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"전략적제휴" 검색결과 101-120 / 40,422건

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  • 국제 전략제휴의 동기
    국제 전략제휴의 동기목차국제 전략제휴의 동기I. 연구개발비용의 절감II. 위험의 감소III. 신속한 해외시장진입IV. 규모의 경제 도모V. 무역규제의 회피VI. 산업표준 ... 의 선택* 참고문헌국제전략제휴의 동기국제전략제휴가 대두되기 시작하면서 전 세계적으로 유행하게 된데는 그 만한 이유가 있다. 우선 기업 외부적으로 보면 세계적으로 동질화되고 있 ... 서비스를 독자적으로 공급할 수 없게 됨에 따라 기업들은 보완적 자산을 결합하는 국제전략제휴를 선택하게 된 것이다. 이처럼 국제전략제휴는 기업의 시장 확대와 경쟁력제고
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.07
  • 국제전략제휴의 개념
    국제전략제휴의 개념기업은 전략제휴를 통해 상대방의 자원과 비용을 공유하고 함께 투자하며 특정자원의 투자와 분배를 통한 이윤획득 기회를 갖는다. 이러한 전략제휴는 첨단 ... 으로서 국제전략제휴를 적극적으로 활용하고 있다.전략제휴(strategic alliance)란 둘 또는 그 이상의 기업이 각각의 경영활동을 효율화시키기 위해 상호간에 유익한 기술 ... 등 경영자원을 공유하거나 협업하는 협력관계를 말한다. 이러한 전략제휴는 그 주체에 따라 국내기업 간의 전략제휴, 국내기업과 해외기업 간의 전략제휴로 크게 구분할 수 있
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.07
  • 경영전략(전략제휴)
    STRATEGIC MANAGEMENT 전략제휴 (Strategic Alliance)전략제휴는 경쟁관계에 있는 기업들이 일부 사업 또는 기능에서 일시적인 협력관계를 갖는 것 ... 을 의미 기업전략뿐만 아니라 ( ) 의 경쟁전략에서도 중요한 역할을 담당할 수 있음 전략제휴는 ( ) 과 같은 상호성 (Reciprocity) 의 원리에 입각한 조직적 접근방식 ... 이 필요 전략제휴는 협력과 경쟁의 양면을 갖지만 , 협력이 궁극적으로는 ( ) 이라는 점을 인식하고 있어야 함 전략제휴는 일반적으로 첨단산업 및 대규모 장치산업에서 두드러지
    리포트 | 7페이지 | 무료 | 등록일 2017.11.20
  • 전략제휴의 의의와 동기, 전략적제휴의 장단점
    전략제휴의 의의와 동기, 전략적제휴의 장단점목차전략제휴I. 전략제휴의 의의II. 전략제휴의 동기III. 전략제휴의 장단점* 참고문헌전략제휴I. 전략제휴 ... 의 의의여러 나라 기업이 자신의 경쟁우위 요소를 바탕으로 국제간에 상호협력관계를 유지하여 다른 기업에 대해 경쟁적 우위를 확보하고자 하는 전략으로 국내외 기업 간 전략제휴 ... 가 활발히 전개되고 있다. 이 전략제휴는 비자본제휴관계로서 공동연구개발, 교차 라이선싱 협약, 특허공유, 부품공용화, 공동구매, 공동판매 등이 있으며, 자본제휴관계로는 기업 간 합작
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.11
  • 항공사의 전략제휴
    항공사의 전략제휴1.서론요즘 현대사회에서는 사회가 발전하면서 점차 삶의 질도 향상되며 일을 하는 시간 이외에도 여가시간을 취미생활이 늘어나면서 여행/관광에서도 발전의 두각 ... 를 들어 전략제휴의 시초인 노스웨스트와 KLM 간의 제휴를 시작으로 항공사동맹체는 연합목적으로 지속적으로 발전을 이루고 있다.- 이종기업간 : 항공사가 다른 업종의 기업들과 제휴 ... 를 맺는 것인데 공동판촉, 공동고객관리, 상호정보교환 등 통일된 시장전략추구 등 편익을 도모하는 경우이다. 주로 관광기업들과 제휴를 맺는데 국내외 호텔과 렌터카, 전세버스, 여객선
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.26
  • [경영전략] 아웃소싱과 전략제휴
    [경영전략] 아웃소싱과 전략제휴I. 아웃소싱(1) 기본개념아웃소싱(outsourcing)이란 한마디로 계약에 의해 자사의 경영기능을 전문업자(vendor)에게 위탁하는 것 ... 공급자의 투자, 혁신, 특화된 전문능력들을 효용의 극대화 점에서 공급받을 수 있다.넷째, 아웃소싱을 이용한 전략제휴로 위험은 줄이면서 제품의 개발에서 생산, 판매 등에 이르 ... 기까지 기업의 제반 사이클 타임을 단축시키고, 또한 무리한 투자를 줄여 고객의 요구에 더 민첩하게 대응할 수 있게 된다.II. 전략제휴전략제휴(strategic alliance
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.02
  • [전략제휴의 유형-종류] 전략제휴의 유형별 특성
    Yoshino와 Rangan(1995)은 전략제휴의 유형을 아래의 그림과 같이 다양한 여러 형태로 분류하였다. 전략제휴의 범주먼저 기업 간 관계에 따라서 계약협정 ... 은 전략제휴의 범주에서 제외한다.한편 지분협정은 법인 유무에 따라서 위의 그림과 같이 분류하며, 이 중 전략제휴의 범주로 정의하는 부분은 비전통적 계약, 법인 비신설, 법인 ... 신설에서 다국적 기업의 자회사 성격 합작투자를 제외한 부분으로 한정하고 있다. 지분협정형태의 전략제휴는 법인이 비신설되는 경우의 소수지분투자나, 지분교환의 방식과 함께 법인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.20
  • 현대상선의 전략제휴
    국물론 2차 과제논문체출일 0000. 00. 00현대상선의 전략제휴홍길동(Gil-dong Hong)1장 서론작년 4월에 있었던 글로벌 해운동맹의 재편은 마무리 ... 였던 한진해운의 파산 이후 어려운 상황에 놓인 국내 해운산업에 대해 알아보고자 했고, 그 중에서도 한진해운 파산 이후 최대 국적선사로 남은 현대상선이 취한 전략제휴에 관해 ... 부문, 벌크부문, 기타부문으로 구성되며, 이 중 컨테이너부문이 86.59%로 가장 큰 비중을 차지하고 있다.3장 글로벌 경영 사례 소개현대상선의 전략제휴에 대한 내용을 보기 전
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.12
  • 전략제휴의 의의와 형태, 전략제휴의 장단점 및 고려사항
    전략제휴의 의의와 형태, 전략제휴의 장단점 및 고려사항목차전략제휴I. 전략제휴의 의의와 형태II. 전략제휴의 장·단점III. 전략제휴의 고려사항* 참고문헌 ... 전략제휴I. 전략제휴의 의의와 형태세계화 시대의 승자는 경쟁과 협력전략을 적절히 구사하는 코피티션 할 수 있는 기업이다. 코피티션(co-opetition)이란 협력(c ... 에 경쟁해야 하는 경우가 적지 않다.전략제휴란 두 개 이상의 기업이 특정한 부문에서 상호 의존관계를 맺고 공동의 목표를 위해 협조하는 것이다. 전략제휴는 (1) 기술
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.03
  • 전략제휴의 성과와 결정요인(국제 전략제휴의 성과요인)
    전략제휴의 성과와 결정요인(국제 전략제휴의 성과요인)목차전략제휴의 성과와 결정요인I. 제휴기업과 피제휴기업의 성과II. 전략제휴의 성과요인1. 파트너의 특성1 ... ) 보완적 기술2) 협력적 문화3) 양립가능한 목표4) 부담할 수 있는 위험수준2. 파트너십의 속성1) 몰입2) 조정3) 상호의존성4) 신뢰* 참고문헌전략제휴의 성과와 결정요인I ... 과 217개의 피제휴기업을 비교한 결과, 전략제휴에 대한 참여가 더 높은 이익을 실현할 수 있어 제휴참여가 상대적으로 성과에 긍정적인 영향을 미친다는 사실을 밝혔다.또한
    리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.06.10 | 수정일 2019.06.13
  • 전략제휴의 체결에 관한 이론
    전략제휴의 체결에 관한 이론목차전략제휴의 체결에 관한 이론I. 전략적 보완을 위한 전략제휴체결II. 거래비용관점의 전략제휴체결III. 자원획득관점IV. 네트워크관점 ... * 참고문헌전략제휴의 체결에 관한 이론기업들이 전략제휴를 체결하고 성공적으로 목표를 완수하기 위해서는 중요한 의사결정을 과정을 거쳐야 하는데, 이를 전략제휴의 관리과정이 ... 라고 할 수 있다.제휴체결에 관한 이론에는 전략적 보완, 거래비용, 자원거점, 네트워크관점 등 네 가지 관점에서의 접근이 가능하다.I. 전략적 보완을 위한 전략제휴체결전략
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.10
  • 항공사의 전략제휴
    항공사의 전략제휴1 서론2 본론가) 제휴마케팅을 하는 이유나) 내부적 결합 시 동종기업간 결합 사례다) 내부적 결합 시 이종기업간 결합 사례라) 외부적 결합 시 동종기업 간 ... 결합 사례마) 외부적 결합 시 이종기업 간 결합 사례3 결론1 서론항공사가 전략제휴를 하는 주된 이유에 대해 살펴보고 내부적 결합 시 동종기업간 결합 사례외 내부적 결합 시 ... 시설 공동이용, 항공기 상호접속을 승객인계수송 공항탑승 등을 협약을 통해 결송하고 있다.사례 : 업무, 화물수송에 상호 협조와 승객예약관리를 받도록 협약을 통해 결속전략제휴
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.08 | 수정일 2020.06.28
  • 한국 패션유통기업의 전략제휴 활용에 관한 연구
    복식문화학회 김문숙, 전유진
    논문 | 15페이지 | 4,800원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    LG전자와 필립스의 전략제휴
    LG전자와 필립스의 전략제휴1. 전략제휴의 개념‘기업이 살아야 나라가 산다.’라는 말이 있다. 한 나라의 경제에 있어 기업은 그만큼 중요한 역할은 하고 있다고 볼 수 있 ... 다. 글로벌 시대인 만큼 각 기업도 국제적으로 성공하고자 다양한 전략적 방법을 시도한다. 그리고 여러 가지 전략의 하나인 ‘전략제휴’에 대하여 알아보고자한다.전략제휴란, 2개 ... 이상의 독립적인 기업이 지속적인 협력관계를 구축하는 것을 내용으로 하는 기업간 협약을 말한다. 전략제휴는 연구개발(R&D), 생산, 마케팅 등 기업경영의 전반적인 범위에 걸쳐
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.08
  • 항공사 전략제휴
    항공사 전략제휴목차 01 항공사 전략제휴 02 항공연합체 제휴 사례 ( 아시아나 항공 , 대한항공 ) 03 저가항공사 제휴 사례 ( 에어 부산 ) 항공사별 기본정보 소개 ... 항공사 제휴 전략 설명 아시아나 전략제휴 - 스타 얼라이언스 대한항공 전략제휴 – 스카이팀 상용고객 우대제도 항공사별 제휴 비교 에어부산 전략제휴 에어부산 생존전략 04 ... 결론 결 론01 항공사 전략제휴항공사별 기본정보 소개 회사명 : 아시아나 항공 주식회사 창립일 : 1988 년 2 월 17 일 사업부문 : 항공운수 , 토목 , 건축 , 설비
    리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.07.26
  • [국제제휴방식] 국제 전략제휴의 개념과 주요 요소
    [국제제휴방식] 국제 전략제휴의 개념과 주요 요소목차[국제제휴방식] 국제 전략제휴I. 유능한 파트너의 선정II. 제휴 안전장치의 마련III. 제휴관리의 철저* 참고문헌 ... [국제제휴방식] 국제 전략제휴국제기업 간에 이루어지는 글로벌 전략제휴(global strategic alliance)란 상이한 국가들에 소속된 국제적인 경쟁기업들이 구체 ... 적 협약의 형태까지도 포함시킬 수 있다.국제제휴전략적 파트너십(strategic partnership)이라고도 하는데 국제기업들은이 방법을 중요한 경영전략으로 활용하고 있다. 이
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.04
  • 전략제휴와 국제계약사업
    전략제휴와 국제계약사업전략제휴 전략제휴와 국제계약사업 전략제휴 및 국제계약사업의 이점 지분제휴 GM - TOYOTA 업무제휴 LG 전자 판매.제휴현황 국제 라이슨싱 ... 기타 국제계약사업전략제휴광의의 전략제휴 일과성의 수출이나 100% 해외직접투자 방식을 제외한 여타 모든 기업 간 협력형태를 총괄적으로 지칭함 협의의 전략제휴 100 ... 프로젝트협의의 전략제휴 (외부화)국제하청생산광의의 전략제휴 (외부화)전략제휴와 국제계약사업국제계약 대체적으로 계약이 표준화 산업에 따라 선호하는 계약방식이 다름 전략
    리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.08.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    한국 자동차 산업의 전략제휴의 분석
    목 차제1장 서론1. 연구의 목적2. 연구의 방법제2장 전략제휴의 이론적 배경1. 전략제휴의 동기2. 전략제휴의 특성3. 전략제휴의 유형4. 기대 효과제3장 한국 ... 자동차산업의 현황과 전략제휴 사례1. 한국 자동차산업의 현황2. 한국 자동차산업의 전략제휴의 필요성과 사례1) 한국 자동차산업의 전략제휴의 필요성2) 한국 자동차산업 ... 의 전략제휴 사례제4장 한국 자동차 산업의 전략제휴의 분석1. 세계 자동차산업의 환경 변화1) 최근 세계 자동차산업 정책의 특징2) 주요 완성차업체 간 전략제휴의 확대2
    논문 | 36페이지 | 8,000원 | 등록일 2014.01.07
  • 전략적제휴
    전략제휴’-전략제휴에 관한 자료 스크랩 및 평가-Context1. 전략제휴란 무엇인가?1) 정의2) 목적3) 동기4) 형태5) 장점6) 실패 원인2. 전략제휴 ... 의 대표적 성공 및 실패사례들은?1) 성공 사례2) 실패 사례3. 전략제휴의 성공 요건은?1) 새로운 가치 창조의 목표2) 전략적 유연성 보유3) 핵심역량 유출 방지 및 상대기업 ... 의 강점 흡수4) 범세계경쟁 모습 및 업계의 협력관계를 고려한 자사의 제휴구조 설계5) 그 외 다양한 요인들4. 현실 기업에 대한 시사점 혹은 교훈은?1. 전략제휴란 무엇인가?1
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.06.04 | 수정일 2014.03.04
  • [전략제휴] 시에라의 3C요소
    [전략제휴] 시에라의 3C요소목차[전략제휴] 시에라의 3C요소I. 양립가능성II. 파트너의 능력III. 몰입* 참고문헌[전략제휴] 시에라의 3C요소시에라(De la ... Sierra)는 전략제휴에서 성공적인 파트너를 선정하는데 가장 중요한 기준으로 다음과 같이 양립가능성, 파트너의 능력, 몰입의 3C를 강조하였는데 이와 같은 3C가 존재 ... 하면 파트너들은 서로 성공할 확률이 높다고 주장하였다.I. 양립 가능성전략제휴에서 살펴보아야 할 가장 중요한 점은 양 기업의 전략이 서로 모순되거나 이해가 상반되지 않는가 하는 점이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.07
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2025년 04월 30일 수요일
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