"오퍼레이션관리"의 검색결과 입니다.

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"오퍼레이션관리" 검색결과 781-800 / 968건

[건축 도시]인텔리전트빌딩(Intelligent Building)의 건축계획에 대해서

화 시대에 대응하기위해 제반 빌딩시스템, 빌딩관리 및 빌딩서비스들을 유연성있는 건축시스템 하에 사용자의 요구에 따라 충분히 적용시킴으로서 입주자들에게 쾌적하고 안락한 환경을 조성해주 ... 어 생산성을 높이고 에너지의 소비 및 유지관리비를 극소화시키며 향후 기술혁신에 대응할 수 있는 빌딩을 말한다. 인텔리전트빌딩이란 급속히 발전하고 있는 전자기술을 이용하여 오피스 공간 ... 의 상응한 환경을 창출함과 동시에 빌딩운영 관리의 합리화를 위한 빌딩 자동차(B.A) 기능이 있다. B.A SYSTEM은 건물 내에서 집무하는 인간이 보다 쾌적하고 효율적으로 작업

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| 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.05.15 | 수정일 2014.02.09

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8086 CPU와 MC680000의 비교

어의 생략과 효율의 향상, 실효속도의 향상이 가능하다. 또 번잡하기 쉬운 것도 정연하게 관리해 나갈 수 있는 것이다.14종류의 어드레싱 모드는 2종류의 레지스터직접, 5종류 ... 어드레스모 드레지스터[표3] 명령의 구성대부분의 명령에서 오퍼랜드 위치는 오퍼레이션 워드의 실행 어드레스 필드를 사용한다. 실행 어드레스 필드는 레지스터 필드 (비트 0 ～ 2

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| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.07

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시장환경변화에 따른 편의점운영방향에 관한 연구

면적되었다.점포에는 소비자들에게 새롭게 선을 보이는 신 유통 업태에 걸맞게 도입 초기부터 POS(Point Of Sales : 판매시점정보관리) 시스템을 매장에 설치하여 상품과 고객 ... 에 대한 정보를 과학적으로 실시간 분석?처리하고, 표준화된 경영관리 매뉴얼과 친절, 그리고 밝고 청결하며 보기 좋게 잘 정돈된 매장의 분위기를 통해 현대화된 신업태의 등장을 소비자 ... 오퍼레이션 기술의 발전 프로그램도 준비되기 시작하였다.(2) 기초 체인망 구축기(1992～1994년)1992년도부터는 각 체인화편의점 운영업체들은 본격적인 체인망 구축을 위해 출점수

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| 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.19

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유통산업의 발전현황(소매업태 백화점 중심으로)

업체들은 이들 업체를 인수하거나 위탁 관리함으로써 손쉽게 지방 진출을 이룩하는 계기가 되었다. 따라서 롯데, 신세계, 현대백화점의 경우는 전국 체인을 확보하게 되고 경영 체제도 전국 ... 및 IT(정보기술)를 중심으로 하는 국제적 오퍼레이션 시스템의 개발, 운영이라는 두 가지 유형을 통해 이루어지고 있다. 이러한 개념으로 볼 때, 국내에서 소매 국제화란 용어의 사용

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| 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.19

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대기행렬모형과 시뮬레이션

이 널리 쓰이는 곳은 오퍼레이션리서치(operation research)와 계량경제학 분야이며, 대형 컴퓨터가 많이 이용된다. 이 곳에서는 전쟁전략?기업전략?대기행렬?재고관리 등 ... 되는 시간의 감소를 통해 대기시간 감소시킨다. 성과를 측정하는 것은 기업 외부적인 요소로 기업 외부의 공급 연쇄의 전체적인 능력 측정하고, 기업 내부활동관리로는기업 내부 프로세스

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.20

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[기업분석]이마트

한 곳에 위치- 대규모 전자동 물류센터 구축을통한 점포 수확대에 따른 원활한 상품배송과 재고관리- 브랜드파워를 기반으로 PB를 형성약 점국내or 해외 유통업체 대비자금력의 열세 ... 으로 고객에게 싸다는 이미지와 손익동시 관리-오전봉사상품, 타임서비스, 알뜰구매코너 등 적극 운영EDCP(ChangeablePrice)신선식품최저가격-파워 아이템에 대한 최저가격 유지 ... : Cost Down 요소1) 점포 운영:최다 점포망, 집기 및 진열의 표준화, 매장 오퍼레이션의 효율화,최적 인력, 최대 효율, 물류센터 운영으로 물류비 절감2) 머천다이징:대량매입

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| 리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.08.07

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[소비자행동론]이마트(E-mart) 마케팅 성공사례 및 소비자 불만족 사례

했다.d방을 창고가 아닌 판매를 위한 대기장소 개념으로 설계하여 협력업체에서 납품된 상품이 판매로스(LOSS)나 결품없이 신속히 진열될 수 있도록 함으로써 점포 오퍼레이션의 효율을 높였 ... 은 물론, 재고와 판매를 리얼 타임으로 관리하는 엔진 시스템과 자동발주 시스템의 운영을 통해 3만5천가지의 상품을 효율적으로 관리하고 있으며, 98년부터는 업계 최초로 EDI시스템 ... , 우유 등 식품 및 생활 용품군의 제품을 이마트가 직접 품질과 원가를 관리하고 이플러스 상표를 붙임으로써 소비자들에게 부담없는 가격으로 제공하고 있다. 실제 이마트 매장에서 E

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| 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.01.03

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[인사&생산] [BPR]금호케미칼사례

의 관리자의 가치관 역시 많이 바뀌게 되었다.Step6: 구현구현이란 의미는 지금까지 노력해서 만든 프로세스 및 변화모형을 실현하는 것이다.Step7: 오퍼레이션오퍼레이션 단계 ... 시스템의 변화: 정보기술이 프로세스 혁신의 주요 촉진도구가 되기 때문에 리엔지니어링에는 반드시 정보시스템의 변화가 따르기 마련이다. 특히, 프로세스 중심으로 경영관리가 바뀌게 되 ... ▶ 영업 관리 체계의 정비 필요성이 대두되었다.▶ 유통 채널(channel)의 변화가 필요하다.-이는 구매자 시장으로의 변화, 다품종 소량 판매에 맞추기 위해 필수적이다.▶ 내부

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| 리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.20

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[경영학] 경영 성공사례 (E-mart) 파워포인트

의 강화 저 비용 투자로 고효율의 수익창출 (= 즉 저 비용 운영구조) 경쟁사에 비해 매출 대비, 판매 및 관리비(감가상각 제외)는 경쟁사 보다 약 2~5% 정도 낮게 나타남. 즉 ... , 광고와 사은행사 등 판매, 관리비를 최소화함으로써 '원가 절감'과 '수익률 증대'의 두 가지의 경영 수완을 발휘.E-Mart의 성공 경영전략점포 표준화(기존점포의 지속적인 안정 ... 화, 신규점포의 조기 안정화) MSV(merchandising supervisor);점포 표준화팀이란 조직운영, E-mart 점포 전체의 표준화와 오퍼레이션 수준향상에 노력함. 이

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| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.02

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L1,2프로토콜

하고 관리하는데 필요한 산업표준 소프트웨어 기술이다. OSF (Open Software Foundation)에 의해 개발되었고 대표적인 DCE장비는 아날로그 회선(일반 전화 회선 ... 성이 높다. 또한 양방향 동시전송, 동시감시, 비선별 홀드 오퍼레이션에 의해 높은 전송효율을 달성할 수 있으며 긴 회선이나 고속의 회선에서도 전송효율을 높일 수 있다.표준 프로토콜

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.10

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[재무관리]자금일보 작성

)를 관리하기 위한 목적에서 이루어진다. 하루 동안 발생한 비용, 수금내역, 회사에서 보유하고 있는 현금현황 등을 보여준다. 이렇게 현금의 입 출금에 대한 거래내역을 기록함으로써 현금수지 ... (firm banking) 등으로 현금출납을 없애가는 중이다. 현금 출납기능을 없애 버리고 임직원을 벤더(vendor) 관리하여 전자적 방식으로 경비를 처리한다. 중소기업 역시 ... 에 보유한 일정금액의 입출금 내역을 기록하는 정도에 그친다.자금일보는 이런 현금출납장과 다르다. 자금일보는 현금 및 현금 등가물의 입출금 내역관리다. 현금 등가물은 즉시 현금

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| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.20

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[경영정보시스템] 경영정보시스템

하고 서비스 상세에 의해 설명되는 오퍼레이션들을 통합하는 것이다. 이 런 의미에서는 웹서비스는 전혀 새로운 것이 아니다. 단지 다르다면 웹서비스는 W3C에서 관리하는 공개 표준이 ... 과 함께 인프라 구축을 가능하게 해준다는 것이다.이것은 현재 기업의 경영자나 관리자들에게 매우 흥미로운 사업으로써 앞으로의 많은 기업들의 참여가 가능하다는 평가를 받고 있다.그러면 이 ... , find, bind”등의 세 가지 오퍼레이션을 정의하고 있다. “Publish, find, bind”의 단어들로부터 이들 세 가지 오퍼레이션의 개념이 무엇인지 어느 정도 파악이 가능

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| 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.24

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[경영회계]경영혁신을 위한 6시그마

ㆍ 보증 비용 ㆍ 컴프레인 조정 ㆍ 반품평가 ㆍ 검사 ㆍ 시험 ㆍ 품질 AUDIT ㆍ 검사장비 구입/유지비용 예방 ㆍ 품질 계획 ㆍ 공정 계획 ㆍ 공정 관리 ㆍ 교육훈련국가별 품질비용 ... 모습- 매출액대비 5% 수준의 실패비용 발생 - 3.4PPM수준의 품질관리 - PROCESS중심의 품질관리 - 품질이 향상될 수록 비용은 절감된다는 인식 - 측정-분석-개선-관리 ... 의 절차를 활용한 개선활동재개 - 세계 최고를 대상으로 한 벤치마킹 전개 - 99%로는 만족할 수 없는 관리 - 외부적인 고객의 요구까지도 분석6시그마 전개과정- 6시그마 4단계

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| 리포트 | 71페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.06

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이마트 마케팅

upervisor)라는 조직을 운영하면서 30여개 점포의 표준화와 오퍼레이션 수준 향상에 노력하고 있는데 이는 기존 점포의 계속적인 리뉴얼과 신규점포의 조기 안정화를 통해 전국 ... 다.3) 인력관리부문이마트의 경우 그 인력구성이 크게 직영사원, 업체파견직원, A/R사원으로 나뉘는데 직영사원의 경우 대졸공채직원, 고졸공채직원, 경력사원, 연봉직 직원으로 다시 ... 구분 되어 지는데 이러한 비교적 다양한 계층구조로 인해 조직내부의 결속력이 약하다는 점도 이마트 인력구조상 취약한 문제중 하나 일것이다.업체파견직원들 역시 이마트의 상품관리상 파견

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03

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[경영정책] 신세계 이마트

%로 다른 할인점에 비해 월등히 높다. 특히 1차 식품의 신선도 유지와 영양파괴를 방지하기 위해 「상품과학연구소」의 지원을 받아 과학적인 위생관리 시스템을 운영중이다.이러한 이마트는 고객 ... 수준으로 오픈을 해 나가고 있다. 또한 이마트는 점포 표준화팀, MSV(merchandising supervisor)라는 조직을 운영하면서 점포의 표준화와 오퍼레이션 수준 향상 ... 는데 이러한 비교적 다양한 계층구로조 인해 조직내부의 결속력이 약하다는 점도 이마트 인력구조상 취약한 문제중 하나일 것이다. 업체파견직원들 역시 이마트의 상품관리상 파견직원이 없는 업체

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.02

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[마케팅]E-MART의 마케팅 전략분석 및 제언 (A+리포트)

) 인력관리부문4) 고객만족 부문6. 새로운 전략의 필요성(1) 유통환경의 변화(2) 소매구조 변화 트랜드7. 결론-새로운 경영전략 모색E-MART의 마케팅 전략1. 할인점 마케팅 ... (merchandising supervisor)라는 조직을 운영하면서 30여개 점포의 표준화와 오퍼레이션 수준 향상에 노력하고 있는데 이는 기존 점포의 계속적인 리뉴얼과 신규점포의 조기 안정 ... , 스포츠 용품)의 구성비가 타 이마트에 비해 열세를 보이고 있는데 이는 비교적 이익율이 높은 3팀의 구성비가 낮아짐으로 인해 점 전체의 이익율 관리에 영향을 주고 있다.이마트는 점이다.

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| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.19

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[품질경영] 6시그마 품질경영

6시그마 품질을 당성하기 위한 혁신전략으로 인식, 정의, 측정, 분석, 개선, 관리, 표준화, 통합의 8단계가 있다. 6시그마의 혁신전략에 있어서 비즈니스 계층의 경영자들은 시장 ... 점유율을 높이고 수익성을 향상시키며 기업의 장기적 존속을 위하며, 오퍼레이션 계층은 수율을 향상시키고 숨겨진 공장을 제거하며 인건비와 원자재비를 절감하기 위하여, 그리고 프로세스 ... 계층의 블랙벨트들은 6시그마를 활용하여 결함과 변동을 줄이고 비즈니스 계층과 오퍼레이션 계층의 목표와 부합해 결국에는 고객만족과 수익성 향상을 가져오는 방향으로 프로세스의 능력

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.17

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고객만족경영(사례-롯데리아)

롯데리아 선정이유2)롯데리아의 소개3)롯데리아의 역사4)경영가치5)고객만족성공요인-서비스교육-제품개발과 시장조사-메뉴 컨셉-아이템 뱅크, 트렌드에 빠른 대처-오퍼레이션 효율성-메뉴 ... 진행중이다. 리콜교육과정은 서비스리콜제도 실시에 따른 교육과정으로 모니터들의 평가, 인터넷 및 전화 불만 접수 등에 의해 선정된 부진점포의 관리자를 대상으로 2박3일간 실시 ... 된다. 교육내용은 관리자 스스로가 점포의 문제점을 도출하고 토의, 발표하는 시간이 주어지며, 우수점포를 방문해 체험할 수 있도록 짜여져 있다.-제품개발과 시장조사{01 IDEA 회의-국내

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| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.12 | 수정일 2013.11.27

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[사회과학]명품- 그리고 우리가 해야 할 일

오퍼레이션을 이끌게 된다.이후 (주) 나이키 스포츠는 매년 30 퍼센트에 달하는 매출의 급속한 성장과 적극적인 마케팅 활동으로 최고 스포츠 브랜드로서 자리매김하고 있다. 한국 생산 ... 로 중저가의 이미지로 각인 되어 버렸다.2.3.2 프로스펙스의 인지도와 품질관리FLUBBER 360충격 흡수 기능, 반발탄성 기능, 초경량 기능을 보유한 프로-스펙스가 개발한 신소재

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| 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.15

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[경영]코카콜라에 대해서

)332613282345414324판매,일반,관리경비1945748821078146기타운영비용289573-480영업수입1092522113475698이자수입3817651157이자비용4817858196순소득 ... 장의 인사이동, 현지 관리자의 자율성 미비 등을 꼽을 수 있다.ⅰ 지사장(region manager) 직무평가제도지사장의 직무평가는 단기 판매실적에 국한되는 경향이 있다. 이로 ... 의 중요성을 무엇보다 강조하던 지사장의 재임시절 소비자 마케팅 부서의 인원을 두 배로 늘렸다. 그러나 보틀러 운용을 강조하는 새로운 지사장의 부임 이후 보틀러 오퍼레이션

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| 리포트 | 43페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.07.12

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