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"쿠팡의 성장 전략" 검색결과 661-680 / 1,064건

  • Competing in the Age of AI
    은 기업 - 데이터 축적 , 알고리즘 구축 → 강력한 허브 기업 으로 성장 전통적인 산업 분석에 초점을 맞춘 전략의 비효율화 - 자동차회사들의 경우 , 우버 , 웨이모 등 디지털 ... 위협에 직면 , 전통적인 산업 경계 밖에서 생겨남 전략은 기업이 창출하는 연결망과 네트워크를 통한 데이터 흐름에 초점을 맞추는 것이 중요 AI improvement 가 가져온 ... 개발 관련 범용적 역량 요구됨The Leadership Challenge 디지털 운영 모델을 수용하는 경우 성장잠재력은 매우 크지만 , 위협 요소 고려할 필요성 증대 네트워크 내
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.06.30 | 수정일 2020.07.03
  • 마켓컬리 마케팅
    마켓컬리성공요인과 마케팅전략분석미래전략제언INDEX1. 마켓컬리 기업소개2. 새벽배송 시장현황과 미래전망3. 마켓컬리의 전략과 성공요인4. 마켓컬리 SWOT분석(1 ... ) Strength (강점)(2) Weakness (약점)(3) Opportunity (기회)(4) Threat (위협)5. 마켓컬리 마케팅 4P전략(1) Product(2) Price(3 ... ) Place(4) Promotion6. 결론 및 미래전략 제언1. 마켓컬리 기업소개마켓컬리는 업계최초로 샛별배송 및 신선배송, 상품별 포장 등의 물류 혁신을 도입한 식품전문 온라인쇼핑
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.01.08 | 수정일 2020.01.16
  • 마케팅원론 ) 실제 제품 혹은 서비스의 마케팅전략 실패 사례를 선정하여 수업내용을 바탕으로 실패요인을 분석하세요.
    을 세우고 진행하지 못하였기 때문에, 많은 소비자들이 해당 기업의 변화에 대해 알지 못하고, 이러한 전략이 해당 기업의 성장에 그다지 큰 도움을 주지 못한 것이 사실이다.따라서 쿠팡 ... 사례본 보고서에서 살펴보고자 하는 마케팅전략 실패사례는 우리나라의 소셜 커머스들 중 하나인 ‘쿠팡’이다. 기존에 많은 인기를 끌던 소셜 커머스 기업들이 대부분 지속적인 적자와 시장 ... 기업의 마케팅전략에 대해 살펴보고, 해당 상황에 대한 분석을 해 보는 것에 의미가 있을 것으로 여긴다.2) 실패이유쿠팡 등의 소셜커머스는 대규모의 투자를 유치하고 많은 국민
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.10.18 | 수정일 2019.11.24
  • 고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 해당사업에서 성공할 수 있었던 요인을 설명하시오.
    : 10포인트, 줄간격 : 1.5줄, 분량: 본 교육원양식 4page 내외차례Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론기업의 고객맞춤화 전략 및 기업사례샤오미계양쿠팡패밀리마트(CU)Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론현대 ... 고객의 고장난 전동공구를 수리하여 고객에게 환송하는 이벤트를 진행하는 고객맞춤화 전략을 사용하여 소비자의 만족도를 높이고 소비자의 호감을 이끌었다. 이에 계양은 매출신장에 큰 성장 ... 을 할 수 있게 되었다.(3) 쿠팡쿠팡은 고객맞춤화 전략에 있어서 디지털 정보기술을 활용한 고객관리를 중요하게 생각했다. 그래서 컴퓨터의 저장능력과 정보처리력을 이용해 고객관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.11
  • 스타트업, 벤처 기업 사례 비교 리포트
    하다. 그 전략은 바로 협력과 상생이다. 쿠팡과 우아한 형제들, 두 기업 모두 협력, 상생을 하고 있다. 쿠팡의 경우, 로켓 배송의 핵심인 쿠팡맨을 협력의 사례로 들 수 있다. 쿠팡맨 ... 나노 재료 설계-벤처(스타트업) 사례기업 비교 리포트-목 차만족을 Start Up!하다 1~6pStart-up 기업이란? …1p‘쿠팡’과 ‘우아한 형제들’ …2p그들의 공통점 ... 을 분석그루폰처럼 소셜 커머스에 주력했다. 레스토랑 할인 티켓부터 미술관 입장권까지 공동구매를 통해 할인 혜택을 제공하며 입소문을 탔다. 그 결과 쿠팡은 설립 2년 만에 손익분기점
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.07
  • 이마트 위기상황분석과 위기극복 전략제시
    이마트 위기상황분석과위기극복 전략제시-목차-1. 이마트 기업소개와 역사2. 대형마트 시장상황분석3. 이마트의 위기와 위기극복전략 제시(1) 온라인시장의 확대로 인한 매출하락 ... -> 위기극복전략 제시(2) 의무휴업의 강제-> 위기극복전략 제시1. 이마트 기업소개와 역사이마트는 신세계그룹이 1993년에 설립한 대한민국 최초이자 최대 규모의 대형유통점이다.이마트 ... 하여 친환경경영과 협력사와의 동반성장 등 여러가지 활동으로 기업의 가치를 확대해 나가고 있다.2. 대형마트 시장상황분석현재 전체 소매유통시장 규모 136조원 가운데 대형할인마트
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2020.04.03
  • [부산대]창업의이해 창업기업사례조사 report
    다른 기업(쿠팡, 티몬)의 적자대형 마트(이마트, 홈플러스)의 인터넷 장보기 서비스e-commerce 시장에서 모바일 분야의 지속적인 성장.(쇼핑의 중심이 모바일.)- 위협 ... (threats)같은 업종의 다른 기업(쿠팡, 티몬)보다 낮은 인지도 및 평판국내 1위 검색 포털 ‘네이버’내부적요인외부적요인StrengthsWeaknessopportunitiesSO전략 ... WO전략인터넷 주문을 받는 대형 마트처럼 식자재, 야채, 과일 등을 배송하되 유통단계를 줄인 직 배송 서비스 마련.가격뿐만 아닌 품질이 좋은 물품을 팔아 신뢰도를 보완하고 휴대폰
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.27 | 수정일 2020.04.14
  • 마케팅 [위메프] 디지털 마케팅의 미래
    티몬 시장 조사 쿠팡 시장 조사 001 전체 시장 분석 002 자사 분석 003 경쟁사 분석 004 마케팅 전략 위메프 이력 시장 조사 서비스 SWOT 분석 위메프 amp 활용 V ... 란 ?이커머스 시장 소셜커머스 시장 [ 쿠팡 ] [ 위메프 ] [ 티몬 ] 1지속 성장과 매년 불어 나는 적자를 극복 하기 위한 총력을 쏟을 것 [ 쿠팡 ] 투자유치 , 인프라 확대 ... 의 저렴한 상품에 대한 욕구 증가 2003 티몬 쿠팡 경쟁사 분석 Copyrightⓒ. Saebyeol Yu. All Rights Reserved.TMON 3계속되는 적자와 성장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 51페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.16 | 수정일 2019.03.23
  • 콜드체인 현황 리포트
    은 전문가들이 예상하고 있다. 서비스 수준의 향상을 위해 추가적인 인프라 확장이 불가피한 상황에서, 쿠팡이 새벽배송 시장을 점령하기 위해 어떠한 전략을 내세울지 분명하게 주목 ... 의 발달과 더불어 삶의 질 욕구 향상에 따라 콜드체인 성장은 급속도로 확대되었다. 이에 여러 글로벌 냉장기기 제조기업들과 물류기업들은 앞다투어 콜드체인 시장의 점유 및 확보를 꾀하고 있 ... 다. 글로벌 식품 콜드체인의 시장 규모는 2013년 978억 4,000만 달러에서 연평균 15.6%씩 성장하여 2019년 말까지 2,334억 8,000만 달러 규모에 달할 것
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    | 리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.06.24
  • 냉동 식품 제조 업체 투자 검토
    의 스코프를 제조업으로 축소시키고, 플랫폼 노동자가 되는 전략을 택했다. 일단은 생존하는 게 필수다.업체 경쟁력은 광고비 없는 대량 판매라 주장한다. 쿠팡에 업혀가겠다는 뜻이 ... 다. 제품 차별화가 확실하다면 성공률이 높은 전략으로 이해된다. 업체는 자체몰을 운영하고, 쿠팡에서 판매도 하고 있다. 브랜드를 구별하여 이런 식의 전략을 쓰는 경우가 많다. 대리기사 ... 했다. HMR(가정 간편식; 홈 밀 리플레이스먼트) 시장의 성장성을 보고 제조로 방향을 바꾸었다. 기술은 미국에서 사오고, 제조는 국내 업체와 협력하는 식이다. 상품기획과 마케팅
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.12
  • 쿠팡 성공전략
    쿠팡 성공전략목 차1. 기업 소개(1) 기업 개요(2) 연혁(3) 핵심가치2. 쿠팡의 특장점(1) 수평적인 조직문화(2) 쿠팡만의 독특한 직책, PO(3) 상품추천서비스3. 쿠팡 ... 의 이커머스 비즈니스 성공요인(1) 선택(Selection)(2) 가격(Price)(3) 편의성(Convenience)4. 쿠팡의 경영전략(1) 다이렉트 커머스(Direct ... Commerce)(2) 모바일 퍼스트 전략(3) 애자일 프로세스(Agile Process)5. 쿠팡의 차별화 전략(1) 로켓배송 시스템(2) 쿠팡 글로벌(3) WOW 고객서비스6. 쿠팡
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    한 기업 선택하고 업종분석, 미래전망을 알아보고 포지션이 비슷한 경쟁사를 하나 또 선택하여 어떤 전략을 추구하고 있는 가와 나의 분석과 생각을 정리하시오(위메프)
    적으로 고객에게 제공한다면 지속가능한 사업으로 성장할 가능성이 높다.3. 경쟁사의 전략위메프의 강력한 경쟁사는 소셜커머스를 바탕으로 성장한 전자상거래업체인 쿠팡이다. 쿠팡은 안정 ... 보다는 성장을 추구하는 전략을 펼친다. 즉, 빠르게 성장하고 있는 전자상거래시장에서 점유율을 확보하기 위해 과감한 투자를 실행하고 있는 것이다. 쿠팡은 전자상거래업계 최초로 직접 매입 ... 어떤 전략을 구사하는지도 살펴보도록 하자.Ⅱ. 본론1. 위메프 업종 분석위메프는 소셜커머스를 기반으로 성장한 전자상거래업체이다. 여기서 소셜커머스는 소셜네트워크서비스(SNS)를 활용
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.11 | 수정일 2018.09.12
  • 쿠팡
    의 문제점 5. 쿠팡 SWOT 분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 6. SWOT 전략 제언 (1) SO 전략 제언 ... (2) WO 전략 제언 (3) ST 전략 제언 (4) WT 전략 제언 7. 쿠팡 STP 분석 (1) Segmentation (2) Targeting (3) Positioning 8 ... . 쿠팡 마케팅 4P 전략 (1) Product (2) Price (3) Place (4) Promotion 9. 쿠팡 향후전략 제시1. 쿠팡 기업소개쿠팡은 후발주자임에도 불구
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.07.05 | 수정일 2018.09.07
  • 스타트업 컴퍼니의 의미와 영향
    을 노리는 모바일 벤처에서, 온라인 오픈 마켓의 영역까지 넘보는 중견기업으로까지 성장했다. 온라인 상거래의 새로운 패러다임을 제시할지 관심이 쏠리는 중이다.세계 투자가들이 쿠팡을 선택 ... 의 정의 및 특징사례 연구푸드테크 부문 - 배달의 민족이커머스 부문 -쿠팡공유경제 부문 -쏘카핀테크 부문 -토스스타트업의 미래1-카카오스타트업의 미래2-네이버시사점죽음과 생존 곡선 J ... 은 기간 동안의 폭발적 성장과 함께, 거부(巨富)가 된 창업주도 어렵지 않게 찾을 수 있다.새로운 정부 출범과 함께, 변화되는 정부 지원 정책도 눈 여겨 볼 만하다. 문재인 정부
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    | 리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.17
  • 하겐다즈 과거 및 현재의 마케팅 분석
    대비 평균 약 20% 성장했다. 특히 하겐다즈의 지난달 쿠팡 매출은 전년 동월 대비 약 80%, 전월 대비 20%가량 증가했고 카카오톡 선물하기 채널의 3월 케이크 판매량도 전년 ... 을 공유하며 세분화된 개성과 취향을 맞춰줄 제품과 서비스가 더욱 중요해졌다. 다수에게 맞추는 전략보다 확실한 타켓팅을 통해 고객의 취향을 따라잡아야 하는 것이다. 특히 최근에는 나 ... 와 뚜렷한 차별화를 이루면서 확고한 기반을 다질 수 있는 마케팅 전략을 세웠고 ‘로급 · 프리미엄’이라는 키워드로 하겐다즈를 홍보하였다. 이 후, 1970년대에 이르러 [시로
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.15 | 수정일 2025.02.06
  • [A+레포트]위메프 사업모델분석자료
    이 중심이 되어 행복한 기업이 되기를 희망 하나의 생명체와도 같기 때문에 함께 성장 세계에서 가장 창의적인 조직을 목표로 함소셜커머스 3 강 재무분석 쿠팡 , 티몬 , 위메프 3 강체 ... 제 위란 ? 위메프는 2013 년 750 억원에서 매년 150% 이상 꾸준하게 성장중 위메프는 총이익면에서도 계속해서 증가하고 있는 상황 경쟁사 쿠팡에 비해서는 낮지만 상품회전율 ... 시장의 활성화 어플을 통한 모바일 시장 활성화 소셜커머스 시장확대로 인한 업계 경쟁 심화 S W T O경쟁사 분석 . 쿠팡은 어떠한 전략을 ? 고객 서비스 강화 365 일 콜센터
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,300원 | 등록일 2018.12.02 | 수정일 2019.07.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    본인이 취업하기 원하는 기업이나 경쟁사를 1개 선택하여 그 회사의 '서비스마케팅전략과 사례
    서비스마케팅본인이 취업하기 원하는 기업이나 경쟁사를 1개 선택하여 그 회사의 '서비스마케팅전략과 사례'에 대해 기술하시오.목차I. 서론II. 본론1. 소셜커머스란2. 쿠팡 기업 ... 하면서, 어떻게 보면 소셜 커머스라는 것을 무너뜨리면서 최초의 영역을 개척하였다.모바일 시장이 안정적 성장을 해오긴 했지만 모바일 쇼핑 트렌드는 빠르게 변화한다. 이에 쿠팡은 쇼핑 ... 형 상품을 추천하는 ‘당신을 위한 추천’ 서비스를 도입하기도 했다.카테고리의 법칙은 위의 쿠팡 사례처럼 성공적인 마케팅 전략이 될 수 있지만 이것은 아주 중요한 것을 전제로 두고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.07 | 수정일 2018.09.08
  • 쿠팡 경영혁신과 마케팅전략
    쿠팡경영혁신과마케팅전략-INDEX-1. 쿠팡 COUPANG 기업소개(1) 쿠팡 개요(2) 기업가치(3) 기업 history2. 소셜커머스 시장환경분석 (5 Forces Model ... ) Targeting(3) Positioning5. 쿠팡의 경영혁신 전략사례6. 쿠팡의 로켓배송 시스템 소개(1) 로켓배송 서비스개요(2) 로켓배송으로 인한 효과7. 쿠팡 마케팅 4P전략(1 ... 은 것Y(대담하고 급진적인 결과를 목표로 한다. 그러나 이를 위해 작게 시작하고 빠른 피드백을 통해 배워 나간다.) 이다.쿠팡은 핵심가치에 기반을 두고 외적 성장 뿐 아니라 모바일
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 4,600원 | 등록일 2018.07.10 | 수정일 2018.09.07
  • Alibaba와 Coupang의 O2O 비교
    제품을 직접 생산하거나 재고를 남기지 않지만 물류를 담당하는 자회사 Cainiao 를 바탕으로 , 15 개의 물류파트너와 18000 개의 물류센터 운영 유기적 성장으로 오프라인 물류 ... 최초로 자체 배송인력 ‘ 쿠팡맨 ’ 과 차량 , 물류센터까지 직접 운영하는 방식 택배원의 손편지 , 인증사진 등의 감성 서비스 접목 및 24 시간 내 배송이라는 빠른 전달을 경쟁력 ... 으로 내세움 플랫폼 유저 확보가 어렵고 유지 비용에 적자 기록 Alibaba Coupang소비자의 소비 , 체험 경험 피드백 소비자의 오프라인 구매 온라인 광고 O2O 전략 비교
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.12.08 | 수정일 2019.10.07
  • 플랫폼 레볼루션 토론 자료(5장 및 6장을 대상으로)
    수 없음 - 현재 쿠팡 및 토스의 경우에도 적자를 면치 못하고 있음 - 네이버는 인터넷 플랫폼을 기반으로 쇼핑 , 웹툰 , 라인 등의 새로운 서비스 제공을 통해 성장 - 카카오 ... 는가 3. 생각해봐야 할 문제1. 성공적으로 플랫폼을 시작하는 8 가지 방법 풀 1 플랫폼 비지니스의 전략 푸쉬 2 성공적 플랫폼을 위한 8 가지 전략 토끼 따라가기 업혀가기 씨뿌리기 ... 유명 브랜드 이용 성공적 플랫폼 전략 단면 우선 생산자 주도 전파 빅뱅 마이크로마켓 3 플랫폼의 확장 속도를 위한 방법 : 바이럴 확산 바이럴 확산 요인 송신자 가치 단위 외부
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.31
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