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"조직자율권" 검색결과 621-640 / 91,863건

  • 동기부여이론의 의미와 동기내용이론과 동기과정이론의 차이점을 설명하고 XY이론에 관하여
    부여의 과정을 중시하는 동기과정이론(Motivation process theory)으로 구분 한다. 이론을 살펴보고 도서관 조직에서 동기부여 이론을 적용하여 생각해 본다.II ... 적이고 필수적인 내용이라고 하겠다. 인간의 본성에 관한 견해를 요약하면 다음과 같다.2.2.1 X 이론(Theory X)관리에 의한 적극적 개입을 하지 않는다면 인간은 조직적 요구 ... 자기중심적이어서 조직의 목표에는 냉담하다.(4) 인간은 천성적으로 변화에 저항한다.(5) 인간은 잘 속고, 현명하지 못하며, 선동자이면서 협잡꾼이다.2.2.2 Y 이론
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    다국적기업들은 실제로 어떠한 조직구조로 운영이 되고 있는지 세 가지의 다국적기업을 찾아 조사하고, 각 조직구조의 장단점을 비교하여 어느 조직구조가 가장 효율적인지를 각자의 판단으로 비교설명하시오.
    -CIC 단계를 거치면서 조직은 더 많은 책임과 권한을 부여받게 된다. 해당 리더에게 대표라는 호칭과 권한을 부여하여 조직 전체에 대한 자율성과 책임감을 주어 동기부여를 하게 하 ... 핀란드의 게임업체이며 연간 매출은 2조원에 달한다. 수퍼셀은 공식적인 직급이 없는 수평조직으로, 자율과 의사결정 권한을 보장받는 셀들로 구성되어 있다. 독립적인 셀의 의미는 수퍼 ... 셀의 게임 개발 과정에서 잘 드러난다. 독립적이라는 것은 누군가의 통제에 의해 움직이는 것이 아니라 자율과 권한을 가진다는 것에 더 가깝다.수퍼셀의 조직문화는 적합한 사람
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
  • 조직심리학 ) 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
    조직심리학팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요조직심리학팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 ... 자신의 의견을 기술하세요목차1. 서론2. 본론1) 동기 이론2) 보상체계3) 본인이 생각하는 효율적인 보상체계3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론우리는 수많은 조직에 소속 ... 되어 있다. 기업조직, 정부조직, 학교조직 등과 같은 공식조직이나, 회사 내 사모임, 동아리 등과 같은 비공식 조직 등이다. 우리는 조직의 사회화를 통해 조직의 문화를 학습하며, 이
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    NGO에 대해(특징, 어떻게 유형화 하는지, 정부와 NGO의 관계)
    의 기능에 따라 분류하자면 대체적 관계, 보완적 관계, 대립적 관계, 의존적 관계, 동반자 관계 등으로 구분할 수 있다. 비정부조직의 활동과 재정의 자율성을 기준으로 구분하자면 종속 ... 형, 협력형, 억압형, 자율형 등으로 분류할 수도 있다. 종속형은 비정부조직이 정부에 사실상 종속되어 있는 정부의 하위 기구 수준에 머무는 비정부조직을 의미한다. 협력형은 재정적인 ... 자율성은 약하지만-그렇기 때문에 이들 비정부조직은 정부로부터 재정적인 지원을 받는다- 활동의 자율성은 강한 형태이다. 정부가 이들에 대해서 재정적인 지원을 하지만 종속형과 달리
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호전문직 보고서
    의 처방에 따라 행동하므로 자율성 확보가 어렵다. 간호 전문직의 자율성을 신장시킬 수 있는 개선점은 병원조직 차원과 간호사 개인 차원으로 분류할 수 있다.1) 병원 조직 차원 ... 에서의 개선점병원 조직은 간호사가 병원 내에서 전문적이고, 자율적인 업무를 수행할 수 있도록 환경적 여건을 마련해야 한다. 간호사들이 행동에 자유를 느낄 수 있는 분위기를 조성함과 동시 ... 하는데, 이들은 간호등급제에서 간호 인력으로 신고되지 않기 때문이다. 간호협회는 이를 비판하며 중소병원이 간호사 부족에 시달리는 이유가 “간호사를 전문직으로 대우하지 않는 조직 문화의 미
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오
    스스로 동기를 유발하는 자율성이 내재된 지도력으로, 자신과 타인에게 긍정적인 영향을 미치는 행동의 일련과정이다. 셀프리더십이란 개개인의 조직 구성원이 성장과 변화를 위해 스스로 ... 적으로 정리한다는 것은 매우 어려운 상황이다. 편 베니스(W. Bennis)는 리더십이란 조직구성원들로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하 ... 의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십이란사람은 성장하면서 가족이라는 조직에서 시작하여 지역사회조직, 학교조직, 나아가 국가조직
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    라인평생교육원 경영학개론 - A
    으로 구성하였다. 또한, 정부규제에 따라 팀으로 운영해야 하는 최소한의 조직만 기간제로 유지하고 나머지 인원은 모두 자율 팀 체제로 전환했다. 자율 팀의 전권, 즉 인력을 고용하고 팀 ... 경영학개론: 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 ... 은 방법 중에 대표적인 전략은 경영조직의 개편이 있다. 뒤이어 후술할 성공적으로 경영조직의 개편을 통해 혁신을 끌어낸 실질적 사례를 경영학개론이란 관점으로 분석하고 나의 견해를 밝힐
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    24년 삼성전자의 기업가치 하락에 대한 요인을 분석하여 제시하고, 삼성의 [인사.제조.영업.글로벌마케팅.전략기획본부.조직문화.연구개발] 부서 중 한개 부서를 선택 설명
    혁신은 한계에 부딪힐 수밖에 없다. 연구개발 부서 내에서 자율성과 창의성을 존중하는 조직 문화를 구축하고, 인재들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 것이 필수적이 ... 성을 높이고, 글로벌 시장에서 긍정적인 브랜드 이미지를 강화할 수 있는 기회가 될 것이다.마지막으로, R&D 부서 내의 인재 관리와 조직 문화를 개선하여 창의성과 혁신을 촉진해야 ... 한다. 기술 혁신의 핵심은 인재에 있으며, 우수한 인재들이 최상의 성과를 낼 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요하다. 연구개발 인력에게 자율성과 유연성을 제공하고, 혁신적인
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    임파워먼트 모델이 가지는 한계점은 무엇이 있을지 논의해 보시오.
    , 임파워먼트 모델은 모든 조직에서 동일한 효과를 보장하지는 않는다. 일부 직원들은 자율성이 높은 환경에서 일하는 것을 선호하지 않을 수도 있다. 둘째, 이 모델을 적용하는 것은 어렵 ... 임파워먼트 모델이 가지는 한계점은 무엇이 있을지 논의해 보시오.1. 서론임파워먼트 모델은 조직 내에서 직원들의 참여와 자기결정권을 높이는 것을 목적으로 한다. 이 모델은 조직 내 ... 에서 직원들이 더 많은 책임을 지고 자율적인 의사결정을 할 수 있도록 하는 것을 중요시한다. 그러나, 이러한 모델이 가지는 한계점은 무엇일까? 이에 대해 논의해 보자. 첫째
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지 행정의 가치와 과정을 설명하고, 그 과정 중에서 본인이 가장 중요하다고 생각되는 과정과
    있다는 것이다. 이러한 자율성은 지역사회의 복지의식이나 지방자치정부의 자치 의식 수준에 따라 달라질 수 있다. (6) 책임성 사회복지행정에서의 책임성이란 조직 활동이나 서비스 ... 복지행정을 할 때는 관련 법률이 가진 의도나 취지를 적극적으로 실현하는 방향으로 이루어져야 한다. (2) 효율성 사회복지조직이 공공서비스나 공공재를 산출하는 것에 있어 필요로 하 ... 해서는 평가가 어렵다는 특징이 있다. 업무적으로 낭비나 중복을 줄이면서 업무를 전문화하고 전문지식이나 기술을 활용하는 특징이 있다. (3) 효과성 목표 달성의 정도나 조직 활동
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05
  • [3주완성] 사회복지사 사회복지행정론 핵심요약 (중간고사, 기말고사 포함)
    화되어야 함* 사회복지조직자율적으로 행동하는 존재인 클라이언트를 자발적으로 유도할 수 있는 동조방안 등을 마련해야 함2) 사회복지조직의 목표는 불확실하며 애매모호하다.(1 ... ※ 사회복지조직- 클라이언트에게 사회복지서비스를 직접 제공하거나 사회복지서비스를 계획함으로써 인간 또는 사회문제를 해결하거나 완화시키는 기능을 수행하는 조직⇒ 사회복지서비스 ... 와 밀접하게 관련된 공사(公私)의 모든 조직을 포함함1) 사회복지조직의 원료는 인간이다.* 다른 관료조직과 달리 사회복지조직의 원료는 가치중립적이 아니며(기업조직의 원료 : 제품
    시험자료 | 158페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.10 | 수정일 2025.05.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직조직활성화 사례를 제시하고, 제시된 기업이나 조직에서 매슬로우의 각 단계별 조직활성화가 어떻게 이루어졌는지 분석하여 서술하시오.
    의 전반적인 성과와 조직 활성화를 촉진한다. 특히, 구글, 애플, 삼성 등과 같은 글로벌 기업들은 매슬로우의 이론을 바탕으로 다양한 복지 혜택과 자율성을 제공함으로써 직원들의 동기 ... 매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직조직활성화 사례를 제시하고, 제시된 기업이나 조직에서 매슬로우의 각 단계별 조직활성화가 어떻게 이루어졌는지 분석하여 서술 ... 로의 이행이 가능하며, 이러한 욕구 충족이 인간의 행동과 동기 부여에 중요한 영향을 미친다고 설명한다. 이 이론은 인간의 본질적인 욕구와 이를 충족하기 위한 조직 내 환경 제공
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하시오.
    하는 데 유리하다.Adhocracy는 의사결정의 분산화와 자율성을 강조하기 때문에, 구성원들은 높은 창의력과 자발적인 문제 해결 능력을 발휘할 수 있다. 이와 함께, 조직 내 정보 ... Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하시오.1. 서론오늘날 조직 이론에서는 다양한 조직 구조와 경영 ... 스타일이 논의되고 있으며, 그 중에서도 'Adhocracy'는 빠르게 변화하는 환경에 대응하기 위해 유연하고 창의적인 조직 문화를 추구하는 방식으로 주목받고 있다. Adhocracy
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    리드 헤이스팅스 규칙 없음 독후감
    를 걷는 혁신의 길리드 헤이스팅스가 쓴 『규칙 없음』은 단순한 경영서가 아니었다. 이 책은 조직과 개인이 어떻게 성장할 수 있는지, 자유와 책임이라는 상반되는 개념이 어떻게 공존 ... 할 수 있는지를 실제 경험을 통해 설득력 있게 보여주는 혁신의 기록이었다. 넷플릭스라는 세계 최고의 콘텐츠 기업이 어떤 철학을 기반으로 운영되는지를 엿보면서, 나는 조직의 일원 ... 을 없애며, 대신 자율과 책임을 부여한다.’ 이 간단하면서도 파격적인 원칙은 기존의 상식과 완전히 반대되는 이야기처럼 느껴졌다. 대부분의 회사는 규칙과 시스템으로 움직이
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    해커스-우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.
    는 것이 중요하다. 최근에는 단순히 금전적인 측면 이외에도 근무환경에서의 분위기, 워라벨, 자율성 등 다양한 요소를 중시하는 추세이다. 예를 들어 유연근무제, 재택근무 같은 제도 ... 다. 또한, 긍정적인 조직문화를 통해 협력과 소통을 장려하는 분위기를 조성할 수 있도록 하는 것이 중요하다. 구성원들이 서로의 의견을 자유롭게 낼 수 있고 존중할 수 있는 환경 ... 에서 인재들은 역량을 최대로 끌어낼 수 있을 것이다. 유한킴벌리는 1990년대부터 직원들의 창의성과 자율성을 중시하면서도 수평적인 근무환경을 만들어내고 다양한 근무 복지를 시행하는 데
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.04
  • [a+취득자료] 근로자의 모티베이션을 제고할 수 있는 인적자원관리방식을 제시하시오.
    는 영향에 가있다. 또한 장기적 관점에서 조직전략을 수립하는데 관여하고 인적자본을 육성하고자 한다. 구체적인 전문적 인적자원관리의 전략은 다음과 같다. 각 부처별로 인사자율성을 확대 ... 동기, 참여동기, 안전동기, 지위동기가 있다.이러한 개개인의 동기를 자극해 조직의 성과를 극대화하기 위한 경영 기법들을 인적자원관리라고 한다. 부족한 물적자원을 우수한 인적자원 ... 한 인적자원이 배양되고 육성되지 못한다는 한계가 있었기 때문에, 현재의 인적자원관리에서는 조직의 목표달성이라는 측면에서 ‘사람’을 가장 중심에 둔다는 것이다. 본론에서는 이러한 관점
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    제주대 전쟁과평화 퀴즈 정리 (2022-2학기, 동기계절)
    된 인명피해는 획기적으로 줄일 수 있을 것이다.2주차 자율무기체계와 미래전의 진화2-1) ( 스워밍 ) 작전을 광범위하게 적용함으로써 새로운 유형의 전투조직이 출현하고 해외 군사기지 ... 의 경우( 인공지능 자율형무기 자율형체계 )를 개발하게 되면 인명피해 없이 신속 정확하게 임무를 수행하게 된다. 많은 무기체계가 인공지능과 연결되어 작전을 수행함으로써 전투효과는 올리
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.08
  • [조직관리와 리더십, 경영학의 이해] 비대면 근무 시대 종업원 동기부여, 바람직한 리더상, 기업의 사회적 책임, 경영자의 역할과 중요성
    하기보다는 직원들의 자율성이 중요시되고 있다. 이러한 시대에는 리더가 아닌 직원이 자율적으로 성과를 만들어낼 수 있는 방법을 찾아야 한다. 리더는 변화된 근무 환경에서 조직원들 간 ... 어야 한다. 이를 위해 리더는 조직원들이 맡은 업무에 대해서는 리더십을 발휘할 수 있도록 자율성을 부여하고 그에 따른 성과를 평가함으로써 인센티브를 제공하는 등의 동기부여에 집중 ... 을 부여하고 자율적인 환경 속에서 스스로 성과를 만들어낼 수 있는 환경을 구성해야 할 것이다. 모든 조직원들이 리더로서 역할 할 수 있는 조직이야말로 변화에 빠르게 적응하고 새로움
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    외국(영국,미국,일본)의 자원봉사의 역사를 살펴보고 우리나라에게 주는 시사점을 설명하시오.
    적으로 조직되기 시작했다.특히 1960년대 이후 자원봉사협의회가 설립되면서 자원봉사 활동은 조직화되고 전문적인 형태로 발전하게 되었다. 현재 영국은 자원봉사 활동이 사회복지, 환경 ... 특징은 지역 중심성과 자율성이다. 지역사회 내 자원봉사센터는 주민들이 쉽게 봉사에 참여할 수 있도록 돕는 허브 역할을 수행하며, 정부는 이를 간접적으로 지원하는 구조를 취하고 있 ... 했으며, 1960년대에는 존 F. 케네디 대통령이 ‘피스코(해외봉사단)’를 창설하며 국내외 자원봉사 프로그램이 제도화되기 시작했다.오늘날 미국은 비영리조직 중심의 자원봉사 체계를 유지하고 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.17
  • 과학적 관리기법(고전학적 경영)과 행동과학적경영(인간관계 등 포함)의 비교를 통해서 바람직한 인력운영 방안을 논하시오
    경영의 통찰인 인간 존중 역시 소홀히 할 수 없다. 조직은 상황에 따라 두 방식을 적절히 결합해야 한다. 예컨대 단순 반복 업무에는 표준화를 적용하되, 창의적 과제에는 자율성을 보장 ... . 행동과학적 경영의 특징과 의의3. 두 접근 방식의 비교와 실제 적용4. 바람직한 인력운영 방안III. 결론I. 서론조직에서 사람을 어떻게 운영할 것인가는 늘 중요한 과제이 ... 적이었고, 프로젝트가 끝났을 때 남은 성취감은 이전 경험과는 비교할 수 없을 정도였다. 이 경험을 통해 나는 조직 운영에는 단순한 효율성뿐 아니라 인간적인 이해와 배려가 필요
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.26
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2025년 10월 30일 목요일
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