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"현대자동차 TQM" 검색결과 41-60 / 61건

  • 현대자동차의 HRM제도
    2. HRM제도3. 시사점1. 회사명 : 현대자동차㈜2. 대표자 : 대표이사 정몽구3. 설립일 : 1967년 12월 29일4. 매출액 : 30조 6천억원 (2007년 기준)5 ... HMMC울산공장아산공장상용사업본부사장사장사장전주 공장모집과 선발 인사고과 교육훈련 경력개발 임금 복리후생1. 회사소개2. HRM제도3. 시사점현대자동차의 인재상글로벌 기업 ... 으로서의 현대자동차를 이끌 우수한 인재 모집모집과 선발 인사고과 교육훈련 경력개발 임금 복리후생1. 회사소개2. HRM제도3. 시사점업무소개 및 대졸공채 時 지원자격직군 구분업 무 내 용근무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.16
  • 6시그마란 무엇인가?
    ) 현대?기아 자동현대?기아 자동차는 현대자동차를 중심으로 6시그마 경영혁신에 나선다. 구체적인 경영전략기법의 명칭인 “Q-Star 운동”이라는 명칭으로 현신 활동을 수행하고 있 ... 과 6시그마의 차이점6시그마 경영혁신 전략은 기존의 QC(품질관리), TQC(전사적 품질관리), TQM(전사적 품질경영) 등 전통적인 품질관리 기법과는 큰 차이가 있다. 과거 품질
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.14
  • 성공적인 지식경영의 정착 방안
    전략경영을 해야할 것이다. 최근 기아자동차의 사례를 보면 정몽구 현대차그룹 회장의 외아들인 정의선 사장은 지난 2006년부터 디자인경영으로 승부걸었다. 아우디 디자인 총괄 ... , 폭스바겐 자동차그룹 디자인 총괄책임을 거친 피터 슈라이어를 디자인 총괄 부사장으로 전격 영입했다. 현대차그룹은 정의선 사장과 기아차의 독자적인 발전전략을 물심양면으로 지원하고 있 ... 다. 특히 현대차는 첨단 엔진 및 플랫폼 등을 선뜻 기아차와 공유하는 등 '맏형 역할'을 톡톡히 하고 있다. '성능 향상 및 디자인 차별화→국내외 판매확대→브랜드인지도 제고 및 실적 향상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.28
  • 지식경영의 개념, 등장배경 및 필요성
    의 상대적인 순위가 낮다고 한다. 우리나라의 경우 삼성전자, LG전자, 현대차 등 대기업 몇 개를 제외한 대부분의 기업은 매우 낮은 지식자산의 가치를 보유하고 있어 아직도 산업사회 ... 적으로 확산되고 활성화 되면서 지식경영 프로그램은 1980년대와 1990년대의 품질향상을 위한 경영혁신기법인 QC(Quality Circle), TQM(Total Quality
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.09.08
  • 국민은행의 품질경영
    업종 - 순수 은행으로서는 국민은행 뿐SK네트웍스467삼성물산445KT397한화381국민은행364한국전력240포스코236삼성생명224SK111현대자동차80LG(지주)72삼성전자46 ... 가능 - 보안이 적용되어 안전하게 사용할 수 있음 - 이동 중에도 사용이 가능 - 휴대폰에 스마트카드 칩을 장착하여 사용4. 사례연구를 마치며..국민은행은 TQM을 통한 고객만족
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    | 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.15
  • 기업 경영전략 사례분석
    에서 우뚝 – 제조업체의 선두주자도요타 2009년 한국 공습 – 위기를 기회로도요타 자동차 2009년 한국 시장 진출 “현대차 떨고있니” 시동 걸린 도요타 3총사(서울경제, 3월 25 ... 창의 혁신의 날 발표 자료목차도요타 세계 1위 비결혼다와 야마하 오토바이 전쟁할리데이비슨 위기 탈출Ⅰ. 도요타 세계 1위 비결혁신적인 품질경영 전개 – TQM도요타 자동차 성공
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.30
  • 한국 경영 20년 회고
    되고 내실경영이 이루어짐.③집중투자와 구조조정 과정을 거치면서 TFT-LCD, 휴대폰, 자동차 등의 부문에서 세계적인 경쟁력을 확보④2005년 11개 기업( 삼성전자, 현대자동차, LG ... ·유통·용역 등의 업계에도 파급되고 있으며, 특히 미국은 그 개념을 확대하여 TQM(전사적 품질경영)으로 적극 수용, 정착시키고 있다.※1980년대 후반 ~ 1990년대 초반 TPM
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.18
  • 한국기업의 경영혁신과 조직개발 환경
    의 경우 단지 삼성과 LG만이 1997년말 현제 10대기업집단권에 들어있었고 1997년 당시의 10대 기업중 4개 기업(삼성전자, 현대자동차, SK, LG전자)만이 2002년 ... , 윌마트등은 경영혁신과 새로운 경영기법으로 고도성장을 달성하면서 진취적인 기업으로 세계적인 기업들의 이목을 집중시켰다. 특히 도요타의 품질경영(TQM)과 적시재고(JIT) 그리고
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.24
  • [경영] 6시그마의 개념 및 삼성SDI사례
    제조부문 활성화잭웰치 회장의 강력한 리더쉽 으로 전세계적 확산에 기여1996IBM, 록히드마틴, 소니, 삼성전관, LG전자, 한국중공업1998-99삼성전자, 현대자동차, 철도청 ... business function아래 에서 보듯이 단순한 QC(quality control)나 TQM(total quality management) 이 보고서 15page ‘기존품질 ... 으로 숙련도를 향상시키는데 초점이 맞추어져 있었고, 자동차나 가전 공정 등에 라인 밸런싱을 도입한 것도 QC이다. TQC와 TQM은 QC의 한계를 극복하기 위해 품질운동의 대상범위
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.29
  • [생산품질 관리기법] 혁신적 생산품질 관리기법과 사례
    업체 확산 유도.현대자동차2000년- Six Sigma 개념을 도입하여 그룹 경영 도구인 SUPEX를 보완 추진- 전 그룹사에 적용예정SKC SKTelecom기타2000년- 모기업 ... (TPS) 5. 그 밖의 경영혁신 기법들 (TQM, CSM, Re-structuring, Re-engineering) 6. 경영혁신 사례고급 인력수익증대기업문화선도기업의 실현 ... 한 전달 - 쌍방에게 유익한 장기적인 관계 형성, 유지 ③ 고객으로 하여금 성공토록 한다. - 고객의 Needs를 명확히 파악, 제공TQM그 밖의 경영혁신 기법들 (전사적 품질경영
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    | 리포트 | 55페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.05.12
  • 6시그마 경영기법의 실시 사례
    에 신중을 기하고 있다.(3) 현대기아자동현대기아자동차는 현대자동차를 중심으로 6시그마 경영혁신에 나선다. 구체적인 경영전략기법의 명칭인 “Q-Star운동”이라는 명칭으로 혁신 ... (품질관리), TQC(전사적 품질관리), TQM(전사적 품질경영) 등 전통적인 품질관리 기법과는 큰 차이가 있다.전통적 품질관리 운동의 목표는 고객에게 인도되는 최종 생산품의 불량
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.17
  • [품질경영]오늘날 기업에서 품질을 경영으로 보는이유?
    다.③ 현대자동차Q-Star를 도입하였다.6시그마 경영혁신 운동을 Q-Star이라는 이름으로 1999년부터 추진하고 있다. 현대는 울산 공장 품질관리실을 기점으로 하여 6시그마를 성공 ... 기법을 적기에, 적당한 방법으로 수용하는 것은 매우 중요한 일이 아닐 수 없다.그러나 지금까지 수 많은 품질관리 기법과 전략들이 있어왔지만, ERP, 6시그마, TQM 등의 많
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.17 | 수정일 2015.04.07
  • 각나라를 대표하는 품질경영상
    공사1 9 9 8삼성항공, 경동보일러, 금강개발산업1 9 9 9대웅전기, 철도청, 농어촌진흥공사2 0 0 0현대자동차(승용차부문), 삼성전자(무선사업부), 영풍? 쌍용양회공업(주 ... 리더십? TQM문화에 대한 비젼제시? 적절한 자원과 지원을 통한 향상과 참여유도? 고객, 공급자, 협력업체 참여 ? 종업원의 노력과 성과100점정책과 전략? 정보에 기반을 둔 정책
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    | 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.01
  • [마케팅] 경영에서 전략이란 무엇인가?
    하기, 리엔지니어링, 변화관리 등의 경영기법으로는 경쟁 상대를 물리치기 어렵다. 한 예로, 현대차는 경영자로 하여금 조직의 활동과 성과를 파악해 경영혁신의 도구로 활용 할 수 있 ... 았듯이, 전략의 수립이 기업의 발전에 얼마나 중요한가를 알 수 있다. 지금은 기술의 발전 속도도 빠르지만 그 보급 속도도 빠르다. 그리하야, TQM, 벤치마킹, 시간기준경쟁, 외부조달, 제휴
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.24
  • [경영학 원론] GE의 경영성공 사례
    포스코도 6시그마 운동을 적극적으로 추진하고 있다. 올해 제2기 프로세스혁신(PI) 운동을 펼치면서 향후 2004년까지 6시그마를 새로운 경영전략으로 채택했다. 여기에다 현대자동차, 효성 ... 다.☞ 뿐만 아니라 TQM은 80년대 초반까지 일본의 경쟁력에 뒤지고 있던 미국기업을 중심으로 한 제조공정 및 설계단계위주의 관리시스템으로 기업경쟁력 회복의 원천이 되기도 했다. 즉, 고객중심
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.10
  • [경영정보] 6시그마와 사례
    를 도입했거나 계획 중(200l년)인 것으로 알려졌다. 국내에서는 l996년에 삼성SDI, LG전자가 도입한 것이 선구적 사례이며, 삼성전자, 현대자동차, 포스코 등 주요 대기업 ... ), 전사적 품질경영(TQM) 등 전통적 품질관리 기법과 6시그마 품질혁신 활동과는 어떤 차이가 있는 것일까?6시그마 활동은 전통적 품질관리 기법과 큰 차이가 있다. 과거 품질관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.18
  • [품질관리] 품질관리
    기까지 산업의 전후방 효과가 지대하고 고용인원도 최대인 자동차업계가 1998년 8월 현대자동차를 필두로 9월에는 대우자동차, 그리고 올해 1월 기아자동차에 이르기까지 모두가 6시그마 ... 에 대한 S/W를 갖추고 구체적인 방법론까지 개발된 6시그마의 측정지표를 그대로 적용하는 SQMS(SKC Quality Management Systems)체제를 준비하고 있다.현대자동 ... + 70년대 말부터 Robert W. Galvin 회장 주도로 진행돼온 품질개선운동의 결합 = Six Sigma운동2) 데밍의 품질철학(TQM) + 쥬란의 품질경영 STEP
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.23
  • [경영전략] 비용우위와 가격경쟁
    의 개선 (2) 조직의 효율성 증대기아 옵티마현대EF소나타현대 투산기아 스포티지현대자동차와 기아자동차의 합병으로 많은 모델들을 몇 개의 플랫폼으로 공유하여 재고를 줄이고 비용의 절감 ... 성증대를 위한 최신기법기업의 효율성증대를 위한 최신기법1. 품질경영TQM(Total Quality Management)란 장기적인 관점에서 비효율성을 줄이고, 품질을 향상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.17
  • [품질경영] TQM 한국과 일본의 품질경영상
    , 금강개발산업새한1999년대웅전기, 철도청, 농어촌진흥공사인천제철2000년현대자동차(승용부문), 삼성전자(무선사업부)영풍한국중공업·1975년 최초로 제정된 이래 총 100여 개 업체 ... 력 향상에 기여·방향-제조업 중심의 TQC(Total Quality Control)에서 ☞ 기업경영 전체의 품질을 중시하는 TQM(Total Quality Management
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.09.02
  • [품질경영] 품질경영상비교
    , 대우건설, 한국토지공사1 9 9 8삼성항공, 경동보일러, 금강개발산업1 9 9 9대웅전기, 철도청, 농어촌진흥공사2 0 0 0현대자동차(승용차부문), 삼성전자(무선사업부), 영풍 ... 품질상의 수상자가 되며 이들 중에서 최고의 성과를거둔 조직, 하나 만을 선발 유럽품질대상을 수여함{구 분항 목배 점리더십. TQM문화에 대한 비젼제시. 적절한 자원과 지원을 통한
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.09
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2025년 11월 23일 일요일
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