"도요타가문"의 검색결과 입니다.

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"도요타가문" 검색결과 61-80 / 130건

도요타의 사회중시경영에 관한 프레젠테이션

을 찾기 위해 정진. 존중 신뢰 파트너십 최강 경영 -도요타 노사의 파트너십 +도요타와 부품협력업체간 파트너십 +도요타의 창업주 가문과 전문경영인 간의 파트너십 ⇒ 도요타 신화 ... - 창업주 가문과 전문경영인들 : 신뢰와 협력을 바탕으로 최고경영자 자리와 도요타 정신을 이어주고 이어받는 독특한 관계. - 역대 8명의 최고경영자 ⇒ 창업자 가문 반 전문경영인 반 ... . - 창업주 가문이 회사의 구심점 역할 ⇒ 임직원들을 존중하는 전통 창조.인간중시경영-도요타 기이치로 : 1950년 최대의 경영난을 맞자 이시다 다이조 사장에게 경 영권을 넘겨

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.09

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[인적자원]인적자원관리 A+!!(개념적정의 조작적정의)의 도요타 성공사례

으로 성장했다고는 하지만 도요타에는 도요타가문을 중심으로 하 는 혈연적 측면이 아직 남아 있다. 그룹 창시자인 도요타 사키치의 가르침을 정리한 도요타 강령 5조에 명시된 '가족적 미풍 ... 이 생겨나고 있다" 며 이같은 움직임을 매우 긍정적으로 평가한다. 인사도 도요타가문의 혈연 공동체를 중심으로 이뤄지고 있다. 하지만, 이 혈연관계는 오래 지속되지 못할 것이다.? 이 ... )을 강화하고 있는 기업5 인간을 중시하는 기업4. 우수/성공 의 기업 사례도요타 성공요인? 위기 전승 경영혼다 죽이기와 서비스 사업의 확대는 성숙산업 분야에서 살아남겠다는 도요타

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.30

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일본문화에 대하여 조사하기 장인정신

뿐더러, 돈이 되지 않는 다는 이유로 그러한 것을 배워 지켜나가려는 사람도 극히 적기 때문입니다. 그러한 반면에 일본은 그러한 장인정신 즉, 한 가문의 정신을 대대로 지켜나가 ... 이 곳곳에서 생겨났기 때문이다. 일본에서 200~300년이 넘는 가게가 흔해지게 된 것도 이 때문이다.현재 일본의 대기업도 기업을 잇다가 번창하여 성공한 기업이 많다. 도요타나 혼다

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.02

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도요타에 관하여

을 맞은 도요타는 일본 최대의 자동차 메이커로 자동차 생산대수 세계 2위인 대기업이다.도요타의 역사는 섬유기계 제작으로 성공한 도요타 사카치오에서 비롯된다. 그의 아들인 토요타 ... 의 국산요타(豊田) 가문을 중심으로 하는 혈연적 측면이 남아 있다. 그룹 창시자인 도요타 사키치의 가르침을 정리한 도요타 강령 5조에 명시된 '가족적 미풍'을 신봉하며 우직하게 지키 ... 다"며 이 같은 움직임을 매우 긍정적으로 평가한다.인사도 도요타 가문의 혈연공동체를 중심으로 이뤄지고 있다. 북미 지역에서 크게 성공을 거둔 고급차 브랜드 '렉서스'의 출발은 도요타

리포트 | 33페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.04.19

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토요타 자동차가 세계적 자동차 회사로 경쟁력을 갖추게 된 요인

기법으로 널리 알려진 도요타 생산방식 TPS(Toyota Productvity System) 는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다. 즉 인력과 설비 등의 생산능력을 필요 ... 만 도요타에는 도요타(豊田) 가문을 중심으로 하는 혈연적 측면이 아직 남아 있다. 그룹 창시자인 도요타 사키치의 가르침을 정리한 도요타 강령 5조에 명시된 '가족적 미풍'을 신봉 ... 이 생겨나고 있다"며 이 같은 움직임을 매우 긍정적으로 평가한다. 인사도 도요타 가문의 혈연공동체를 중심으로 이뤄지고 있다. 북미 지역에서 크게 성공을 거둔 고급차 브랜드 '렉서스

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.20

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도요타의 사회중시경영

적너쉽(동반자 관계)은 토요타 노사의 파트너십, 토요타와 부품협력업체간 파트너십과 함께 세계 최강의 경쟁력이라는 토요타 신화 를 만든 핵심요인 중 하나로 평가받는다.창업주 가문 ... 과 전문경영인들은 신뢰와 협력을 바탕으로 최고경영자 자리와 토요타 정신을 이어주고 이어받는 독특한 관계를 이뤄왔다. 실제 역대 8명의 최고경영자는 창업자 가문과 전문경영인이 각각 반반 ... 씩 차지했다. 토요타는 창업주 가문이 회사의 구심점 역할을 하지만, 그들 역시 임직원들을 존중하는 전통을 만들었다.1937년 회사를 설립한 토요타 기이치로는 1950년 최대의 경영

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.09

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[경영]도요타의 해외진출

출신 임원진 2-3명씩 포함 도요타가문의 경영진 참여와 특성 “상직적인 도요타그룹의 천황” 분열방지 혁신과 사회공헌을 중시하는 가문의 힘.(+전문경영인의 능력) 자발적인 교육 ... 도 요 타 의 해 외 진 출도요타의 역사도요타 사키치 (豊田佐吉, 1867~1930) 도요타의 창립자이며 일본의 발명왕 자동방직기 특허권 판매자 도요타 키이치로(喜一郞, 1894 ... ~1952) 1933년 도요타자동직기제작소 내에 자동차부(部)설립 1937년 자동차제조회사로 독립 도요타시(市)가 된 고로모에 공장을 짓고 주로 트럭을 생산도요타의 발전초기의 트럭

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.26

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미쓰이그룹

고, 이 중 미쓰이 물산의 발전이 두드러졌다. 미쓰이 물산에 대해 미쓰이 가문에서 출자는 하지 않고 동족 2명이 분적하여 사주로 앉아, 모토카타 직할의 합명회사로 바뀌는 1893년 ... 는 도요타 자동차, 도시바, 오지 제지, 오노다 시멘트 등의 거대기업들이 포함되어 있다. 원래 이들은 전쟁 전에는 미쓰이 재벌의 소속기업들이었으나 전쟁 후에 모두 미쓰이에서 이탈 ... 했다. 그 후 다시 미쓰이 그룹으로 들어갔지만 독립성이 강하여 옵서버 위치에 있는 도요타나 도시바 같은 경우에는 자신들이 직접 거대한 그룹을 형성하고 있다이러한 일본재벌과 우리나라

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.27

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경영혁신-도요타

의 창시자) 3. “스스로 생각하는 것의 소중함과 인간의 지혜는 무한하고 그 가능성을 믿는다.” - 도요타의 인간관회사를 바꾸는 인간관2. 왜 TOYOTA는 계속 변화하는 것일까 ... ?TOYOTA의 기업혁신 방식 ………… 5~6 Page TOYOTA식 기술혁신의 근원 ………… 7 Page TOYOTA를 변화시키는 5가지 구조 ………… 8 Page 도요타 생산방식 ... 는 연구비공식집단 활성화를 위한 최고경영자의 보증과 지원인재확보정보계평 가문제현재화추 진TOYOTA 생산방식의 전개순서쵸 후지오(성격구조) 설득가시도그룹(동료집단) 고집스러운 집단

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.23

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[경영]가족경영과 기업경영의 비교,분석

하고 있다.② 일본 도요타의 가족경영大義중시 경영 代잇기… 日기업 '상징'으로도요타 一家 한발 앞선 비전 제시로 직원 존경 한몸에가족 주도운영-사외이사 全無 "불화는 남 얘기"일본 ... 지만, 이래야 나라가 평온할 것이라는 대의(大義)에 따른 것이다. 이른바 '대정봉환(大政奉還)'으로 불리는 일이다.세계 최고의 기업 반열에 오른 일본 도요타자동차의 경영철학을 이해하기 ... 위해서는 이 같은 대정봉환의 정신을 먼저 이해해야 한다. 일본의 기업 지배구조를 논할 때면 소니와 도요타가 종종 대비된다. 소니는 미국식 이사회 경영을 발 빠르게 도입한 반면

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.06

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일본인을 지배하는 和의 문화

아키히토 덴노는 125대 이다. 계속해서 한 가문이 덴노를 이어가고 있다.) 형식적으로나마 한 가문이 계속해서 일본을 통치한 것이다.만약 힘 있는 자가 등장하여 和를 깨려고 들 ... 를 살펴보면 각 분야에서 집단 간의 강한 라이벌의식으로 상호발전을 꾀하고 있는 예들이 무수하다. 지역으로는 도쿄와 오사카, 기업으로는 소니와 마츠시타(전자), 도요타와 닛산(자동차

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.27

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[기업 제도][기업][인센티브제도]기업 인센티브제도, 기업 스톡옵션제도, 기업 품질인증제도(ISO), 기업 승계제도, 기업 소송제도, 기업 회계제도, 기업 외국인고용허가제도 분석

이 일반 부품업체로 확산되면서 부품업체의 도덕적 위해 문제가 심각하게 등장하고 난 후였다. 도요타에서 목표가격제도가 도입된 구체적 과정을 보면 다음과 같다.일반적으로 VA/VE활동 ... 자식의 능력과 무관하게 대를 물려 세습하게한 정치가문은 없으며, 교육. 군사 및 문화권력의 경우도 마찬가지라고 할 수 있다. 이 점은 우선 경제를 제외한 다른 분야의 경우 당해 직역

리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.25

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기업의 사회적책임에 대하여

의 정체성에 대해 고민해야 한다.이건희 전 삼성회장이 고민했다는 발렌베리 가문의 경영행태까지는 바라지도 않는다.다만 상식이나 잘 지켜달라고 당부하고자 한다.미시적인 부분에선 기업 ... 훈련을 통한 경쟁력 제고도 어렵다.세계적 자동차 회사인 도요타를 보라.지난 50년간 단 한명도 정리해고를 하거나 비정규직 처리를 한 적이 없다.그 덕분에 도요타의 직원들은 최선을 다

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.21

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일본 도요타의 역사와 성장배경 흥미로운 자동차 이야기

글로벌 기업으로 성장했다고는 하지만 도요타에는 도요타(豊田) 가문을 중심으로 하는 혈연적 측면이 아직 남아 있다. 그룹 창시자인 도요타 사키치의 가르침을 정리한 도요타 강령 5조 ... REPORT흥미로운 자동차 이야기도요타 자동차(주)( 豊田自動車 / Toyota Motors Corporation )학 교 :학 과 :학 번 :이 름 :제 출 일 :담 당 교 수 ... :■ 서 론가족 경영진이 그룹의 구심점. 경영권 분쟁 한차례 없이 세계 최강 경쟁력의 자랑. ‘도요타 없는 일본은 없다.’ 일본 기업 역사를 새로 쓰고 있는 도요타에 대한 일본

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.17

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성공 브랜드에관한법칙 - 도요타 / 루이비통 (성공 사례 분석 / 철학 분석)

브랜드에 관한 법칙 / 성공 요인 분석BRAND1. 도요타 - 생산 방식의 법칙일본 시장에서의 성공에 힘입어 루이비통 본사도 다양하고 적극적인 확대 시책을 펼쳐 왔다. 혁신적인 ... 디자인, 상품 라인의 도입과 ‘도요타 생산 방식의 도입’ 이라며 화제에 올랐던 생산의 대변혁이다.루이비통의 전통적인 디자인은 LV의 이니셜과 꽃, 별의 모티브를 창작한 디자인 ... 이 더욱 강하다.가족 사업을 유지하면서 에르메스 가문의 최고 의사결정권자가 상품의 개발과 관리를 체크한다. 일반 기업의 최고경영자처럼 매출액(수치)을 체크하고 관리하는 루이비통

리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.08

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[경영]도요타 성공전략 분석

TOYOTA성공전략 분석◆ 목 차 ◆Ⅰ. 서 론1. 도요타 HISTORY1) 도요타의 성장과정2) 도요타의 재무구조2. 도요타 성장과정 속의 경쟁기업1) 기술의 닛산 대 판매 ... 다.② 혈연공동체 경영→인수방어 위한 자본의 논리글로벌 기업으로 성장했다고는 하지만 도요타에는 도요타(豊田) 가문을 중심으로 하는 혈연적 측면이 아직 남아 있다. 그룹 창시자인 도요타 ... 등등. 오쿠다 히로시(奧田碩) 회장은 "비공식적인 모임을 통해 공동체적인 사풍이 생겨나고 있다"며 이같은 움직임을 매우 긍정적으로 평가한다.인사도 도요타 가문의 혈연공동체를 중심

리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.02

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쾌도난마 한국경제 를 읽고

도요타 가문이 이끄는 회사이다. 도요타 가문은 회사의 위기가 닥칠 때마다 분열을 막고 단결을 도모하는 구심점 역할을 해왔다. 국내의 삼성 또한 반도체 투자라는 과감한 결단과 TOP ... 쟁점이 바로 재벌의 해체이다. 우리나라는 재벌에 대한 부정적인 시각이 많이 팽배해 있다. 선진국에도 재벌 가문은 많이 있다. 하지만 그들은 사회적인 지지를 받으며 또 사회를 위해 ... 부을 환원 하는 등의 좋은 일들도 많이 한다. 우리나라의 재벌 또한 선진국만큼은 아니지만 경제 발전에 이바지 한 부분이 있다.또한 재벌 가문의 기업 경영이 나쁜 것만은 아니

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.28

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[경영학원론] 성공한 기업 사례 조사

년은 지속 가능할 거 라 믿음을 주는 실질적인 근거가 된다.(2) TOYOTA? 2000년 들어 창립 67주년을 맞은 도요타는 일본 최대의 자동차 메이커로 자동차 생산대수 세계 ... 한 2개월분의 단기채무 상환과 사원전원에 대한 퇴직금 지불 을 염두에 둔 조치다.? 혈연 공동체 경영글로벌 기업으로 성장했다고는 하지만 도요타에는 도요타가문을 중심으로 하 는 혈연 ... Electric)(2) TOYOTA(3) SIEMENS(4) 삼성전자(5) 현대 자동차3. 성공한 기업의 공통적 특질4. 결어1. 성공한 기업에 대한 고찰(1) 들어가는 말현대 사회에 있

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.27

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화폐전쟁

세계최대의 부자는 빌게이츠가 아니라 로스차일가문이다. 미국의 독립전쟁은 누군가의 조작으로 이루어진 것이며, 미연방준비은행은 정부가 주인이 아니라 민영중앙은행이 주인이며 일본 ... 의 위기라고 하지만, 솔직히 모를 일이다. 작년에 있던 삼성전자가 올해 없어졌는가? 도요타 자동차가 폐업했는가? 아니다. 현실의 실물 부분은 그들 말대로 거품이 조금 끼어있기는 했 ... 된 각종 파생상품의 설계에도 깊이 관여했기 때문에 이렇게 깊이 있는 멋진 책을 쓸 수 있었던 것 같다. 지난 200년간 로스차일드 가문으로 대표되는 국제금융재벌들이 화폐발행권

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.19

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[A+] 도요타(TOYOTA) 경영 혁신 / 경영 기법 프로젝트

의 창시자) 3. “스스로 생각하는 것의 소중함과 인간의 지혜는 무한하고 그 가능성을 믿는다.” - 도요타의 인간관회사를 바꾸는 인간관2. 왜 TOYOTA는 계속 변화하는 것일까 ... ?TOYOTA의 기업혁신 방식 ………… 5~6 Page TOYOTA식 기술혁신의 근원 ………… 7 Page TOYOTA를 변화시키는 5가지 구조 ………… 8 Page 도요타 생산방식 ... 최고경영자의 보증과 지원인재확보정보계평 가문제현재화추 진TOYOTA 생산방식의 전개순서쵸 후지오(성격구조) 설득가시도그룹(동료집단) 고집스러운 집단스즈무라 키쿠오(재능) 아이디어

리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.15

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