"클라이언트사례"의 검색결과 입니다.

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"클라이언트사례" 검색결과 9,301-9,320 / 23,156건

[사례관리] 간접적 실천(개입)

[사례관리] 간접적 실천(개입)사례관리자는 사례관리의 궁극적인 목적을 달성하기 위해 직접적인 서비스의 제공 외에도 개입계획을 수행하기 위한 수단이나, 클라이언트의 욕구에 대응 ... 기술들은 클라이언트 체계 또는 환경의 변화를 통해 사례관리의 궁극적인 목적을 달성하기 위해서 사용하며, 전통적인 사회복지실천 방법론의 간접적인 실천기술과 크게 다르지 않 ... ; Rothman, Erlich, & Teresa, 1981).2. 환경에 대한 개입사례관리에 의해 시스템의 변화가 가능하게 되면, 사례관리자는 클라이언트의 욕구 충족이라는 목표 달성을 위하

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.07

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사례관리모델

모델3. 자원봉사자 모델4. 사례관리자인 클라이언트 모델* 참고문헌사례관리모델I. 사례관리자의 역할에 기반을 둔 사례관리 모델사례관리자의 역할에 기반을 둔 사례관리 모델은 사례관리 ... 사례관리자의 책임은 사례관리의 전 과정에 걸쳐 있으며, 서비스가 제공되는 기간은 클라이언트의 욕구와 서비스의 제한 정도에 따라 혹은 클라이언트가 장기간의 보호를 필요로 하는지 단기간 ... 의 보호를 필요로 하는지 등에 따라 달라진다.이 모델의 장점은 사례관리자가 서비스의 제공자이면서 동시에 조정자로서 클라이언트와 가깝게 접근할 수 있다는 것이다. 반면, 단점

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.05

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사례관리과정

관리의 주요괴성에 대한 학자들의 견해를 요약한 것이다.[표] 사례관리의 주요과정에 대한 학자별 견해1) 접수사례를 발견하고 클라이언트를 확인한 후 서비스를 제공할 것을 약속하고 계약 ... 하는 과정이다. 사례의 발견은 주로 아웃리치(outreach)를 통해 이루어진다. 사례관리의 대상 클라이언트들은 주로 심하게 손상되어 장기적인보호를 필요로 하는 장애인이나 노인인 ... 경우가 많기 때문에 주로 사례관리자의 출장방문 및 원조를 통해 사례접수가 이루어진다.2) 사정사례관리서비스를 제공하기로 결정한 클라이언트를 대상으로 복합적인 욕구와 기대, 문제

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.01

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사례관리자의 역할

실천기술 또는 직접적인 개입기술은 사례관리자가 클라이언트와 관계를 형성하면서 클라이언트의 기능을 향상시킴으로써 욕구충족 및 문제해결을 원조하는 직접적인 서비스를 제공하는 데 있 ... 어서 필요한 기술을 말한다.사례관리에 있어서 직접적인 실천기술들은 사례관리자가 클라이언트로 하여금 자신의 욕구를 스스로 충족시킬 수 있는 역량을 강화하도록 도와줌으로써 사례관리 그 ... 필요한 자원이 무엇인가를 클라이언트와 함께 논의한 후, 이러한 자원을 획득하는 전 과정에서 사례관리자는 안내자(guide) 또는 협조자(collaborator)의 역할을 수행

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.06

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자기 자신 혹은 주변 사람들 중 한 사람을 대상으로 과제중심모델에 입각하여 개입을 한다고 가정하고, (1) 해당 사례(가명이나 이니셜 사용)의 표적문제에 대해 사정한 내용을 제시한 후 (2) 계약서에 포함되어야 할 내용에 기초하여 계약서를 작성하라.

만 실천지혜와 사례를 바탕으로 하는 것이 더 효율적이고 클라이언트마다 사례들은 다양하기 때문에 획일화 할 수 없기 때문에 경험을 기초로 접근하는 것이 더 효율적이다. 넷째 클라이언트 ... 의 과제이다. 과제중심모델이기 때문에 클라이언트에게도 과제를 제시해야 한다. 이 사례를 보면 A씨의 재취업이 가장 중요하다. 그러므로 직업 관련된 서비스를 제공해야 하는데 직업상담 ... 하다. 다섯째 개입 지속기간이다. 실제로 이러한 사례들은 시간이 지나면 지날수록 클라이언트의 문제가 더 심각해질 수 있기 때문에 빠르게 종결하는 것이 중요하다. 보통 3개월로 많이 진행하는데

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05

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사례관리 사정단계

사례관리 사정단계목차사례관리 사정단계I. 사례관리 사정 과정의 특징II. 다차원적인 사정의 틀1. 클라이언트의 욕구 내용과 그 정도를 명확히 한다.1/ 클라이언트 자신의 진술2 ... 한다.3. 클라이언트의 공식적, 비공식적 자원의 서비스 제공 역량을 평가한다.* 참고문헌사례관리 사정단계인테이크 과정의 스크리닝을 통해 클라이언트가 사려1관련 서비스를 받은 자격 ... 의 유형과 성격, 서비스 전달의 양과 질에 대한 결정을 하는 것이다.사정은 첫째, 클라이언트의 욕구와 서비스가 적합한지를 파악하는 기능 둘째, 사례관리 서비스 활동이 일어나는 영역

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.07

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사례관리 과정 개입단계

사례관리 과정 개입단계사례관리에서 개입(intervention)이란, 이미 수립된 개입계획에 따라 계획된 업무, 즉 개입을 수행하는 것을 말한다. 개입은 클라이언트의 사회적 망 ... 과 클라이언트 중, 어느 하나 또는 둘 다를 변화시키기 위해 계획된 개입을 수행하는 데 집중하는 과정이며, 서비스 연계, 옹호, 서비스 조정 등의 기능이 있다. 또한 사례관리자 ... 가 클라이언트의 문제와 욕구를 전문적으로 다루어 나가는 것이라기보다 클라이언트와 함께 문제와 대안을 논의하고, 합의하고, 공감한 계획을 단계적으로 실천해 나가는 일련의 과정으로 사례관리

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.06

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사례관리의 과정별 역할에 대하여 스터디하여 제출하세요

에 대하여 스터디하여 제출하세요.I. 접수접수는 사례관리실천에 적절한 클라이언트를 발견하고 발굴하는 첫 활동이다. 접수는 주로 다음의 3가지 형태로 전개된다.(1) 클라이언트가 자발 ... 에서 참여를 통한 변화의 동기를 가지도록 하는 일이 중요하다. 또한, 발견된 사례에 대한 스크리닝 단계가 필요하다.II. 사정접수과정을 통해서 클라이언트가 사례관리실천의 대상이라고 판단 ... 을 두고 문제의 성격, 문제의 근본적 원인을 역학적으로 분석하는 접근방법을 사용한다. 그러나 사례관리실천에서는 클라이언트의 문제와 그 원인 분석보다는 클라이언트의 욕구에 초점을 맞추

리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.05.24

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사례관리의 개념과 특성

장애를 가진 개인을 대상으로 한 통합적 실천모델이다. 구체적인 사례관리의 특징을 살펴보면,첫째, 사례관리는 사례관리자와 클라이언트의 긴밀한 상호관계를 강조하는 클라이언트 중심의 개별 ... 화된 접근이다.둘째, 사례관리는 문제의 초점과 원인에 대한 임상적 시각의 변화를 전제로 한다. 문제의 원인에 대한 피해자 비난의 시각으로부터 클라이언트 중심의 시각으로 변화 ... 하면서 사례관리자는 클라이언트를 행동의 주체로 보고 강점, 잠재력, 성장가성, 능력 등을 확인하고 개발하는 데 역점을 둔다.셋째, 사례관리는 클라이언트의 변화를 위한 직접적 개입에 한정

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.04

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사례관리의 기능 6가지 및 주요 적용영역을 설명하고 한계점에 대한 극복방안을 제안하시오

.I. 사례관리의 기능1. 클라이언트와 필요한 서비스의 연결 기능2. 비공식 지원체계와 클라이언트의 상호작용의 촉진 기능3. 사례관리기관 상호간의 조정 기능4. 상담 기능5. 문제 ... 과 지위, 프로그램의 특성, 서비스 제공 분야 등에 따라 다양하게 나타난다. 여러 학자들에 의해 정리된 사례관리의 기능은 다음과 같다.1. 클라이언트와 필요한 서비스의 연결 기능 ... ).이러한 기능을 수행하기 위하여 사례관리자는 클라이언트에게 유용한 자원이 무엇인지를 인식하고 클라이언트와 서비스의 효과적 연결을 위해서 클라이언트를 옹호해야 한다. 사례관리자는 공식

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.05.08

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사례관리의 기본 원칙

는 클라이언트를 대신해서 한 명의 실천가가 다수의 기관 및 조직, 시설에서 제공하는 서비스들을 조정하는 일종의 방법론이다.이러한 사례관리를 복합적이고 지속적인 욕구를 지닌 클라이언트 ... 도 한다.4. 자율성의 증대사례관리의 주요 초점 중의 하나는 클라이언트를 가능한 한도 내에서 최대한으로 자조하도록 함에 있다. 이는 클라이언트의 자기결정을 최대화시킴으로써 자신을 스스로 ... 돌볼 수 있도록 하는 것을 의미한다.5. 지속성사례관리에서는 클라이언트가 차후의 발달단계로 옮겨가는 동안 욕구에 대한 모니터를 지속적으로 해야 할 것이다. 실제로 사례관리의 대상

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.16

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사례관리자의 역할

하고, 동씨에 클라이언트를 잠재적인 원조자와 연결시키고, 문제가 해결될 때까지 이러한 연결이 유지되도록 간접적인 조정 서비스를 제공하는 것이다.또한 사례관리자는 지역사회 실천기술을 필요 ... 로 한다. 그리고 사례관리자의 지역사회와의 접촉은 지역사회자원이 클라이언트에게 적당한 수준의 생활을 유지할 수 있을 만큼 충분한 경우에만 실제적으로 유용한 것이며 의미 있는 것이 ... 다. 적절한 기금지원과 지지적 서비스 없이는 사례관리는 책임성 있는 보호를 충분히 제공할 수 없으며 사례관리자는 클라이언트 욕구충족을 위해 공공기관의 책임자나 입법 담당자들과 대응

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.04

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사례관리의 모델(일반주의모델, 치료자모델, 통합된 팀모델, 가족모델, 지지적 원조모델)

의 다른 활동은 제한하는 것이고, 다른 모델에서는 조정 기능에 더하여 사례관리자는 클라이언트의 상담자 또는 치료자로서의 역할도 수행한다는 것이다.조정에 초점을 둔 모델은 일반 ... 케이스워크 모델과 가장 가까운 것이다.이 모델의 장점은 우선 클라이언트 각각에게 한 사람의 사회복지사가 배정되어 클라이언트의 치료계획과 서비스 제공에 관한 역할을 담당한다는 점이다.사례 ... 관리사회복지사는 다양한 기능을 수행할 수 있으며 사례관리사회복지사의 자율성이 보장된다는 특징이 있다. 이 모델은 장기적인 클라이언트에게 다양한 서비스가 제공될 수 있을 때 특히 효과

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.16

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사례관리자의 역할

자를 모두 15개의 역할을 가진 것으로 파악하고 있는데, 그 중에서도 문제해결자, 계획자, 서비스조정자, 평가자 등은 클라이언트, 서비스 네트워크, 사례관리자의 3자 모두에게 책임 ... 기술을 사례관리자가 지녀야 한다고 한다.- 클라이언트, 서비스제공기관 및 사례관리자의 3자 사이에서는 신뢰관계를 조성할 것- 클라이언트의 개별적 상황을 이해하고, 그것에의 감정이입 ... 사례관리자의 역할사례관리자의 역할을 파악하기 위해 웨일(Weil) 등이 고안한 사례관리자의 역할을 제시해 보았다(Weil & Karls, 1985 : 18-23). 그는 사례관리

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.09

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사례관리의 이론과 모델

의 이론과 모델사례관리는 클라이언트중심의 통합적 서비스 실천양식으로 '환경 속의 인간이라는 체계적 관점에 부합한다. 사례관리는 기관의 서비스에 기초하는 과거의 전통적 사회사업 ... 된다.1/ 확장-중개자 모델 : 사례관리자는 클라이언트의 욕구를 사정하고 기존의 서비스들을 연결시키지만 일반적으로 직접적 개입서비스는 제공하지 않는 단순한 형태이다.2/ 개인 ... 을 파악하며 그 약점을 극복할 수 있도록 여러 가지 기술을 가르친다.4/ 완전지지모델 사례관리자는 직접적 케어도 하고, 클라이언트에게 필요한 다양한 지지적 역할을 수행한다.(2) 사례

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.31

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사례관리의 특성

사례관리의 특성사례관리의 특성을 크게 다섯 가지로 구분하면 다음과 같다.첫째, 사례관리는 광범위하게 분산되어 있는 단편적인 서비스 전달체계를 클라이언트 중심으로 통합한다는 의미 ... 하고, 공섞 ? 비공식 서비스 및 자원을 개발하여 클라이언트에게 연결하여 관리한다. 사례관리는 사회복지사와 같은 전문가가 구체적인 직접서비스를 제공하는 대신에, 광범위하게 분산되어 있 ... 는 직접서비스 제공자들에게 클라이언트를 연결시켜 주는 것을 강조한다.Rothman(1991)도 클라이언트와 원조망을 연결하는 데 초점을 두고 사례관리를 설명하고 있다.또한 한 개인

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.01

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장애인복지의 실천과정에서 사례관리의 중요성에 대하여 논하시오.

실천 현장에 보다 적합하기 때문이다. 즉, 사례관리는 복합적이고 장기적이며 다양한 욕구를 가진 클라이언트에게 개별적인 상황에 따른 원조계획을 세워 클라이언트 자신의 자원, 가족 ... 위해서는 클라이언트들이 필요로 하는 서비스를 조직화하고 통합하여 상호 연계되도록 하기 위한 사례관리가 요구되었다.(5)서비스비용 억제서비스 전달 효과에 대한 향상 노력은 자원 ... 으로 적합하다고 평가받게 되었다. 이러한 역사적 배경 안에서 등장한 사례관리는 전통적인 사회복지의 맥을 잇는 클라이언트 중심의 통합적 실천양식이다. 또한 클라이언트 뿐만 아니라 환경

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.09

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사회복지실천 현장의 대표적인 기관인 사회복지관의 경우, 기관의 목적을 달성시킬 수 있는 새로운 사회사업을 실천방법

자원 연계Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회복지의 꽃은 사례관리라고 이야기한다. 사례관리가 그만큼 사회복지에서는 중요한 개념이라 할 수 있다. 요즘은 클라이언트들의 니즈들이 다양해지 ... 관리1) 개념사례관리는 매우 복잡하고 장기적이고 다양한 니즈를 가지고 있는 클라이언트들을 대상으로 설정하고 상황에 따른 원조계획을 설정하고 클라이언트가 가지고 있는 자원뿐만 아니 ... 라 가족, 친구 등의 비공식적인 자원과 사회복지서비스를 연계하여 클라이언트가 추구하는 니즈를 충족하고 서비스의 효과성을 증진하기 위해 진행하는 체계이다. 사례관리를 처음 도입했을 때

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.06

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사례관리의 실천기능과 구성요소 및 사례관리모델

, 공식적 재사정을 강조하고 있다.이러한 기능이 어떻게 수행되는지는 미리 설정된 서비스 계획에 주어진 우선순위와 클라이언트와 사례관리자 관계의 우선순위에 의해 결정될 수 있다. 대개 ... -broker Model)사례관리자는 클라이언트의 욕구를 사정하고 기존의 서비스들을 연결시키지만, 일반적으로 직접적인 개입서비스는 제공하지 않는 단순한 형태이다.(2) 개인적 강철 모델 ... (Personal-strengths Model)클라이언트의 능력은 먼저 파악하고 클라이언트가 목적을 달성할 수 있도록 그들의 장점을 최대한 발휘할 수 있는 환경들을 만든다. 사례관리자

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.09

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[사회복지실천면접기술] 침묵기술

[사회복지실천면접기술] 침묵기술면접 과정에서의 침묵은 클라이언트와 사례관리자 모두에게 어려운 감정을 초래할 수 있다. 이와 관련된 기본 가정은 이야기하는 것이 이야기하지 않는 것 ... 보다 좋다는 것과 침묵은 언제나 깨트릴 수 있으며, 침묵이 너무 길면 면접은 성공하지 못한다는 것이다.경험이 적은 사례관리자들은 클라이언트의 침묵에 불안하여 의사소통을 잘하지 못하 ... 을 준다. 또한 사례관리자가 침묵을 지키며 경청하는 것은 클라이언트에게 말을 하도록 촉진하는 효과가 있다.즉, 사례관리자의 침묵은 클라이언트에게 상담과정의 책임을 갖도록 해주는 가치

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.06

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