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"효과적인팀" 검색결과 41-60 / 105,817건

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집단과 팀의 차이점과 효과적인 팀 운영을 위하여 요구되는 요인들

I. 서 론이번 리포트의 주제는 ‘집단과 팀의 차이점과 효과적인 팀 운영을 위하여 요구되는 요인들’을 살펴보고자 한다. 이 주제에서 집단은 전통적 집단을 말하며, 그 집단은 통상 ... 의 조직과 팀 운영을 통해서 조직구조는 수직적이기보다는 수평적으로 변하게 된다.④ 팀은 학습조직이여야 한다. 학습조직은 외부환경의 도전에 효과적으로 대응하기 위해서 학습·적응·변화 ... 는 공동성과가 된다. 또한 팀은 조직의 목표에서 벗어나지 않는 범위 내에서 팀 특유의 비전과 목표를 가질 수 있다.② 집단에서는 상승효과가 없거나 부정적인 상승효과가 나타나는 반면

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.23

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집단과 팀의 차이를 설명하고 효과적인 팀운영을 위해 요구되는 요인은

집단과 팀의 차이를 설명하고,효과적인 팀운영을 위하여 요구되는 요인집단이란?행위자간에 존재하는 사회관계의 집합.넓은 의미로 인간의 집합체는 모두 집단이라고 할 수 있다. 좁 ... 는 일련의 가치를 말한다. 그럼에도 우리들은 팀에 대한 정확한 이해를 가지고 있지를 못하고 있다.효율적인 팀 운영을 위하여 요구되는 요인팀조직은 지속적인 효과성을 담보하기 위해 기존 ... 조직과는 차별적인 운영방식이 필요하다.첫째, 팀조직을 도입하고자 하는 조직이나 사회가 지닌 문화적 차이를 극복하기 위해 새로운 시각에서의 인사관리가 요구된다. 따라서 팀조직의 효과

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.13

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간호와경영-개별과제-5.1 5.2.1 5.2.2 학습활동 5.1. 임상에서의 하루 가운데 배우고 가르치는 사항이 있었는가 설명해 보시오. 어떠한 종류의 배움의 기회가 있었는지, 이러한 기회가 효과적으로 사용되는지 설명하시오. 5.2.1. 간호단위에서 생산성 높은 팀을 이루기 위한 팀리더와 팀원들의 역할을 나누어 설명하시오(팀의 구체적인 예를 들어)5.2.2

할 수 있도록 동기부여 및 자원을 지원해주고, 팀원들의 역할 및 능력을 잘 확인하여 업무 분장을 효과적으로 한다.또한 팀 내에 추가 인력이 필요할 시에 이를 적극적으로 반영하고 지원 ... care plan 과정을 거쳐서 관리하는 것에 대한 더 많은 아이디어, 효과적인 업무를 수행한 직원에 따른 보상은 어떻게 이루어지는 등 다양한 부분에 대한 정보를 제공 받 ... 이 아니라 서로 상호보완적인 상태로 피드백을 주고 받으며, 새로 온 간호사를 협동적으로 팀의 일원으로서 참여할 수 있도록 하였다.이를 통해 그 동안 현재 시스템에 만족하고 안주해

리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.14

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조직행동론, 집단역학과 팀워크(집단역학의 정의, 의의, 중요성, 기능, 분석방법, 이론, 응용, 집단응집력, 증대요인, 감소요인, 집단역학의 견해, 집단역학의 기법들, 소시오매트리, 소시오그램, 소시오매트릭스, 집단의 유형, 공식적집단, 비공식적집단, 소속집단과 준거집단, 팀 개발단계, 팀 유형, 팀의 특성 우수성, 효과적인 팀 구축법, 팀 창조성 촉진방법

요소에 대한 피드백 실시효과적인 팀 창출(프로세스) 공동 목적 비전 달성 - 공동 또는 개인적으로 달성할 목적 논의, 설정, 동의에 노력 경주 행동방향과 추진력 제공 및 몰입 강화 ... 원집단 문제해결을 위한 정보 교환 및 새로운 아이디어를 개발 복잡한 프로젝트 조정에 효과적 기능횡단팀을 효과적으로 운영하기 위해서는 다양성 과 복잡성으로 시간이 필요 예) 태스크 ... 구체적인 팀 목표 목적 달성을 위한 구체적이고 측정가능하며 현실적인 달성 가능한 목표 - 구체적인 목표는 개인 및 팀의 성과 달성에 긍정적인 영향 제공 의사소통 촉진 목표달성

리포트 | 74페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.05.23

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소아암 환자 가족의 심리사회적 문제와 욕구 및 효과적인 팀활동 방안

소아암 환자 가족의 심리사회적 문제와 욕구 및 효과적인 팀활동 방안목차Ⅰ. 소아암 환자 가족의 심리사회적 문제와 욕구1. 사회적 역할수행 문제1) 가족 간의 역할에서의 문제2 ... 효과적인 팀활동을 위해서는 어떠한 노력이 필요한가? 이 절에서는 팀활동의 효과를 증진시키기 위한 협력방안과 그에 따른 기대효과를살펴보기로 한다.1)사회시업서비스에 대한 이해의 공유 ... , 사회적 서비스 체계4) 자발적 교제체계5) 정서적 지지체계Ⅱ. 팀활동의 효과증진 방안과 기대효과1. 사회사업서비스에 대한 이해의 공유2. Case conference의 실시3. 팀

리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.04.01

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[인사관리] 효과적인 팀의 개발은 팀 목적의 정의

) 효과적인 팀의 개발은 팀 목적의 정의, 선별, 훈련, 그리고 긍정적인 조직적 맥락을 포함한다.팀협동은 근로자들의 생산성을 향상시킬 수 있기 때문에, 조직에게 팀 발전을 육성 ... 협동을 위한 필요조건이다. 팀 구성원들의 일반적 사고력, 특별한 기술, 개인적 성격(성실, 유쾌함, 외향성, 감정적 안정성)은 팀의 효과성과 연관되어 있다. 다른 사람들과 긍정적인 ... 서비스, 상품의 질, 그리고 그들의 자금의 흐름 등에 책임을 맡는다. 이 회사의 훈련 프로그램은 효과적인 의사소통, 팀 설계기술, 그리고 사업과정들을 강조한다. 근로자들에게는 일년

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.14

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[산업보안학] 바람직한 위기관리 프로세스 - 위기관리 계획의 수립과 효과적인 위기관리 모형, 위기관리 프로세스 구성 시 유의사항, 위기관리팀(Crisis Management Team)

바람직한 위기관리 프로세스목차1. 위기관리 계획의 수립2. 효과적인 위기관리 모형3. 위기관리 프로세스 구성 시 유의사항1) 전략적 기획(Strategic Planning)2 ... 요리 프로세스’이며, 두 번째는 적절하고 효율적인 '위기관리팀’의 구성 및 그 실제 운영이다. 특히 위기관리팀에 대해서는 별도로 부연 설명되는바, 위기관리 프로세스 구성에 있 ... 적으로 발생하는 격리된 행위가 되어서는 안 된다는 것이다.2) 효과적 위기관리 체계(Framework/Model)과거의 위기관리 체계는 대부분 위기상황의 전개와 해소 과정을 이해하기 위한

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.07.11

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[조직행동론]효과적인 팀제운영을 위한 조건

1. 효과적인 팀제운영을 위한 조건은 무엇인지 생각해 보시오.팀 조직이란, 우선 상호 보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 공동의 접근방법을 가지 ... 고 신축성 있게 상호 작용하며 결과에 대해 공동의 책임을 지는 조직단위 라고 정의 할 수 있다. 위 사례의 특공대의 성공원리에도 볼 수 있듯이 효과적인 팀제 운영을 위한 조건으로는 세 ... 는 과업부터 팀에 포함시켜야 한다.두 번째로는 업무 프로세스에 따라 팀을 구성해야 한다. 교호적 상호의존성 다음으로 중요한 것이 순차적 상호 의존성인데 대개 이러한 의존성을 가진

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.25

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[조직행동연구] 효과적인 팀을 만드는 방법

어떻게 하면 효과적인 팀을 만들 수 있을까요?소속 : 경영학부학번 : 9904060이름 : 김영빈팀의 유형과 종류는 너무나 많기 때문에 어떤 조직에 적절한 팀을 만들기는 간단 ... 한 일이 아니다. 그러면 어떻게 하면 효과적인 팀을 만들 수 있을까? 일단 만들어야 할 팀의 성격이 과업 팀·개선 팀·임시 팀·영구 팀과 같은 여러 가지 유형의 팀 중 어떠한 종류 ... 을 강하게 지닌 팀에서, 창안자나 분석가 성격을 매우 강하게 지닌 팀원들이 팀을 이루게 되는 경우 효과적인 팀을 예상하기는 힘들 것이다. 과업 팀은 생산이나 서비스 제공 등 일상

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.19

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기업 교육프로그램 일정 및 효과적인 팀 활동 교육 지도안

협력방안 등이 있다. 이러한 과정 중 효과적인 의사소통 기술을 대단원으로 보고, 소단원으로 소그룹 활동을 선정하여, 조직내 팀별 활동을 이해하고 적응하는데 실질적인 도움을 주 ... 는 이 과정에서 DISC, 에니어그램, MBTI 등의 유형 진단 프로그램을 활용하여 자신의 성격유형과 행동유형을 파악한 후, 자신의 강점을 효과적으로 활용하는 방안을 교육하기도 한다 ... 에도 도움이 된다고 할 수 있다. 주요 내용으로 인간관계의 정의, 성격 및 행동유형 분석, 교류분석과 인간행동 이해, 효과적인 의사소통 기술, 설득요령, 경청법, 대화기법, 상사보좌 및

리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.16

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[조직, 행동, 조직행동] 효과적인 팀구축방법

경영학부9704107김민우효과적인 팀 만들기우리 주변에는 많은 팀들이 존재하고 있습니다. 그런 팀들이 갖는 공통점은 첫째, 둘 이상의 구성원으로 이루어져 있다. 둘째, 팀 공동 ... 다. 로 요약할 수 있습니다. 여기서는 위에서 열거한 사항들을 바탕으로 하여 어떻게 하면 효과적인 팀을 만들 수 있을지 제시해 보도록 하겠습니다.팀 목표와 개인 목표의 조화 이루기효과적인 ... 하고자 할 때에는 사람들의 주목을 끌어야 하기 때문입니다. 하지만 이 외부적인 에너지는 단기적인 효과만을 얻을 수 있습니다. 따라서 장기적으로 팀원들을 목표에 몰입시키기 위해서는 외부

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.08

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[조직행동] 조직행동-효과적인 팀

- INDEX -1. 서론" 우리조는 과연 효율적인 팀인가?"2. 본론2-1. Groupthink의 측면에서 바라본 우리조 ----- 32-2. 부정적 행동의 교정 ------- ... . 리더쉽의 분산 ---------------------- 174. Epilogue" 우리조는 과연 효율적인 팀인가?"1. 서론과연 우리 팀은 결과를 극대화하는 효율적인 팀이라고 말 ... 할 수 있는가? 아니라면, 우리는 과연 효율적인 팀이 될 수 있는가? 우리는 자체 평가를 통해 우리 팀이 과연 효율적인 팀인지 아닌지를 알아보기로 하였다. 이를 위해서 지난 팀

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.23

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[조직행동연구] 어떻게 하면 효과적인 팀을 만들 수 있을까?

어떻게 하면 효과적인 팀을 만들 수 있을까요?소속 : 경영학부학번 : 9904060이름 : 김영빈팀의 유형과 종류는 너무나 많기 때문에 어떤 조직에 적절한 팀을 만들기는 간단 ... 한 일이 아니다. 그러면 어떻게 하면 효과적인 팀을 만들 수 있을까? 일단 만들어야 할 팀의 성격이 과업 팀·개선 팀·임시 팀·영구 팀과 같은 여러 가지 유형의 팀 중 어떠한 종류 ... 을 강하게 지닌 팀에서, 창안자나 분석가 성격을 매우 강하게 지닌 팀원들이 팀을 이루게 되는 경우 효과적인 팀을 예상하기는 힘들 것이다. 과업 팀은 생산이나 서비스 제공 등 일상

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.03

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리더십 기말고사 내용정리

리더십 스타일을 향해 움직일 필요가 있다8장 팀 리더십과 자율적 작업 팀효과적인 팀의 특징들1.팀 효과성의 구성요소들-업무 성과-집단과정-개인만족2.팀 규범-팀 구성원들이 공유 ... 구 것으로 해석될 수 있다(2)효과적인 추종자가 되기 위한 가이드라인(리더로부터 인정받기 위한 행동들)-리더에게 지지를 제공-주도권을 잡는다-필요시 문제를 제기하고 관심을 보인다 ... 적 임파워먼트)많은 리더들이 같은 SMT에 그들의 전문성과 흥미에 따라 돌아가며 보완적인 리더십 역할을 맡는다-자율적 작업 팀 촉진자팀 구성원들이 책임감을 갖고 생산적으로 일하며 그리고

시험자료 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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팀기반 학습

고 다양한 아이디어를 대화를 통해 공유하면서 지식을 창출하는 학습이다. 팀기반 학습과 집단학습은 개개의 구성원이 공동의 목표를 향해서 새로운 대안을 모색하는 점에서는 일맥상통 ... 목표 달성을 위해서 구성원 각자가 지니고 있는 다양한 경험과 아이디어를 공유하면서 주어진 문제를 해결해나가는 집단학습이다. 팀 차원의 학습은 개인차원의 학습이 잘 된다고 저절로 ... 보장되지 않는다. 개인학습을 촉진시켜 그 결과가 팀차원으로 승화되고 발전되기 위해서는 팀학습 활동을 촉진시키는 팀차원의 집단적 조건과 환경이 이를 지원해줘야 한다.1. 팀요소와 특징

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.01

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연구개발팀의 혁신성과에 대한 팀장의 변혁적 리더십 영향과 팀 심리적 안전 풍토의 조절역할에 대한 연구

므로, 연구개발팀에서 팀장의 변혁적 리더십은 혁신성과에 효과적일 수 있다. 그리고 리더십은 상사와 부하간의 수직적 관계를 강조하므로, 팀 구성원들 간의 긍정적인 대인간 업무 분위기 ... 성과에 정적인 영향을 주며, 팀 혁신성과에 대해 변혁적 리더십의 비전확인 및 표현과 팀 심리적 안전 풍토가 정적인 상호작용효과가 있는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 토대로 팀 ... 를 강조하는 상황적 요인에 의하여 혁신성과에 대한 변혁적 리더십의 효과는 강화될 수 있다.본 연구는 230개 국내 대기업 연구개발팀의 팀장, 해당 팀의 지원부서를 대상으로 수집

논문 | 32페이지 | 무료 | 등록일 2025.02.11 | 수정일 2025.02.15

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

는 능력이 필요하다. 팀의 리더는 존재만으로도 책임이 따르고, 행동에 따라 팀의 성과가 달라지며, 팀 분위기마저 좌우된다. 아래에는 리더의 효과적인 행동 두 가지를 분석하여 이해 ... Ⅰ. 서론 팀의 리더는 팀을 대표해서 책임과 권한을 상급 관리자로부터 위임받은 자이다. 리더가 책임을 갖고 권한을 사용하는 능력을 기르기 위해서는 지속적인 학습이 필요 ... 하다. 또한, 큰 문제를 맞닥뜨리거나 팀 내 책임을 질 사람이 필요할 때 리더가 앞장서야 하며, 팀 내 문제 발생과정 등에서 인내가 절대적으로 필요하다. 하지만 리더도 인간이기 때문에 실패

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.30

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팀장이 인식하는 임파워먼트, LMX의 질이 조직유효성 및 성과에 미치는 영향 -경남지역을 중심으로- (The Effect of Empowerment and Leader-member Exchange on the Organizational Effectiveness and Team Performance in Kyungnam)

의 효과를 제대로 발휘한 곳은 많지 않다. 이를 타계할 방법을 모색하고자 본 연구는 팀제의 효과를 보다 향상시키기 위해서는 팀장의 역할에 초점을 둘 필요가 있음을 주장하고자 하 ... 였다. 즉, 팀제의 다양한 효과를 확보하기 위해 필요한 것 중 하나가 팀장에게 더 많은 임파워먼트를 실시하고, LMX의 질을 향상시키는 것임을 실증적으로 보여주고자 하였다. 이를 위하 ... 여 먼저, 팀장이 지각하는 임파워먼트, LMX가 조직유효성의 대표 변수들인 직무만족과 이직의도에 미치는 영향을 살펴보고, 아울러 팀의 성과 향상에 미치는 효과를 보여주고자 하

논문 | 22페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.29 | 수정일 2025.05.15

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여자농구팀 내의 커뮤니케이션과 스포츠자신감 및 팀 효과성의 관계 (The Structural Relationship among Role Ambiguity and Role Conflict, Communications and Team Effectiveness in Women’s Basketball Team)

본 연구는 여자농구팀내의 커뮤니케이션과 스포츠자신감 및 팀 효과성의 관계를 규명하여 커뮤니케이션의 중요성을 인식시키고 여자농구팀 내의 긍정적인 커뮤니케이션을 통한 팀의 가치추구 ... , 여자농구팀 내의 스포츠자신감이 팀 효과성에 미치는 영향에서는 스포츠자신감의 하위변인(능력의 입증, 신체적･정신적 준비, 코치의 지도력, 사회적인 지지)에 따라 팀 효과성의 모든 ... 와 자신감, 그리고 팀에 대한 효율적인 마인드와 우수한 경기력 향상 방안을 제시하는데 그 목적이 있다. 여자농구선수 172명을 유효한 표본으로 선택, 확정하고 빈도, 요인, 상관관계

논문 | 16페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.12 | 수정일 2025.03.28

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경찰의 팀리더십과 임파워먼트 및 조직유효성의 관계에 관한 연구 (A Study on Relationship of the Team Leadership, Empowerment and Organization Effectiveness of Police)

최근 과거의 전통적 리더십 패러다임에서 벗어나, 조직의 효과성 창출을 위한 또 하나의 리더십 요소에 관심을 집중되고 있다. 소규모 팀을 대상으로 팀의 효과성에 영향을 미치 ... 는 리더십 요소로 팀 리더에 의한 수직적 리더십이 아니라 새로운 개념인 팀 구성원들 간의 분산․공유된 리더십이 중요시 되고 있는 것이다즉, 분산․공유된 팀 리더십은 다수의 팀 구성원 ... 들이 위로, 옆으로 팀에 영향을 미치는 과정을 설명한다. 공유된 팀 리더십의 경우, 공식적인 리더는 여전히 리더로서의 행태를 보일 수 있지만, 이 리더는 단지 팀을 이끄는 많은 구성원

논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.29 | 수정일 2025.05.15

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