"가치사슬의 외부 확장"의 검색결과 입니다.

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물류 5가지 유형의 개인 혁신 주체 특성 SCM 실패 사례 조선대 생산운영 가치사슬 경영전략 요약 가상기업

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"가치사슬의 외부 확장" 검색결과 701-720 / 1,314건

[SCM]e-SCM과 e-SCM 구현기술에 대하여

중대한 영향으로는 수직적 가치 사슬의 해체, 직거래, 보유 자산의 최소화 등을 들 수 있다.1) 수직적 가치 사슬의 해체(Deverticalization)과거 기업들이 수직 ... 적 가치 사슬을 구축하였던 가장 큰 이유 중 하나는 공급자, 유통 채널, 고객 등과 관련된 정보의 신속한 획득 및 전달이 가능하게 되고, 이를 통해 업무 프로세스의 효율성을 높일 수 있 ... 었기 때문이다. 따라서 기업들이 구축한 가치 사슬의 수직적 통합은 기업에 있어 가장 강력한 경쟁력 확보의 원천이었다.그러나 인터넷을 기반으로 한 전 세계 정보망의 연결은 기업

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.20

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경영전략론 교재요약 (핵심문제)

고 실내장식과 고객서비스도 거의 없는 기존의 “창고형 할인매장의 전략”을 유지함으로써 “한국형 할인매장”이라는 토착화 전략에 실패하였기 때문이다.6. Porter의 가치사슬(Value ... Chain)모델을 설명하고 그 가치사슬을 이용하여 차별화우위(differentiation advantage)요인을 설명하라.ㅇ 가치사슬은 기업의 경쟁우위를 확보하는데 필수적인 기업 ... 으로서 기업의 목표를 고려한 내외부 환경에 대한 분석으로부터 성공적인 경영전략이 수립될 수 있다. 산업구조 분석은 기업의 외부환경에 대한 분석으로서 특정산업 내에서의 경쟁과 수익

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.28

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닌텐도 분석 및 마케팅전략

. 내, 외부 환경분석 - SWOT1. 닌텐도의 내부 환경 분석가치사슬(value chain)이란 고객에게 가치를 제공함에 있어서 부가가치 창출에 직·간접적으로 관련된 일련의 활동 ... 는 투입물 및 인프라를 제공한다. 지원활동들은 직접적으로 부가가치를 창출하지는 않지만, 이를 창출할 수 있도록 지원하는 활동들을 의미하고 있다.기업은 기업의 내·외부환경, 그리고 ... ·기능·프로세스의 연계를 의미한다.▣ 개 념하버드대 마이클포터교수에 의해 전략에 있어서 일반화된 가치사슬은 기업의 전략적 단위활동을 구분하여 自社의 강점과 약점을 파악 하고 원가

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.19

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TOTOTA 도요타

정신의 실종이익극대화→원가절감 정책의 폐해고객 수요, 외부 환경 변화 무시한 설비 확장 과잉 투자로 인한 유휴 설비의 발생에 따른 효율성 상실이익극대화, 주가상승만 우선시한 경영 ... )외부화기타 부차적 부품공급 사슬 관리(Supply Chain Management)공급 업체와의 파트너십 강화4. 도요타의 전략 - 품질 개선- 예방 비용이란? 제품 불량을 사전 ... 들 증가2.전략친환경 기술과 가치를 널리 알리며 브랜드 이미지를 서서히 높이는 방식2. 도요타 리콜 사태 추이2007.3 미국 내에서 도요타 툰드라의 가속페달 관련 결함 발생 상황

리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.10.11

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증권사 경영전략의 비교(미래에셋증권,대우증권).ppt

/ 실행경쟁우위성 과방향성, 차별성, 가치 분석 성과와의 비교비전과의 연계성 측정의 용이성위협 / 기회 (거시)일반환경 분석 (미시)산업구조 분석강점 / 약점 가치사슬 분석 핵심 ... 역량 영역 발견가치사슬 / 핵심역량 발견  2X2 MATRIX 분석 사업부 전략 - 저원가, 차별화 전략 전사적 전략 - 수직적 통합, 전략적 제휴, 인수합병 등열위적 경쟁우위 ... 들의 약진 자신운용의 목적  브랜드의 가치 중요 상표충성도 높음  대형 증권사 유리2. 외부환경 분석2. 미시환경 분석공급자의 협상력  “매력도 上” 증권사의 경쟁력 : 영업사원

리포트 | 34페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.12.29

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[기업전략 분석] 전략의 적합성분석, 외부환경분석, 산업분석, 기업의 경쟁우위 분석

기업 분석3. 고객 분석Ⅳ. 기업의 경쟁우위 분석1. 경쟁우위와 기업성과2. 경쟁우위 분석1) 가치사슬 분석2) 지속가능한 우위의 확보3) 기업의 다각화와 내적 일관성의 유지기업 ... 를 결정하고 이의 실현을 위한 다양한 자원배분과 관리 및 조정활동을 결정하는 것으로서 기업의 가치창조 방법을 제시하는 것이다. 따라서 일정 산업에 있어서 그 기업의 내부적 장단점을 외부 ... [기업전략 분석] 전략의 적합성분석, 외부환경분석, 산업분석, 기업의 경쟁우위 분석목차* 기업전략의 분석Ⅰ. 전략의 적합성 분석Ⅱ. 외부환경 분석으로서의 산업 분석1. 산업 내

리포트 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.11.26

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omron사의 goopas 전략

Goopas개요 FIVE Force Model SWOT분석 가치사슬 핵심역량 사업전략 ··········· On Time AD Business ModelOn Time ADOn ... 최소화. 최소한의 정보로 고객정보보호 -신뢰 기반으로 최대의 가치창출StrengthOpportunitiesS-O 전략 적극적 투자를 통한 사업확장W-O 전략 컴퓨팅과 센서기술 보완 ... → 기술적 제휴goopas가치사슬이윤운영활동Omron은 도큐전철과 Pia사 3사의 전략적 제휴마케팅과 판매활동Context Marketing서비스활동소비자 요구 불만 응대

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.04

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공급사슬관리의 이해 (SCM)

기반 및 가치사슬을 통해 고객에게 제품/서비스 제공 → 회사 내부/외부 관련 기능 통합 과정 JIT (Just In Time)의 구매 이론을 확장한 로지스틱 자산관리 방법 토론토 ... 어주어 성과를 창출해주는 경영철학이라고 하였다.협회의 공급사슬관리의 정의미국물류학회 (물류학자) 정보와 재고 외부흐름 유용 최우선으로 한 경영방법론으로 기업경영의 경쟁가치 창조 및 ... 하는 네트워크의 연합체라고 정의하였다. Ross(1998)는 공급사슬관리를 시장에서의 상품과 서비스의 흐름, 창조되는 정보, 개인화된 고객의 가치를 조화롭게 해주고, 혁신적인 해결책

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.26

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사업계획서- 출퇴근 카풀서비스 업체 창업 사업계획서

. 해외시장 진출전략1. 교통통합정보분야 사업부의 진입국내에서 핵심역량인 Carpool App을 통해서는 앞서 가치사슬 부분에서 설명한대로 해외에서 수익창출을 기대하기 힘들다. 따라서 ... 률이 80%에 이를 것”이라고 내다본다. 6만4천명이‘승용차 함께 타기’에 참여한다면 교통체증 개선에도 상당한 효과를 보리라는 게 그의 설명이다.”1-2) 서비스 확장 필요성동승자를 찾 ... ’ 전략을 계획하는 이유는 다음과 같은 이유가 있다. 첫째, 현지의 외부환경 등의 요인(정치/법률/경제/사회 전반적 통신인프라 등)으로 중개자 역할을 할 수 없는 국가에서는 중개자

리포트 | 26페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.12.05

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하이네켄,기업분석,마케팅사례,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

Management)원료,부품정보,자금,지식통합적관리최소비용,최고의 고객만족SCMSCM 필요배경부가가치의 원천 외부적 불확실성의 증대 Bullwhip현상의 심화 기업활동의 글로벌화에 따른 물류 ... 의 맥주시장안호이져부쉬 브라질 맥주시장 70%점유의 암베브 인수를 놓고 인터브루와 경합 → 인터브루 낙찰 중국 하얼빈 맥주그룹 인수 중국 1위 칭타오 지분 27% 확장 90'말 ... 라는 새로운 영역 창출 -포지셔닝의 성공!!프리미엄 맥주Heineken Premium Collection주문관리시스템 -SCMSCM?공급사슬관리(Supply Chain

리포트 | 51페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.18

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ZARA 자라 경영성공요인과 마케팅전략

에 알맞은 수량을 주문함으로써 가치 사슬에서 능동적인 역할을 하고 있을 뿐만 아니라 현장의 소비자의 구매 Needs를 파악하여 이를 토대로 새로운 컨셉을 만들어 낼 수가 있음.3 ... . ZARA의 Value ChainZARA의 기획에서 판매에 이르는 부가가치가 창조되는 과정은 매우 단순하고 수평적이며 독립적이고 창조적으로 이루어져 있음. 이러한 가치사슬 ... 을 이어주는 다리 역할가장 중요한 요소는 부가가치를 창출하는 과정에서 각 분야별로 수평적 협력 관계를 지향하는 전략Sourcing & Manufacturing외부 공급업체로부터 옷감

리포트 | 18페이지 | 4,300원 | 등록일 2011.03.18

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SCM (Supply Chain Management)개념 및 사례

의 재구축이 곧 경영의 효율성을 불러온다고 미루어 짐작할 만한 이론이며, 나아가 가치사슬을 더욱 확장하고 통합할 필요성을 제기하는 문제이다.2) 전략적 SCM 구축ㄱ. Demand ... 같은 경우만 보아도, 이제는 세계를 상대로 조달이 이루어져야 하는 것이며, 여러 기업이 함께 하기 때문에 분야나 지역 등을 망라한 경쟁이 이루어지게 되는 것이다. 이는 가치사슬 ... 파트너들ㄴ. 직판 모델의 등장Dell 컴퓨터사는 구매의 전 과정을 총괄하는 인터넷 점포를 이용하여 가치사슬내의 중간유통단계를 제거한 직판모델을 구축하였다. 이를 '컴퓨터를 통한 컴퓨터

리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.11.03 | 수정일 2015.03.05

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증권사 경영전략의 비교(미래에셋증권,대우증권).hwp

Five-Force제 3장내부역량 분석미래에셋증권-기업개괄 및 설명-가치사슬분석 및 핵심역량 분석-SWOT 분석대우증권-기업개괄 및 설명-가치사슬분석 및 핵심역량 분석-SWOT ... (Five-force)측면에서 분석하였다.그리고 제 3장에서는 내부역량을 분석한 것으로 미래에셋 증권과 대우증권 2개기업을 중심으로 각각의 기업설명을 서두로 하여 나아가 가치사슬 분석 ... 증권사 경영전략의 비교목차 1 - 1목 차제 1장서론연구배경 및 목적연구방법 및 범위제 2장외부환경 분석거시환경 분석-경제, 사회, 법·정치, 기술미시환경 분석-M.Porter

리포트 | 33페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.12.29

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가치사슬 모델 - 노키아

Value Chain Model - NOKIA수업명 : 국제경영담당교수 : 이형택 교수님제출일 : 2008년 4월 17일[국제경영 1조]가치사슬(Value Chain)은 기업 ... 을 가치창출 활동들의 결합체로 조명하는 도구로 모든 경영활동을 부가가치 창출여부에 초점을 맞추어 재구성한 것이다. 이러한 가치사슬을 이용한 분석은 기업 내부 활동들 사이에 상승효과 ... 는 하나의 거대한 가치사슬이라고 볼 수 있다.노키아 소개노키아는 1865년 핀란드의 펄프.종이 회사로 설립되어, 현재 이동전화 및 통신시스템을 개발 제조·판매하며, 디지털 휴대전화

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.14

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닌텐도와 sktelecom 경영 전략 분석

분석 가치 사슬 분석(G) - 단말기구매 (LG, SS, Motorola, Nokia)외부 물류 활동으로는 기존 대형 단말기 제조업체들로부터 단말기를 공급 받는 것을 들 수 있 ... 술개발·인사·재무·기획 등 현장활동을 지원하는 제반업무 부가가치가 창출되도록 간접적인 역할을 하는 부문가치사슬Value Chain가치사슬Value ChainValue chain ... 4. 납기단축 : Speed가 21세기 기업의 경쟁력, speed가 기업의 경쟁요소, 가치사슬의 전체적으로 소요되는 납기(Lead Time)를 최소화 하는 필요성 이처럼 가치사슬

리포트 | 76페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.12

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기업의 다각화 전략) 다각화의 의의, 개념과 동기, 평가기준, 다각화를 통한 경영

)을 가진 사업으로 확장하는 것을 말한다. 이때 전략적 적합성은 두 개의 사업들이 가치사슬상에서얼마나 연관이 있는가로 판단할 수 있다. 따라서 전략적 적합성이 존재하면상승효과 ... 하여 다각화기업의 가치 평가과정은 먼저해당기업을 각 사업단위로 분해하고 각 부문의 가치를 상세히 열거한 다음기업의 가치를 향상시킬 수 있는 내외부적인 모든 가능성을 활용하여 리스트럭 ... 와 비관련 다각화Ⅴ. 다각화를 통한 가치창조경영Ⅵ. 인수, 합병, 사내창업 조인트벤터, 철수1. 인수, 합병1) 인수, 합병의 장점2) 인수, 합병의 문제점2. 사내창업1) 사내

리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.14

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전사적 자원관리(ERP)의 모든 것

여 선진 비지니스 프로세스가 구현된 패키지 소프트웨어이다【주요기능】: 전사자원관리, 경영혁신확장 ERP [2000년대 : SCM, CRM]본래의 ERP개념을 확장한 개념으로, 인터넷 ... 한다.제조실행제조업의 생산현장을 관리, 통제하는 기능을 포함하며 현장의 자동화 설비와의 통합기능도 제공한다.기준정보 관리기업에서 필요한 기본적인 정보를 관리한다.공급사슬 관리제조활동 ... 에 필요한 물적 흐름을 관리 및 통제하기 위하여 기업내부와 외부의 물류 거점을 포괄적으로 관리한다.인적자원 관리기업조직 및 구성원과 관련한 업무를 관장한다.회계 및 재무관리기업의 현금

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.25

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월트디즈니기업분석

사업으로 확장 도쿄 , 파리 , 중국 , 홍콩 복합 엔터테인먼트 사업화 미라맥스 , ABC 방송 , 뮤지컬 외부의 인재 발탁 ( 창조성 강화 ) 신기술 접목을 통한 신규시장 전입 ... 콘텐츠 창출 Brand Leadership 전략 가치사슬의 각 단계에 확보한 브랜드 리더십 구축 4C 전략 Content, conduct, consumption, c ... 에 의한 집중화의 어려움 인터넷 사업의 난항 Opportunity 게임 , 캐릭터 시장의 성장으로 관련 부가가치의 상승 브랜드 확장 정부에서의 적극적 지원 Threats 경쟁사의 급속

리포트 | 27페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.20

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경영학원론

은 Hammer가 처음으로 쓴 용어이며, 이는 서로가 가장 잘하는 업무에 각 기업이 중점을 두고 다른 기업과 서로 협력하여 가치 사슬의 성과를 최대한으로 달성하는 개념CISCO사 ... 의 가상통합배경Henry Ford가 신봉한 수직적 통합(가치를 창출하는 체인의 처음부터 끝까지 모든 과정을 전부 독점하고자 하는 것)이 기업에게 수익을 주지 않고 오히려 손실 ... 게 대금 청구만하였다.가상통합의 장점사업역량강화 : •핵심역량 강화,•경영 리스크 분산, •외부전문성 활용 효율적 자금운용 : 비용절감, 가용자금 확보 유연한 조직운영 : •조직유연

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.24

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기업환경분석 (에스케이텔레콤).

수 있을 것 같다.가치 사슬 분석지원적 활동1. SKtelink (00700)2. 기업문화 조성, 노사관리, 인력개발3. IMT 2000/CDMA1x 개발4. Network 설치 ... . IMT 2000/CDMA1x 개발SKT의 연구 및 기술 개발 부분이다. 이는 정보 통신 기업의 가치 사슬 부분에서 가장 핵심 업무 활동 분야라고 할 수 있다. SKT의 기술 개발 ... 성이 곧 경쟁력이 된다. 틀에 맞춘 사고 대신 유연하게 변화를 추구하며 창의와 기술로 새로운 분야를 개척해야 한다는 것이다. 그리고 SK telecom의 가치를 창조하기 위해 노력

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.17

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