [요약]청개구리기업문화

하다. 창조적인 리더십과 창조적인 팔로워십이 맞장구를 쳐주어야 창조적인 기업문화가 만들어 질 것이다.7. 다함께 만드는 기업문화기업문화는 변형적 리더가 기업문화를 가꾼다. 하지만 리더 ... 에 차있고 자신이 앞서서 전파하고 자신이 챙기는 것을 배워야 한다.6. 팔로워십도 중요하다리더십에 반대가 되는 것이 팔로워십인데 리더가 아무리 중요하다고 해도 리더십만으로는 부족 ... 가 어느 정도 강압성을 부여한 다음, 사원들의 전원참여를 유도하여 자연확산의 효과를 노려야 한다. 깨우치는 리더가 있고, 전원참여의 변화 작업이 있을 때 단단한 기업문화가 만들

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.08

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[리더십] 조직을 위한 리더십 연구 분석

에 도움이 되도록 하는가에 따라 다르게 파악된다. 사원 전원의 특이한 능력을 효율적으로 회사에 공헌하도록 만드는 리더는 팔로워의 능력을 최대한으로 끌어낼 수 있다.마지막으로 좋 ... 했을까? 그것은 섀클턴 대장의 리더십 때문이었다. 처절한 생과 사의 갈림길에서 섀클턴 대장은 힘과 창의력과 영감을 대원들에게 불어넣어 주었다. 섀클턴과 그의 대원들은 극한 상황 속 ... (Video on Demand) 방송이 된다. 한 마디로 말해서 시청자 개인의 힘이 그만큼 커졌다는 것을 의미하는 것이다.{) 한 홍, 위의 책, p87정보 혁명은 이처럼 작은 부분

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.03.23

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