"최고경영자사례"의 검색결과 입니다.

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"최고경영자사례" 검색결과 81-100 / 36,580건

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혁신의 종류에 대하여 구체적으로 설명하시오

으로 상호작용의 가능성이 존재하는데 기업최고경영자의 의사결정에 의해 전략이 변하고 사회적 혁신과 제품혁신, 공정혁신에 비해 상위적 개념이다. 이러한 전략혁신은 기업의 조직과 인적 자원 ... 에 그치는 것이 아닌 경영혁신으로 성공의 대열에 들고자 한다. 이러한 경영혁신의 성공사례로는 미국의 IT기업인 애플사 온라인 커머스 기업인 아마존 등이 이에 해당될 수 있겠다. 이 ... 처럼 경영혁신은 가속화되어 가는 첨단 기술의 발달로 제품 기능과 품질이 비슷해지며 기업의 혁신성이 소비자 선택을 좌우하는 가장 중요한 요소가 되었음을 간파하는 것이 핵심일 것이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석하시오

았다는 통계도 제시된다.대한민국의 경우, 지난 5년간 코스피 상장기업 50곳 중 12개 기업이 이사회의 리더십 공백 혹은 최고경영자(CEO) 교체 이슈로 인해 큰 주가 변동을 겪 ... 체계 개편이 지연된 것이 매출 하락에 직접적인 영향을 미쳤다는 것이다.최고경영자의 전문성 결여와 팀워크 약화리더십 부재는 최고경영자의 전문성 부족에서 기인하기도 한다. 기업 규모 ... 도 국내외 투자자 사이에서 최고경영진 교체 이슈가 반복적으로 거론되면서 향후 경영 안정성에 의문을 제기받는 상황이 있었다. 이런 현상이 장기화되면 기업 가치가 낮아지고, 내부적으로는 신규 사업 확장이나 인재 유치에 어려움을 겪는다.

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.07

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경영학입문 과제

경영직능, 중간관리직능 및 현장관리직능으로 나누어진다. ( )을 채우시오.( 집권적 경영자 ) 란 가능한 한 최소한의 권한만을 위임하고자 하는 경영자를 의미한다. 이들은 모든 권한 ... ), ④ ( 환경 ), ⑤ ( 기술 ), ⑥( 조직문화 ) 등과 같은 요소를 고려하여 조직을 설계하여야 한다. ( )을 채우시오.Ⅱ. 보고서 과제경영자가 조직 속에서 직원을 먼저 고려해야하 ... 의 과업을 통해 공동의 목적을 수행하기 위해 ( 분화하고 조정하는 직무관계의 공식적 체계 )이다. ( )을 채우시오.관리직능은 ( 계층화의 원리 )와 ( 감독한계의 원리 )의해 최고

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.30

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최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀보시오

으로 하여 진료과별로 워크숍을 수행하는 등 창의센터의 활동을 전파해가고 있다.2. 조직혁신 성과에 영향을 미치는 요인(1) 최고경영자의 혁신 지향성조직이 지속적인 혁신을 이루어내 ... 기 위해서는 최고경영자의 혁신 의지가 매우 중요하다. 최고경영자는 조직에 궁극적인 방향을 제시해주고 강한 동기를 유발할 수 있다. 또한 탐색 활동을 통해 새로운 아이디어를 인식 ... 하고, 그것을 조직에 도입할 것인지를 결정함으로써 직접적인 영향력을 행사한다. 게다가 최고경영자는 조직목표설정을 통해, 부하 직원에게 혁신 주도권을 불러일으킴으로써, 혁신채택 또는 거절

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.31

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마케팅원론_사회적 책임을 수행하고 있는 기업의 사례 조사

고, 다양한 디지털 콘텐츠와 서비스 모델로 확장되고 있다는 점이 특징이다.2. 애플의 현재 최고경영자 소개애플의 현재 최고경영자는 팀 쿡(Tim Cook)이다. 팀 쿡은 2011년 8월 ... [표지는 분량에 포함되지 않습니다.]사회적 책임을 수행하고 있는 기업의 사례 조사과목명마케팅원론이름I. 서론현대 경영 환경에서 기업은 단순히 재무적 성과만을 추구하는 존재가 아니 ... 하고 있다. 이러한 배경에서 사회적 책임(CSR: Corporate Social Responsibility)을 체계적으로 이행하는 기업 사례를 조사해보는 일은 시장 변화와 경영 가치

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

과목명 : 국제경영주제 : 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ 본론1. 마츠시타 기업 사례2. 글로벌 경영이란?3. 마츠시타 ... 하고 승전국인 미국으로 건너가 마음을 열어 미국을 배우게 된다. 그러면서 마츠시타 기업의 창업자 고노스케는 자신의 일에 대한 자부심을 잃지 않았다. 고노스케는 경영의 행위를 사회 ... 다.본고에서는 마츠시타 기업의 사례를 기반으로 글로벌 경영이 무엇인지 논해 보고자 한다.Ⅱ 본론1. 마츠시타 기업 사례마츠시타는 우리에게 Panasonic, Technics, JVC

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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브랜드커뮤니케이션, 기말대체, NixiU, JYP, 조합 브랜드 전략

를 알아보자. JYP는 최고경영자 박진영의 뚜렷한 개성, 이에 영향을 받은 다른 걸그룹들의 성공역사, 소비자들에게 형성한 신뢰 등 놀라운 브랜드 가치를 갖고 있다. 그렇다면 그 자체 ... 을 드러낸다. 소비자는 최고경영자가 오디션 지원자를 평가하는 기준에서 그들 각자의 취향, 연습생을 뽑는 기준, 즉 소속사의 개성을 알 수 있다. 이는 소비자가 박진영과 JYP의 개성 ... 지 않는 그룹들에 비해 니쥬가 이렇게 데뷔 전부터 인지도와 팬덤을 얻을 수 있었던 이유는 무엇일까? 니쥬라는 브랜드 성공 사례를 소속사 JYP 엔터테인먼트와 최고경영자 박진영, 또

시험자료 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.21

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기업의 지배구조에 대해 설명하시오. 또한 지배구조를 이루는 각 주체들의 정의 및 역할에 대해 설명

게 된다. 특히 최고경영자들은 기업의 세세한 관리, 감독을 하기보다는 기업이 나아가야 할 방향성 내지 비전을 제시하고 이것을 구성원들에게 설득하는 일을 하게 된다. 그런 의미에서 최고 ... 경영자는 관리자라기보다는 전략가라고 할 수 있을 것이다 . 다만, 기업이 유지되는 것은 최고경영자만의 힘으로 되는 것은 아니다. 기업의 성과와 방향성을 결정함에 있어서 최고경영자 ... 날 많은 기업들이 주식회사의 형태를 띠는데, 주식회사의 경우 최고 경영자가 있고, 이사회도 있으며, 주주들이 참여하는 주주총회도 있다. 다양한 이해관계인이 기업의 경영에 관여

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.07

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리더십 ) 리더십 부재로 인한 기업의 실패 사례를 분석하시오.

) 오너 리스크로 인한 주가 붕괴(3) 리더십 부재로 인한 어려움을 극복하기 위한 카카오의 노력2. JC페니(1) JC페니(2) 최고경영자의 공석(3) 변화하는 소비자의 발길을 잡 ... 경영자의 공석JC페니의 파산이라는 결과에는 5개월간의 최고경영자의 공석이라는 문제점이 존재했다. 리더의 부재로 기업은 이미 침체기에 빠졌었으며 잦은 리더 교체가 기업이 갖추어야 할 ... 경영 철학을 잃게 했다는 것도 파산의 문제점으로 지적된다. 최고경영자가 없는 상대에서 사업은 오프라인 채널에 의존하고 있었으며 코로나19로 인해 오프라인 고객을 확보하지 못한

리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.29

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간호사국가고시대비_간호관리학_이론정리본

모든 계층에게 중요③실무적 기술∙최고관리자: 개념>인간>실무∙중간관리자:개념=인간=실무∙하위관리자:개념 ... 의 유형>①최고관리자: 목표, 전략 결정ex)부원장, 본부장, 부장, 이사②중간관리자: 하위 관리자 지휘감독지시, 최고-일선관리자 관계 조정ex)과장, 팀장, 수간호사, 유니트 ... 매니저③일선관리자=하위관리자: 임상 실무와 환자관리, 구성원 지휘감독ex)임상코디네이터, 팀 리더, 사례관리자-민쯔버그대인관계역할∙대표자: 상징적, 사회적 법

시험자료 | 45페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.12.27

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최고 경영진이 눈에 띄게 연관된 이유

1. 최고 경영진이 눈에 띄게 연관된 이유최고 경영진은 실제 실무자들의 모든 업무에 대해 책임을 져야 하는 자리에 있으며, 따라서 개개 담당자들이 진행하는 여러 행위에 대해 완전 ... 한 정보를 가져야 하고 또한 이들의 행위를 통제할 수 있어야 한다.이 사건에서 최고 경영진들이 주로 비난을 받은 이유도 이러한 맥락에서 이해할 수 있을 것인데, 기업 경영진은 기업 ... 를 하락시킨다.실제 기업 경영의 사례에서도 분식회계 등 부정행위가 목격되어 기업이 실제 도산 내지 청산에 이르는 상황을 볼 수 있다.따라서 뇌물 강요에 대해 엄격하고 투명한 태도

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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재무관리_주주와 경영자 사이에서 발생할 수 있는 대리인문제의 실제사례를 조사해보고, 그 해결방안을 서술하시오.

본론에서는 주주와 경영자 사이에서 발생할 수 있는 대리인문제의 실제사례를 조사해보고, 그 해결방안을 서술하시오.Ⅱ. 본론1) 주주와 경영자주주는 기업의 소유자로 회사의 최고의사결정 ... 재무관리주주와 경영자 사이에서 발생할 수 있는 대리인문제의 실제사례를 조사해보고, 그 해결방안을 서술하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 주주와 경영자2) 대리인문제3) 대리인 문제 ... 의 사례Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론기업을 경영할 때 대표와 재무이사의 분리를 통하여 기업의 자금을 유용하는 것을 막기 위함이다. 그러나 우리나라의 기업은 자본의 투명성을 외치면

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

적으로 고취하여 변혁적 리더십을 보여준 대표적인 IT 업계 리더로 꼽힌다.루이스 거스너가 IBM의 최고경영자로 역임하였을 때에는 원래 미국의 itㅇㅓㅂ계를 이끌어 온 거인이었으며 미국 ... 루이스 거스너는 최고경영자의 역할을 맡아 변혁적 리더십을 발휘했는데, IBM 소속 구성원들이 메인프레임 컴퓨터 중심의 시장에서 거두었던 성공을 뒤로 하지 못하고 타성에 젖어 있 ... 을 거래하는 행태를 보이는 리더십을 의미한다.(2) 데니스 뮬런버그와 거래적 리더십데니스 뮬런버그는 보잉의 인턴으로 출발하여 보잉의 최고경영자가 된 사람으로도 유명한데, 데니스 뮬런

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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주식회사의 소유경영자 전문경영자 제도 중, 어떤 경영자 운영제도가 더 적합하다고 생각하는지 사례를 들어 의견을 제시

과목명: 경영학개론주제: 주식회사의 소유경영자 전문경영자 제도 중, 어떤 경영자 운영제도가 더 적합하다고 생각하는지 사례를 들어 의견을 제시하시오.목차I. 서론II. 본론1 ... . 소유경영자와 전문경영자 제도 중 어떠한 운영제도가 더 적합한가소유경영자는 기업의 주식을 가장 많이 보유한 최대주주가 기업을 소유하면서 최고경영자로서의 역할을 수행하는 것이다. 그 ... 다음으로 고용경영자는 기업 소유주로부터 경영자로서의 역할을 일정한 부분 위임 받아 그 범위 내에서 최고경영자의 역할을 수행하는 것이다. 전문경영자는 기업의 지분을 보유하지 않

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13

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경영 ) 최근 관심 있는 비즈니스 사례에 대한 사례 분석 보고서

중 습득한 내용, 사업 사례와 그에 관한 분석, 사례를 토대로 하여 리더십 기술을 발전시키는 방법에는 어떤 것이 있는지에 관한 부분을 논의할 예정이다.성공적인 전략적 경영의 사례 ... 로는 동부기업을 선택했다. 동부기업은 전략적 경영을 토대로 한 분석과 적절한 리더십의 발휘로 기업을 이로운 방향으로 이끈 사례로 보였기 때문이다. 이후 서술할 부분은 그러한 사례 ... 은 직원들을 데리고 일할 때 필요한 방식이라고 볼 수 있다. 전략적 경영이란 숙련됐으며 일을 즐기는, 동기부여가 된 직원과 일할 때 필요한 경영방식이다. 관리자는 조직 관계

리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.10

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메가스터디 평생교육원 학점은행제-경영정보시스템 과제-경영정보시스템에 대해 정의하고, 정보시스템을 활용한 기업의 성공사례에 대해 조사하고, 해당 사례의 성공 이유에 대해 본인의 의견을 서술하시오.

하는 정확한 정보를 빠르게 수집하고 저장하여 제공하는 것에 있다. 이런 이유는 결국 기업은 정확하고 빠른 의사결정을 해야 하기에, 관리자들은 최종경영자에게 정보를 제공해야 하며, 최고경영 ... 권자들은 빠르게 정확한 정보를 수집하고 이에 맞게 상황판단을 할 수 있기 때문이다.II. 본론1.경영정보시스템의 성공사례1) 삼성SDI의 성공사례삼성 SDI는 1970년에 설립 ... 들과의 싸움에서 승리하는 효과를 내게 되었다. 뿐만 아니라 삼성은 후에 1995년 새로운 새장이 취임하고, 최고경영자의 판단하에 6시그마를 도입하는 등 과감한 혁신을 도입하게 된다

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.07 | 수정일 2024.04.11

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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다

주제: 경영자는 기업의 소유 여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신 ... 는 존재로 볼 수 있다. 따라서 이상 본론으로 소유경영자와 전문경영자의 장단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하여 본 과제를 완성해보 ... 겠다. Ⅱ.본론 2-1. 경영자의 개요 첫 번째 경영자를 분류함에 있어서 창업경영자, 소유경영자, 경영자, 최고경영층, 중간관리층, 현자관리층이 있다. 두 번째 소유경영자는 강력

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.04.14

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KT의 애플 아이폰(iPhone) 출시를 통한 차별화 전략 연구: 통신기업 경영층의 의사결정 과정 분석을 중심으로 (A Study on the Differential Strategies through Launching of KT-Apple iPhone with Special Reference to Top Management's Decision Making Process of Telecommunication Company)

본고는 KT와 애플의 제휴 과정을 정리하면서, 방송통신 플랫폼사업자가 상생의 생태계 활성화와 고객만족을 위한 혁신적 의사결정을 진행하는 과정을 분석하고, 기업의 최고경영자가 교체 ... 과는 상반되는 최고 경영층의 혁신적 의사결정으로 가능하게 되었다. KT가 기존의 통신 플랫폼 사업자가 고수하던 정책 중에서 가장 우선시해오던 폐쇄적 인프라의 운영정책을 차별화하여 오픈 ... 되는 상황에서도 일관된 전략적 판단을 하게 된 근거를 후발기업의 전략적 차별화 노력으로 설명하고자 하였다.KT의 애플 아이폰(iPhone) 출시는 방송통신 플랫폼사업자의 정책

논문 | 29페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.11 | 수정일 2025.07.19

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[A+레포트] 사회적 책임을 수행하고 있는 기업의 사례 조사

마케팅원론사회적 책임을 수행하고 있는 기업의 사례 조사담당교수학과학번이름제출일목 / 차 /Ⅰ. 서론3Ⅱ. 본론3Ⅱ-1 네이버의 설립과 발전 과정3Ⅱ-2 현재 네이버의 최고경영자 ... 는 교훈을 파악하는 것이다. 이는 네이버의 역사와 발전 과정을 이해하고, 현재 최고경영자의 경영 철학과 리더십을 분석하며, 구체적인 사회적 책임 활동 사례를 통해 네이버가 어떻게 ... 다.2. 현재 네이버의 최고경영자(CEO) 소개 및 경영 철학네이버의 현재 최고경영자(CEO)는 한성숙이다. 한성숙 CEO는 다년간의 경험과 뛰어난 리더십으로 네이버를 이끌고 있

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.19

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기업 경영에 있어 비윤리적 사례를 살펴보고 그에 따른 대응방안을 수업에서 배운 이론을 바탕으로 설명

. 따라서 위 평택 성남 공장 사고 발생 시각이 모두 이른 아침 시간대라는 점에서, 생산량을 맞추기 위한 장시간 밤샘 노동이 부른 사고로 평가하고 있다. 때문에 일각에서는 최고 경영자인 ... 을 마련하고, 신고한 노동자가 불이익을 받지 않도록 보호해야 한다.안전 교육 필수최고경영진과 관리자는 정기적으로 안전 교육을 받아야 한다.노동자들도 자신을 보호할 수 있도록 안전 교육을 받을 기회를 보장해야 한다.사고 발생 시 신속하고 책임 있는 대응이 중요하다 ... 리더십주제: 기업 경영에 있어 비윤리적 사례를 살펴보고 그에 따른 대응 방안을 수업에서 배운 이론을 바탕으로 설명하는 과제입니다. 기업 경영에서의 우리나라 기업들의 비윤리적 사례

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.03

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