"리더자"의 검색결과 입니다.

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리더십 지샘병원 면접 간호리더십 유형 간호 리더 애자일 리더십 5단계 국제학생용 리더의 말그릇 리더십 유형 분석

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"리더자" 검색결과 61-80 / 91,408건

검도지도자의 리더십이 리더신뢰, 추가적노력 및 리더효과에 미치는 영향 (The Effects of Kumdo Instructors’ Leadership on Trust in Leader, Additional Effort and Leadership Effectiveness)

한국여성체육학회 나순복

논문 | 13페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.16 | 수정일 2025.03.28

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900MHz 대영역 휴대용 RFID 리더 (Portable RFID Reader for 900MHz Band)

한국콘텐츠학회 강봉수, 김흥수

논문 | 9페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.11 | 수정일 2025.05.08

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RFID 리더용 선형편파 다이버시티 안테나 (Linear-Polarization diversity Antenna for RFID Readers)

한국정보기술학회 고정호, 최익권

논문 | 7페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.14 | 수정일 2025.06.17

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리더 디퍼런트 독후감

리더 디퍼런트 독후감시넥이라는 사람이 쓴 책인데 되게 경영서 치고는 일본스러운 내용도 있고 서양 사람이 쓴 책 같지가 않았다. 저자는 기업이 직원들이 자동적으로 자연스럽게 회사 ... 에 기여할 수 있도록 그렇게 해야 한다고 했다. 이렇게 리더를 교육하는 것이 대표적으로 일본 경영자들이 하는 것이다.시넥은 한 마디로 실적도 실적인데 직원을 잘 관리하는 것이 더 ... 중요하다고 본다. 회사가 무슨 학습지 선생님처럼 자잘자잘하게 요구하고 그런 경우는 사실상 없는데 이건 중간 관리직이 잘 해야 하는 것인데 이걸 잘 하는 사람은 정말 드물다고 생각한다. 아무리 최상층 리더가 좋은 비전을 줘도 그걸 구체화 못하면 꽝이라고 본다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.31

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내가 생각하는 좋은 리더

내가 생각하는 좋은 리더좋은 리더는 우선 능력이 있어야 한다. 물론 리더가 회사가 돌아가는 일을 직접적으로 손으로 몸으로 하는 건 아니기 때문에 적어도 경험이라도 갖고 있 ... 니 사람을 먼저 파악하고 일거리를 분배하는 것이 적절하다.그 다음은 철저한 감독이다. 업무가 잘 되고 있는지 계속 파악해야 한다. 리더가 제일 하면 안 되는 게 일을 주고 나중에 확인 ... 받는 것이다. 중간에 일이 어떻게 되고 있는지는 중요시 하지 않는 리더가 많은데 완전 꽝이라고 생각을 한다. 그리고 회사 밖에서라도 자리를 만들어 일에 대해 어떻게 생각하는지 직원

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.06

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공감형 리더, 유아교사

공감형 리더 , 유아교사 유아교육과 20227255 안지영개요 - 공감이 무엇인지 공감을 높이기 위한 방법을 알아보며 ‘ 공감 ＇ 이 유아교사의 리더십에 왜 기반이 되어야 하 ... 는지 알아봄 . - 이를 통해 공감형 리더로서의 자신을 파악하고 보다 높은 수준의 공감능력을 발휘하기 위한 교사로서의 실천적 지식을 습득 - 유아교사에게 중요한 리더십의 방향 ... 감염 공유된 정서공감적 리더십의 특성 - 루스터커 : 헌신 , 유능성 , 자기성찰 , 진실성 , 공감 대니얼 골먼 : 진정한 리더를 만드는 것은 ' 감성 ＇ 이며 , 구성원

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.06

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리더의 그릇 독후감

리더의 그릇 독후감리더는 자기를 돌볼 줄 알아야 하고 타인을 보고 자기를 돌아볼 줄도 알아야 한다고 했다. 공감이 된다. 리더는 반면교사를 잘 삼을 줄 알아야 한다고 생각 ... 한다. 또한 리더는 잘 되고 있는 상황에서 겸허하게 상황을 받아들일 줄 알아야 한다고 했다. 이것도 매우 중요하다고 생각한다.조직 관리 이상으로 유지 발전이 중요하기 때문이다. 특히 잘 ... 됐다고 과감하게 투자나 사업 영역을 넓혀서 망하는 케이스를 많이 봤다. 리더는 결정을 내릴 때 도박사처럼 기분내키는대로 하면 절대 안 된다고 생각한다. 리더는 당연히 침착한 멘탈

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.24

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리더, 성공한 위인들의 리더 방법 독후감

저자는 리더가 항상 자신감을 가지고 있어야 한다고 하였다. 정말 맞는 말이다. 리더는 가장 앞서서 여러 사람들을 올바른 방향으로 인도해야 하기 때문에 자신감이 결여되어 있 ... 를 스스로 각인시킨다는 것이었다. 나는 이것이 리더에게 정말 중요한 것이라고 생각한다. 리더는 자신감을 지니고 있어야 한다. 자신감은 부정적인 생각이 지배적이면 절대 가질 수가 없 ... 는 것이다. 그렇기 때문에 리더는 항상 긍정적인 생각을 가지는 것이 중요하다고 생각한다. 저자는 리더가 되려면 실수를 두려워하면 안 된다고 하였다. 세계 최초로 에베레스트를 등정

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.09

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리더 디퍼런트 독후감

리더 디퍼런트 독후감저자가 제시한 리더는 이상적이기 그지 없다. 리더는 본래 조직의 이익, 즉 자신의 이익을 우선시하기 마련인데 저자는 이상적 리더는 그것도 내팽겨치고 일단 조직 ... 원들을 지키고 비전을 제시한다고 했다. 놀라운 일이다. 조직원들에게 확신, 지켜준다, 비전을 준다는 확신이 있어야 한다고 한다.저자는 좋은 리더가 일머리가 좋고 능력이 우수 ... 하다고 되는 건 아니라고 했다. 자기 밑 사람을 아낄 줄 알아야 한다고 했다. 맞는 말인데 실제로 극도로 성공을 한 리더들은 대체로 성격 파탄자들이 많다. 잡스나 머스크나 시도 때도 없이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.23

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현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더

리더십주제: 현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더의 사례를 들어 리더의 중요성을 설명해보시오.- 목 차 -Ⅰ ... . 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의2. 리더의 중요성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론과거와는 다르게 현대 조직 및 사회는 급격한 변화를 거듭하고 있다. 과거보다 경쟁의 속도가 매우 가속화 ... 형태를 보이면서 기업 및 조직, 사회 전반적으로 다양한 상황과 환경에 맞는 차별화된 리더십 발휘를 리더들에게 요구하고 있는 실정이다.1990년대 이후에는 전통적 자본 또는 노동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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리더의 그릇 독후감

리더의 그릇 독후감저자의 역할이 다른 사람의 개성, 역할을 잘 맡게 하는 것이라고 했다. 맞는 말이다. 직책이 높은 리더일수록 이런 역량이 꼭 필요하다. 이건희가 반도체에 대해서 ... 뭘 알았겠는가. 똑똑한 사람을 잘 기용해서 삼성을 굴지의 기업으로 만든 것이다. 사람을 잘 컨트롤하는 게 리더의 역량이다.다만 리더가 사람을 적재적소에 잘 활용하려면 사람을 잘 ... 파악하는 능력이 꼭 필요하다. 이건 편견이 개입하지 않고 객관적으로 사람을 볼 줄 알아야 한다는 것인데 정말 어려운 일이라고 생각한다. 이것만 잘 해도 리더는 성공한다고 본다. 한

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.01

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리더의 마음 독후감

리더의 마음 독후감제대로 된 리더가 뭔지, 리더라면 뭘 갖춰야 하고 사람들을 어떻게 대접해야 하는지 적힌 책이었다. 저자는 논리로만 움직이는 게 조직이 아니라고 했다. 당연한 말 ... 이다. 조직에는 사람이 있다. 기계, 물건이 아니다. 사람으로서 다루어야지 논리로만 밀어붙여서 조직이 제대로 클 수가 없다.저자는 리더가 기분이 꿀꿀하다고 조직까지 기분을 전체 ... 적으로 더럽히고 그러면 안 된다고 했다. 가장 안 좋은 리더가 사람을 감정적으로 대하고 일도 감정적으로 처리하는 것이다. 물론 전부 논리대로 갈수록 없겠지만 감정적 판단은 대개 형편없

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.30

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리더의 마음 독후감

리더의 마음 독후감리더에 대한, 특히 멘탈, 말, 그런 마음에 관련된 책이다. 상당히 공감이 되는 부분이 많았다. 저자는 리더라면 부하직원들이 신바람나게 일하게 할 줄 알 ... 아야 한다고 했다. 맞는 말이다. 이게 안 되는 경우가 많다. 리더는 그냥 감시, 감독자이면 안 된다. 저자는 리더가 역할 분담을 잘 시켜야 한다고 했다.뭘 하라고 지시를 명확하게 잘 ... 내려야 하는데 이게 안 되는 리더를 나는 많이 접했다. 두루뭉술하게 전달하고 포괄적으로 전달해서 실무자를 곤혹스럽게 한다. 또한 리더가 경청을 잘 하는 경우도 잘 못 봤다. 말

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.27

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리더 디퍼런트 독후감

리더 디퍼런트 독후감리더에 관한 책인데 이 책에만 있는 진짜 ‘디퍼런트’한 그런 맛은 부족했다. 하지만 나쁜 내용은 없었다. 저자는 진정한 리더란 이익보다 조직을 옹호해야 한다고 ... 했다. 이건 진짜 무슨 중소기업을 주제로 한 일본드라마에나 나올 법한 얘기지만 이상적인 말이라고 본다. 이런 사람이 잘 없다.왜냐면 회사 존속도 중요하지만 결국에 리더가 가장 ... 중요시하는 건 이익이기 때문이다. 그래서 기업을 그냥 팔고 나몰라라 하는 사람도 적지 않다. 저자는 리더가 이런 포용성, 안전을 확보해준다는 신념이 있을 때 우리가 따라갈 수 있

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.29

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리더의 그릇 독후감

리더의 그릇 독후감굉장히 일본인이 쓴 책다운 뭔가 이상론을 말하는 듯 했다. 다만 고전 철학, 그런 사상처럼 많이 먹히는 요소가 있었다. 저자는 리더라면 마음이 넓어야 한다고 했 ... 다. 아예 마음을 넓히라고 주문했는데 이건 이론은 무성하지만 실천하는 것이 정말 어렵다고 생각한다. 사람은 이기적이기 때문에 이건 어려운 것이다.저자는 진정한 리더란 동하지 않 ... 아야 한다고 했다. 절대 틀린 말이 아니다. 가장 무력한 리더가 바로 돌발상황에 모든 책임을 아래로 전가하고 사람을 잘라내는 것이다. 가장 좋은 것은 스스로 동하지 않는 자세로 책임

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.18

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리더의 용기 서평 프레젠테이션

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.11 | 수정일 2023.11.18

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한국장학재단 사회리더멘토링 자기소개서

줄 것입니다. 어엿한 어른, 완생이 되기 위한 발돋움에 사회 리더 대학생 멘토링이 함께했으면 좋겠습니다.2. 여러분들의 꿈과 그 꿈을 이루기 위해 노력한 그간의 사항들을 알려주 ... 세요. 더불어 사회리더 대학생 멘토링 참여를 통해 개선.달성 하고자 하는 인재상(신뢰, 소통, 창조)의 모습이 있다면 말씀해 주세요.열악한 교육환경을 가진 농어촌 지역에서 자라 여러 ... 았습니다. 상대를 대하기 전에 자기성찰을 먼저 하고, 이를 통해 상대를 이해, 배려하는 공동체 의식을 이번 활동을 통해 키워나가고 싶습니다.3. 여러분 자신에게 사회리더 대학생 멘토링의 멘토

자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.10

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리더의 마음 독후감

리더의 마음 독후감저자는 바람직한 리더는 젊은 사람에게 일거리를 던져주기만 하면 안 된다고 했다. 이래서 진짜 리더는 무조건 실무를 잘 알아야 하는 사람이 맡아야 한다. 무슨 말 ... 을 곤두세워야 하는 법이다. 저자는 리더가 사람들로부터 무엇을 기대받는지 알아야 한다고 했다. 조직마다 천차만별로 다를 것이다. 서비스 업종이나 제조업이나 리더의 덕목은 다를 수 있다. 소통 ... 이 잘 되어야 이것도 깨달을 수가 있다.또한 리더는 인간적인 면을 갖고 직원을 대해야 한다고 했는데 이게 당연한 것 같으면서도 지켜지지 않는 경우가 잦다. 리더는 목소리를 크

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.28

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내가 생각하는 좋은 리더

내가 생각하는 좋은 리더조직이라는 것은 상명하복, 수직적인 구조라서 아래 사람들은 윗사람 눈치보이고 윗사람은 아랫사람이 일 똑바로 안 하나 신경 쓰이고 상당히 잘 운영 ... 되기가 어려운 면이 있다. 나의 지론은 조직이란 리더가 제대로 되어 있으면 아랫사람의 역량과 별개로 존속되고 잘 될 가능성이 높다는 것이다.리더는 아래 사람이 일을 잘 할 수 있도록 해야 ... 한다. 환경적으로 복지적으로 그렇게 해야 한다. 최소한의 덕목은 적어도 아래 사람이 일을 하는데 겪는 문제, 어려움을 잘 듣고 직접적으로 해결해야 한다는 것이다. 잘못된 리더는 월급

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.23

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리더의 마음 독후감

리더의 마음 독후감저자는 리더는 자기가 철두철미할수록 아랫사람에게 엄하다고 했다. 반대로 조금 널널한 사람은 아랫사람에게도 널널하다고 했다. 꼭 맞는 말은 아니다. 나는 자기 ... 한테는 철두철미하고 남에게는 관대한 리더는 본 적이 없지만 자기한테 널널하고 남에게는 매우 엄한 사람은 많이 봤다.이게 자존감이랑 연결되었다고 생각하지는 않는다. 저자는 철두철미 ... 한 사람일수록 자존감이 떨어져서 지적을 당하면 발끈하는 경향이 있다고 했다. 이건 사람 성향 차이라고 본다. 아무튼 바람직한 리더는 자기에게는 엄격하고 남에게는 관대해야 한다고 본다

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.22

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