"힐튼호텔의 성공전략 및 핵심역량"의 검색결과 입니다.

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"힐튼호텔의 성공전략 및 핵심역량" 검색결과 41-44 / 44건

[호텔경영] 21세기시대호텔경영의발전방안

강화5. 호텔 지식경영6. 호텔 구성원의 능력 변화7. 호텔 핵심 및 조직역량의 극대화▣ 21세기 시대의 호텔마케팅1. 호텔 인터넷마케팅2. 제휴 마케팅3. 신 유통 마케팅4 ... 전망은 낙관적으로 판단된다.세계적으로 선진 호텔기업들은 성공적인 기업을 대상으로 한 벤치마킹으로 21세기 대비 전략을 설정하고 실행에 착수하여 주력 사업영역의 변경, 테크놀러지 ... 이 줄어드는 세밀한 서비스도 컴퓨터기술을 접목한 호텔경영이다.이와 같이 컴퓨터의 기술 도입은 호텔기업이 가질 수 있는 가장 주목할 만한 경쟁우위전략의 핵심이며 고객 서비스, 정보관리

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.06.11

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화, 그룹이외의 고객 및 고객 정보 확보 - SK㈜의 고객 800만명에서 현재 및 잠재 고객 2,000만명으로 확장 기존 핵심역량의 가치 제고효과추진 전략Ⅰ. OK Cashbag ... OK CASHBAG 서비스 성공 전략과 목 : 관광마케팅사업 효과◆ 기존고객 고정화 및 신규고객 창출을 통한 Loyalty 제고 (충성) ◆ 경쟁사가 쉽게 따라올 수 없는 차별 ... 보너스 카드 도입 - 고객고정화와 매출 증대를 달성◆ 경쟁사와의 차별성 약화로 신규서비스 필요성 대두 ◆ SK의 정보통신 및 유통 Network 등 핵심역량을 활용 - 핵심 사업

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.10.26

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호텔아웃소싱

다.4. 호텔업의 아웃소싱 사례연구1.사례분석 및 결과 (그랜드 힐튼, 코엑스 인터컨티넨탈, 워커힐 호텔)1. 아웃소싱의 도입과 경영도입과 경영그랜드 힐튼코엑스 인터워커힐배 경인건비 ... 하고 있다.첫째, 주력업무에 경영자원을 집중하고 핵심역량을 강화하기 위해 기업들은 아웃소싱을 적극적으로 도입하고 있다. 아웃소싱은 인력, 자금이라는 경영의 기초자원을 재분배하여 결과 ... 적으로 보다 적절한 자원배분이 가능하도록 한다. 따라서 비효율?고비용 부문과 주변업무를 외부전문기관에 아웃소싱하고 핵심역량에 내부의 경영자원을 집중함으로써 경쟁사와의 차별성을 더욱

논문 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.28

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리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.23

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