"승승패러다임"의 검색결과 입니다.

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"승승패러다임" 검색결과 61-80 / 234건

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SPA 분석을 통한 의류 기업의 유통경로의 수직적 통합과 아웃소싱 전략 집중 논의

하는 현대적 추세와 맞물려 제품의 흐름구조를 단순화하여 FAST FASHION을 구현함으로써 매출이 지속적으로 증가하고 있다.승승장구하는 SPA 브랜드 중에서도 단연 유니클로의 독주 ... ' 역량은 SPA 브랜드들에게 있어 필수 요소라고 할 수 있다.SPA 브랜드의 등장은 패션의류 업계의 전반적인 패러다임의 변화를 이끌고 있다. 국내 의류 기업들도 뒤늦게 SPA 산업

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.04.09

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KBS한국경제의 골든타임(국내 경제의 저성장과 앞으로의 경제발전계획)

계의 위기의 돌파구가 될 수 있을 것이라 주장했다.kbs 다큐 1 한국경제의 골든타임 2부(낡은 패러다임을 넘어)1부에 이어 2부에는 한국 산업의 다른 주축인 자동차와 전자 제품 ... 패러다임은 바뀌고 있다. BMW는 국내에 드라이빙 센터를 만들어 고객에게 서비스와 만족과 경험을 제공하며 소비자에게 최적의 경험을 제공하는 반면 현대는 지난 40년간 변변한 박물관 ... 했다. 반면 현대차는 전기차 분야에 발만 담구고 있는 상황이라고 볼 수 있다.또한 한때 승승장구하던 일본은 엔고와 한국의 맹추격 등으로 전자 산업이 몰락하고 말았다. 그러나 힘든

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.11 | 수정일 2016.02.15

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[독후감] <신경끄기의 기술>을 읽고

는 인플루언서 마크 맨슨은 『신경 끄기의 기술』을 통해, 기존의 자기계발서를 뒤집는 신선한 패러다임을 선보인다. 무조건 믿고 노력하는 것만으로 인생이 특별해지거나 행복해지는 것은 아니 ... 치가 쌓이는 게 아닐까? 한 직장에서 쭉쭉 승승장구 하는 사람들은 아마 찌질이의 기분을 모를 것이다. 인생 살면서 이런 경험 아무나 하는 거 아니다.퇴사 후의 시나리오는 1, 일본

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.11.18

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인문학과 기술의 교차점을 찾아서 강연 후기

으로 패러다임을 양에서 질로 바꾸라.(2) 교차점두 번째 길은 스티브 잡스다.스티브 잡스와 애플은 ‘우주에 충격을 주는 일’만 한다, 는 명언을 남겼다. 잡스는 다른 사람이 보지 못한 것 ... 이 되었다.그 뒤로 승승장구, 결국 최초의 여자 대통령이 되었다. 국민들이 박근혜를 대통령으로 찍은 것은 연민이었다. 어머니, 아버지 모두 총을 맞아 죽었다. 숨겨놓은 돈도 없

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.01.25

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영화 '뷰티풀마인드'를 보고 존 내쉬가 가진 정신질환적 문제를 제시하고, 생태체계적 관점에서 존 내쉬의 환경체계를 분석하시오.

에 대한 자신감과 이상행동을 보이는 내쉬였지만, 그는 자신만의 아이디어를 풀어내고자 했던 고집과 비상한 직관력으로 ‘균형이론’을 발견하게 된다. 아직도 경제학계에서 패러다임 전환의 전설 ... 로 기록되는 이 ‘균형이론’으로 그는 20대의 젊은 나이에 학계에서 혜성같이 떠오르는 천재 학자가 되었고 점차 승승장구하여 MIT교수까지 되었다. MIT교수 재직시절 그는 정부

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.03.29

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[국제마케팅] 웅진코웨이 해외진출 성공 사례 및 향후 계획

이상의 준비기간을 갖고 본격 진출하기로 했다.“말레이시아 소비자들은 건강한 삶을 추구하기 위한 웰빙 패러다임에 적응할 준비가 되어있다. 현재 정수기 시장은 잘 발달되어 있고공기 ... 법인이 이같이 승승가도를 달리고 있는 비결은 ‘완벽한 현지화’다. “말레이시아는 국민 소득이 일정 수준에 도달했고, 금융 인프라가 잘 구축된 국가로 환경가전에 대한 니즈 또한 있

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.05.13

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독후감-성공하는 사람들을 위한 7가지 습관

하는 패러다임을 이해해야 한다. 이러한 패러다임은 네 번째 습관인 승승의 태도를 통해 형성될 수 있다. 이것은 대인 관계를 이루는 근본적인 이유가 양쪽 모두에게 유익하고 만족 ... 되는 것이 아니다. 이는 기업에서 또한 요구되고 있다. 한 가지 예를 들면 현재 핸드폰 제조업의 사양으로 위기에 처한 노키아 기업이 내수경제침체로 불황을 겪는 사회와 승승의 패러다임 ... 이는 지식인 각자가 가진 패러다임-사람의 사고를 규정하는 인식체계-의 변화를 가져야 하는 것이다. 즉 그는 현대인들이 스스로를 규정하는 사고가 변할 때, 성공에 다다를 수 있

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.11.30

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어떻게 결정할 것인가!

만의 성장방식을 따른 결정들 (마블, 판도라라디오, 글락소 소미스 클라인, 디즈니랜드)3. 경쟁의 패러다임을 바꾼 결정들 (P&G, 베스트바이, 링크드인, 싱가포르항공)4. 조직 ... 하는 마케팅 전략)과 익스트림 스포츠를 개최 혹은 후원하는 등의 활동으로 젊음을 응원하여 승승장구했다.문제점 봉착 : 레드불은 서유럽시장점유율의 급격한 하락, 모방기업들의 증가로 앞 ... 을 입었고, 중국인들의 연휴시즌 행동패턴이나, 휴가문화를 제대로 인지하지 못해 연휴 날 붐비는 방문객들을 배분하는데 실패하여 손해를 보았다.⑨ P&G의 경쟁의 패러다임을 바꾼 결정회사

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.12.10

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뷰티풀 마인드 줄거리 및 간호과정

tory 이 영화는 150 년 동안 지속되어 온 경제학 이론을 뒤집고 신경제학의 새로운 패러다임을 이끌며 1994 년 노벨 경제학상을 수상한 천재 수학자 존 내쉬의 전기를 바탕 ... 하였다 . 이후 MIT 교수로 승승장구하던 그는 정부 비밀요원 윌리암 파처를 만나 소련의 암호 해독 프로젝트에 비밀리에 투입된다 . 자신의 수업을 듣던 물리학도 알리샤와 사랑

리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.12.01 | 수정일 2017.07.06

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스티븐 코비의 성공하는 사람들의 7가지 습관을 읽고

만 부 이상이 판매가 되었다. 이 책은 ‘자신의 삶을 주도를 하라’, ‘끝을 생각하며 시작하라.’, ‘소중한 것을 먼저 하라.’, ‘승승을 생각하라.’, ‘먼저 이해하고 다음 ... 의 원과 통제의 원, 윈윈 패러다임, 시너지 효과 등 당시로서는 새로운 개념이었던 그런 자기관리의 요소들을 놀라운 통찰력으로서 소개를 하고 있다.이 책의 저자인 스티브 코비는 20세기

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.08.28

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[서평] 삼성의 결정은 왜 세계에서 가장 빠른가

의 계기로 삼았다. ‘사마광’이 지은 ‘자치통감’에 ‘결기승승(決機乘勝)’이라는 단어가 나온다. 기회에 결단하여 승리에 올라탄다는 말인데 승기를 잡았을 때 밀어 부치는 것으로 이해 ... 하면 된다. 외환위기 이후 삼성전자가 딱 '결기승승'이었다.삼성전자는 버려 본 경험이 있다. 일본 전자업체들은 그간 기술이 투영된 아날로그 기술을 버리지 못했다(무관련 원가라는 ‘매몰 ... 의 철학을 무식하게 말해서 일본은 귀하고 한국은 천하다. 디지털 시대의 패러다임은 천해야 한다. 천한 사람을 대상으로 천한 제품을 팔아야 한다. 그것이 이익을 향해 달리는 제대로 된

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.04

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영국 수상 토니블레어에 의해 주도되었던 제3의 길이 보수주의적 정책 접근방법과 다른 것은 무엇인지 과제를 작성하세요.

자유와 평등의 차이가 커지게 되면서 ‘제3의 길’로 승승장구하던 토니 블레어는 기우뚱하지 않을 수 없게 되었다. 이러한 국내적인 악조건 속에서 외교에서도 ‘제3의 길’을 찾지 못한 ... 가 있음을 주창한 것이다.이와 함께 제3의 길은 급변하는 현대사회의 특징 중 하나인 불확실성의 시대에 인류사회가 나아가야 하는 동시에 지향해야 할 새로운 패러다임을 제시하였다는 특징

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.02.01

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정보검색과 인터넷활용 문제만들기2

새로운 IT패러다임인 유비쿼터스 컴퓨팅이 화두로 등장하고 있으나, 많은 전문가들은 농업혁명, 산업혁명, 정보혁명과 맞먹는 제3의 혁명으로 간주하기는 여렵나고 본다.정답: ⑤해설: 많 ... 은 전문가들은 농업혁명, 산업혁명, 정보혁명과 맞먹는 제4의 혁명으로 간주되는 유비쿼터스 컴퓨팅이 미래 정보통신 시장의 판도를 바꿀 새로운 패러다임이라는 데 동의하고 있다.2. 다음 ... 한다.② 우리 문화의 경쟁력이 완만하게 상승하고 있어 IT산업 발전에 승승의 효과를 안겨 주고 있다. 먼저 IT기반의 경쟁력을 충분히 확보해서 국가경쟁력을 높인다.③ 소유자에 따라

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.06.14 | 수정일 2015.06.22

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신라리더십 중간고사 정리+모의시험지

에서 가장 불쌍한 사람은 시력은 있으나 비전이 없는 사람이다.▶당신이 조금만 변하기를 원한다면 당신의 행동을 바꾸라. 그러나 획기적으로 변하기를 원한다면 당신의 패러다임을 바꾸라.신라 ... 의 사고의 이익과 상대방의 이익을 생각▶가장 이상적인 태도▶긍정적인 사고와 서로에게 도움방법모색▶승패의 경우▶권위주의▶승승의 경우▶널뛰기▶유방과 옹치▶스폰서쉽▶사회적 기업▶OEM식 생산

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.10.23

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이병철과 정주영의 리더쉽

이병철 [6.25 전쟁으로 인해 몰락 ] [ 대구에서 이창업을 만나 과수원 , 양조장 경영이익금 3 억원을 받아 제당사업시작 ] [ 삼성산요전기 설립후 승승장구 2000 년도 현재 ... 세계 굴지의 가전메이커 등극 ]1950 년대 정주영 [6.25 전쟁으로 인해 몰락 ] [ 현대 토건사 설립 후 미군관리들과 교제를 트며 성장하다가 경부고속도로건설을 완공하며 승승장구 ... 나은 방법이라고는 애기 할 수 없다 . 두 기업 간의 경영관은 우열을 가릴 수 있는 성질의 것이 아니다 . 시대가 어떠한 경영 패러다임을 요구하고 있는가에 달려 있다고 본다

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.31

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독후감 성공하는 사람들의 7가지 습관ㅣ스티븐코비

[인사관리]성공하는 사람들의 7가지 습관 스티븐 코비이 책의 시작은 성품을 중시하는 시각과 패러다임의 전환에서부터 시작한다. 누구든 인기를 얻고 싶어 하고 신뢰를 얻고 싶어 한다 ... 을 주도하고, 끝을 생각하며 시작하라, 소중한 것을 먼저 하라’라고 제시한다. 이들은 독립적 단계로 이들이 먼저 밑바탕이 된 후에 상호의존적 단계로 나아간다. ‘승승을 생각하고, 먼저 ... 을 도모했지만 실패함이 아니라 오히려 더 직원들은 회사에 애사심을 갖게 되고 더욱 발전할 수 있게 되었다. 이것이 1명의 승자가 되기에 익숙해져 있는 우리들 사이에서 새로운 패러다임

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.31

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다국적기업 개념과 미쉐린

다시피 승승장구하며 ‘최초’라는 수식어를 수없이 달면서 약 100년간 절대적인 업계 1위를 지내게 된다.현재는 장 도미니크 세나르(M. Jean-Dominique Senard) CEO ... 생산방식 등 시대에 따라 운영효율 중시③ 꾸준한 운동 : 지속적인 도전□ 위기일수록 패러다임을 바꿔놓을 비장의 카드로 승부하는 ‘배수진 전략’을 구사미국업체들이 유럽 시장을 위협

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.19 | 수정일 2018.12.01

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제로 투 원 독후감

들의 대부분은 이렇게 새로운 모델과 프로젝트를 가지고 새로운 시장을 개척해나가는 스타트 업 기업들이다. 이렇게 경제 불황 속에서도 승승장구하고 있는 이런 기업들의 공통점을 저자는 창조 ... 다는 믿음을 가지며 살아왔던 것도 분명한 사실이다. 그렇기 때문에 저자가 던지는 이 핵심 메시지는 새로운 주장이라는 가치를 뛰어넘는 새로운 패러다임의 제시로까지 비쳐질 수 있을 것

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.04.15

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유한킴벌리 소개

에서 선진 기업으로써의 자리매김을 확고히 하며 승승장구하였다. 하지만, 그것도 잠시, 1970년대 80%에 가깝던 시장 점유율은 1995년 18%대로 떨어지고 노사 간의 불신이 팽배 ... (순이익 기준) 한 것이다.2.유한 킴벌리의 성과 요인은?(조직행동론 관점에서...)새로운 패러다임유한킴벌리가 다시 회생 가능했던 이유는 경영의 투명화, 그리고 기존의 모든 시스템 ... 을 새롭게 개혁했기 때문이었다. 피라미드형의 관료제의 낡은 방식을 버리고 모든 면에서 새로운 패러다임을 제시하였다.투명성을 확보함에 따라, 경영진은 사원들의 전폭적인 신뢰를 얻

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.05

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]CEO 5명씩

CEO에게만 국한된 조건은 아니다. 최고경영층, 중간관리자, 하부감독자, 작업근로자 그 누구든 자사와 경쟁자의 사업 패러다임을 예리하게 분석하고 진단하여 약한 부위에 대해 처방전 ... 나 경쟁자의 사업 패러다임을 예리하게 분석하고 진단하여 강점.약점 및 그 원인을 규명하고 처방할 수 있어야 함을 의미 한다. 다음과 같이 나는 CEO중 BEST와 Worst 5명 ... 면서 부자가 되는 것이 목표가 아닌, 그때그때 삶에 최선을 다하다보니 국내외 최대 부자대열에 설수 있었다고 회고했다. 지금도 그가 창업한 회사는 승승장구하고 있으다.2. 안연구소 대표

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.07

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