"비즈니스 프로세스 리엔지니어링:"의 검색결과 입니다.

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리엔지니어링 원단영업 포드 자동차 BPR SECI 모형 도입 프로세스 효율성> erp MIS Reporting 이란

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"비즈니스 프로세스 리엔지니어링:" 검색결과 461-480 / 1,756건

ERP(전사적자원관리)의 정의와 사례

시대 업무 복잡화 기능 통합 고객중심 프로세스중심 리엔지니어링 ERP 세계화 클라이언트 / 서버시스템 원장형 DB 시스템 재구축촉진ERP 발전단계ERP 의 목적 첫째 , ERP ... 시스템을 도입하게 되면 ERP 내의 포함되어 있는 Best Practice 라는 선진 프로세스를 기반으로 BPR(Business Process Reengineering : 업무 ... 도록 지원해 주는 정보 시스템ERP 의 출현 배경 경영 환경의 변화 생산중심 정보기술의 발전 고객중심ERP 출현 배경 비즈니스 상황의 변화 스피드한 사회 정보기술의 발전 대 경쟁

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.28

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ERP

해 준다. ERP 시스템은 비즈니스 프로세스 모델을 제공해 줌으로써, 기업의 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(Business Process Reengineering: BPR) 또는 ... 한 기업에서 수행하고 있는 최선의 사례 및 방법을 바탕으로 표준화된 통합 업무시스템을 제공하며, 이를 토대로 기업의 업무프로세스 재구축이 가능하다.셋째, 비즈니스 프로세스 모델을 지원 ... 고 모 이와 같은 통합데이터베이스의 구축을 위해서는 RDBMS의 활용이 필요하다.다섯째, 새로운 정보시스템의 신속한 구현이 가능하다. ERP 시스템은 비즈니스 프로세스 전반에 걸친

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.04.13

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정보시스템 활용으로 회사의 경쟁력을 제고한 사례

간의 연계성 제공, 비즈니스 프로세스 모델에 의한 리엔지니어링의 지원, 혼합생산형태 지원, 다국적·다통화·다언어 환경지원3) 기술측면 : 개방형 시스템, 클라이언트/서버 구조 ... 하는 서비스 수준을 제공함으로써 사업의 가치를 최대화하는 것이다.프로세스 관점에서 전체적인 최적화를 추구한다는 점에서 BPR(Business Process Reengineering ... 는 전체 프로세스를 대상으로 전체의 최적화를 달성하는 것이 SCM의 목적이다.즉, 공급망 내에 존재하는 불확실성과 낭비요소를 제거하자는 데 있다. 이를 통해 최저의 비용으로 고객이 요구

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.26

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노나카의 지식경영 서평

엔지니어링의 초점이 되는 비즈니스 프로세스도 자사의 능력에 비추어 가장 중요한 프로세스를 대상으로 하는데 비즈니스 프로세스를 디자인 할 수 있는 능력과 각 프로세스 구성 요소의성과 ... 를 향상시킬 수 있는 조직능력이 있어야 리엔지니어링의 효과도 더욱 커진다고 할 수 있다. 프로세스 혁신이라는 개념도 중요하지만 더 중요한 것은 그 관점과 창조적 질 이라고 할 수 있 ... 론개선하고자 하는 방법이다. 이 방법은 미국에서도 일본기업과 경쟁하기 위해 개발기간을 급격히 단축해야할 상황에서 강구된 생존차원의 선택으로 이 리엔지니어링을 하다고 한다.이 리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.28

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레엔지니어링 기업혁명 독후감

. 여기서 비즈니스 리엔지니어링이란 용어가 등장하게 된다.비즈니스 리엔지니어링이란 완전히 다시 시작하는 것, 처음부터 새로 시작하는 것을 의미한다. 비즈니스 리엔지니어링은 지난 2백 ... 을 새로 찾아내자는 뜻이다. 비즈니스 리엔지니어링에서는 부서, 부문, 집단 등 이전의 직함과 조직 배열이 더 이상 중요하지 않게 된다. 이것들은 이미 구시대의 산물인 것이다.리 ... 프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 근본적으로 재설계하는 것'이라고 정의할 수 있다.1) 기본적인 (FUNDAMENTAL)리엔지니어링을 수행함에 있어서 기업인들은 그들의 기업

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| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.14 | 수정일 2016.06.02

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[경영/경제] 경영정보시스템 제3장 요약정리

< 목 차 >□ 제3장 정보기술을 통한 비즈니스프로세스 혁신3.1 경영혁신과 기업경쟁력3.2 비즈니스 리엔지니어링의 이해3.3 비즈니스 리엔지니어링의 구현3.4 경영측면의 이슈3 ... 적/구조적최근 프로세스개선 기법에는 TQM(전사적 품질관리)이 있으며, 프로세스혁신 기법으로는 리엔지니어링과 벤치마킹이 있다.3.2 비즈니스 리엔지니어링의 이해1) 리엔지니어링 ... 하지만 프로세스 중심으로 문제해결에 접근하는 경우는 드물다. 비즈니스 프로세스는 입력물을 투입시켜 고객에게 가치가 되는 출력물을 만들어 내는 활동으로 정의된다.3) 리엔지니어링

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.01

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제일은행

의 업무에 익숙해져 있는 협업 담당자들을 이해시키기가 쉽지 않았다.극복방안1) 최고경영자의 적극적 개입비지니스 리엔지니어링의 추진은 여러 부서에 걸쳐진 프로세스를 대상으로 하기 때문 ... 으로 BPR을 도입한 회사에 실패사례가 많다는 것이 입증되고 있다. 따라서 비지니스 리엔지니어링은 대상 프로세스에 관련된 부서를 축으로 경영혁신 추진조직을 구성하여 추진하되 그 멤버 ... 에 의사결정권자의 적극적인 참여와 조정능력이 절대적으로 필요하다. 일반적인 혁신과정이 그렇듯이 비지니스 리엔지니어링의 추진에도 개혁세력과 수구세력의 충돌과 마찰이 일어나곤 한다

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.27

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공급사슬관리(SCM)의 개념과 중요성 및 효과, 공급사슬관리 성공요소

를 적극적으로 통합할 수 있게 점에 따라 관련 개념 및 기법의 보급이 확산되고 있다. 공급사슬관리를 위해서는 공급사슬관련 프로세스 및 제품설계를 혁신하는 공급체인 리엔지니어링 ... 의 시작이다.II. 공급시슬관리의 중요성제조업체들은 종래에 라인, 공장, 또는 기업 내의 생산성 향상, 리드타임 단축, 원가절감, 품질제고를 위한 합리화 및 리엔지니어링, 기업통합 ... 며 ERP : enterprise resource planning)등에 의해 기업 내 프로세스가 정보화, 통합되고 전자문서교환(EDI: electronic data

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| 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.10.26

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아웃소싱,아웃소싱사례분석,아웃소싱특징및종류,벤치마킹,벤치마킹사례

기업들은 경영 혁신에 관심을 가지게 되었다.서비스 프로세스의 경영혁신의 기법으로는 아웃소싱, 벤치마킹, 리엔지니어링, 6시그마 등이 있는데, 여기서 우리는 아웃소싱과 벤치마킹을 중점 ... 한 회사를 상대로 성과차이를 비교하고 이의 극복을 위해 우수회사의 업무 프로세스를 배움으로써 부단히 경영혁신을 추구하는 기법이다.최근 세계적인 경제 위기 속에 꿋꿋하게 성장해가 ... 본격적으로 아웃소싱과 벤치마킹에 대해 알아보도록 하자.Ⅱ. 본론▣ 서비스 프로세스의 경영혁신경영혁신이란, 조직 또는 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로서 기존 업무

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| 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.13

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ERP의 구축방안 및 사례

? 타임 처리에 따라 조직의 수평화 가능? 리엔지니어링(BPR)을 가능하게 하고 업무 간에 이중입력의 폐지와 간접업무의 효율화 등 비용절감과 생산성 향상 효과? 생산 리드타임 단축 ... 으로 'Information literacy' 양성과 더불어 기업정보 인프라의 중심역할3) 비즈니스 프로세스 모델? 선진적인 비즈니스 프로세스 모델들의 최고실행사례(best practice)로 내장 ... 되어 실제 행정업무의 리엔지니어링(BPR) 실현화4) 파라미터 지정에 의한 개발? 직접적인 효과는 개발기간의 단축과 개발 공수의 감축5) 그룹웨어 연동ERP 패키지는 정형업무 담당

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| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.04

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경영혁신기법의 필요성, 종류, 성공사례

(Reengineering)3) 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR : Business Process Reenginnering)4) 전사적 품질경영 (TQM : Total Quality ... . 경영혁신의 영역과 추진절차1) 경영혁신의 영역2) 경영혁신 추진 절차5. 경영혁신 기법의 종류1) 비전 제시2) 리스트럭처링(Restructuring),리엔지니어링 ... , 2004.한편 90년대 초 BPR(Business Process Reengineering)이 전개되어 혁신운동의 영역을 확장시켰는데 BPR의 목적은 프로세스 전체를 재설계

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| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.03

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ERP 시스템에 대한 이해

리엔지니어링 구현ERP시스템을 도입하는 것은 BestPractice에 의해 제공된 비즈니스 프로세스 모델을 이용해서 자사의 업무와 비교하여 더 탁월한 방식을 채택할 수 있다. 이 ... 에 따라 ERP시스템의 도입과 비즈니스 리엔지니어링을 동시에 실현할 수 있다.여섯째, 공급사슬관리(Supply Chain Management : SCM)를 강화고객의 변화하는 요구 ... 하여 중앙집권의 장점인 규모의 경제를 이룩하므로 기업의 경영활동을 외부 제약요인을 최소화 하며 통합할 수 있는 장점을 갖고 있는 것이다.셋째, 비즈니스 프로세스 모델을 혁신하는 비즈니스

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.01

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Reengineering Work Dont Automate Obliterate

은 프로세스를 가지고 개선을 설명하려고 하느니, 차라리 그것들을 포기하고 아예 새롭게 시작해라. 우리는 비즈니스를 ‘재공학’할 수 있어야 한다. 이는 성과에 있어서의 큰 개선을 달성하기 위 ... 해서 비즈니스 프로세스를 근본적으로 재설계하며 이에 IT기술을 활용해야 한다.재공학은 세심하고 작은 단계에서 설계될 수 없다. 이는 불확실한 결과를 가지고서 전부 바꾸느냐 그렇 ... Life) 보험사의 경우도 보험 애플리케이션 처리를 리엔지니어링 함으로써 개선을 이루었다. 예전의 보험 신청 절차는 신용확인, 평가, 보험인수를 포함했으며, 신청 절차가 복잡

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.23

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인터넷비지니스 과제

의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.ERP 구축의 가장 큰 목적은 경영 자원의 효과적인 이용에 있다. 과거에는 한 기업 ... 인터넷 비즈니스1. 기업의 해체와 가치사슬의 해체에 해당하는 사례(인터넷 기업)를 각각 하나씩 소개하라.‘기업의 해체’ 란 IT 기술의 발전에 따라 기업 자체의 일부 구조 ... 가 사라지거나 변경되는 것을 말하며, ‘가치사슬 해체’ 는 시장조사, 마케팅, 생산, 물류, A/S 등 부가가치 창출에 직?간접적으로 관련된 일련의 활동, 기능, 프로세스 등의 연계

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| 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.04.01 | 수정일 2022.01.28

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BSC 사례(LG)

는 것이다. 대표적인 측정 지표로는 시장점유율, 고객확보율, 고객수익성, 고객유지율, 고객만족도 등이 있다.3. 내부 비즈니스 관점(internal business ... perspective)내부 비즈니스 관점에서는 재무적 목표와 고객 목표를 달성하는 데 가장 핵심이 되는 내부 비즈니스 프로세스를 규명한다. 기존 운영 프로세스의 개선뿐만 아니라 프로세스의 통합 ... 및 달성되는 핵심 관리 프로세스는 다음과 같다.1. 비전과 전략을 명확화하고 전환시킨다조직은 수립된 재무적인 목표들과 고객 목표들을 가지고 조직의 내부 비즈니스 프로세스를 위한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 3,200원 | 등록일 2010.11.08

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[경영혁신][경영혁신기법]경영혁신의 개념, 경영혁신의 필요성, 경영혁신의 목표, 경영혁신의 기본원칙과 경영혁신기법의 변천과정 및 경영혁신의 도입, 경영혁신의 추진방향, 경영혁신의 실행과정 분석

. 개요경영혁신의 대상이 부서가 아니고 업무흐름의 전체 프로세스이므로, 때로는 비즈니스 리엔지니어링을 프로세스 혁신이라고 지칭하는 컨설팅 관계자, 학자들도 있다. 프로세스적 접근방식 ... 하면 개선, 혁신의 기회는 작으나 개선, 혁신의 창출작업은 쉬운 편이다. 따라서 비즈니스 리엔지니어링의 초기에는 프로세스를 적게 정의하는 것이 유리하며 경험을 쌓은 후 프로세스를 크 ... 을 활용하는 것을 가능하게 한다.Ⅳ. 경영혁신의 목표프로세스혁신 또는 비즈니스 리엔지니어링의 목표는 시간단축, 비용감소, 하청업체 관리, 간접비 감축, 문제점의 해결, 조정과 업무

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.04.14

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SCM

므로 기업이 아무리 라인, 공장, 기업 내의 생산성 향상 리드타임 단축, 원가 절감 리엔지니어링, 기업통합 및 정보화 컴퓨터 통합 생산에 많은 비용을 투자하여도 기업내외의 물류 문제 ... 서는 전체의 최적화에 도움이 크게 되지 않을 수도 있다는 것을 알게 되었기 때문이다. 그래서 기업의 업무 전체를 비즈니스프로세스로 파악하여 부서별로 다르게 관리 하던 분야를 전체적인 ... 가 보편성이 높은 분야에서 큰 효과를 발휘하였지만 뛰어난 생산성, 최대의 고객 만족을 실현하기 하기 위해서는 기업들이 자신들의 틀을 깨고 고객 위주의 비즈니스 프로세스를 실현하여야 되

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| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.09

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지식경영의 성공사례 ; 지식경영의 필요성과 성공요인 분석

이 같은 기법을 통해 시간절감을 이룩하더라도 시간절감이 수익증대 또는 비용절감으로 귀결되지 못하면 비즈니스 리엔지니어링은 실패한다.4지식경영에 관한 접근법지식경영은 조직의 성과향상 ... 하고 있는 측면에 따라 크게 네 가지로 분류할 수 있는데, 첫째가 지식의 창조 및 활용의 측면이고, 둘째가 프로세스를 통한 지식의 관리적 측면, 셋째가 지적 자본의 활용 측면 ... 및 가치창출을 위해 조직 내에 산재되어 있는 지식을 획득, 공유, 저장 및 활용하고 더 나아가 새로운 지식을 창출함으로써 부가가치를 증대하는 경영활동의 포괄적 프로세스를 의미

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.24

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ERP의 지식경영 성공전략에 대한 연구

의 최적 비즈니스 실행용의 전환은 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR: Business Process Re-engineering)을 실현한다.▶ 원장형 통합 데이터베이스ERP ... 실행용은 세계에서 유수 기업이 채용하고 있는 프로세스에서 공통화시킨 프로세스이고 세계에서 통용되는 글로벌한 비즈니스 프로세스의 표준이다.▶ 비즈니스 프로세스 모델에 위한 리 ... 엔지니어링(BPR)의 지원ERP를 도입하는 기업은 "최적 비즈니스 실행용"에 의해 제공된 "비즈니스 프로세스 모델"을 이용해서 자사의 업무를 볼 수 있다. 이와 같이 자사의 업무 프로세스

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| 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.16

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경영혁신기법과 사례

경영혁신기법과 사례제 1 장 비즈니스. 프로세스. 리엔지니어링BEP는 기존의 방식을 부정하고 비즈니스의 흐름을 근본부터 다시 검토하여 이상적인 업무의 흐름이나 조직을 재조정 ... Steering Group)가 설립되었다.업무의 표준화는 CALS를 포함한 모든 경영혁신기법의 적용에 선행되어야 할 요소이다.CALS의 목적에 3요소인 CALS표준, 정보시스템, 리엔지니어링 ... , 서비스, 스피드와 같은 중요하고 현대적인 성과를 극적으로 개선하기 위하여 비즈니스, 프로세서를 근본적으로 다시 생각하고 발본적으로 그것을 다시 실제 하는 것“이라고 하여 키워드

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| 리포트 | 10페이지 | 12,000원 | 등록일 2010.09.11 | 수정일 2016.11.02

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