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"워렌 베니스의 리더와" 검색결과 41-60 / 79건

  • 리더와리더
    다. 나 또한 리더십에 대해 제대로 알지 못했고 리더십이란 단지 리더에서 꼭 필요한 덕목이라는 생각밖에 못했었다. 하지만 워렌 베니스의 리더와 리더십을 읽고 나서 리더십에 대해 좀 더 ... 성공적인 리더가 되기 위해 필요한 리더리더십도 사랑과 마찬가지로 그것이 존재한다는 것은 누구나 알고 있지만, 그것이 정확하게 무엇인지는 아무도 명쾌하게 정의하지 못하고 있 ... 의 부족과 복잡성, 그리고 신뢰의 결핍에서 찾을 수 있다. 비난받는 리더들은 자신을 따르는 사람들에게 비전과 의미와 신뢰를 주지 못했으며 임파워먼트에 실패했다. 추세 분석은 더 이상
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    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.22
  • 경영의 지혜
    적 투자다 . 워렌 베니스 - 마쓰시타는 직원연수를 매우 중시함 신입사원은 연수를 받고 합격후 업무시작 마쓰시타 전기의 직원연수비는 매출 8% - 마케팅대행업체 에인슨 프리만은 ‘점심 ... 리더를 색출함 뜻밖에도 Zero : 인사채용의 전환 로버트 켈리 번영하는 모든팀의 근본은 협력이다 . 데이비드 스틸 - 미국의 랜드 (RAND) 사 인원 :1980 명 박사학위
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.14
  • SAS,제니퍼소프트
    는 기업은 곧 무너지고 말 것이다 .” - 리더십의 대가 워렌 베니스 -“ 기업의 가장 중요한 자산은 저녁에 집으로 간다 .” - MGM 스튜디어 루이 메이어 사장 -기업의 가장 ... 프로그램의 안착 유지 노력과 리더의 확고한 확신 , 직원들의 신뢰 형성 ”Jim Goodnight 직원 복지에 관해 수많은 어록을 남긴 SAS 회장 짐 굿나이트“SAS 의 CEO
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    | 리포트 | 42페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.29
  • 리더와 리더
    리더와 리더워렌베니스'리더와 리더십'은 지금까지 읽었던 리더십 관련 책 중 가장 어려웠다. 책도 두꺼운 편이어서 읽는 것이 조금 힘들었지만 읽고 나니 마음에 남는 것은 가장 ... 많은 것 같다. 책을 읽기 전에 저자인 워렌 베니스에 대해 들은 적이 있었는데 그는 리더십 분야에서 뛰어난 사람이라고 했다. 그래서 많은 기대를 안고 책을 읽기 시작했기 때문에 더 ... 마음에 많은 것이 남는 것 같다. 이 책은 성공적인 리더 90명에게 직접 설문조사를 한 것을 바탕으로 바람직한 리더가 되기 위해 필요한 자질이나 전략에 관해 서술한 것이
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.23
  • 대중화법과리더십-리더십의 정의를 설명하고 리더십을 갖추기 위해서 어떤 노력이 필요한지 본인의 의견
    불가능한 일을 가능하게 만드는 기술이다.6) 프레드 스미스(Fred Smith)리더십은 사람들이 의무적으로 하지 않아도 될 일을 당신을 위해 하도록 만드는 역량이다.7) 워렌 ... 베니스모범적인 리더십이란 사람들이 따르도록 고무하고, 지적 자산을 고양시키고 경쟁력을 증대 시킬 수 있는 사회구조나 조직상의 설계를 창출하는 개척자적인 능력을 말한다.8) 존 가드너 ... “리더십은 설득이나 예시의 과정에 의해 개인이나, 팀이 리더가 제시하거나 혹은 리더와 추종자 간에 공유된 목적을 추구하도록 조직을 인도하는 것이다.9) 흑인 운동가 제시 잭슨리더
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.17
  • 피그말리온 효과 사례연구
    열이 대단합니다” 라고 말했다. 학기말에 전자의 학생들은 대략 25-30점 정도 점수가 떨어진 반면, 후자는 50점 상승했다. - 워렌 베니스, '리더를 말하다'에서Ⅱ 사례 2-2 ... 어야 한다. 리더가 사전적으로 다른 사람에 대해 갖고 있는 개인적인 견해나 생각은 그들에 대한 기대를 왜곡할 수 있다. 리더는 자신의 잘못된 기대가 오히려 팀원의 능력의 개을 막 ... 하다. 리더의 비판이 긍정적이고 오직 성과 향상에만 초점이 맞추어 져서 개인의 인격을 상하게 하는 것이 아니라면, 팀원은 리더가 자신의 편에 서 있다는 느낌을 더욱 확고히 가질 것
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.11.18
  • 서번트 리더십, 긍정의 힘, 리더와 리더
    가 아닐까? 하는 생각을 해본다.새로운 시대의 리더십- 워렌 베니스의리더와 리더십』을 읽고리더와 리더십. 단지 말로서 표현되지 않았을 뿐이지, 어느 시대에서건 필요해 왔던 존재이 ... 없을 것이다. 어떤 존재인가, 어떤 영향을 줄 수 있는 리더인가가 중요한 문제일 것이다. 그런 의미에서 이 시대에, 우리에게 진정한 리더가 있는가? 워렌 베니스의리더와 리더십 ... 자신을 낮추는 리더, 마음을 여는 리더십-『서번트 리더십』을 읽고독서를 함에 있어서, 나는 그 책을 읽고 자신을 되돌아보고 나에 대해 생각해 볼 시간을 갖게 해주는 책이 좋은 책
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.14
  • (서평) 리더십의 21가지 불변의 법칙
    . 핵심 인물의 법칙리더의 잠재력은 그와 가까이 있는 사람들에 의해서 결정된다.론 랜거식의 지도자는 없다. 오직 당신만 있다면 아무도 이끌 수 없다. 리더십 전문가 워렌 베니스는 다음 ... 의 능력이 없는 성공은 제한된 결과만을 낳을 뿐이다. 한 사람의 영향력은 그가 좋은 리더가 되느냐에 달려 있다. 당신이 더 높이 오르기를 원하면 원할수록 더욱더 리더십이 요구된다. 당신 ... , 사람 다루는 법, 자제력, 비전, 추진력, 타이밍 등 헤아릴 수 없이 많은 요소가 필요하다. 효과적인 리더가 되기 위해서는 이런 많은 양념들을 필요로 한다.4. 항해의 법칙어느
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    | 리포트 | 11페이지 | 3,800원 | 등록일 2011.03.03
  • 리더십이론(자질이론)
    는 역량이다.7) 워렌 베니스 - 모범적인 리더십이란 사람들이 따르도록 고무하고, 지적 자산을 고양시키고 경쟁력을 등재 시킬 수 있는 사회구조나 조지상의 설rp를 창출하는 개척자 ... 성Ⅴ. 리더십의 기능Ⅵ. 리더십의 특징Ⅱ.리더(Leader)Ⅰ. 리더의 개념 - (리더의 세분화된 명칭)Ⅱ. 리더가 마스터 해야 할 5가지 역할Ⅲ. 자질이론(資質理論 : Trait ... 는 교육조직의 리더로서 이러한 여러 이해당사자들의 다양한 요구를 이해하고 파악하여 교육조직을 유지하고 발전시켜야 할 책임을 맡고 있다. 따라서 교육행정가는 조직구성원들이 성공적으로 업무
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    | 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.09
  • 교육행정- 리더십이란? 리더십사례 교사/ 위인
    의 행동을 하나의 공동 목표를 향해 이끌어 나가려는 개인의 행동 프레드 스미스 : 사람들이 의무적으로 하지 않아도 될 일을 당신을 위해 하도록 만드는 역량 워렌 베니스 : 사람 ... leadership차례리더쉽이란? 성공적인 리더 사례 효과적인 교장, 교사 사례리더쉽이란?사전적 의미 : 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력. 지도력, 통솔력 ... 다.performancePeople(team/work)powerprocess사례성공적인 리더1 반기문 성공적인 리더2 칭기스칸성공적인 리더 사례1- 반기문반기문 사진“반 사무총장은 강한
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    | 리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.17
  • 솔로몬의 치적(治積)에서 나타나는 리더십 스타일 연구.
    으로 저도 모르게 끌려오게 되어 있다.”? - 워렌 베니스 ... 것을 다 할 수는 없다. 모든 리더는 자기 시대에 감당해야 할 일이 따로 있다. 나라가 전쟁을 치를 때 적합한 리더가 있고, 전후 재건을 할 때 필요한 스타일의 리더가 있고, 어느 ... 정도 안정권에 올랐을 때 필요한 리더가 있다(상황대응형리더십). 그 시대가 요구하는 리더십 스타일과 리더가 잘 맞을 때 국가는 땅을 박차고 비상하게 된다(임파워링리더십). 리더
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    | 리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.06.22
  • 훌륭한 리더의 조건과 사례
    속에서 사람들은 자신이 중요한 존재라고 생각하며 일에서 의미를 찾게 된다.(워렌 베니스) 어려울 때 리더십을 발휘할 수 있는 사람이 진정한 리더다. 어렵다고 리더가 더 힘들어 하 ... 훌륭한 리더의 조건과 사례Ⅰ. 훌륭한 리더와 리더십의 정의1. 훌륭한 리더란훌륭한 리더는 구성원 개개인이 조직의 성공을 위해 중요한 일을 하고 있다고 느끼게 만든다. 이런 분위기 ... 자를 포함한 경영자에게 지대한 관심의 초점이 되고 있다. 리더십은 일반적으로 「집단을 하나의 총체로 통합하며, 집단의 구성원이 조직의 목표를 달성할 수 있게 동기를 부여하는 리더
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.21
  • 크리스천 코칭
    기를 원한다.코칭은 리더십과 리더십 훈련의 한 형태이다. 워렌 베니스는 말하기를 "미래의 지도자는 거장(masters)이 아닌 명 지휘자(maestro)가, 사령관이 아닌 코치가 될 ... 크리스천 코칭게리 콜린스 지음, 정동섭 옮김IVP 펴냄톰 피터즈와 낸시 오스틴은 그들의 저서 (A Passion for Excellence)에서 코칭에 뛰어난 리더들의 특징
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.30
  • 원칙 중심 리더쉽과 윤리경영
    , GOOD TO GREAT의 5단계형 리더쉽, 워렌 베니스의 리더쉽 이론 등이다. 제각기 중요한 요소들이 들어가 있어서 각각의 기업 상황 속에서 잘 부합한다고 생각한다. 하지만 내 ... 들은 리더가 가져야 할 자질들이나 행동요소들을 자기 방식대로 모아서 구성해 놓은 것 형식이다. 하지만 스티븐 코비는 리더쉽을 하나의 패러다임, 경영 패러다임으로써 접근한다. 그의 이론 ... 의 존경받는 리더들은 정말로 이 책에서 제시하는 리더의 모습을 그대로 지니고 있다. 유한킴벌리의 ‘문국현’, ‘안철수’가 그렇다고 생각한다. 그것은 내적인 성숙, 인격을 바탕으로 한다
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.17
  • 독후감 - 결단의 기술
    이 경험적으로 비추어 보았을 때 좀 효율적이고 능률적이라고 생각한다.다음으로 결단의 기술에 대해서 생각해 보았다. 리더의 결단이 조직의 성패를 좌우한다고 워렌 베니스는 말하고 있 ... 은 핵심적인 경쟁력을 가지고 있는가? 조직에서의 리더의 위치는 중요하다. 이 자리는 고정된 것이 아니다. 변화하는 곳의 위치이다. 조직 안에서 두각을 나타낼 수 있는 방법보다는 조직 ... 서여겨진다. 리더는 카리스마를 잘 활용하면 사람들로 하여금 행동에 있어 많은 영향을 끼칠 수 있다고 생각한다. 그러나 그것을 엉뚱한 발상을 갖고 사용하면 무의미한 일을 할뿐
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.12
  • [조직행동]조직행동론
    도록하는 기술이다.-프레드 스미스 (Fred Smith): 리더십은 사람들이 의무적으로 하지 않아도 일을 당신을 위해 하도록 만드는 역량이다.- 워렌 베니스: 모범적인 리더십 ... 의 과정을 통해 개인이나 팀이 리더가제시하거나 혹은 리더와 추종자간에 공유된 목적을 추구하도록 조직을 인도하는 것이다.
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    | 리포트 | 14페이지 | 8,000원 | 등록일 2006.04.17
  • 21세기 리더십 (사례분석 : 유한킴벌리 CEO 문국현의 리더십 분석)
    개발학회, 1999.피터드러커, 『리더십포커스』, 한국경제신문, 2000.워렌 베니스 외 3명, 『퓨처리더십』, 생각의나무, 2002.이강옥, 송경용, 노언필, ,『21c 리더십 ... 리더십 10조21세기 리더십目次序言1. 환경의 변화2. 리더십 패러다임의 전환1) 기존의 리더십 패러다임2) 미래형 리더십 패러다임3. 21세기 리더의 역할1) 방향제시적 리더 ... 2) 변혁주도적 리더3) 활력고취적 리더結言부록-유한킴벌리 CEO 문국현의 리더십 분석序言시대의 변화는 21세기에 조직 유형을 불문하고 새로운 리더십을 요구하고 있다. 그렇기 때문
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.02
  • 리더와 리더
    책이름: 리더와 리더십지은이: 워렌 베니스, 버트 나누스출판사: 황금부엉이 (2006)먼저 내가 이책을 읽게된 동기는 수업의 과제를 제출하기 위함이었으나, 수업으로 제출하기위한 ... 을 제대로 하는 사람이며, 리더는 제대로 된 일을 하는 사람이다. 그 차이는 비전의 기능과 판단기준이 ‘효과성’이라면, 주어진 일의 처리와 판단기준은 ‘효율성’ 이다라는 말로 요약 ... 하는 여러 공식들을 나는 성공하는 리더십의 네가지 전략으로 크게 나누어 보았다.첫째, 비전을 통해 관심을 확보하라.비전을 통해 조직의 목표를 한곳에 집중시켜라. 리더의 비전이 성공적인
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    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.05
  • CEO로서 자질을 제지하고 그것을 이루기위한 나의 약점과 보완점
    비전제시를 통한 부가가치의 창출이다.‘ 라고했다 세계적인 리더십 전문가인 워렌 베니스리더란 제대로 된 일을 하는 사람이고 관리자는 일을 제대로 돌아가게 하는 사람이라고 정의 했
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.24
  • 사장으로 산다는 것
    자리가 최고의 자리이기도 하지만 제일 낮은 자리이기도 하다. 회사의 그 어떠한 것도 알고 있는 것이 사장의 자리이기 때문이다. 워렌베니스는 이렇게 말한다. ‘좋은 리더가 되 ... 기업이 살고 죽으며, 웃으며 우는 일이 생겨나기 때문이다. 이 책은 내게 리더의 외로움과 결단력, 그리고 겉으로 보여 지는 화려함속의 이면의 그늘을 알 수 있게 해주었다.겉보기 ... 한 리더는 자신뿐 아니라 기업도, 그리고 그 기업에서 일하는 부하직원들까지 죽이게 되는 것이다. 그러기에 그는 더욱 혼자가 될 수밖에 없다. 부하 직원들은 자신을 멀리하고, 결국 밥
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.18
  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 23일 일요일
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- 작별인사 독후감