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"모토로라품질경영" 검색결과 681-700 / 2,177건

  • 6시그마 수준 회사 비교 분석
    수준의 기업 사례로 대표적인 모토로라를 들 수 있습니다. 87년에 처음 시작한 모토로라는 일본 기업에 대한 경쟁력 열세를 극복하기 위해 6시그마 경영을 도입했습니다. 그 결과 미국 ... 의 차이가 아닌 약 20,000배 정도의 품질수준의 차이를 나타냅니다. 이러한 품질 개선을 위해서는 3시그마에서 4시그마로는 10배의 노력이, 4시그마에서 5시그마에서는 27배의 노력 ... 이, 5시그마에서 6시그마에서는 70배의 노력이 필요한 만큼 약 18900배의 엄청난 노력이 필요합니다.3시그마 회사는 경험적 방법으로 기본 품질 개선 도구인 QC 7 TOOLS
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.18
  • 삼성전자의 중국시장 진출 성공사례
    4P 전략 결론 향후 개선방안 및 시사점삼성전자 소개경영이념과 핵심가치삼성애니콜선정 동기 글로벌기업으로 성장한 삼성전자의 대표적 모델 저가중심의 기업에서 고급제품을 생산 ... 하는 글로벌기업으로 성장 모토로라 , 노키아 등 이미 중국시장에 진출한 기업과의 경쟁에서 승리 중국의 자국기업 우대 정책에도 불구 중국시장 진출에 성공중국 개요 : 아시아 동부 . 세계 ... , 모토로라, 에릭슨 등과 같은 선발업체들이 중국 내에서 높은 점유율과 수익률을 보이며 치열하게 경쟁하고 있고 동시에 중국소비자들의 구매행동상의 변화 또한 매우 빠른 속도로 진행되고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.28
  • 6시그마 연구
    회장 주도로 진행되어온 품질개선 운동이 결합하여 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다.당시 모토롤라에서는 모든 부분의 낭비를 줄이는 방법에 대한 연구를 활발히 진행 중 이었다. 그 ... ' .. '모토로라'모토로라 없이 6시그마를 말할 수 없다.6시그마의 성과를 거둔 가장 대표적인 기업이기도 하지만 무엇보다 6시그마 기법을 탄생시킨 곳이라는 점에서 그렇다. 경영혁신운동 ... 의 출발이 언제나 그렇듯 6시그마도 위기에서 출발했다.모토로라가 80년대 초 일본의 휴대형 무선호출기 시장에 진출했을 때다. 품질이 문제가 됐다.일본 제품과 상대가 되질 않았다.판매
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.27
  • 미션, 비전, 전략의 관계와 사례(켈로그, 제이시페니, 존슨앤존슨, 모토로라, 리더스다이제트스)
    하는 가치 ◆ 수익과 성장 ◆ 사원 ◆ 소비자 만족 및 품질 ◆ 윤리성 ◆ 사회적 책임사례 3 : Motorola 1928 년에 설립되어 처음에는 카오디오만을 전문적으로 생산 ... 과 자원 배분의 결정방법미션 , 비전 , 전략의 관계 전략 비전 미션 Ex 세계 최고의 기업이 되자 ! Ex 고객 만족도를 올린다 Ex 생산비용 절감 , 상품의 다양화 , 품질 ... 하고 적절해야 하며 , 근로환경은 깨끗하고 정돈되어 있으며 안전해야 한다 . 유능한 경영진 이 회사를 …(- 중략 -)… 행동은 정당하고 윤리적이어야 한다 . 우리에게는 우리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.10.18 | 수정일 2017.04.04
  • TOC, JIT, TQR, ERP 의 이해
    , 일정계획, 품질, 건물내 배치, 노사관계 등 관련되지 않는 부분이 없다. 이 그림에서 가장 중요하게 생각되어야 할 부분은 맨 윗 부분, 즉 작업자와 경영자에 의한 문제해결 활동 ... 가 대단히 협소한 상황에서 생산의 흐름을 제대로 유지하기 위해서는 불량의 가능성을 근원부터 제거하여 작업과정 자체에서 품질을 만들어 넣는 것이 필요하다.TQM이란?TQM은 전사적 품질경영 ... 또는 종합적 품질경영으로 번역되며, 제품이나 서비스의 품질 뿐만 아니라 경영과 업무, 직장환경, 조직 구성원의 자질까지도 품질개념에 넣어 관리해야 한다는 주장이다. TQM
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 19,900원 | 등록일 2011.08.31
  • 시공현장 견학을 통해서 알아본 품질관리
    관리..PAGE:4Subject of Q/M대표이사품질경영본부구매지원실플랜트기술연구소경영지원실해외수주토목건축감리설계자일반건설업체발주자전문건설업체현장소장공무팀장공사팀장사무팀장품질관리 ... , 안전관리의 유기적 가속효과품질문화정착 및 사회 간접기여품질관리..PAGE:31현장 품질경영의 장애요인 및 문제점시공자의 고정관념기술자의 관심 및 의욕결여근로자의 성의부족타성적인 ... 감리/감독무리한 시공 추진부적격 자재/ 장비 사용Top의 품질혁신의지 결여정보입수 부재빈곤Top-Down연결 지연 차단품질관리..PAGE:32향후 품질경영 시행방안동별시공 실명
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.04.21
  • Abbreviated word(NOKIA 약어해설)
    Accelerated Life Test 가속수명시험ANE Ancillary Network Equipment 네트워크 부속장비ANE OA Motorola ANE Ordering Analyst ... 모토로라 ANE 주문 분석사AOI Automatic Outgoing Inspection 자동 출하 검사APL Approved Part List 승인 부품 목록APTS Agents ... Performance Tracking System 에이전트 수행 추적 시스템AQP Advanced Quality Planning 사전 품질 계획ARS Automatic
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 18페이지 | 500원 | 등록일 2013.02.22
  • 6시그마 정의 및 성공사례
    의 사전적 의미6시그마(6σ)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양 ... 한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법입니다.또한 6시그마는 완벽에 가까운 품질을 얻기 위한 데이터 중심 방식입니다 ... 대와 2000년대 동안 많은 인기를 얻은 기업내 혁신을 위한 방법이 되었습니다. 다른 품질경영관리기법인 종합 품질 관리(Total Quality Management)의 경우에는 생산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.04 | 수정일 2015.11.12
  • 마케팅 실패사례 [노키아의 한국시장진출실패사례/실패요인/전략4P]
    Ⅰ. 서론정보화시대와 세계시장의 발달로 나라간의 글로벌 경영이 활성화 되었다 우리가 흔히 알고있는 대다수브랜드 (나이키,마이크로소프트 , 애플, 코카콜라)등은 이미 글로벌경영중이 ... 을 통해 국내 시장뿐만 아니라 세계시장을 목표로 다국적 경영활동을 전개해야 한다. 이러한 시대의 변화와 환경을 가장 적극적으로 활용하는 기업이 바로 다국적 기업이며, 이들 기업 ... 선도 기업의 철수에서 얻을 수 있는 국제 경영적 시사점은 무엇인지 살펴보기로 한다.2> 노키아의 한국에서 전략노키아의 4P1. 제품■ 노키아는 고급스럽고 우아한 스타일을 선호
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.17 | 수정일 2014.07.02
  • 마쯔시다의 성장과 고민
    국제경영론마쓰시다의 성장과 고민학번 :학과 :이름 :교수님 :‘마쯔시다의 성장과 고민’마쯔시다는 panasonic, JVC, Quasar 등의 상표로 우리에게 잘 알려진 세계 ... 한 일본 가전 기업들은 미국정부의 반덤핑제재를 받게 되었다. 반덤핑제재가 강화되자 마쯔시다는 미국에 생산기지를 이전할 것을 적극적으로 검토하여 1974년 motorola의 TV ... 의 제품을 개량하여 훨씬 값싸게, 품질이 더 좋은 제품을 만드는 데 뛰어난 능력을 갖고 있었다.↓마쯔시다는 이상과 같은 문제점에 대해서 적극적인 개선책을 마련하기 시작하였다. 마쯔시
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.07.15
  • 6 시그마의 이해, 6 시그마 품질 달성을 통한 총체적 고객만족
    (QUALITY LEVER)품질관리의 발전단계(Evolution)Six Sigma 경영 혁신(1)6시그마란 무엇인가? (Review)왜 지금 Six Sigma 인가 ?이익 증가Cycle ... 6 시그마의 이해“6 시그마 품질 달성을 통한 총체적 고객만족”정의6시그마란 무엇인가? (Review)고객의 요구(Customer Requirements)를 명확히 이해하고 이 ... (MOTOROLA)“If you take care of the customer better than your competition, the business will take care of
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 45페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.09.09
  • 아웃소싱기업 vs 장기적 브랜드구축기업, 모토로라 vs 한솔 CSN
    에서 모토로라 핸드폰의 이미지는 모토로라 회사 전반의 이미지와 중첩되어 고급스럽고 세련된 것이었다. 하지만 다른 경쟁업체들의 품질과 기능면에서 뒤쳐진 모토로라는 저렴하고 기능이 떨어지 ... 개 요━━━━━Ⅰ. 서 론1. 기업선택 이유2. 브랜드구축기업과 아웃소싱 기업 각 관계 간 현대흐름Ⅱ. 본 론1. 장기적인 자체 브랜드 구축기업 - 모토로라1-1. 기업 소개1 ... -2. 기업 전략과 전략 선택의 배경1-3. 모토로라의 SWOT 분석1-4. 업체 간 경쟁구조1-5. 문제점과 개선방향2. 물류 아웃소싱 전문 기업 - 한솔 CSN2-1. 기업 소개
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.25
  • 6시그마 성공사례 (모토로라, 소니)
    제거를 통한 고객만족 향상 둘째 - 조직 전체 프로세스의 지속적 개선 품질과 생산성을 개선프로세스특징(1)모토로라의 6시그마 품질혁신 운동은 최고 경영층의 강한 실천의지의 천명 ... 가장 대표적인 기업이기도 하지만 무엇보다 6시그마기법을 탄생시킨 기업이기 때문이다. 모든 경영혁신 운동의 출발이 언제나 그렇듯 6시그마도 위기에서 출발했다. 모토로라가 80년 ... 대 초 일본의 휴대형 무선호출기 시장에 진출했을 때, 모토로라품질에 있어서 일본 제품과 상대가 되질 않았다. 또한 1987년, 전 세계의 우수 공장들을 벤치마킹한 결과, 일본
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    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.10
  • 모토로라 ppt
    식스시그마 품질 프로세스 -모토로라식스시그마 1980년대 말 미국의 모토로라에서 품질혁신 운동으로 시작. 품질혁신과 고객만족 달성을 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 ... 경쟁력 상실366,80725~40%46,21015~25%업계 평균52335~15%63.41%이하세계 최고 수준시그마수준과 품질비용의 관계모토로라 1928년 폴 갈빈이 시카고에 갈빈 ... 당 1개6소규모 도서관 보유 전체 장서에서 1개시그마수준별 결함률의 이미지시그마 수준의 현실적 의미 일반 기업들의 품질수준은 평균적으로 4시그마수준(6,210 PPM)정도로 추정 6
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.02
  • 6시그마 경영
    으로 하기 때문에 프로세스를 통해 이루어지는 모든 활동의 개선이 가능하다.6시그마(six sigma)는 1980년대 말 미국의 모토로라사에서 혁신적인 품질개선을 목적으로 만든 기업경영전략 ... 부터 기업들은 여러 기법을 통해 품질혁신을 추구해왔다.오늘 내가 심도있게 다루려는 6시그마기법도 그런 품질향상기법의 연장선이라 할 수 있겠다.간단하게 식스시그마 경영기법을 요약하자면 경영 ... 을 수 있을 것이라 생각한다.본론1. 6시그마경영 정의6시그마 경영이란 경영의 모든 부문에서 발생하는 불량을 통계적으로 측정?분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마 수준의 품질
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.03
  • GS칼텍스 도입 및 활용성과 보고
    의 확보가 시급한 상황 . 6σ 도입배경 6 시그마 경영은 GE, 모토로라 등 다수의 해외 선진 업체들에 의해 10 여년 이상 검증된 기법 6 시그마의 핵심 요소인 고객요구의 정확 ... 라는 새로운 시장의 등장 수출기업으로의 전환 S W O T W S T O1990 년대 말의 정유업계의 경영환경은 미래를 점칠 수 없는 변화의 시기 고객의 욕구는 점점 다양해지고 후발 ... 한 파악 및 차별화 요소 발굴 , 비용절감 및 투자시설의 전사적인 최적화를 통한 가격경쟁력 확보 , 경영환경 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 신속한 의사결정 구조의 확립 , 인재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.17
  • 삼성전자의 글로벌경영 성공사례 분석
    및 기계, 화학, 조선, 금융 등 시대가 요구하는 사업을 전개해 왔다. 또 1993년부터는 양적인 성장을 지양하고 질적인 성장을 추구하는 신 경영을 실천하여 90년대 말부터 수익 ... 을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출’ 하고, 궁극적으로 ‘인류사회에 공헌’ 하기 위해 ‘인재제일, 최고지향, 변화선도, 정도경영, 상생추구’ 를 모든 삼성인이 공유하고 지켜야 ... )를 판매하기 시작한 이래 현재 모토로라, 노키아 등에 이어 중국에서 3대 핸드폰 업체로 성장하였다. 중국 휴대폰시장은 지난 99년부터 해마다 1000만~2000만대 이상 성장하고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.31
  • [경영전략]모토로라경영혁신과 국내 실패요인 및 방안
    (레이른 제조업체들 중 모토롤라품질수준을 훨씬 능가하는 기업들이 적지 않다는 것을 알게 되어, 1987년 1월 모토로라는 2년 동안에 10배의 품질개선을 달성한다는 새롭고 높 ... 1. 기업소개모토로라(www.motorola.com)는 브로드밴드, 임베디드 시스템, 무선 네트워크 등의 통합 통신 솔루션과 임베디드 전자 솔루션을 제공하는 포춘(Fortune ... 일한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 실무적 방법을 추구하는 방법론이다. 원래 모토로라에서 개발된 일련의 품질개선방법이었으며 품질 불량의 원인을 찾아 해결해 내고자 하는 체계적인
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    | 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.05
  • 삼성의 `애니콜 신화`
    SAMSUNG의 ‘애니콜신화’《 목차 》1Ⅰ. 서론1Ⅱ. 본론11. 회사 개요22. 세계화 전략 및 현지화 전략1) 품질경영2) 세계 최초의 독창적 기술3) 차별화된 고가 이미지 ... ) 품질경영삼성전자 CEO 이건희 회장이 가장 중요하게 생각하는 것이 제품의 품질이다. 뛰어난 품질을 자랑하는 제품은 고객들이 스스로 찾아줄 것이라는 확신에서였을 것이다. 삼성의 모든 ... 상품들이 고품질을 최우선의 기준으로 삼으며, 애니콜 역시 마찬가지였다. 삼성의 완벽을 추구하는 품질경영을 단적으로 보여주는 유명한 일화가 있다. 아래의 글이 그 일화에 관해 기술
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.25
  • 국내휴대폰 시장조사 (삼성 Anycall)
    다.성공요인◎ 브랜드 파워 핵심은 통화품질 '한국지형에 강하다' 라는 컨셉트로 캠페인을 전개 했다. 모토로라가 한국의 휴대폰시장의 70%이상을 점유 하고 있는 상태 에서 애니콜을 성공 ... 년 10월 삼성 Anycall 첫 모델 (SH-770)출시 1995년 07월 국내 휴대폰시장 점유율 1위 등극 (삼성전자와 모토로라 국내 시장 점유율 52%대 46%로 첫 역전 ... ) 1996년 04월 국내최초 CDMA단말기(SCH-100) 출시 1999년 08월 품질 경쟁력 50대 기업선정 1999년 10월 한국 산업의 고객만족도 1위 2001년 단일모델 단말
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.17
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2025년 12월 22일 월요일
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