"리더들의 특성"의 검색결과 입니다.

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"리더들의 특성" 검색결과 701-720 / 29,719건

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[리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

적합 이론은 특성론에 상황이 더해진 것인데, 이러할 경우 성공적인 리더십이 이루어질 수 있다. 피들러는 리더유형을 관계중심 유형과 과업중심 유형으로 설정하였고 상황특성변수와 구성원 ... 와의 관계, 과업구조, 직위권한으로 구체화 하였다.피들러는 각각의 상황 특성에 적합한 리더십 유형을 제시했다. 리더가 관계지향적인지 과업지향형인지를 구분하기 위해 리더의 행동특성 ... 되고 있다. 리더의 특성을 측정하는 것을 통해 리더십 유형의 구분은 구성원들 사이의 관계를 밝혀 적절한 상황적합 이론의 도입하여 리더가 유리한 상황을 통해 더욱더 리더십을 촉진

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28 | 수정일 2024.06.02

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청소년지도방법론] 리더십에 관련한 다양한 이론중 특성이론,행동이론,상황이론에 대하여 정리하고 청소년 지도자에게 가장참고될만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세오

적으로 리더십 이론은 크게 세 가지 주요 분류로 나눌 수 있습니다: 특성 이론, 행동이론, 상황이론입니다.특성이론: 리더십의 성공과 실패가 리더의 타고난 특성에 의해 결정된다고 주장 ... 하는 이론입니다. 즉 타고난 리더는 특정 특성을 갖고 있어 그들이 성공하는 것이 당연하다고 생각합니다. 관련 연구에서는 지능, 도덕성, 인내심, 스트레스 관리 능력 등이 좋은 리더 ... 의 특성으로 거론되곤 합니다.행동이론: 리더십을 결정하는 것이 리더의 행동이라고 주장하는 이론입니다.이 이론은 리더의 성공이 리더의 정신 성격뿐만 아니라 그들의 행동 스타일과어떻게

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.12

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리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 작성하고, 각각에 대한 본인의 생각이나 의견을 기술하시오.

이론 체계로 자리 잡고 있다. 리더십의 특성이론은 리더가 갖추어야 할 내적, 외적 특성에 초점을 맞추어 성공적인 리더십을 정의한다. 이 이론에 따르면 리더는 타고난 성격, 인격 ... , 지능, 그리고 의사소통 능력 등 특정한 특성을 보유할 때 효과적인 리더가 될 수 있다고 주장한다. 1980년대 미국의 여러 연구에 따르면, 효과적인 리더들이 보유한 특성은 의사 ... 결정 능력, 카리스마, 사회적 지능 등이 있으며, 이들 특성은 평균적으로 리더십 효과성에 30% 이상 기여하는 것으로 나타난다.반면, 리더십의 행동이론은 리더가 어떤 행동을 취하

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.23

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리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예로 들어 설명해 봅시다.

은 성숙도)의 4가지로 나눴다. 다음은 상황적 리더십의 4가지 특성에 대해 서술하고자 한다.2) 4가지 리더십의 특성(1) 지시형 리더의 특성높은 작업 지향적 행동과 낮은 관계 지향 ... 고, 부하들은 리더의 결정을 따른다.(2) 코치형 리더의 특성작업 지향적/관계 지향적 행동 모두 높은 유형으로, 리더가 지시와 명령을 내리고, 업무 수행을 면밀히 감독하되, 결정 ... 의사소통 방식을 사용하는 것이 효과적이다.(3) 지원형 리더의 특성작업 지향적 행동은 낮고 관계 지향적 행동은 높다. 리더가 부하직원의 업무수행을 촉구·지원하고, 부하직원과 의사

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05 | 수정일 2023.03.09

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퀸이 경쟁-가치 모델에 의한 사회복지사로서 리더십 역할

적 특성으로 설명하는 것으로 1940년대 후반에 성향 이론을 탈피하려는 시도에서 나타났다. 효과적인 리더는 다른 리더들과 명백히 다른 어떤 행동 유형들을 가지고 있을 것이라는 믿음 ... 에 근거하였다. 셋째, 개연성 이론은 리더십의 유효성을 개인 바깥에 있는 상황과의 연관성에서 찾는데 리더십을 설명하기 위해 리더가 처한 조직 내부, 외부의 상황 특성들에 주목 ... . 서론옛날 리더라고 하면 리더가 지닌 권력으로 다른 사람들을 자기 뜻대로 마음대로 움직일 수 있었지만 오늘날의 리더는 부하직원을 살피고 소통하며 수평적인 관계의 리더십을 중요

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.30 | 수정일 2025.06.02

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간호관리학2 레포트 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

접근방법특성이론(1940～50년대)효과적 리더와 비효과적 리더는 다른 특성을 가지고 있다.성공적인 리더는 어떤 특성을 지니고 있는가?행동이론(1950～60년대)가장 효과적인 리더 ... 의 행동유형이 있다.리더의 어떤 행동유형이 가장 효과적인가?상황이론(1970년대)모든 상황에 적합한 유일한 리더십 유형은 없다.상황에 따라 어떤 리더십 유형이 효과적인가?1) 특성이론 ... - 가장 오래된 이론으로, 20세기 초에서 1940년대에 이르기까지 “성공적인 리더의 특성” 을 찾는 데 초점을 둠- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성이나 자질을 가지고 있

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.27

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[리더십] A받음 미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교,분석하고 정리하시오

미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교·분석하고 정리하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 강대국 수장으로서의 리더의 개념, 역할 정리2) 두 ... 을 해결하고 목표 달성을 위한 방향을 설정하기 위해서 필요한 것이 바로 리더의 존재이다. 따라서 이번 과제를 통해 트럼프 대통령과 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성 이론을 통해 분석 ... 을 가져다 줄 수 있으므로 리더는 바람직한 리더십을 행사해야만 한다.2) 두 인물에 대한 리더십 특성을 3가지 이상 나열, 근거를 제시하여 비교·설명트럼프는 정치가로서의 삶 이전

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시하시오.

하고, 그들의 역량을 최대한 이끌어내는 것이 중요한 과제로 떠오르고 있다. 이러한 배경에서 리더십은 개인의 성격적 특성이나 리더의 스타일에 따라 다양한 형태로 나타날 수 있 ... 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮 ... 이 필수적이며, 리더의 역할은 조직의 목표 달성뿐만 아니라 구성원들의 성장과 발전에도 큰 영향을 미친다.리더십의 개념은 시대와 상황에 따라 변화해 왔다. 과거에는 리더가 단순히 명령

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.25

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

게, 현대적인 시각에서 리더가 훈련을 통해 개발될 수 있다고 보는 접근이다. 이런 훈련을 받은 리더들은 조직의 상황, 구성원들의 특성, 그리고 조직의 역량을 고려하여 적절한 동기 부여 ... 리더십리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.서론'리더십을 개발한다'는 관점은 고전적인 리더십 이론인 특성이론이나 카리스마이론과는 다르 ... 를 제공하고, 조직의 목표를 달성하기 위해 다양한 전략을 활용한다.이러한 리더십 능력은 CEO뿐만 아니라 조직을 관리하거나 책임지는 모든 리더에게 필수적인 역량으로, 대부분은 직장

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

적절할지 알아보고자 한다.II. 본론가. 행동이론리더의 행동을 중심으로 파악하는 이론이다.행동이론에서의 리더는 특성이론에서 말하는 리더처럼 타고나는 것이 아니라 성공하는 리더 ... 과 생산성이 낮은 그룹을 비교 분석하여 성과가 높은 그룹의 리더의 행동 특성을 확인하는 방법으로 리더십을 연구하였다.리더의 특성에 따른 2가지의 리더십 유형을 제시하였다.첫 번 ... I. 서론리더십이란 리더가 가지고 있는 성향이나 행동과 역량에 따라 리더의 지위에 부과된 역할을 수행하여 사람들에게 영향을 끼치는 것을 말한다.조직의 리더는 조직 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18 | 수정일 2023.12.05

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리더와 관리자의 특징에 대해 각각 서술하시오

한 행동을 선택해야 하며, 자신의 직무를 효과적으로 수행하기 위해서 끊임없이 학습하여야 한다. 따라서 본 보고서에서는 리더와 관리자의 특성은 어떠한지 살펴보며, 각 특성별로 어떠 ... 는 사람이다. 따라서 리더는 자신만의 독특한 리더십 스타일을 가지고 있어야 한다. 그리고 이러한 리더십 스타일은 개인적인 특성뿐만 아니라 환경과의 상호작용 과정에서 형성된 경험 ... 으로부터 영향을 받는다. 즉, 리더에게는 다양한 성격특성이 요구되며 이를 통해 다른 사람들을 잘 이끌 수 있게 된다. 지도자가 갖추어야 할 자질에는 여러 가지가 있지만 그중에서도 특히 중요

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다

수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다.허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오 ... .※ 과제에 포함되어야 할 내용/작성시 유의사항1 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 개념2. 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성 및 사례3. 결론 및 시사점 ... 은 바로 이러한 유연한 리더십의 필요성을 강조하며, 리더의 역할이 상황적 요구와 구성원의 준비도에 따라 달라져야 한다고 주장한다. 이 이론에 따르면, 조직의 성공을 위해 리더

리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.11.07

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리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

리더십) 내용 정리 1. 리더십의 고전적 접근법1) 특성론적리더십의 초기 이론으로, 리더가 갖추고 있는 퍼스낼리티(Personality)의 특성이 리더십과 밀접한 관계가 있다고 본다 ... . 이 이론은 리더의 개인적 특성에 초점을 맞춰 효과적인 리더십을 설명하고 있다. 따라서 특성이론은 어떤 일정한 자질을 리더가 갖추고 있으면 효과적인 리더가 될 수 있다는 이론이 ... 다.리더가 갖추어야 할 자질로 Barnard는 활력과 인내성, 결단성, 설득력, 책임성, 지적 능력 등을 들고 있고, Stogdill은 육체적 특성, 사회적 배경, 지능, 퍼스낼리티

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17

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[경영학개론] 1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. 2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오. 3. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오.

과 리더십 이론1) 특성이론리더십은 1930년대에 처음 연구되기 시작했다. 당시 처음 등장한 이론은 개인의 성향에 초점을 맞춘 특성이론이었다. 특성 이론은 효과적인 리더는 다른 ... 사람들과 다른 특성이나 특징을 가지고 있다고 주장했다. 리더는 다른 재능을 가지고 태어나기 때문에, 사람들은 그들이 리더와 비리더를 구별할 수 있다고 믿었다. 다만 다양한 특성 중 ... 어떤 것이 더 중요한지 우선순위를 정의할 수 없다는 점에서 한계가 명확했다.2) 행동이론뒤이어 나온 이론은 리더의 개인적 특성이 아니라 행동에 초점을 맞춘 행동이론이다. 성공적인

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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간호관리학 리더십 이론 보고서

(traits theory)특성이론은 1940년대 중반까지 리더십 연구의 기초가 된 이론으로 리더는 태어날 때부터 선천적응로 특정한 자질을 가지고 태어난다고 주장하였다. 즉, 리더 ... 는 선천적인 특성이며, 후천적으로는 얻을 수 없다는 것이다. 또한 훌륭한 리더는 개인을 훌륭한 리더로 만드는 일련의 특성이 있다고 주장하였으며, 이때 타고난 특성은 카리스마, 자신감 ... 등 성격적 특성이 포함되었다.특성이론은 조직이 복잡해짐에 따라 리더의 특성 중 어떤 특성이 우선시되어야 하는지에 대해 일치된 의견이 없고, 리더의 특성과 리더십의 유효성 간 일관

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

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간호관리학과제+리더십사례연구+구체적인 사례내용 포함!

1. 특성이론개념: 특성이론은 리더의 개인적 특성과 자질에 초점을 맞춘 이론으로, 리더십이 특정한 타고난 특성에서 비롯된다고 본다. 이 이론에 따르면 리더는 일반적으로 자신감 ... 한 태도로 부하직원을 대하셨고, 이러한 카리스마와 권위는 직원들의 신뢰를 얻는 중요한 요인이었습니다.2. 행동이론개념: 행동이론은 리더십을 개인의 타고난 특성보다는 리더가 보이는 행동 ... 리더십이 단순히 리더의 특성이나 행동만으로 결정되지 않으며, 리더십의 효과는 특정 상황의 특성에 따라 달라진다고 주장한다.리더는 상황적 요인(구성원의 능력, 성숙도, 업무 환경 등

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.02

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리더십을 발휘한 인물 1명을 선정허여 특성론, 상황론, 행동론으로 해부해보는 과제

과목명: 리더십연구주제: 리더십을 발휘한 인물 1명을 선정허여 특성론, 상황론, 행동론으로 해부해보는 과제내용: 내주변에서 리더를 선정하여 리더십을 해부해본다. 리더십의 특성 ... 는 이론이다. 1930년부터 1950년대ㄲㆍ지의 주류를 형성한 이론이다. 특성이론에서는 리더가 될 수 있는 개인의 고유한 자질이 있다고 전제ㅎㆍ고 그것이 무엇인지를 규명하는 데 관심 ... 을 둔다. 성공적인 리더들에게서 발견되는 공통적인 특성에 주목한다. 리더가 될 만한 자질과 특성만 가지고 있다면 상황과 환경에 구애 받지 않고 언제든지 리더가 될 수 있다고 생각

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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리더십_피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

는 다양한 이론적 시각이 존재한다. 초창기에는 특정 자질을 지닌 사람이 우수한 리더가 된다는 특성이론이 등장했지만, 이후에는 행동적 측면에 집중하여 리더가 보여주는 행태 유형을 분석 ... 을 만들어낸 인물로 평가된다. 기존의 리더십 이론이 리더 개인의 특성이나 행태를 강조했을 때, 피들러는 조직 안팎의 여건을 고려해야만 리더십의 효과를 제대로 설명할 수 있다고 주장 ... .담당교수학과학번이름제출일I. 서론리더십은 조직의 성과와 분위기에 직결되는 중요한 요소이다. 다만 리더가 어떠한 태도와 행동양식을 갖추어야 이상적인 결과를 얻을 수 있는지에 대해서

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.30

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리더십_현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.

기보다에서의 리더십리더십 특성 이론은 1930년~1940년 사이에 연구된 리더십 이론으로서 리더가 성공적인 리더십을 발휘할 때의 주요 요인은 리더가 갖추는 개인적 특성과 자질에 있 ... 다는 것을 주장하는데, 보통 사람과 달리 다양한 특성이 있어 위인 이론 또는 자연적 리더십 이론으로도 불린다. 특성 이론에서 리더는 유사한 특징이 있다고 보며 좋은 리더의 공통점 ... 을 찾아내고자 한다. 대표적으로 3가지로 구분할 수 있는데 뛰어난 리더가 지닌 공통적인 특성, 리더와 다른 사람의 특성, 바람직한 리더와 바람직하지 못한 리더의 특성의 차이이다. 이것

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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대표적인 리더십인 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 전략적 리더십 중에서 한 가지를 선택하여 정의와 특성을 설명하고 그 리더십의 성공 또는 실패 사례를 학습자의 경험이나 인터넷 등으로 찾아서 설명하고 리더십의 성공요인이나 실패의 원인 및 극복할 수 있는 요인을 찾아 학습자의 생각과 함께 설명해 보세요.

적 리더십은 리더의 매력과 인간적 특성으로 인해 다른 사람들을 영향력 아래로 끌어들이는 리더십 스타일을 의미한다. 이러한 리더십 스타일은 종종 리더의 개성, 비전, 그리고 확고 ... 적 리더십의 정의와 특성카리스마적 리더십은 리더가 독특하고 강인한 개성과 매력적인 특성을 가지며, 이러한 특성을 통해 다른 사람들에게 영향력을 행사하고 그들을 동화시키는 리더십 스타일이다 ... . 이 스타일의 리더는 다른 사람들을 그들의 비전과 목표에 공감하게 만들며, 그 비전을 실현하기 위해 헌신하고 열정을 가지고 행동한다.카리스마적 리더의 주요 특성은 다음과 같다.1

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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