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"롯데마트 PB상품" 검색결과 601-620 / 868건

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  • 홈플러스 PB 웰빙플러스
    홈플러스 PB(Private Brand)는 해외 직소싱과 불가분의 관계가 있다. 해외 글로벌 테스코 매장의 OB(Own Brand, 고유브랜드) 상품을 직소싱하거나 원산지의 원료 ... PB상품 매출비중은 지난 해 20%, 올해는 25% 이상을 목표로 하고 있다.홈플러스 PB는 의류를 포함 8개 브랜드다. 대표 브랜드로는 의류 프리선샛, 이지클래식 등이 있고 일반 ... 은 20% 정도 저렴하게 책정하고 있다. 2005년부터 선보인 베스트 라인은 ‘홈플러스 프리미엄상품’으로 NB보다 더 우수한 품질을 지향한다.이중에서도 주목할만한 PB는 소비자
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.24
  • 할인점에 대하여
    되는 추세이나 아직은 성장여력 있음3마진율 낮은 대신 저비용∙고회전으로 수익성 보전 경기방어적 성격4규모의 경제 효과 및 자체상품(PB) 비중 늘려 수익성 제고5Ⅰ. 개념 및 역사할인점 ... '벤더스 콘퍼런스' 간담회 개최Ⅲ. 성공 및 실패 사례신선도 강화한 제품 공급, PB상품 개발 선두, 원 스톱 쇼핑 가능케 함으로서 소비자 구매욕구 충족신뢰성 확보 및 고객친화위한 ... 브랜드로 PB(private brand) 혹은 PL(privte lavel)이라고도 한다.대형마트 별 OL상품 매출 추이(홈에버 공개거부)매년 급격한 성장세로 매출액과 신장률이 날
    리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.28
  • [유통관리론]할인점브랜드(PB)시장의 현황과 향후전망 분석(A+리포트)
    ……… 흐름 속에서 PB는 제조업자, 유통업자, 소비자 모두에게 유망한 상품으로 위치를 굳히게 될 것으로 전망하고 있다. PB는 저가격 시스템을 바탕으로 하여 중간 유통과정의 비용 ... 에서 하나 둘씩 PB 상품을 내놓게 되었다. 변화된 시장상황과 소비자들의 구매형태의 변화에 발맞추어 대형 유통업체들이 경쟁적으로 PB 상품을 내놓은 것이다. 다양한 할인 점포 ... 가 빠르지 않았던 반면에 할인점들의 성장 폭은 빠른 속도로 커졌다.3) PB 제품의 장점과 단점- 일반적으로 PB 상품을 판매하기 시작하면 NB를 취급할 때와는 달리 유통회사는 확실
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.04
  • [유통경제]할인점 자체브랜드 약진 -할인점의 자체 브랜드-
    화와 가격파괴의 흐름 속에서 PB는 소비자, 제조업체, 유통업체 모두에게 유망한 상품으로 위치를 굳히게 될 것으로 전망하고 있다. 업계담당자들의 의견으로 롯데마트 남창희 마케팅 ... 다. 이런 할인점의 급성장과 함께 특히 할인점의 자체브랜드(PB)의 매출액 증가는 괄목할만하다.『할인점 PB상품 급신장...............할인점들이 전국적인 점포망을 갖추 ... 면서 자체 브랜드(PB)상품 개발과 판매에 열 을 올리고 있다. 이에 따라 전체 매출에서 PB상품 실적이 차지하는 비중이 급격하게 상승 하고 있으며 3∼4년내에 선진국 수준인 40
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.12
  • 이마트 기업조사
    -MART에서는 최저가격보상제, PB상품 등을 비롯한 차별화된 전략과 서비스를 제공함으로써 업계1위 자리 유지를 위해서 노력하고 있다.2) 경영이념신세계는 기업윤리에 바탕을 두고 기업 ... 되어 이마트의 상품회전률(매출액÷재고자산)은 35.7회로 경쟁업체(홈플러스16.7회, 롯데마트 15.1회)의 2배에 이른다. 이는 1년을 기준으로 E-MART가 10.2일(365일 ... 10조를 예상하고 있다.(4) 상품개발에도 적극적인 바, E-Plus, 자연주의, E-Basic, 마이크로, 시네마플러스 등 패션, 잡화, 가전 등 전 장르에 걸쳐PR상품을 개발
    리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.04
  • 서비스마케팅사례,사례분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    셀g Demand- based Pricing치킨의 PB(Private Brand) 화 유통망의 단순화와 대량 구매 . 가격책정 전략 - 원가 우위 전략 Cost- based ... 롯데마트 인지도 상승 - 외식산업의 경쟁 범위 확산 . 성과 Cost- based Pricing Competition- based Pricing Demand- based ... Pricing Demand- based Pricing. 선정기업 현대백화점 -1971 년 설립 전국 11 개 점포 운영 , 백화점 업계 2 위 고객에게 단순히 상품을 판매하는 백화점
    리포트 | 54페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.02
  • 이마트 중국시장진출 국제마케팅전략 파워포인트
    품질 ’ 과 ‘ 저렴한 가격 ’ 적극적인 PB 의 개발 첨단 시스템을 통한 효율경영 고객서비스 강화 신선식품의 강점 전문경영인 체제와 조직문화5. E-MART 경쟁업체 비교 ... 홈플러스와 롯데마트1. 홈플러스 기존 할인점 유통업계 2 위 고수 전략 2012 년 까지 150 개 매장 , 16 조원 매출 달성 목표 . (52 개 신규 매장 부지 확보 ) 목천 ... 물류센터 아시아 최대 규모화로물류우위전략 550 만 회원의 데이터베이스화로 타깃 마케팅 강화2. 롯데마트 ’02 년 내실위주의 신중한 경영기조 유지 및 부가가치 높은 핵심사업에 선택
    리포트 | 42페이지 | 4,300원 | 등록일 2010.09.14
  • 이마트 기업 소개
    화된 상품을 공급하기 위해 97년 8월부터 PB 상품 생산에 주력계약재배 / 기획생산시스템 도입운동회, 소풍 등 정보 파악과일, 야채 집중 출하Price최저 가격 보상제를 통해 저가격 ... 다는 이점이 있다. 이른바 제조업체와 유통업체들의 윈-윈 전략인 셈이다.PB상품 판매가 증가하는 이유는 투명한 마진 때문이다. 판매업체의 횡포격인 '부르는 게 값'이란 말이 있 ... 지만 고객은 합당한, 게다가 더욱더 값싼 제품을 원한다. 이것을 모토로 한 것이 PB이기 때문에 오늘날 꽤나 각광을 받고 있다. 또한 최저가격 보상제, 품질 불량상품 보상제, 100
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.18
  • 홈에버(HOMEVER)경영사례와 마케팅전략제시
    었다.특히 패션부문에 대한 강점을 가지고 있는 이랜드그룹은 타 할인점에 비해 다양한 의류PB상품을 구비하고 있고, 매출의 상당액이 의류 상품쪽에서 발생하고 있다.회사명설립일주요업종 ... 업체와의 직거래를 통해 중간 유통과정 생략을 통한 가격 및 품질 향상 -해외 직소싱 확대로 벤더 수수료를 절감하여 상품 가격 경쟁력 확대독신가구,경제력 있는 실버층, 워킹우먼 ... , 가구사업등을 하는 이랜드 그룹은 대형유통채널인 까르푸를 인수해 홈에버로 만듦으로서 자기 계열사에서 생산된 상품들을 홈에버라는 유통망을 통해서 안정적으로 상품을 유통시킬 수 있게 되
    리포트 | 29페이지 | 3,300원 | 등록일 2010.08.11
  • [A+] 이마트, 홈플러스의 환경분석 및 조직구조 분석 조사보고서
    )2001. 7 신기업문화대상 2년 연속 최우수상 수상2001. 7 홈플러스 PB / 상품권 본격 출시2001. 8 삼성테스코 환경경영 선언2001. 10 홈플러스 전점포(7개점 ... 두 대형할인점이 고려해야할 환경요소들은 복잡하고 동태적이다. 즉, 높은 불확실성을 가진다. 두 대형할인점은 유통 흐름상 후방과 전방이 하나로 집결되는 전략적 특징을 갖고 있으며 상품 ... 적으로 발맞추어 나가려면 혼합형 조직의 형태를 취하는 것도 그리 나쁘지는 않다고 봅니다. 하지만 현재의 사회에서의 홈플러스의 입지와 타 경쟁사들(이마트, 롯데마트 등)과 경쟁우위
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.24
  • 이마트 중국진출 성공 최근의 실패
    구 분 월 마 트 까 르 푸 상품구성 PB 상품 보유 , 대부분 OEM 해외로 수출 현지 상품 대량 보유 포지셔닝 글로벌 아웃소싱의 상품공급지 현지화에 주력 , 동시다발적으로 진입 ... 는 차별화 전략을 선택 지역내의 산업 매력도가 상당이 높음 까르푸보다 낮은 상품다각화 월마트보다 낮은 원가우위 차별화 전략 채택이유8 SM Univ. 주요경쟁업체 2. 중 국 진 출 ... 과 관리 강화를 위해 상품조달의 단계적 집중화에 주력 물류의 표준화 물류의 현지화9 SM Univ. 2. 중 국 진 출 강 점 (Strength) 국내시장에서의 성공노하우 이마이더
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.01
  • 롯데마트와 이마트 비교분석
    다. E-mart는 브랜드 파워를 기반으로 PB(Private Brand)상품을 개발해 판매함으로써 우수한 품질의 상품을 저렴한 가격으로 소비자에게 공급하고 있다. 이는 한국 업계 ... 으로 상품을 공급하고 있다.2. 롯데마트의 현황지 역점포수점 포 명서울9강변점 월드점 관악점 영등포점 금천점 중계점 서울역점 구로점 도봉점수도권14부평점 연수점 서현점 주엽점 구리점 ... 의 SWOT 전략 분석< 3 > 롯데마트 ...................................71. 롯데마트의 등장 배경2. 롯데마트의 현황3. 롯데마트의 경영정책4
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.21
  • 대형할인점 경영전략 분석(이마트,월마트, 홈플러스, 롯데마트,신세계마트,한국까르푸)
    다. 이를 바탕으로 PB, PNB 상품을 적극 개발해 매출 구성비를 25%까지 확대할 방침이다.이마트는 현재 3개의 대표 PB 브랜드를 전개하고 있다. 유행에 상관없이 패션과 생활잡화 ... 시스템을 구축하였다. 위성통신 시스템의 성공적인 구축은 2,500여개에 이르는 월마트의 각 매장과 물류센터, 본사와의 연결은 물론 상품을 수송하는18,000여대의 트레일러 ... 의 판매관리비 비중이 22% 이상인 것을 고려하면 월마트는 동일한 상품을 K 마트보다 7 %포인트이상 싸게 팔 수 있음을 의미하는 것이다.월마트의 사업다각화 전략도 K마트와는 달랐
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.11
  • 마케팅 맥심 프로젝트
    테이스터 초이스 , 프렌치카페 , 칸타타 롯데마트 , 이마트 , 홈플러스등 대형마트 PB 상품 . M.I.COFFEE 녹차 , 과일음료를 생산하는 기업 개인소비자 단체소비자 스타벅스
    리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.30
  • 재래시장과 대형마트의 비교
    고 있지만, 당국은 대형 유통마트에 대해 △판매 수수료율 상한제 △지역상품 유통율 의무제 △PB(자체 브랜드) 상품 가이드라인 △설립시 허가제로의 전환 등 대안에 대해 "일부 긍정 ... 로 개시했다. 스마트카트에 장착된 디스플레이로 가격과 사용법 등 상품 정보를 검색하거나, 선택한 상품을 바코드 판독기에 스캔하고 카트에 담을 경우 디스플레이에 상품의 종류와 가격 ... 부터 국내 할인점 업계에서 시장점유율 2위를 차지하고 있으며 2007년 매출액은 6조2천억원이다. 2008년 5월에는 이랜드 리테일로부터 홈에버 매장 36개점을 인수하였다.3) 롯데마트
    리포트 | 50페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.12.23
  • 재래시장과 대형마트의 비교
    지만, 당국은 대형 유통마트에 대해 △판매 수수료율 상한제 △지역상품 유통율 의무제 △PB(자체 브랜드) 상품 가이드라인 △설립시 허가제로의 전환 등 대안에 대해 "일부 긍정적 측면 ... 했다. 스마트카트에 장착된 디스플레이로 가격과 사용법 등 상품 정보를 검색하거나, 선택한 상품을 바코드 판독기에 스캔하고 카트에 담을 경우 디스플레이에 상품의 종류와 가격 합계 ... 업계에서 시장점유율 2위를 차지하고 있으며 2007년 매출액은 6조2천억원이다. 2008년 5월에는 이랜드 리테일로부터 홈에버 매장 36개점을 인수하였다.3) 롯데마트1998년
    리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.21
  • E-Mart 성공요인
    화는 물론 저가격 실현, 고수익을 추구 할 수 있다는 점에서 기업들에게 매우 매력적이다. PB상품이 일반 제품보다 저렴한 이유는 품질력이 떨어져서가 아니라 유통단계와 마케팅 비용을 줄일 ... 에게 포지셔닝이 잘 되어있다는 것을 알수 있다.이마트, 홈플러스, 롯데마트, 홈에버, 월마트매출액 단위(억원)이렇게 단기간 내 대형 할인점이 이렇듯 높은 비중을 차지하고 있다는 것은 소득 ... %로 다른 할인점에 비해 월등히 높다. 특히 1차 식품의 신선도 유지와 영양파괴 방지를 위해 상품과학연구소의 지원을 받아 과학적인 위생관리시스템을 운영중이다. 야채, 청과, 생선
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.07
  • [마케팅] 카르푸의 국내시장 실패 교훈 분석
    Everyday low price!국내 최대규모의 할인점 PB상품의 적극적인 개발 고객지향적 마케팅Ⅱ. 국내 할인점 시장슬 로 건상 호 명특 징Always good!영국의 테스코와 삼성 ... 의 문제점외국 기업에 대한 거부감Ⅳ. 까르푸의 문제점토착화 전략의 부재지역주민과 융화 문제글로벌 마인드를 강조 ⇒ 실패눈가리고 아웅Ⅴ. 나아가야 할 방향PB 상품 강화까 르 푸E ... 롯데마트-382417까르푸36112220홈플러스112147월마트44596합계17*************6133262615161Ⅱ. 국내 할인점 시장슬 로 건상 호 명특 징
    리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.17 | 수정일 2018.06.14
  • [경영]할인점에 대하여(배경, 전망 등)
    년1994년1995~6년1997년1999년 이후치열한 경쟁 하에 까르푸 M A 각 할인점들의 PB상품 등 차별화 전략IMF이후 월마트 까르푸의 국내진출 경쟁이 치열해지자 까르푸 ... , 애사심결여 과포화 상태의 유통상권 타 업체에 비해 PB상품 부족 전자상거래로 인한 수요감소W교통 문제 유통 전문 인력부족 온라인상의 인프라 구축 미비 의사결정 과정 시 비신속화 ... 국외 선진 할인점의 급속한 국내진출 확산 소비자들의 고급화 지향할인점 PB(Private Brand) 제품PB 제품이란?대형 유통업체가 제조업체와 제휴, 독자 개발한 브랜드 상품
    리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.10.08
  • e마트의 고객만족 및 성공전략
    점 국내 121 개의 점포를 가지고 있는 국내 최대규모의 할인점 , MD 의 차별화 , PB 상품의 적극적인 개발 , 고객지향적 마케팅 , 선진화된 효율적인 물류 시스템 홈플러스 ... 이 만족하는 상품과 서비스를 제공함으로써 윤택하고 행복한 시민생활에 공헌한다 . 구 분 내 용이 - 마트 현황 대표자 소개 ` 주요약력 ● 1949 년 경남 김해 출생 ● 1975 ... Always good! 새로운 개념의 가치점 . 할인점 영국의 테스코와 삼성의 합작품 , 현재 58 개 점을 운영 , 지역 1 번점 전략 , 고객중시 전략 롯데마트 Always
    리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.06.16
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2025년 05월 26일 월요일
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