"6시그마 프로젝트"의 검색결과 입니다.

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6시그마 프로젝트 6시그마시험 6시그마 성공사례 3시그마 불량확률 식스시그마 사례 식스시그마 성과 dmaic 포스코 마케팅

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"6시그마 프로젝트" 검색결과 941-960 / 2,424건

식스시그마

기를 줄임으로써 시그마수준을 높임거리 12 표준편차 2 합격품 범위 공정 A : 6 시그마 수준 시그마와 시그마 수준 시그마 수준시그마수준의 현실적 의미 식스시그마는 혁신적인 품질 ... 의 품질수준이 낮다면 식스시그마 도입하기 좋은 기회시그마수준의 현실적 의미 3 시그마와 6 시그마의 품질수준 비교 사례 시그마수준별 불량률의 크기를 일상생활과 접목하여 불량발생 비율 ... ,700 93.3189 66,811 4 시그마 99.99366 63.4 99.3790 6,210 5 시그마 99.999943 0.57 99.97674 233 6 시그마 99

리포트 | 47페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.12.21

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잭웰치와 제프리이멜트 비교

jack)”혁신 프로그램고저강도시간6-sigma고객지향워크아웃베스트 프랙티스프로세스 개선변화가속화 프로그램핵심 전략과제No 1, No 2 3개의 원6-Sigma소형가전 스위치 기어 ... 소매산업에서 고객 창출목표1,2등 추구부가가치 산업 개발직원채용능력있는 사람 위주감성이 풍부하고 서비스 마인드가 뛰어난 사람인력운영대규모 감원시간제 직원도 파트너로 대우품질6s ... 의 6시그마사이클 타임 제고를 위한 린 6시그마주력 분야금융 서비스 분야에너지, 항공, 의료, 환경 등의 첨단 기술 분야조직문화합리적 실행, 효율적 관리창의성과 마케팅현식 방향내부 효율how}

리포트 | 39페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.05.06

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롯데칠성음료(생산기술)

’프로젝트에 참가하여, 품질향상 뿐만 아니라 문제개선방법을 실습하여, 생산운영, 품질관리분야를 이해할 수 있었으며, 6시그마 이론을 실무에 적용하여 ‘통신망 개통시간 단축’ 프로젝트 ... 시간에 목표에 도달할 수 있도록 계획작성 및 실행을 통해 목표를 달성한 경험과 실무를 통하여 연습과 준비를 통해 저만의 강점을 발견할 수 있었으며, 6시그마 ‘별다방 매출향상 ... 학부시절의 다양한 전기전자 전공프로젝트를 통해 합동심과 리더로서의 책임감의 중요성을 알 수 있었으며, 군 입대 시기에 저의 리더쉽과 책임감을 발휘 할 수 있는 학군장교에 관심

자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.08.31 | 수정일 2015.09.15

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경영정보시스템 3장 사례연구 포스코

자원관리(ERP) 시스템 등 경영혁신 인프라를 구축했던 PI 1기 ,1기의 연전선상에서 6시그마 도입과 생산관리시스템(MES), 고객관계관리(CRM) 시스템 등을 구축한 PI 2기 ... ,000항목자재물품 표준화59만개14만개2기 - POSCO의 6시그마 비전은 세계적으로 공감을 얻을 수 있는 고유한 일하는 방식으로 6시그마를 체질화하는데 있다. 즉, 구축된 포스 ... 성, 도전성, 차별성을 확보해야 하기 때문에, POSCO는 6시그마 체질화를 통한 글로벌 수준의 스킬을 갖춘 인재를 확보하여, 업무 프로세스, 조직, 제도, 문화혁신 과제를 6시그마

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.08 | 수정일 2015.07.22

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6시그마 아웃소싱

운동에 전 종업원이 참여하는 것은 물론 사무부분을 포함한 모든 프로세스의 질을 높이고 업무 비용을 획기적으로 절감하여 경쟁력을 향상시키는 것이다.시그마( :sigma)는 변동을 뜻 ... 1. 6시그마( ) 전략1.1. 6시그마 전략이란- 통계학에서 표준편차를 나타내는 시그마를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율 ... 적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 6시그마는 1980년대 초 일본의 포켓벨(휴대용 무선호출기)과의 품질

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.24

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6시그마이해에 관한 완벽 발표자료

일에 '6시그마 아카데미'를 설립 1995년 젝웰치 회장의 GE사에 6시그마를 도입 현재 SSMI(six sigma management institute)를 운영하고 있으며 '3 ... 의 한 대부분의 6시그마 추진 기업 도입-. 현업의 취약과제 발굴 미흡 -. 핵심 지표와 프로젝트의 연계성 미흡BSCBSC를 활용 전사에서 부서단위까지검토 과제를 도출하는 방법-.6 ... -.구축 기간 및 비용 -.COPQ의 구분 및 합의가 어려움*6시그마 방법론프로젝트 선정 : BIG-Y현장 중심형 과제이면서 전략적 방향에 대한 정합성을 검증할 수 있는 프로젝트

리포트 | 61페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.06.05

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6시그마 도입의 정당성

의 초점을 맞추는데 서비스산업에서 적용하기 어렵다.6시그마 경영은 제조 부문에서는 많은 성공사례가 있지만, 금웅부분을 포함한 서비스 조직에서는 제조 부문에 비해 개선프로젝트를 진행 ... 필요도 없고 전략적인 관점에서 중요하다면 재무적인 성과가 나는 프로젝트와 재무성과는 나지 않지만 전략적으로 중요한 프로젝트를 구분하여 진행할 수 있다.② 6시그마 특징 중에 하나인 ... SDI나 LG전자, LG화학 등 이미 전업 중심의 블랙벨트들이 6시그마를 추진하고 있고 이를 지도?교육하고 있는 마스터 블랙벨트까지 이미 양성한 상황에 있다.④ 6시그마 프로젝트

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.02

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다른 품질기법과 연계한 6시그마 사례 비교<SQM, 품질자격제도, 삼성전관, RTE>

는데 중점을 두고 있다. SQM의 안정화단계 후 지속적 개선단계는 6시그마 추진과 같은 개념으로 프로젝트 수행을 통한 불량해결 및 프로세스 능력을 키워서 프로세스의 질을 향상 ... 상번기에는 전 임직원이 화이트벨트 자격을 취하였다. 그리고 1999년에는 그린벨트 이상의 자격을 취득한 전문가는 260여명이 양성되었으며, 6시그마 프로젝트 수행을 통해 총650 ... 억여원의 비용절감 효과를 얻기도 하였다.5. 삼성전관 6시그마 특징① SQM과 연계한 제조 프로세스의 6시그마② 전 프로세스의 고객만족을 위한 프로젝트의 해결③ 전 임직원을 대상

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.02

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6시그마 요약정리

REPORT[창의성공학-6σ]6시그마의 정의 ? 개념6시그마의 정의는 개념적인 것으로 표현하면, 우리가 주어진 기업 환경에서 인지하고 일하는 방법이라고 할 수 있다. 이를 달리 ... 이라 할 수 있다. 또 다른 6시그마의 정의는 기업의 전략이다. 6시그마는 기업의 경쟁력 확보에 큰 도움이 된다. 그 이유는 매우 간단한데, 어떤 프로세스의 시그마 수준을 높이 ... 면 제품의 품질이 향상되고 비용은 줄어든다. 결과적으로 고객이 더욱 만족하게 되는 것이다. 고객만족은 기업의 발전에 필수적인 것이다6시그마를 요약하면 다음 3가지로 설명된다.①통계적

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.20

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GE Healthcare 경쟁우위 경영전략

서비스의 질적 향상->의료정보화.6 시그마.새로운 기술에 대한 과감한 투자...PAGE:24Q. Sales 에서 GE Health care가 가지는전략적 우위는 무엇일까 ... 의 기반으로 구성됨2008. Whatman plc 인수(약 7억1,300만 달러)2010. MedPlexus 인수..PAGE:6X-RayComputerd Tomography (CT ... % 증년대비 소폭 감소함Johnson&Johnson(MD&D)는 2013년 매출액은 284.9억달러로 정형외과용품 분야는 전년대비 21.9%, 심혈관치료 분야 4.6%가 증가하는 등

리포트 | 36페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.06.08

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휴비스 생산관리 서류합격 자기소개서

습니다. 회의 결과 동선의 간소화 통해 시간을 절약하였습니다. Minitab 프로그램을 활용해 분석한 결과 시그마 수준을 1.8σ에서 4.7σ로 올려 고객만족도를 높였고, 매출액을 6억 ... 기초가 될 것입니다.[특명! 카페 매출을 올려라]문제 분석 및 해결 능력을 키우기 위해 6Sigma GreenBelt 과정을 이수하였습니다. ‘카페 고객 만족 및 매출향상’이란 ... 주제로 팀 프로젝트를 진행하였습니다. 저희 조는 매출향상을 위해 제품의 검품을 통한 불량률을 줄여야 했습니다. 회의에서 Facilitator의 역할을 하며 팀원들의 의견을 모았

자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.09.30 | 수정일 2021.01.05

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[품질관리]6시그마의 모든 것

활동 →성과측정/보상..PAGE:13Ⅱ. 6sigma의 의미5. 그 외의 의미들1) 방법으로서의 6시그마; ‘어떻게’ 일해야 하는가 그 방법을 가르쳐 줌→고도의 통계적 기법을 사용 ... ..PAGE:1Six Sigma..PAGE:2순 서6sigma의 등장배경6sigma의 의미기존 품질경영과의 비교6sigma의 계급제도6sigma에서 개선의 방법6sigma의 영역 ... 6sigma의 성공요인6sigma의 문제점우리의 동향과 과제..PAGE:3Ⅰ. 6sigma의 등장배경Mikel Harry; 모토롤라의 전 엔지니어이자, 통계학자‘두리뭉실한’ 품질

리포트 | 71페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.03

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6시그마란?

1. 6시그마의 역사6시그마는 1987년 모토로라에서 처음으로 시작되었으며, 1981년 당시 모토로라 회장이었던 로버트 갤빈은 5년에 걸쳐 10%가 아닌 10배의 개선을 달성 ... 한다는 사실을 알았다. 이는 6시그마 전략의 주요개념 가운데 하나인 ‘숨은 공장’과 ‘전체 수율’ 등에 대한 아이디어를 제공했다고 할 수 있다. 모토로라사의 경영층이 스미스의 보고서 ... 를 받아 들였지만 구체적인 실천 전략을 수립하는 것은 또 다른 문제였다. 그 이후 마이켈 해리 등이 주축이 되어 6시그마를 달성하기 위한 구체적인 전략과 방법론이 개발

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.15

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[양때구름] 경영혁신 사례 - 삼성전자

컨텐츠 혁신 6시그마 主要成果 및 成功要因*經營革新槪要*革新의 사전적 의미□ 혁 신 - 묵은 관행, 의식, 방법 등을 바꾸어 아주 새롭게 하는 것 □ 革新 : 革 (고칠 革 ... 컨텐츠 혁신IT 경쟁력 혁신 - CRM/SRM 도입 등 IT 경쟁력 차별화 6시그마 도입 및 확산단계별 추진 경과APS/SPDM 등 구축*배 경1. 構造調整 ('97~'98 ... 자 매뉴얼 간단매뉴얼 동영상 매뉴얼 S/W, Driver* 경영혁신의 Tool - 프로세스 內 숨어있는 非效率과 낭비 요인 혁신  Data (H/W) → 6시그마 (S/W)

리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.18

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두산인프라코어 자기소개서-생산

만큼의 손실이 크기 때문입니다.생산관리 분야로 진로를 결정하면서 더 공부해보고 싶은 생각에 품질경영기사 자격증을 취득하였으며 6sigma 프로그램을 수강하였습니다. 학과전공에서 배우 ... 되고, 단점은 어떻게 보완 할 수 있겠는지를 기술하세요“작은 나무를 보지 말고 큰 숲을 보자”라는 생활신조를 품고 있습니다. 학창시절 설계과목 프로젝트를 맡은 적이 있는데, 처음

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.21

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삼성전자의 성공요인 분석과 경영혁신

과 낭비요소를 혁신 혁신성과 계량화 Top-Down 식 과제 전개 GBM 별 경영계획 수립 후 경영목표 달성을 위해 6 시그마 프로젝트 발굴 및 개선 6 시그마 프로젝트 수행 ... , 정보인프라 혁신 , 6 시그마 혁신19 원가경쟁력 혁신 원가 : 다양한 분야의 성과가 반영되어 나타나는 종합적인 지표 낮은 원가는 기본 매년 원가경쟁력 혁신활동을 추진 삼성전자 경영 ... 경시그마 경영혁신 2000 년부터 SCM 고 병행 , 지속적 추진 6 시그마 = 경영혁신의 Tool 일하는 방법의 체계화 전 임직원의 95% 이상 교육 프로세스 내 숨어있는 비효율

리포트 | 44페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.03.16

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모토로라 기업분석(2004년)

게 주목받고 있다.6시그마 품질목표6시그마는 총체적 고객만족을 달성하기 위해 모토로라에서 정한 품질목표로써, 모토로라에서 산출되는 모든 제품이나 서비스가 6시그마 품질목표를 달성해 갈 ... 때 총체적 고객만족이라는 경영지침을 충실히 실천해 간다고 할 수 있다. 6시그마 품질은 원래 제조부문에서 나온 것이지만 제조부문 뿐만 아니라 모토로라 전 비즈니스 과정을 통해 산출 ... 되는 각종 서비스에 있어서도 달성해야할 목표로 그 개념이 확장, 적용될 수 있다.6시그마를 효과적으로 실행하려면 무엇보다도 우선 최고경영자의 강력한 의지가 필수적이다.정직문화전세계

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.21

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현대무벡스 자소서 및 면접후기

를 취득하고 6시그마 GB 등을 수료하며 생산/품질관리에 대한 기초를 확실하게 닦았습니다. 따라서 업무에 더욱 빠르게 적응해 성과를 낼 수 있을 것 같습니다. 이론보다 경험이 중요 ... 예시물을 만들어서 팀원들을 설득해 본격적으로 프로젝트를 시작했습니다. 그리고 ‘Gate 숫자가 증가할수록 열차 내부 혼잡도도 준다’는 가설을 세웠습니다. 통계학적인 접근을 위해선 ... 하고 싶습니까?최소 0 자700 / 700자 제한[먼저 나서야 함께 산다!]CJ 물류 프로젝트를 전기공학과 학우들과 수행하며 시너지효과를 발휘했던 경험이 있습니다. 저는 팀장

자기소개서 | 3페이지 | 6,500원 | 등록일 2017.12.25 | 수정일 2020.02.02

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기업분석-현대자동차

의 품질수준을 높이고 있다.○Q-Star의 도입 및 내용6시그마 경영혁신 운동을 Q-Star이라는 이름으로 1999년부터 추진하고 있다. 현대차는 울산 공장 품질관리실을 기점으로 하 ... 여 6시그마를 성공적으로 추진한 회사들을 벤치마킹하여 퀠텍, 멀티페이스 등 컨설팅 회사에 의뢰하여 도입 초안을 마련하고 전문가 양성과 프로그램 개발에 주력해왔다. 초기 목표는 6 ... 시그마 경영혁신활동을 통해 신차단계, 양산차 주요 공정, 필드단위에서 6시그마 수준의 품질을 달성한다는 것. 이를 통해 라인 직행률을 99%까지 끌어올리고 클레임비용을 50%이상 절감

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.11

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2013 하반기 한국중부발전 사무 합격자소서

의 시그마 달성]6시그마 프로젝트에서 여러 팀원들의 협력을 통해 주어진 시그마 수준 보다 높은 목표를 세우고 도전하여 좋은 결과를 얻어낸 경험이 있습니다. 운영, 분석, 개선 ... 시킬 수 있었습니다. 하지만 6시그마 수준에는 미치지 못했기 때문에 목표도달에는 실패했습니다. 그렇기 때문에 아쉬웠던 부분은 수준 미달의 시그마 수준이었습니다. 이는 이윤의 감소 ... 으로 이루어진 프로젝트는 이틀간 진행 되었으며, 저의 역할은 운영과정을 분석하고 원인을 도출하여 프로세스의 개선 방향을 제시하는 것이었습니다. 첫날의 운영에서 저희 팀은 실습 팀 역대 최악

자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.06.21

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