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6시그마 독후감 - 6시그마 관련 독후감 1건 제공
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"6시그마" 검색결과 581-600 / 8,532건

  • 6시그마 성공사례 (모토로라, 소니)
    으로써 이동통신 분야에서 선두자리를 고수한 세계 최대의 통신업체가 되었다.1.2- 도입 배경(6시그마의 탄생)모토로라가 없이는 6시그마를 말할 수 없다. 모토로라는 6시그마의 성과를 거둔 ... 가장 대표적인 기업이기도 하지만 무엇보다 6시그마기법을 탄생시킨 기업이기 때문이다. 모든 경영혁신 운동의 출발이 언제나 그렇듯 6시그마도 위기에서 출발했다. 모토로라가 80년 ... 의 품질 수준이 모토로라보다 1,000배나 높다는 사실이 밝혀졌다. 이에 대처하기 위해 모토로라는 품질을 개선하기 위한 6시그마 운동을 전개하게 된다.1.3- 적용과정모토로라는 1986
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    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.10
  • 서비스의 6시그마와 전략적제휴
    경영, 제조부문 6시그마와 서비스업 6시그마8. 6sigma의 계급제도9. 6시그마의 방법론10. 6시그마 경영혁신의 성공과 실패요인11. 6시그마의 문제점12. 과제 및 대안13 ... 의 달성보다는 결함의 억제.- Mikel J. Harry 박사의 6σ(sigma) 정의① 통계적 측정치(Statistical Measurement) : 객관적인 통계수치로 나타나기 때문 ... - 목 차 -Ⅰ. 6시그마1. 개념의 정의2. 탄생 배경3. 6시그마의 본질4. 6시그마의 주요특징5. 6시그마의 경영효과6. 품질경영의 발전과정7. 6시그마 경영과 과거 품질
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.06
  • 포드자동차 6시그마 추진자료
    ■월드와이드 ■Quality Digest 2001년 8월호Ford, 고객 중심의 6시그마 실시로 3억 달러 절감글쓴이 : Scott M. Paton. 「Quality digest ... 스시그마 교육을 실시하였는데, 이를 위한 교육 라이센스 구입비로만 Six Sigma Academy에 6백만 달러를 지급했다.""현재는 2300명의 블랙벨트를 보유하고 있다. 우리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.08.02
  • 6시그마 적용을 통한 사례분석
    이 바로 6시그마이다. 모토롤라에서 시작되어 GE등 세계 유수기업의 적용을 통한 성공에서 널리 알려진 6시그마는 국내에서 ,요즈음 서비스분야에서도 많이 적용되고 있지만, 주로 대기업 ... 이나 중견기업의 제조분야 위주로 적용되어 왔다. 대기업에 자재를 납품하는 소규모 중소기업은 인력과 시설, 자금 부족 등의 이유로 6시그마를 적용하기가 쉽지 않을뿐더러 자체적으로 6 ... 시그마를 수행하기가 쉽지 않다.또한 제조업 부문의 6시그마 방법론인 DMAIC을 서비스분야에 적용하면 유형의 제조업과 무형인 서비스분야의 이질성으로 인해 적용하기가 쉽지 않고 많
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.05
  • [통계적품질관리] 6시그마 DMAIC 분석 과제 입니다.
    *************12382081239789124600101239901112432012124784Zlt (=Process Z) = -0.2910시그마 수준 Zst = -0 ... A I C주요 X인자!Measure – 애인유무 (시그마수준 산출)D M A I CZlt (=Process Z) = 0.6103시그마 수준 Zst = 0.6103+1.5=2 ... (개선 후)요금분석Zlt (=Process Z) = 0.6827시그마 수준 Zst = 0.6827+1.5=2.1827monthspCost
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 40페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.04.11 | 수정일 2017.11.22
  • [품질경영과6시그마]e-비즈니스에서의 품질경영과 6 시그마
    < e-비즈니스에서의 품질경영과 6 시그마 >1. 서 론인터넷의 폭 넓은 활용은 비즈니스의 본질을 바꾸어 놓고 있으며, 기업경영이나 소비생활 전반에 걸쳐 향후의 10년은 과거 ... 50년 보다 더 큰 혁명적인 변화를 가져올 것이다.급속히 팽창하고 있는 e-비즈니스에 대하여 간단히 설명하고, e-비즈니스에서는 품질경영과 6 시그마를 어떻게 도입하고 경영하는 것 ... 으로는 서영호(2000a, b, c), 6 시그마에 관한 참고문헌으로는 박성현(1999, 2000a, b), 안병진(1999)이 유익한 자료를 제공하고 있다. 전자상거래는 재화나 용역을 거래
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.29
  • [경영학]6시그마
    과목명 :담당교수명 :경영 혁신 기법, 6시그마목 차들어가며1. 6시그마란?(1) 6시그마의 탄생(2) 통계적 의미(3) 6시그마의 전 세계적인 전개2. 6시그마 추진 조직 ... 의 구성3. 6시그마 방법론(1) DMAIC(2) DFSS(DMADOV)4. 6시그마의 성공 요건5. 국내외 기업의 6시그마 성공사례- 해외 기업의 성공사례(1) 시티은행- 국내 기업 ... 의 성공사례(2) LG 화학마치며들어가며최근 몇 년 사이 6시그마가 기업의 경영 혁신 방법론으로 단연 화두로 떠올랐다. 역사상 어떤 혁신기법도 6시그마처럼 이렇게 빠른 시간 내에 전
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.20
  • [6시그마]6시그마(Six Sigma)의 문제와 해결
    제목 : Six Sigma(6?)의 문제와 해결목차 : 서론본론1. 6 시그마의 시작2. 6 시그마의 의미3. 6 시그마와 기존 품질경영 방법과의 차이4. 6 시그마의 추진시 ... 자세와 문제점5. 6 시그마의 성공요소결론서론“기존 6시그마는 결함 제거 및 생산성 향상 위주의 비용절감 차원에서 이뤄져 대개 도입한지 2~3년이 지나면 그 성과가 급격히 감소 ... 되는 현상이 있다. 이를 극복하기위해서는 가치를 중심으로한 성과극대화를 목표로 새로운 6시그마를 추진해야 한다.”- 차주현(식스시그마경영연구소 대표위원)6시그마는 기존의 시그마
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.24
  • 6시그마의 정의, 역사, 특징, 성공사례 및 실패사례
    Six Sigma의 모든것목 차서론 ------------------------------- 2왜 6시그마 인가?본론 ------------------------------ ... - 31. 6시그마란?2. 6시그마의 역사3. 6시그마 경영관리의 특징4. 6시그마의 단계1) 정의단계 (Define)2) 측정단계 (Measure)3) 분석단계 (Analyze)4 ... ) 개선단계 (Improve)5) 통제단계 (Control)5. 6시그마 추진 전문 인력1) 블랙벨트 제도2) 기타 벨트제도6. 6시그마의 성공요인7. 성공사례(모토로라, GE, 분당
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.17
  • 6시그마의 성공사례와 실패사례
    성공 사례 (1) : 동부제철 2 6 시그마 도입 실패 사례 4 3 6 시그마 도입 후 성공 사례 (2) : KTF 최근 6 시그마의 확장 5 contents6sigma 의 도입 ... 의 실패IBM 사 사례 요약 중간관리자 및 실무자들로부터의 불만 전사적인 규모축소로 인해 간부들의 이탈 6sigma 가 갑작스럽게 중단 . 사전분석 및 준비 없이 6sigma 의 도입 ... 지속적인 경영지원의 부재 사업전략과 연계된 6sigma 의 정립 6sigma 추진을 위한 철저한 사전조사 구성원에 대한 교육과 동기부여 문제점 및 원인 해결방안GE 사 사례 요약
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    | 리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.19
  • 6시그마 경영의 정의 및 사례
    R/E/P/O/R/T6 시그마 경영과목 경영학과교수 홍길동 교수님학과 경영학부학번 1234567이름 홍길동⊙ 6시그마 경영이란시그마라는 것은 통계학에서 표준편차를 의미하는 것 ... 으로 오류가 발생할 확률을 가르키는 용어이다. 미국 Motorola사가 1987년 처음 시작한 6시그마 경영혁신 활동은 고객 관점에서 품질에 결정적 영향을 미치는 요소를 찾아내 ... 치의 산포를 나타낸다. 시그마 앞의 계수 값이 클수록 높은 품질수준을 나타내는 데, 예를 들어 3시그마 보다는 4시그마 수준이 좋은 품질인 것이다. 6시그마 활동은 제품 및 서비스
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.30
  • 식스시그마(6시그마)를 통한 품질혁신과 경영
    식스시그마(6시그마)를 통한 품질혁신과 경영목차* 식스시그마를 통한 품질혁신과 경영Ⅰ. 마이클 해리가 말하는 식스시그마▶ 식스시그마 6가지 금언▶ 고객 만족을 위한 품질 경영 ... measurement)로 제품과 서비스 공정의 적합성을 재는 탁월한 척도이다. 기업전략(business strategy)으로 시그마 수준을 높이는 만큼 제품의 품질이 높아지고 원가 ... 는 떨어지므로 고객 만족 달성이며, 철학(philosophy)으로 무조건 열심히 일하는 것 보다는 "스마트 하게" 일하게 하는 철학이다.▶ 식스시그마 6가지 금언· 살아 있는 질문
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.28
  • 6시그마 관한 기초이론
    6시그마 관한 기초 이론1. 6시그마의 역사 및 발달과정(1)GE의 6시그마(2)모토로라의 6시그마(3)한국의 6시그마2. 6시그마의 개념3. 6시그마 경영의 개념(1)추진조직 ... (2)추진방법(3)프로젝트의 추진절차4. 우리나라 기업의 6시그마의 도입현황5. 3세대 6시그마1. 6시그마의 역사 및 발달과정6시그마는 1980년 미국의 모토로라의 전자기기 사업부 ... 에 근무하던 마이클 해리가 품질을 개선할 수 있는 색다른 방법을 찾기 위해 고심 하던 중 통계지식을 활용해 연구를 하며 시작되었다. 품질개선을 위해 만들어진 6시그마는 단순히 생산
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    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.17
  • 6시그마를 이용한 병원만족도 향상방안
    Posco의 6시그마를 통한 병원경영목 차포스코의 경영전략의료6시그마 적용분야의료 6시그마 동향병원 도입 방안도 입 사 항세부도입안 적용도입 후 예상성과앞으로 나가야 할 방향 ... 를 가진 기업21세기형 성공엔진을 확보한 기업인재를 육성하고 끊임없이 혁신하는 기업미션비전Posco의 6시그마Posco 고유의 6Sigma 개념도전원이 참석하여 크고 작은 문제를 해결 ... 하는 Total solution전통적인 6시그마 (DMAIC,DFSS)+ Quick 6시그마Posco 형 6 Sigma전원참여, 끊임없는 개선DMAIC즉 시 실 천 활 동
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    | 리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.01
  • [6 SIGMA] 6 시그마의 본질
    6 시그마의 본질1.1 생활철학의 의미업무유형에 대해서 기업의 생존과 지속적인 경쟁력확보를 위해서는 계층별로 업무를 어떻게 배분해야 바람직한지 분석해 볼 필요가 있다. [그림1 ... 에 대해서 많은 고민을 한 경험이 있을 것이다. 6 시그마에서는 구성원들의 개선활동에 대한 참여의 수단이 제도적으로 절묘하게 잘 짜여져 있다. 그 수단이 바로 벨트(Belt)제도라는 ... 자격인증제도로 6 시그마 개선프로젝트 추진의 주체가 된다. 벨트제도를 수단으로 구성원이 개선활동에 참여하여 개선과 변화를 가속화하는 과정을 [그림 1-2]에 설명하고 있으며 이러
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.12
  • [경영]6시그마에 대해
    6시그마에 대해Ⅰ. 6시그마 경영의 시작 배경6시그마 경영은 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 모토롤라(Motorola)사의 갤빈 회장이 기업활동의 최우선 순위를 품질에 두 ... 체계적인 개선 시스템을 개발하여 6시그마 경영혁신 기법으로 구체화하고 전사적으로 펼쳐나갔다. 이러한 6시그마 경영혁신은 품질불량의 획기적인 개선은 물론 비용절감효과에도 실로 엄청난 ... 결과를 가져왔으며, 1988년에는 미국에서 품질경영활동을 우수하게 수행한 기업에게 수여되는 말콤 볼드리지(Malcome Boldrige) 국가 품질 대상을 받았다.이후 6시그마
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.15
  • 6시그마의 성공 사례[모토로라, GE,얼라이드 시그널]
    - 6시그마 성공 사례 -식스 시그마란?20세기말 처음엔 식스시그마는 100만개중 3.4개의 불량만을 허용한다는 뜻이였다. 21세 현재는 고객의 만족을 극대화 하면서 자원과 낭비 ... 를최소화하는 일련의 비즈니스 활동을 설계하고 제어 함으로서 기업의 수익률을 혁신적으로 개선시키는 비즈니스 프로세스을 뜻한다. 6 시그마는 오직 품질만 향상시키는 프로그램이 아니 ... 다. 6 시그마는 경영 혁신 프로그램이다.철학-사고방식-일하는 방식의 전환6시그마전략-품질 향상을 통한 고객 만족.-고객만족을 통한 경쟁력 확보.통계적 측도-우리의 위치와 방향인식.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.10
  • [6시그마] 6 시그마 2 (교육자료)
    는 향상을 보장한다.6 시그마의 핵심요소Six sigma 교육과정전형적인 블랙벨트 4주 교육 프로그램의 예 1주 six sigma 개요, 프로세스 개선 프로세스 매핑 품질기능 전개 ... 란 무엇인가 ? 시그마 (  : sigma ) 는 그리스 문자로서, 통계학에서 변동을 나타내는 여러 측도 가운데 하나인 표준편차를 나타낸다.  '몇 시그마 수준' 이라고 할 때 ... 고 사이클 타임이 줄어들며 고객의 만족도는 증가하게 된다. Six sigma의 철학은 제품/서비스의 결 함수와 낭비되는 비용, 고객의 만족도 사이에 직접적인 연관관계가 있다.6
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 61페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+ 서평/독후감] ‘6시그마 혁신을 혁신하라’를 읽고
    6시그마 혁신을 혁신하라’를 읽고LIG손해보험 6시그마 연구회 저우리는 그야말로 너도 나도 그 어느 때보다 변화와 혁신을 외치는 시대에 살고 있다. 불확실성이 지배하는 이 시대 ... 에 변화를 추구하는 것이 안정을 추구하는 것보다 안전하다는 말이 진리인 듯싶다. 6시그마는 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위한 21세기형 기업경영 전략으로 제품 100만 개 당 ... 불량품 수가 3.4개 정도 나오는 수준을 의미한다. 이러한 6시그마는 최근 업종을 막론하고, 다양한 분야에 도입되면서 품질관리 및 프로세스 최적화, 경영성과의 극대화를 위한 수단
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.29
  • 동시공학 및 RP QFD 6시그마
    차례1. 동시공학의 성공적인 사례2. RP(Rapid Prototyping)3. QFD(Quality Function Deployment)4. 6sigma1. 동시공학의 성공적인 ... 클레임의 수는 QFD의 실시로 20~50% 감소하였다.(6) 고객만족이 증진된다.◎ 상상하지 못한 고객의 희망을 규명하고 이들을 기쁘게 함으로써 제품혁신이 고안된다.(7) 품질
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.28
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2025년 12월 10일 수요일
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