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"제시형리더" 검색결과 461-480 / 34,162건

  • 구성원 교환이론에 영향을 주는 요인들 중 추종자의 역할과 추종자의 신실에 대하여 토론해 주시기 바랍니다
    교환이론은 리더와 구성원 간의 상호작용과 관계의 질에 주목함으로써 새로운 관점을 제시하였다.구성원 교환이론의 핵심은 리더와 구성원 사이의 관계가 일률적이지 않다는 점에 있다. 기존 ... 어, 혁신적인 조직에서는 추종자가 리더와 함께 새로운 아이디어를 제시하고, 이를 실현하기 위한 전략을 개발하는 역할을 맡을 수 있다. 이러한 조직에서는 추종자의 창의성과 혁신적인 사고 ... 고, 리더로부터 더 많은 책임을 부여받는 경우가 많다. 예를 들어, 리더가 팀의 목표를 제시했을 때, 신실한 추종자는 그 목표를 달성하기 위해 필요한 자원을 찾아내고, 이를 효과
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 공통점을 분석한 후, 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절한 리더십이론에 대한 의견
    적인 관심을 기울이는 행동. - 효과적인 리더는 이 두 가지 요소를 균형 있게 활용해야 한다고 제시. ② 미시간 대학 연구 - 리더십 행동을 직무 중심 리더십과 구성원 중심 리더십 ... 에서 대표적인 이론으로는 행동이론과 상황적합이론이 있으며, 각각 리더의 행동과 조직의 상황적 요인을 중심으로 리더십의 효과를 설명한다. 본 글에서는 두 이론을 설명하고, 공통점을 분석 ... 한 후, 우리나라 사회복지행정에서 가장 적절한 리더십이론에 대한 의견을 제시하고자 한다. 2. 리더십의 행동이론 1) 개념 행동이론(Behavioral Theory of
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.02.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.Ⅰ. 서론리더십에 관한 전통적인 이론으로는 특성이론과 행동이론이 있습니다. 특성이론은 리더는 타고난 자질 ... 리더리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.제출자:리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명 ... 을 가지고 태어난다는 전제하에, 리더의 개인적 특성이 리더십의 핵심이라고 주장합니다. 반면, 행동이론은 특정한 리더십 행동이 조직 발전에 가장 효율적이라는 점을 밝히려는 이론
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.31
  • 경영학개론_조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.
    은 매우 중요하다. 리더는 변화를 계획하고 실행하는 과정에서 구성원들이 변화를 받아들이고 참여할 수 있도록 돕는 핵심적인 역할을 수행한다. 특히 전략적 리더는 조직의 비전을 제시 ... .Ⅱ. 본론1. 전략적 리더의 역할1.1 비전 제시와 목표 설정조직변화의 성공을 위해서는 명확한 비전과 목표가 필수적이다. 전략적 리더는 조직이 나아가야 할 방향성을 제시 ... 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.담당교수학과학번이름제출일Ⅰ. 서론오늘날의 기업 환경은 급격한 변화를 겪고 있으며, 글로벌화, 기술 혁신, 경쟁
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대해 작성하시오
    시키는 역할을 하는 것이라고 할 수 있다.Burns는 변혁적 리더는 추종자들이 기본적 욕구를 가진 존재로 존재하지 않고 자유, 평등, 평화, 박애, 정의 등의 높은 이상과 목표를 제시 ... 편 Bass(1985)는 변혁적 리더가 추종자들에게 영감을 불어넣어 주며 추종자 각 개인들의 성취 욕구를 향상시켜 문제해결에 대한 새로운 방법을 제시하기 위해 개인적 노력을 하 ... 는 사람이라고 하였다. Bass는 Burns의 이론을 토대로 변혁적ㆍ카리스마적ㆍ거래적 리더십으로 구분했으며 더욱 진보된 변혁적 리더십 이론을 제시했다. 변혁적 리더십이란 리더의 영향
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05
  • 리더십 유형 보고서, 간호관리학, 간호관리학 실습
    지만 관계지향성은 낮은 리더십 유형. 리더는 구성원에게 기준을 제시하고 지도하며 일방적은 의사소통과 리더 중심의 의사결정-신규 간호사가 많아서 사기는 있지만 업무숙달도가 부족Ⅲ. 결론 ... REPORT리더십 유형 보고서과 목: 간호관리학 실습담당교수:학 과: 간호학과학 번:이 름:Ⅰ. 서론1. 사례 제시2. 리더십이란??Ⅱ. 본론1. 피들러 이론2. 하우스의 경로 ... -목표 이론3. 허쉬와 블랜차드 이론?Ⅲ. 결론1. 자아 성찰Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1. 사례 제시선정된 수간호사: ㅇㅇ병원 ㅇㅇ간호부서 김ㅇㅇ수간호사일년전 ㅇㅇ간호부서로 부서이동
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 특성이론
    으로 용모와 같은 신체적 특징, 판단력, 언어능력 등을 강조하고 있다.특성이론가들은 리더가 갖춘 공통적인 특성에 대하여 다양한 내용을 제시하였는데 대표적 학자라 할 수 있는 스토그딜 ... 한 리더와 성공하지 못한 리더를 구분해 주는 분명한 자질들이 무엇인지 제시할 수 있어야 한다.사회조직이나 집단의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하는 이론이 무엇인가를 규명하는 데 ... 리더십 특성이론(trait theory)특성이론은 리더십을 설명해 주는 가장 오래된 이론으로써 1930년부터 1950년대에 주로 등장하였으며 성공적 리더의 개인적 특성
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    대니얼 골먼, 리처드 보이애치스, 애니 맥키(2003)의 저서 '감성의 리더십'에서 리더에게 필요한 것으로
    인간관계론 주제: 대니얼 골먼, 리처드 보이애치스, 애니 맥키(2003)의 저서 '감성의 리더십'에서 리더에게 필요한 것으로 제시한 감성지능의 네가지 핵심 능력에 대하여 설명하시 ... 한 감성지능 등 세 가지로 분류해 제시하기도 하였다. 전통적으로 리더십과 관련된 결단력, 비전제시 등 특성이 중요하긴 하지만 실질적으로 성공적 리더는 높은 수준의 감성지능을 가지고 있 ... 도 기존의 변혁적ㆍ거래적 리더십을 통해 적절하게 설명되지 못한 정서적 측면에 주목하고 있다(김문주ㆍ정예지, 2013). 2000년 이후부터는 연구 경향이 리더를 감정 관리자로 간주
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
  • 간호관리학 리더십 분석 요점정리 및 리더십사례 4개
    : 도구적 혹은 수단적 리더십이라 하며, 리더는 구성원이 무슨 일을 해야 할지를 제시해주고 지도해주며 규정을 마련하여 준수하도록 하고 업무 일정을 수립한다. 구성원의 역할 규정, 과업 ... 배정, 과업 달성방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 구조주도형과 유사한 리더십 유형이다.2. 후원적, 지원적 리더십 : 리더는 구성원에게 친절하게 대해주고 구성원 ... 성↑ 관계지향성↓ 구성원의 성숙도가 낮을 때 구성원에게 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정을 한다.->리더는 구성원에게 기준을 제시, 지도 하며 일방적 의사소통2. 설득
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.26 | 수정일 2025.04.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 서술하시오.
    와 관점을 제시하고, 그들의 참여를 유도하여 조직의 혁신과 성장을 이끌어내는 것을 의미한다. 따라서, 변혁적 리더는 변화에 대한 열린 태도와 창의적 사고를 갖추고, 구성원들과 함께 비전 ... 의 제시와 공유이다. 리더는 조직의 방향성과 목표를 명확하게 제시하고, 구성원들과 함께 이를 공유함으로써 조직 내 변화와 혁신을 이끌어낸다. 이를 통해 구성원들은 조직의 비전 ... 성과 방향성을 명확히 제시하고, 이를 실현하기 위한 명확한 계획을 수립해야 한다. 이때 리더는 구성원들과의 소통을 통해 비전을 공유하고, 변화에 대한 합의를 이끌어내는 데 주력
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의유형에대해살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션활성화를위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    리더십 이론 1) 혁신주도형 리더십: 이 유형의 리더십은 구성원들의 성장과 창의성을 촉진하며, 비전을 제시하여 조직을 변화와 혁신을 이끄는 방향으로 이끕니다. 리더는 도덕적이고 ... 업무적으로 이상적인 모델이 되어 구성원들에게 존경과 신뢰를 얻어야 합니다. 2) 카리스마 리더십: 이는 리더가 강력한 비전을 제시하고, 구성원들에게 목표를 달성할 수 있는 믿음 ... 해지고 있는 상황에서 조직의 통일과 효율적인 운영을 이끌어내는 리더십의 중요성이 부각되고 있습니다. 리더십은 조직의 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 동기부여하여 자발적으로 참여
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.15 | 수정일 2024.11.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관리를 비교 설명하시오 할인자료
    과 문제해결능력을 발휘해 조직의 성공을 돕는다는 것을 기억해야 할 것이다. 특징 비전 제시 훌륭한 리더는 명확한 비전을 가지고 있으며, 이를 팀원들에게 효과적으로 전달한다. 비전은 목표 ... 를 설정하고 방향성을 제시하는 데 중요하다. 소통 능력 리더는 명확하게 의사소통을 해야 하며, 팀원들의 의견을 경청하고 피드백을 주는 능력이 필요하다. 소통은 팀의 협력과 신뢰 ... 하는 것이 중요하다. 유연성 변화하는 상황에 적응하고 새로운 접근 방법을 시도할 수 있는 유연성이 필요하다. 문제 해결 능력 리더는 팀이 직면한 문제를 분석하고 해결책을 제시하는 능력
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.
    하여 그에 맞는 리더를 배치하거나, 혹은 상황을 리더에게 맞추어 조정해야 한다고 주장한다. 이 이론에서는 크게 세 가지 상황 변수가 제시된다.1) 리더-구성원 관계(Leader ... 스타일이 달라진다. 그러나 실제 업무 현장에서 ‘기존 리더(박부장)’를 당장 바꿀 수 없는 경우, 피들러 이론에서 제시하는 이상적인 매칭을 단순 적용하기는 어렵다. 대신, 중간관리 ... 다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.a. 실무자들의 생각을 무시하고 부장의 의견을 따르라고 실무자들에게 명령한다.b. 실무자들을 대상으로 부장의 말에 따르
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해
    을 수 있는 상황에서 리더는 우수한 리더십을 발휘함으로써 이들이 조직 구성원으로서 일조하게끔 유도할 수 있다. 아래에서는 리더십에 대하여 시사점을 제시하는 이론으로, 특히 리더와 구성 ... 원의 관계에 대해 집중하고 있는 리더-구성원 교환관계 이론(LMX theory; Leader-Member Exchange theory)에 대해 살펴보고자 한다. 해당 이론에서 제시 ... 이론에 대해 개괄적으로 살펴볼 수 있도록 리더-구성원 교환관계 이론에서의 내집단과 외집단에 대해 제시해 보았다. 이는 실제로 하나의 조직에서 특정 구성원들이 이직 의사를 내비치
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18
  • 리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    들의 고민과 불만을 경청하고, 업무에 새로운 목표나 도전 과제를 제시하여 동기부여를 높인다. 또한, 리더는 직원들이 스스로 의사결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여하고, 그들의 의견 ... 은 성과를 내는 팀에게 위임형 리더십이 필요하다. 리더는 이 팀에게 프로젝트의 목표와 기대치를 명확히 제시한 후, 팀이 스스로 계획을 세우고 실행할 수 있도록 전권을 부여한다. 리더 ... 한 리더십 이론 중에서도 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론은 상황에 따라 적절한 리더십 스타일을 적용하는 것이 중요하다고 강조한다. 이 이론은 리더가 구성원의 성숙도와 과업
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 리더십 ) 카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만, 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시
    들이 리더의 결정을 무비판적으로 다르게 만들고, 자신의 의견을 자유롭게 표현하지 못하게 하여 조직의 창의성과 혁신을 저해할 수 있다. 구성원들이 리더의 권위에 억눌려 의견을 제시하지 ... 리더십카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만, 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시하시오리더십카리스마 리더십은 강력 ... 한 힘을 가지고 있지만, 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시하시오목차I. 서론II. 본론1) 카리스마 리더십의 문제점2
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 실습 리더십 보고서
    리더십 특성이 무엇인지 제시한다.? 리더십을 발휘하는 데 있어, 리더 개인의 특성을 무시하기는 어려우므로, 관리자 개인의 특성이 효과적인 리더십에서 상황 요인으로 작용할 수 있 ... 마다 제시하는 리더의 자질이 모두 다르며, 자질간의 상관관계를 도출하기에는 복합적인 요인을 고려하지 못해 정확도가 떨어진다.② 행동이론(1) 행동이론의 개념? 1940년대 이후 주장 ... 하고, 배려 행동 성향인 리더는 업무 성과가 낮은 수준을 보일 수 있다.(1)-3. 관리 격자 이론이는 1964년 블레이크와 무튼이 제시한 이론으로, 이들은 오하이오 주립대학교 모형
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04
  • 리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    을 가진 지도자를 필요로 한다. 따라서 특성이론은 ‘이러이러한 특성을 갖춘 사람이 훌륭한 리더가 될 것이다’라는 방향성을 제시하긴 하지만, 다차원적인 조직 현실을 충분히 설명하기 ... 를 이끌어내는지 체계적으로 연구하는 틀을 제공했다. 배려가 높고 구조주도도 높은 리더가 대체로 긍정적 성과를 낸다는 연구 결과가 제시되기도 했지만, 모든 조직 상황에서 동일하게 적용 ... 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.I. 서론현대 경영 환경은 빠른 기술 발전과 시장 변화 속
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+]리더십과 관리를 비교, 설명하시오.
    다.리더십의 가장 큰 강점은 조직의 비전과 방향을 제시하는 능력이다. 리더는 조직이 장기적으로 나아가야 할 방향을 설정하고, 이를 통해 구성원들이 공통된 목표를 향해 노력하도록 이끈다 ... 를 점할 수 있는 기반을 마련한다.또한, 리더십은 위기 상황에서 조직을 이끄는 데 특히 중요하다. 리더는 위기 상황에서 명확한 비전과 방향을 제시하며, 구성원들이 혼란 속 ... 하는 역할을 한다.리더십과 관리의 균형은 조직의 효율성과 효과성을 동시에 극대화할 수 있는 열쇠이다. 성공적인 리더는 조직의 미래를 설계하고, 그 방향을 제시하며, 구성원들이 그
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12 | 수정일 2024.09.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해 보시오
    를 분명히 제시하고, 조직 구성원들이 이를 공유하도록 이끈다. 예를 들어 어떤 기업에서 리더가 “5년 내에 업계 1위 달성”이라는 명확한 비전을 제시하고, 이를 위해 필요한 행동 ... 부여이다. 리더는 구성원들에게 도전적인 목표를 제시하고, 이를 달성했을 때 얻을 수 있는 가치와 의미를 강조한다. 이를 통해 구성원들은 단순한 업무 처리를 넘어 조직의 비전을 실현 ... 공유 시스템 구축조직 내에서 비전은 모든 구성원이 바라보는 ‘공통의 미래상’이다. 변혁적 리더십을 적용하려면 리더가 먼저 비전을 명확하게 제시하고, 이를 구성원과 공유하는 과정
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.29
  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 22일 토요일
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